國際婦女節：今天比剛開始時更能引起共鳴

2018 年標誌著英國女性獲得投票權的百夫長。 從溫和的女權主義者到激進的女權主義者，女性參與爭取社會和政治變革在整個 20^世紀取得了進展，揭示了支持和加強女性平等所需的對話和行動。

正如最近的全球運動#metoo 和 Time's Up 所表明的那樣，隨著女性談論性別歧視和騷擾的經歷，女性賦權從未如此強大。 通過無數行業支持這些運動，激發了女性質疑現狀，並尋求徹底改變我們在現代社會中轉變所需的文化差異。

國際婦女節 (IWD) 的創始原則源於可追溯到 1910 年的德國社會運動，那裡的婦女每年都聚集在一起，以吸引行動並推動女性的政治權利。 堅持不懈是繼續我們的母親、祖母和祖母幾代人實施的運動的關鍵。 這個主題正在進一步成為我們在商業、家庭和教育中社會議程的最前沿。

平等的等待太久了

在我們的歷史進程中取得的進步表明我們的社會是多麼由男性主導，以及文化變革仍在發生的持久性。 通過立法支持提升婦女權利需要時間，而且在地理上已被證明是困難的。 回顧 1900 年代初期的英國，允許夫妻雙方平等繼承財產的《財產法》直到 1922 年才通過。

20 年後的 1944 年，《教育法》使女孩能夠獲得從小學到中學的免費教育。 此外，儘管所有女性在二戰期間通過填補不同的職業空缺來支持在前線戰鬥的男性，但直到 1979 年，聯合國才通過 CEDAW 的“女性權利法案”承認她們，該法案旨在支持消除對婦女的歧視和虐待。 儘管今天仍然存在，許多分支機構在國際舞台上擴大了對婦女的支持，但這種模式表明實施必要的社會變革需要多長時間。

最近一次是在 2017 年，沙特阿拉伯的女性剛剛獲得了開車的自由，這表明我們必須走多遠才能讓不同的文化傾聽並遵守這些要求。

為了在這一代和未來幾代人中繼續做出重大改變，我們需要了解 IWD 在今天意味著什麼，以及我們可以做些什麼來進一步鼓勵這場革命。

我們如何做出改變並賦予女性權力

做大做強

在國際上，由於女性在董事會、行政和管理職位上的代表性不足，公司在文化上失敗了。 沒有女性參與，就無法在整個公司中滲透到任何變化。 因此，文化變革注定要失敗。 最近，我聽了雪莉·桑德伯格（Sheryl Sandberg）有影響力的 TED 演講，因此她發起了她的“Lean In”組織。

這鼓勵女性討論她們如何融入工作場所和家庭以做出更大的社會變革。 人們在這種規模上傾聽表明了需要改變的緊迫性和必要性。 截至 2017 年，只有五分之一的 C 級領導是女性，不到 30 位有色人種女性，這表明高層缺乏多樣性。 這些晉升差距從女性的入門級職位開始，18% 的女性晉升的可能性低於男性同齡人。

勞動力中的對話需要重新解決，以賦予女性權力，使用不將女性描述為“專橫”而是作為領導者的語言，提供在其專業行業中脫穎而出的平等機會，並支持女性可以在其中發揮作用的社區期待實現並相互授權。

此外，性別薪酬差距的問題表明，許多公司中女性的變化是多麼的停滯不前。 2017年的統計數據顯示，“女性每年有效免費工作51天”。 這對少數群體中的女性來說更糟，例如，非洲裔美國女性每賺一美元就賺 63 美分。 事實上，這仍然是一個問題，這比以往任何時候都促使更多的女性大聲疾呼。

2017 年，英國廣播公司員工的工資被公佈，並顯示出類似職位的男女之間存在顯著的薪酬差異，這就是拒絕接受現狀的例證。 因此，這引起了 BBC 內部許多高層人士的強烈反對，他們發布了一封公開信，要求對整個公司的同工同酬進行重新估值，並導致 BBC 中國編輯 Carrie Gracie 辭職。

冰島採取了法律行動來實施文化變革，將公司內同一職位的女性和男性支付不同的報酬定為非法，這表明我們在做出這些改變之前還需要走多遠。 讓女性進入任何行業的董事會都很困難，而且這仍然是一個全球性的對話，我們需要看看我們可以在個人和員工隊伍中做些什麼來支持這些運動並追求平等。

想想國內的多樣性

當我們希望看到我們可以為勞動力中的女性做些什麼時，這也需要我們注意看看我們可以為家庭環境中的男性提供哪些支持。 2017 年，只有 2% 或更少的男女願意離開工作崗位，專注於家庭。 這不僅表明女性覺得自己不能離開，因為她們將失去在公司中的權威和地位，而且男性在女性主導的撫養孩子的社區中也感到不舒服。

因此，在社會光譜的兩端都可以看到性別偏見。 為了將女性視為商業領袖，我們需要了解如何支持男性養家糊口。 由於女性需要感到自己可以重返工作崗位並享受將年輕的家庭交給他人照顧時所面臨的挑戰，因此還需要另一種文化範式，以使男性更容易參與家庭社區並且不會感到在他們的家庭環境中處於劣勢。

我們支持所有性別參與社會的一種方式是“f”字運動。 自 1960 年代以來，為了支持女性賦權，女權主義一直在減少社會的邊緣，像 Gloria Steinem 這樣的時代建築師重新定義了女權主義者和女性在社會中的結構，並呼籲女性更加意識到自己在支持變革中的作用。 然而，這是一場我們需要與更多男性融合的對話，以證明女權主義是關於女性平等的，沒有什麼可怕的。 隨著男性參與這場運動，我們可以從社會的兩端升級這些變化，以在我們的信息傳遞中變得更加統一。 因此，改變家庭環境的規範將使父母雙方能夠繼續工作，相互支持，並繼續攀登職業階梯以取得成功。

思考教育影響

要改變社會規範，我們必須了解我們如何在學校教授和影響性別角色，以及這對以後生活中的女性代表的影響。 社交漏斗的頂端始於我們的教育。 在課堂上教授女孩和男孩的內容是我們在整個職業生涯中如何與同齡人合作的一種刺激。 “輕推”的概念建立了這樣一個方程式，即啟動小的變化會導致更大的變化。 這可以是小規模的——例如開始更健康的飲食習慣——以關注更廣泛的社會影響。 例如，在學校教女孩爭取成功和完美不同於我們如何讓男孩成為冒險者和負責人。 我們有意識地灌輸給地球上最年輕的大腦的原則是讓我們全球 50% 的人口只能在一定程度上取得成功。

三十多年來，女性獲得的大學學位一直比男性多，但在美國企業界的各個層面仍然沒有得到充分代表。 這表明這不是關於大腦或美麗，而是關於女性需要更認真對待的風度翩翩的特質和品質特徵。

對我們課堂的影響最終塑造了我們在社會和職業中受到對待的方式。 為了改變這一點，我們需要重新定義成為領導者的意義，以及我們從小就如何看待這些。 我們需要質疑為什麼我們不允許女性從小就接受領導挑戰。 我們需要對我們如何塑造未來負責； 只有這樣，我們才能通過代際影響看到變化。

現在是時候了：讓女性領導

領導者是變革的破壞者和推動者。 無論你看什麼行業，女性代表的不僅僅是她們的職業。 Christiane Amanpour 和 Lynsey Addario 等記者，Sheryl Sandberg、Roya Mahboob 和 Bozoma Saint John 等技術開拓者，運動員 Serena Williams，希拉里·克林頓、安吉拉·默克爾和克里斯蒂娜·拉加德等政治人物，電影和媒體中的多產人物，如 Sheila Nevins、Tracee埃利斯·羅斯和安吉麗娜·朱莉，以及希望改善社會的女性，比如梅琳達·蓋茨和活動家 Yeonmi Park：所有這些女性都是標誌性的，並提升了其他女性。

無論他們在工作中扮演什麼角色，他們每天都證明自己有能力以盡可能最好的方式完成工作。 他們不遺餘力地促進女性平等。 他們是自己權利的領導者，對他們的行業造成破壞，以促成進一步的社會變革。 通過在全球範圍內展示他們的能力，他們向孩子們證明他們可以做到，你也可以。 一旦我們對我們的領導者施加更多責任並從小改變這些邊緣，我們將看到文化改變滲透到工作場所和家庭生活。

作為一名在技術領域工作的年輕女性，看到我在這個行業中的角色如何能夠在更大範圍內支持女性的聲音以幫助推動變革，這是前所未有的動力。 大聲說出來，鼓勵其他人加入對話，通過支持其他女性來積極參與我的社區是我促進我希望參與的更廣泛的社會運動的三個關鍵原則。

在 SAP 工作，他們在 2017 年實現了確保四分之一的管理職位由女性擔任的目標，我很自豪能成為一家支持多元化的公司的一員。 但是，我也很高興歡迎新的挑戰，以發現我可以做些什麼來進一步增加這些數字並使變化成為規範，而不僅僅是正在進行的統計數據。

所以問問自己，這個國際婦女節你會做什麼來表達你的支持？