Journée internationale de la femme : elle résonne encore plus aujourd'hui qu'à ses débuts

2018 marque le centurion britannique lorsque les femmes ont obtenu le droit de vote. Des suffragettes modérées aux suffragettes radicales, la participation des femmes à la lutte pour le changement social et politique a progressé tout au long du ^XXe siècle, mettant en lumière le dialogue et les actions nécessaires pour soutenir et renforcer l'égalité des femmes.

Comme le démontrent les récentes campagnes mondiales #metoo et Time's Up, l'autonomisation des femmes n'a jamais été aussi forte alors que les femmes parlent d'expériences de discrimination et de harcèlement sexistes. Soutenir ces mouvements à travers une myriade d'industries a inspiré les femmes à remettre en question le statu quo et à chercher à révolutionner les différences culturelles que nous devons transformer dans la société moderne.

Les principes fondateurs de la Journée internationale de la femme (JIF) sont nés de mouvements sociaux remontant à 1910 en Allemagne, où les femmes se réunissaient chaque année pour inciter à l'action et faire pression pour les droits politiques des femmes. La persévérance est la clé pour continuer le mouvement qui a été mis en place par nos mères, nos grands-mères et nos générations de grand-mères. Ce sujet est de plus en plus au premier plan de nos agendas sociaux dans les affaires, à la maison et dans l'éducation.

L'attente pour l'égalité a été trop longue

Les améliorations apportées au cours de notre histoire démontrent à quel point notre société est dominée par les hommes et la longévité avec laquelle les changements culturels se produisent encore. Adopter une législation pour soutenir l'élévation des droits des femmes prend du temps et s'est avéré difficile sur le plan géographique. Au début des années 1900 au Royaume-Uni, la loi sur la propriété, qui accordait au mari et à la femme le droit d'hériter de la propriété à parts égales, n'a été adoptée qu'en 1922.

Vingt ans plus tard, en 1944, la loi sur l'instruction publique permet aux filles d'accéder à l'enseignement gratuit, du primaire au secondaire. De plus, malgré tout le travail des femmes soutenant les hommes combattant sur la ligne de front pendant la Seconde Guerre mondiale en occupant différents postes vacants, il a fallu attendre 1979 pour que l'ONU les reconnaisse avec la « Déclaration des droits de la femme » par le biais de la CEDAW, qui visait à soutenir l'éradication de la discrimination et de la maltraitance des femmes. Bien que cela soit toujours en place aujourd'hui, avec de nombreuses branches ayant étendu le soutien aux femmes sur la scène internationale, le schéma montre combien de temps il faut pour mettre en œuvre les changements sociaux nécessaires.

Plus récemment, en 2017, les femmes saoudiennes viennent d'obtenir la liberté de conduire, démontrant jusqu'où nous devons aller pour que différentes cultures écoutent et adhèrent à ces exigences.

Pour continuer à apporter des changements importants tout au long de cette génération et des générations futures à venir, nous devons comprendre ce que la JIF signifie aujourd'hui et ce que nous pouvons faire pour encourager davantage cette révolution.

Comment nous pouvons apporter des changements et autonomiser les femmes

Voyez grand en affaires

À l'échelle internationale, les entreprises échouent culturellement en raison du manque de représentation des femmes aux postes de direction, de direction et de direction. Sans les femmes autour de la table, aucun changement ne peut s'infiltrer dans toute l'entreprise. Les changements culturels sont donc conçus pour échouer. Récemment, j'ai écouté l'influent TED Talk de Sheryl Sandberg, qui a par conséquent initié son organisation "Lean In".

Cela a encouragé les femmes à discuter de la manière dont elles s'intègrent à la fois sur le lieu de travail et à la maison pour apporter des changements sociaux plus importants. Que les gens écoutent à cette échelle démontre l'urgence et la nécessité d'un changement. En 2017, seul un dirigeant sur cinq de la suite C est une femme et moins d'un sur 30 est une femme de couleur, ce qui démontre le manque de diversité au sommet. Ces disparités promotionnelles commencent à partir des postes de débutants pour les femmes, où 18 % des femmes sont moins susceptibles d'être promues que leurs homologues masculins.

Le dialogue au sein de la main-d'œuvre doit être réexaminé afin d'autonomiser les femmes, d'utiliser un langage qui ne décrit pas les femmes comme « autoritaires » mais comme des leaders, d'offrir des chances égales d'exceller dans leurs industries spécialisées et de soutenir les communautés dans lesquelles les femmes peuvent chercher à se réaliser et à se responsabiliser mutuellement.

En outre, la question des disparités dans l'écart de rémunération entre les sexes signifie à quel point le changement stagne pour les femmes dans de nombreuses entreprises. En 2017, les statistiques montrent que « les femmes travaillaient effectivement gratuitement 51 jours par an ». C'est encore pire pour les femmes des groupes minoritaires, par exemple les femmes afro-américaines gagnent 63 cents pour chaque dollar gagné par un homme. Le fait que ce soit toujours un problème incite plus de femmes à s'exprimer que jamais auparavant.

Le refus d'accepter le statu quo a été illustré en 2017 lorsque les salaires des employés de la BBC ont été publiés et ont mis en évidence une différence de rémunération significative entre les hommes et les femmes occupant des postes similaires. Par conséquent, cela a provoqué des réactions négatives de la part de nombreuses personnalités de la BBC qui ont publié une lettre publique, exigeant une réévaluation pour un salaire égal dans toute l'entreprise et ont conduit à la démission de la rédactrice en chef de la BBC Chine, Carrie Gracie.

L'Islande a intenté une action en justice pour mettre en œuvre un changement culturel en rendant illégal le fait de rémunérer différemment les femmes et les hommes dans les mêmes postes au sein d'une entreprise, et cela montre à quel point nous devons aller avant que ces changements ne soient effectués. Il est difficile de faire entrer les femmes dans les conseils d'administration de n'importe quel secteur, et comme il s'agit toujours d'une conversation mondiale, nous devons examiner ce que nous pouvons faire à la fois individuellement et au sein de la main-d'œuvre pour soutenir ces mouvements et rechercher l'égalité.

Pensez à la diversité domestique

Alors que nous cherchons à voir ce que nous pouvons faire de plus pour les femmes sur le marché du travail, cela nécessite également notre attention pour voir quel soutien nous pouvons apporter aux hommes dans les environnements domestiques. En 2017 , seulement 2 % ou moins des deux sexes étaient prêts à quitter le marché du travail pour se concentrer sur leur famille. Cela montre non seulement que les femmes sentent qu'elles ne peuvent pas partir, car elles perdront leur autorité et leur position dans une entreprise, mais aussi que les hommes ne se sentent pas à l'aise dans une communauté dominée par les femmes pour élever leurs enfants.

Les préjugés sexistes se retrouvent donc aux deux extrémités de l'éventail social. Afin de voir les femmes comme des leaders dans les affaires, nous devons comprendre comment aider les hommes à élever leur famille. Comme les femmes ont besoin de sentir qu'elles peuvent retourner au travail et profiter des défis auxquels elles sont confrontées lorsqu'elles laissent leurs jeunes familles aux soins d'autrui, il faut également un autre paradigme culturel pour permettre aux hommes de s'impliquer plus facilement dans les communautés domestiques et de ne pas se sentir inférieurs dans leur milieu domestique.

L'une des façons dont nous pouvons soutenir l'engagement de tous les genres dans la société est avec le mouvement du mot « f ». Le féminisme recule les marges de la société pour soutenir l'autonomisation des femmes depuis les années 1960, avec des architectes de l'époque comme Gloria Steinem redéfinissant les structures des féministes et des femmes dans la société, et appelant les femmes à être plus conscientes de leur rôle dans l'accompagnement des changements. Cependant, c'est un dialogue que nous devons intégrer avec plus d'hommes pour démontrer que le féminisme concerne l'égalité des femmes, et il n'y a rien d'effrayant à cela. Avec des hommes à bord de ce mouvement, nous pouvons intensifier ces changements des deux côtés de la société pour devenir plus unifiés dans nos messages. Par conséquent, changer la norme dans le cadre domestique permettra aux deux parents de continuer leur travail, de se soutenir mutuellement et de continuer à gravir les échelons de carrière pour réussir.

Penser aux influences éducatives

Pour changer les normes sociétales, nous devons comprendre comment nous enseignons et influençons les rôles de genre dans nos écoles, et les implications que cela a sur la représentation féminine plus tard dans la vie. Le sommet de l'entonnoir social commence dans notre éducation. Ce que les filles et les garçons apprennent en classe stimule la manière dont nous travaillerons avec nos pairs tout au long de notre carrière. Le concept de « coup de pouce » théorise l'équation selon laquelle l'initiation de petites variations administre en conséquence des changements plus importants. Cela peut être à petite échelle - par exemple en adoptant des habitudes alimentaires plus saines - pour se concentrer sur des implications sociales plus larges. Par exemple, enseigner aux filles à l'école à lutter pour le succès et la perfection diffère de la façon dont nous nous engageons avec les garçons à prendre des risques et à prendre les choses en main. Les principes que nous endoctrinons consciemment dans les cerveaux les plus jeunes de la planète obligent 50 % de notre population mondiale à ne réussir que dans une certaine mesure.

Pendant plus de trente ans, les femmes ont continuellement obtenu plus de diplômes universitaires que les hommes, mais elles sont toujours sous-représentées à tous les niveaux dans les entreprises américaines. Cela démontre qu'il ne s'agit pas de cerveau ou de beauté, il s'agit des traits personnels et des caractéristiques de qualité qui sont nécessaires pour que les femmes soient prises plus au sérieux.

L'influence dans nos salles de classe a finalement façonné la façon dont nous sommes traités dans la société et dans nos professions. Pour changer cela, nous devons redéfinir ce que signifie être un leader et comment nous les considérons dès le plus jeune âge. Nous devons nous demander pourquoi nous ne permettons pas aux femmes de relever des défis de leadership dès leur plus jeune âge. Nous devons être responsables de la façon dont nous façonnons l'avenir; ce n'est qu'alors que nous pourrons voir le changement à travers les influences générationnelles.

Le moment est venu : laissez les femmes diriger

Les leaders sont des perturbateurs et des agents de changement. Quelle que soit l'industrie que vous regardez, les femmes représentent plus que leurs professions. Des journalistes comme Christiane Amanpour et Lynsey Addario, des pionniers de la technologie comme Sheryl Sandberg, Roya Mahboob et Bozoma Saint John, l'athlète Serena Williams, des personnalités politiques comme Hillary Clinton, Angela Merkel et Christine Lagarde, des personnalités prolifiques du cinéma et des médias comme Sheila Nevins, Tracee Ellis Ross et Angelina Jolie, et des femmes qui espèrent améliorer la société, comme Melinda Gates et l'activiste Yeonmi Park : toutes ces femmes sont emblématiques et élèvent d'autres femmes.

Quel que soit le rôle dont ils sont responsables dans leur travail, ils prouvent quotidiennement qu'ils ont le calibre pour faire leur travail de la meilleure façon possible. Ils vont au-delà pour promouvoir l'égalité des femmes. Ils sont des leaders dans leurs propres droits, provoquant des perturbations dans leurs industries pour permettre de nouveaux changements sociaux. En montrant leurs capacités à l'échelle mondiale, ils démontrent aux enfants qu'ils peuvent le faire, et vous aussi. Une fois que nous accorderons plus de responsabilité à nos dirigeants et que nous modifierons ces périphéries dès le plus jeune âge, nous verrons des modifications culturelles se répercuter sur le lieu de travail et la vie domestique.

En tant que jeune femme travaillant dans la technologie, le moment n'a jamais été aussi motivant pour voir comment mon rôle dans cette industrie peut soutenir la voix des femmes à plus grande échelle pour aider à susciter le changement. S'exprimer, encourager les autres à se joindre au dialogue et être actif dans ma communauté en soutenant d'autres femmes sont trois de mes principes clés pour promouvoir le mouvement social plus large auquel je souhaite participer.

En travaillant chez SAP, où en 2017 ils ont atteint leur objectif de faire en sorte qu'un poste de direction sur 4 soit occupé par des femmes, je suis fier de faire partie d'une entreprise qui soutient la diversité. Cependant, je suis également ravi d'accueillir de nouveaux défis pour découvrir ce que je peux faire pour augmenter encore ces chiffres et permettre aux changements d'être des normes, pas seulement des statistiques en cours.

Alors demandez-vous, qu'allez-vous faire en cette Journée internationale de la femme pour montrer votre soutien ?