Międzynarodowy Dzień Kobiet: Dziś rozbrzmiewa jeszcze mocniej niż wtedy, gdy się zaczął

Rok 2018 to centurion w Wielkiej Brytanii, w którym kobiety otrzymały prawo do głosowania. Od umiarkowanych sufrażystek do radykalnych sufrażystek, udział kobiet w walce o zmiany społeczne i polityczne rozwinął się w ^{XX wieku} , ukazując dialog i działania potrzebne do wspierania i zwiększania równości kobiet.

Jak pokazują ostatnie globalne kampanie #metoo i Time's Up, wzmocnienie pozycji kobiet nigdy nie było silniejsze, ponieważ kobiety mówią o doświadczeniach związanych z dyskryminacją i molestowaniem ze względu na płeć. Wspieranie tych ruchów w niezliczonych gałęziach przemysłu zainspirowało kobiety do kwestionowania status quo i poszukiwania sposobów na zrewolucjonizowanie różnic kulturowych, które musimy zmienić we współczesnym społeczeństwie.

Założycielskie zasady Międzynarodowego Dnia Kobiet (IWD) narodziły się z ruchów społecznych, które powstały w 1910 roku w Niemczech, gdzie kobiety zbierały się corocznie, aby zachęcić do działania i domagać się praw politycznych kobiet. Wytrwałość jest kluczem do kontynuacji ruchu realizowanego przez nasze matki, babcie i pokolenia babć. Ten temat coraz bardziej znajduje się na czele naszych programów społecznych w biznesie, domu i edukacji.

Oczekiwanie na równość trwało zbyt długo

Ulepszenia dokonane w ciągu naszej historii pokazują, jak zdominowane jest przez mężczyzn nasze społeczeństwo i jak długo trwają zmiany kulturowe. Przyjęcie przepisów wspierających podnoszenie praw kobiet wymaga czasu i okazało się trudne pod względem geograficznym. Patrząc wstecz na początek XX wieku w Wielkiej Brytanii, ustawa o prawie własności, która pozwalała zarówno mężowi, jak i żonie na równe dziedziczenie majątku, została uchwalona dopiero w 1922 roku.

Dwadzieścia lat później, w 1944 r., Ustawa o oświacie umożliwiła dziewczętom dostęp do bezpłatnej edukacji, od szkoły podstawowej po gimnazjum. Ponadto, pomimo całej pracy kobiet wspierających mężczyzn walczących na froncie podczas II wojny światowej poprzez zwiększanie wolnych miejsc w różnych zawodach, do 1979 r. ONZ uznała ich za „Kartę praw kobiet” za pośrednictwem CEDAW, która miała na celu wspierać zwalczanie dyskryminacji i wykorzystywania kobiet. Chociaż to nadal obowiązuje, a wiele branż rozszerzyło wsparcie kobiet na arenie międzynarodowej, wzór pokazuje, jak długo trwa wprowadzenie niezbędnych zmian społecznych.

Niedawno w 2017 r. kobiety w Arabii Saudyjskiej właśnie otrzymały swobodę prowadzenia pojazdów, co pokazuje, jak daleko musimy się posunąć, aby różne kultury słuchały i stosowały się do tych żądań.

Aby kontynuować dokonywanie doniosłych zmian w tym pokoleniu i przyszłych pokoleniach, musimy zrozumieć, co dzisiaj oznacza IWD i co możemy zrobić, aby zachęcić do dalszej rewolucji.

Jak możemy wprowadzać zmiany i wzmacniać kobiety?

Myśl na wielką skalę w biznesie

Na arenie międzynarodowej korporacje zawodzą kulturowo z powodu braku reprezentacji kobiet na stanowiskach zarządczych, wykonawczych i kierowniczych. Bez kobiet przy stole żadna zmiana nie przeniknie do firmy. Dlatego zmiany kulturowe mają na celu porażkę. Niedawno słuchałem wpływowego TED Talk Sheryl Sandberg, który w konsekwencji zainicjował jej organizację „Lean In”.

Zachęciło to kobiety do dyskusji, w jaki sposób integrują się zarówno w miejscu pracy, jak i w domu, aby dokonać większych zmian społecznych. To, że ludzie słuchają na taką skalę, pokazuje, jak pilna i konieczna jest zmiana. W 2017 r. tylko co piąty liderzy z kierownictwa to kobieta, a mniej niż co 30 to kobieta kolorowa, co wskazuje na brak różnorodności na szczycie. Te rozbieżności promocyjne zaczynają się od stanowisk dla kobiet na najniższym poziomie, gdzie 18% kobiet ma mniejsze szanse na awans niż ich rówieśnicy płci męskiej.

Należy ponownie zająć się dialogiem wśród pracowników, aby wzmocnić pozycję kobiet, używać języka, który nie opisuje kobiet jako „apodyktycznych”, ale jako przywódców, aby zapewnić równe szanse doskonalenia się w swoich wyspecjalizowanych branżach oraz wspierać społeczności, w których kobiety mogą staraj się osiągać i wzmacniać siebie nawzajem.

Co więcej, kwestia dysproporcji w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn wskazuje, jak stagnacja zmian jest dla kobiet w wielu korporacjach. Statystyki z 2017 roku pokazują, że „kobiety efektywnie pracowały za darmo przez 51 dni w roku”. Sytuacja jest jeszcze gorsza w przypadku kobiet z grup mniejszościowych, na przykład Afroamerykanki zarabiają 63 centy na każdym dolarze zarobionym przez mężczyznę. Fakt, że nadal jest to problem, prowokuje do zabierania głosu więcej kobiet niż kiedykolwiek wcześniej.

Przykładem odmowy zaakceptowania status quo jest 2017, kiedy pensje pracowników BBC zostały zwolnione i pokazały znaczną różnicę płac między mężczyznami i kobietami na podobnych stanowiskach. W konsekwencji spowodowało to sprzeciw wielu wysokich rangą osobistości w BBC, którzy opublikowali publiczny list, domagając się rewaloryzacji za równe płace w całej korporacji, i doprowadziło do rezygnacji redaktorki BBC China Carrie Gracie.

Islandia podjęła kroki prawne w celu wprowadzenia zmian kulturowych, zakazując płacenia kobietom i mężczyznom w różny sposób na tych samych stanowiskach w firmie, co pokazuje, jak daleko musimy się posunąć, zanim te zmiany zostaną wprowadzone. Wprowadzenie kobiet do zarządu w każdej branży jest trudne, a ponieważ nadal jest to rozmowa globalna, musimy przyjrzeć się, co możemy zrobić zarówno indywidualnie, jak i w ramach siły roboczej, aby wspierać te ruchy i dążyć do równości.

Pomyśl o różnorodności krajowej

Gdy patrzymy, co więcej możemy zrobić dla kobiet na rynku pracy, wymaga to również naszej uwagi, aby zobaczyć, jakie wsparcie możemy zapewnić mężczyznom w środowisku domowym. W 2017 r. tylko 2% lub mniej obu płci było skłonnych odejść z siły roboczej, aby skupić się na rodzinie. Pokazuje to nie tylko, że kobiety czują, że nie mogą odejść, ponieważ stracą autorytet i pozycję w firmie, ale także, że mężczyźni nie czują się komfortowo w zdominowanej przez kobiety wspólnocie wychowywania dzieci.

Uprzedzenia płciowe są zatem widoczne na obu krańcach spektrum społecznego. Aby postrzegać kobiety jako liderki biznesu, musimy zrozumieć, jak wspierać mężczyzn w wychowywaniu rodzin. Ponieważ kobiety muszą mieć poczucie, że mogą wrócić do pracy i cieszyć się wyzwaniami, jakie napotykają, pozostawiając swoje młode rodziny pod opieką innych, wymaga to również innego paradygmatu kulturowego, aby ułatwić mężczyznom angażowanie się w społeczności domowe i nie odczuwanie gorsze w warunkach domowych.

Jednym ze sposobów, w jaki możemy wspierać zaangażowanie wszystkich płci w społeczeństwie, jest ruch słowa „f”. Od lat 60. feminizm cofa się na margines społeczeństwa, aby wspierać wzmocnienie pozycji kobiet, a architekci epoki, tacy jak Gloria Steinem, na nowo definiują struktury feministek i kobiet w społeczeństwie i wzywają kobiety do większej świadomości ich roli we wspieraniu zmian. Jest to jednak dialog, który musimy zintegrować z większą liczbą mężczyzn, aby pokazać, że w feminizmie chodzi o równość kobiet i nie ma w tym nic przerażającego. Mając mężczyzn na pokładzie tego ruchu, możemy eskalować te zmiany z obu krańców społeczeństwa, aby stać się bardziej zjednoczonym w naszym przekazie. Dlatego zmiana normy w warunkach domowych umożliwi obojgu rodzicom kontynuowanie pracy, wspieranie się nawzajem i dalsze wspinanie się po szczeblach kariery w celu osiągnięcia sukcesu.

Pomyśl o wpływach edukacyjnych

Aby zmienić normy społeczne, musimy zrozumieć, w jaki sposób uczymy i wpływamy na role płciowe w naszych szkołach oraz jakie ma to wpływ na reprezentację kobiet w późniejszym życiu. Szczyt lejka społecznościowego zaczyna się w naszej edukacji. To, czego zarówno dziewczęta, jak i chłopcy uczą się w klasie, jest bodźcem do tego, jak będziemy pracować z naszymi rówieśnikami przez całą naszą karierę. Koncepcja „popychania” stanowi teorię, że inicjowanie małych zmian w konsekwencji prowadzi do większych zmian. Może to mieć mniejszą skalę – na przykład wprowadzenie zdrowszych nawyków żywieniowych – do skupienia się na szerszych implikacjach społecznych. Na przykład uczenie dziewcząt w szkole, jak dążyć do sukcesu i perfekcji, różni się od tego, jak angażujemy chłopców w podejmowanie ryzyka i przejmowanie kontroli. Zasady, które świadomie indoktrynujemy najmłodszym mózgom na świecie, sprawiają, że 50% naszej globalnej populacji odnosi sukcesy tylko do pewnego stopnia.

Przez ponad trzydzieści lat kobiety bez przerwy zdobywały więcej dyplomów uniwersyteckich niż mężczyźni, a mimo to wciąż są niedostatecznie reprezentowane na każdym szczeblu w korporacyjnej Ameryce. To pokazuje, że nie chodzi o mózg czy piękno, ale o cechy osobowości i cechy jakościowe, które są wymagane, aby kobiety były traktowane poważniej.

Wpływ w naszych klasach ostatecznie ukształtował sposób, w jaki jesteśmy traktowani w społeczeństwie i w naszych zawodach. Aby to zmienić, musimy na nowo zdefiniować, co to znaczy być liderem i jak postrzegamy je od najmłodszych lat. Musimy zadać sobie pytanie, dlaczego nie pozwalamy kobietom stawiać czoła wyzwaniom przywódczym od najmłodszych lat. Musimy być odpowiedzialni za to, jak kształtujemy przyszłość; tylko wtedy będziemy mogli zobaczyć zmianę poprzez wpływy pokoleniowe.

Nadszedł czas: Niech kobiety przewodzą

Liderzy są czynnikami zakłócającymi i agentami zmian. Bez względu na branżę, na którą patrzysz, kobiety reprezentują więcej niż tylko swoje zawody. Dziennikarze tacy jak Christiane Amanpour i Lynsey Addario, pionierzy technologii, tacy jak Sheryl Sandberg, Roya Mahboob i Bozoma Saint John, sportowiec Serena Williams, politycy tacy jak Hillary Clinton, Angela Merkel i Christine Lagarde, płodne postacie w filmie i mediach, takie jak Sheila Nevins, Tracee Ellis Ross i Angelina Jolie oraz kobiety, które mają nadzieję na poprawę społeczeństwa, takie jak Melinda Gates i aktywistka Yeonmi Park: wszystkie te kobiety są ikoniczne i podnoszą na duchu inne kobiety.

Bez względu na rolę, jaką pełnią w swojej pracy, codziennie udowadniają, że mają kaliber, by wykonywać swoją pracę w najlepszy możliwy sposób. Wychodzą ponad wszystko, aby promować równość kobiet. Są liderami na własnych prawach, powodując zakłócenia w swoich branżach, aby umożliwić dalsze zmiany społeczne. Pokazując swoje możliwości na skalę globalną, pokazują dzieciom, że potrafią to zrobić i Ty też. Kiedy już od najmłodszych lat przyjmiemy większą odpowiedzialność na naszych przywódców i zmienimy te peryferie, zobaczymy, jak zmiany kulturowe przenikają do miejsca pracy i życia domowego.

Jako młoda kobieta pracująca w technologii, czas nigdy nie był bardziej motywujący, aby zobaczyć, jak moja rola w tej branży może wspierać głosy kobiet na większą skalę, aby pomóc w zainicjowaniu zmian. Wypowiadanie się, zachęcanie innych do przyłączenia się do dialogu i bycie aktywnym w mojej społeczności poprzez wspieranie innych kobiet to trzy z moich głównych zasad promowania szerszego ruchu społecznego, w którym chcę uczestniczyć.

Pracując w SAP, gdzie w 2017 roku osiągnęły swój cel polegający na tym, aby 1 na 4 stanowiska kierownicze były zajmowane przez kobiety, jestem dumna, że ​​należę do firmy, która wspiera różnorodność. Jednak cieszę się również, że mogę powitać nowe wyzwania i odkryć, co mogę zrobić, aby jeszcze bardziej zwiększyć te liczby i sprawić, by zmiany stały się normą, a nie tylko statystykami w toku.

Więc zadaj sobie pytanie, co zrobisz w Międzynarodowy Dzień Kobiet, aby pokazać swoje wsparcie?