Dia Internacional da Mulher: ressoa ainda mais hoje do que quando começou

2018 marca o centurião do Reino Unido quando as mulheres receberam o direito de votar. De sufragistas moderadas a sufragistas radicais, a participação feminina na luta por mudanças sociais e políticas avançou ao longo do século ^XX , trazendo à tona o diálogo e as ações necessárias para apoiar e fortalecer a igualdade para as mulheres.

Como as recentes campanhas globais #metoo e Time's Up demonstram, o empoderamento feminino nunca foi tão forte quando as mulheres falam sobre experiências de discriminação e assédio de gênero. Apoiar esses movimentos por meio de uma infinidade de indústrias inspirou as mulheres a questionar o status quo e procurar revolucionar as diferenças culturais que precisamos transformar na sociedade moderna.

Os princípios fundadores do Dia Internacional da Mulher (DIM) nasceram de movimentos sociais originários de 1910 na Alemanha, onde as mulheres se reuniam anualmente para estimular a ação e pressionar pelos direitos políticos femininos. A perseverança é a chave para continuar o movimento que foi implementado por nossas mães, avós e gerações de avós. Esse assunto está cada vez mais na vanguarda de nossas agendas sociais nos negócios, no lar e na educação.

A espera pela igualdade foi muito longa

As melhorias feitas ao longo de nossa história demonstram o quanto nossa sociedade é dominada pelos homens e a longevidade com que as mudanças culturais ainda estão ocorrendo. Aprovar legislação para apoiar a elevação dos direitos das mulheres leva tempo e provou ser difícil geograficamente. Olhando para o início de 1900 no Reino Unido, a Lei da Propriedade, que permitia ao marido e à esposa o direito de herdar propriedades igualmente, só foi aprovada em 1922.

Vinte anos depois, em 1944, a Lei da Educação permitiu às meninas o acesso à educação gratuita, desde o ensino fundamental até o ensino médio. Além disso, apesar de todo o trabalho das mulheres apoiando os homens que lutaram na linha de frente durante a Segunda Guerra Mundial, intensificando as vagas de diferentes profissões, demorou até 1979 para que a ONU as reconhecesse com a 'Declaração de Direitos da Mulher', por meio da CEDAW, que visava apoiar a erradicação da discriminação e do abuso das mulheres. Embora isso ainda esteja em vigor hoje, com muitos ramos estendendo o apoio às mulheres no cenário internacional, o padrão mostra quanto tempo leva para implementar as mudanças sociais necessárias.

Mais recentemente, em 2017, as mulheres na Arábia Saudita acabaram de receber a liberdade de dirigir, demonstrando o quão longe temos que ir para que diferentes culturas ouçam e cumpram essas demandas.

Para continuar fazendo mudanças importantes ao longo desta geração e das gerações futuras, precisamos entender o que a IWD significa hoje e o que podemos fazer para incentivar ainda mais essa revolução.

Como podemos fazer mudanças e empoderar as mulheres

Pense grande nos negócios

Internacionalmente, as corporações estão falhando culturalmente devido à falta de representação das mulheres em cargos de diretoria, executivos e gerenciais. Sem mulheres à mesa, nenhuma mudança pode ser filtrada em toda a empresa. As mudanças culturais, portanto, são projetadas para falhar. Recentemente, ouvi o influente TED Talk de Sheryl Sandberg, que consequentemente iniciou sua organização 'Lean In'.

Isso encorajou as mulheres a discutir como elas se integram tanto no local de trabalho quanto domesticamente para fazer mudanças sociais maiores. O fato de as pessoas ouvirem nessa escala demonstra a urgência e a necessidade em que a mudança é necessária. A partir de 2017, apenas um em cada cinco líderes C-suite é uma mulher, e menos de um em cada 30 é uma mulher de cor, demonstrando a falta de diversidade no topo. Essas disparidades promocionais começam nos cargos de nível de entrada para mulheres, onde 18% das mulheres têm menos probabilidade de serem promovidas do que seus pares masculinos.

O diálogo na força de trabalho precisa ser reavaliado para empoderar as mulheres, usar uma linguagem que não descreva as mulheres como 'mandonas', mas como líderes, para oferecer oportunidades iguais para se destacar em suas indústrias especializadas e apoiar comunidades nas quais as mulheres possam procuram alcançar e capacitar uns aos outros.

Além disso, a questão das disparidades na diferença salarial entre homens e mulheres significa quão estagnada é a mudança para as mulheres em muitas empresas. Em 2017, as estatísticas mostram que “as mulheres efetivamente trabalhavam de graça 51 dias por ano”. Isso é ainda pior para as mulheres em grupos minoritários, por exemplo, as mulheres afro-americanas ganham 63 centavos para cada dólar que um homem ganha. O fato de isso ainda ser um problema está provocando mais mulheres a se manifestarem do que nunca.

A recusa em aceitar o status quo foi exemplificada em 2017, quando os salários dos funcionários da BBC foram divulgados e mostraram uma diferença salarial significativa entre homens e mulheres em funções semelhantes. Consequentemente, isso causou reação de muitas figuras importantes da BBC, que divulgaram uma carta pública, exigindo reavaliação por igualdade salarial em toda a corporação e levou à renúncia da editora da BBC China, Carrie Gracie.

A Islândia tomou medidas legais para implementar a mudança cultural, tornando ilegal pagar mulheres e homens de forma diferente nos mesmos cargos dentro de uma empresa, e isso demonstra o quão longe temos que ir antes que essas mudanças sejam feitas. Levar as mulheres à diretoria em qualquer setor é difícil e, como ainda é uma conversa global, precisamos analisar o que podemos fazer individualmente e dentro da força de trabalho para apoiar esses movimentos e buscar a igualdade.

Pense na diversidade doméstica

À medida que procuramos ver o que mais podemos fazer pelas mulheres na força de trabalho, isso também requer nossa atenção para ver que apoio podemos fornecer aos homens em ambientes domésticos. Em 2017 , apenas 2% ou menos de ambos os sexos estavam dispostos a deixar a força de trabalho para se concentrar em sua família. Isso mostra não apenas que as mulheres sentem que não podem sair, pois perderão sua autoridade e posição em uma empresa, mas também que os homens não se sentem à vontade em uma comunidade dominada por mulheres para criar seus filhos.

O preconceito de gênero é, portanto, visto em ambas as extremidades do espectro social. Para ver as mulheres como líderes nos negócios, precisamos entender como apoiar os homens na criação de suas famílias. Como as mulheres precisam sentir que podem voltar ao trabalho e aproveitar os desafios que enfrentam ao deixar suas jovens famílias aos cuidados de outros, também é necessário outro paradigma cultural para tornar mais fácil para os homens se envolverem nas comunidades domésticas e não se sentirem inferiores em seus ambientes domésticos.

Uma maneira de apoiar o envolvimento de todos os gêneros na sociedade é com o movimento da palavra 'f'. O feminismo tem recuado as margens da sociedade para apoiar o empoderamento feminino desde a década de 1960, com arquitetas da época como Gloria Steinem redefinindo as estruturas de feministas e mulheres na sociedade e chamando as mulheres para serem mais conscientes de seu papel no apoio às mudanças. No entanto, este é um diálogo que precisamos integrar com mais homens para demonstrar que o feminismo é sobre a igualdade das mulheres, e não há nada de assustador nisso. Com os homens a bordo desse movimento, podemos escalar essas mudanças de ambos os lados da sociedade para nos tornarmos mais unificados em nossas mensagens. Portanto, mudar a norma em ambientes domésticos permitirá que ambos os pais continuem seu trabalho, apoiem um ao outro e continuem a subir na carreira para alcançar o sucesso.

Pense em influências educacionais

Para mudar as normas sociais, devemos entender como ensinamos e influenciamos os papéis de gênero em nossas escolas e as implicações que isso tem na representação feminina na vida adulta. O topo do funil social começa na nossa educação. O que meninas e meninos aprendem em sala de aula é um estímulo para como trabalharemos com nossos colegas ao longo de nossas carreiras. O conceito de 'nudging' teoriza a equação que inicia pequenas variações consequentemente administra mudanças maiores. Isso pode ser em uma escala menor – por exemplo, iniciando hábitos alimentares mais saudáveis ​​– para focar em implicações sociais mais amplas. Por exemplo, ensinar as meninas na escola a lutar pelo sucesso e pela perfeição difere de como nos envolvemos com os meninos para assumirem riscos e assumirem o controle. Os princípios que estamos conscientemente doutrinando nos cérebros mais jovens do planeta estão fazendo com que 50% de nossa população global tenha sucesso apenas até certo ponto.

Por mais de trinta anos, as mulheres obtiveram continuamente mais diplomas universitários do que os homens, mas ainda estão sub-representadas em todos os níveis na América corporativa. Isso demonstra que não se trata de inteligência ou beleza, mas de traços pessoais e características de qualidade que são necessárias para que as mulheres sejam levadas mais a sério.

A influência em nossas salas de aula acabou moldando a maneira como somos tratados na sociedade e em nossas profissões. Para mudar isso, precisamos redefinir o que significa ser um líder e como consideramos isso desde tenra idade. Precisamos questionar por que não estamos permitindo que as mulheres enfrentem desafios de liderança desde tenra idade. Precisamos ser responsáveis ​​por como moldamos o futuro; só então seremos capazes de ver a mudança através de influências geracionais.

A hora é agora: deixe as mulheres liderarem

Os líderes são disruptores e agentes de mudança. Não importa para qual indústria você olhe, as mulheres representam mais do que apenas suas profissões. Jornalistas como Christiane Amanpour e Lynsey Addario, pioneiros da tecnologia como Sheryl Sandberg, Roya Mahboob e Bozoma Saint John, atleta Serena Williams, figuras políticas como Hillary Clinton, Angela Merkel e Christine Lagarde, figuras prolíficas no cinema e na mídia como Sheila Nevins, Tracee Ellis Ross e Angelina Jolie, e mulheres que esperam melhorar a sociedade, como Melinda Gates e a ativista Yeonmi Park: todas essas mulheres são icônicas e elevam outras mulheres.

Seja qual for o papel pelo qual são responsáveis ​​em seu trabalho, eles provam diariamente que têm calibre para fazer seu trabalho da melhor maneira possível. Eles vão além para promover a igualdade feminina. Eles são líderes em seus próprios direitos, causando disrupção em suas indústrias para permitir mais mudanças sociais. Ao mostrar suas capacidades em escala global, eles demonstram às crianças que podem fazer isso, e você também pode. Quando colocarmos mais responsabilidade em nossos líderes e alterarmos essas periferias desde tenra idade, veremos as alterações culturais se infiltrarem no local de trabalho e na vida doméstica.

Como uma jovem que trabalha em tecnologia, o momento nunca foi tão motivador para ver como meu papel neste setor pode apoiar as vozes das mulheres em uma escala maior para ajudar a instigar mudanças. Falar, encorajar outras pessoas a participar do diálogo e ser ativo em minha comunidade apoiando outras mulheres são três dos meus princípios-chave para promover o movimento social mais amplo do qual desejo participar.

Trabalhando na SAP, onde em 2017 atingiram o objetivo de garantir que 1 em cada 4 cargos de gestão sejam ocupados por mulheres, tenho orgulho de fazer parte de uma empresa que apoia a diversidade. No entanto, também estou animado para receber novos desafios para descobrir o que posso fazer para aumentar ainda mais esses números e permitir que as mudanças sejam normas, não apenas estatísticas em andamento.

Então pergunte a si mesmo, o que você fará neste Dia Internacional da Mulher para mostrar seu apoio?