Giornata internazionale della donna: risuona ancora di più oggi rispetto a quando è iniziata

Il 2018 segna il centurione del Regno Unito quando alle donne è stato concesso il diritto di voto. Da suffragette moderate a suffragette radicali, la partecipazione femminile alla lotta per il cambiamento sociale e politico è progredita nel corso del 20 ^° secolo, portando alla luce il dialogo e le azioni necessarie per sostenere e rafforzare l'uguaglianza per le donne.

Come dimostrano le recenti campagne globali #metoo e Time's Up, l'emancipazione femminile non è mai stata così forte poiché le donne parlano di esperienze di discriminazione di genere e molestie. Sostenere questi movimenti attraverso una miriade di industrie ha ispirato le donne a mettere in discussione lo status quo e cercare di rivoluzionare le differenze culturali che dobbiamo trasformare nella società moderna.

I principi fondanti della Giornata internazionale della donna (IWD) sono nati da movimenti sociali originati nel 1910 in Germania, dove le donne si riunivano ogni anno per invogliare l'azione e promuovere i diritti politici delle donne. La perseveranza è la chiave per continuare il movimento che è stato attuato dalle generazioni di nostre madri, nonne e nonne. Questo argomento sta diventando sempre più in primo piano nelle nostre agende sociali nel mondo degli affari, a casa e nell'istruzione.

L'attesa per l'uguaglianza è stata troppo lunga

I miglioramenti apportati nel corso della nostra storia dimostrano quanto sia dominata dagli uomini la nostra società e la longevità con cui i cambiamenti culturali sono ancora in atto. L'approvazione di una legislazione a sostegno dell'elevazione dei diritti delle donne richiede tempo e si è rivelata difficile dal punto di vista geografico. Guardando indietro ai primi anni del 1900 nel Regno Unito, il Law of Property Act, che concedeva a marito e moglie il diritto di ereditare equamente la proprietà, fu approvato solo nel 1922.

Vent'anni dopo, nel 1944, l'Education Act consentiva alle ragazze l'accesso all'istruzione gratuita, dalla scuola primaria a quella secondaria. Inoltre, nonostante tutto il lavoro svolto dalle donne a sostegno degli uomini che combattevano in prima linea durante la seconda guerra mondiale intensificando le diverse professioni vacanti, ci volle fino al 1979 perché l'ONU le riconoscesse la "Carta dei diritti delle donne" attraverso la CEDAW, che mirava a sostenere l'eliminazione della discriminazione e dell'abuso delle donne. Anche se questo è ancora in vigore oggi, con molti rami che hanno esteso il sostegno delle donne a livello internazionale, il modello mostra quanto tempo ci vuole per attuare i cambiamenti sociali necessari.

Più di recente, nel 2017, alle donne in Arabia Saudita è stata appena concessa la libertà di guidare, a dimostrazione di quanto lontano dobbiamo spingerci affinché le diverse culture ascoltino e aderiscano a queste richieste.

Per continuare ad apportare cambiamenti epocali in questa generazione e nelle future generazioni a venire, dobbiamo capire cosa significa oggi IWD e cosa possiamo fare per incoraggiare ulteriormente questa rivoluzione.

Come possiamo apportare cambiamenti e responsabilizzare le donne

Pensa in grande negli affari

A livello internazionale, le aziende stanno fallendo culturalmente a causa della mancanza di rappresentanza delle donne nei ruoli dirigenziali, esecutivi e manageriali. Senza donne al tavolo, nessun cambiamento può filtrare in tutta l'azienda. I cambiamenti culturali, quindi, sono progettati per fallire. Di recente, ho ascoltato l'influente TED Talk di Sheryl Sandberg, che di conseguenza ha avviato la sua organizzazione "Lean In".

Ciò ha incoraggiato le donne a discutere di come integrarsi sia sul posto di lavoro che a livello domestico per apportare cambiamenti sociali più ampi. Per le persone ascoltare su questa scala dimostra l'urgenza e la necessità in cui è necessario un cambiamento. Nel 2017, solo un leader di serie C su cinque è una donna e meno di uno su 30 è una donna di colore, a dimostrazione della mancanza di diversità ai vertici. Queste disparità promozionali iniziano dalle posizioni di ingresso per le donne, dove il 18% delle donne ha meno probabilità di essere promosso rispetto ai loro coetanei maschi.

Il dialogo nella forza lavoro deve essere rivisto al fine di conferire potere alle donne, usare un linguaggio che non descriva le donne come "prepotenti" ma come leader, per fornire pari opportunità di eccellere nei loro settori specializzati e per sostenere le comunità in cui le donne possono cercare di raggiungere e potenziarsi a vicenda.

Inoltre, la questione delle disparità nel divario retributivo di genere indica quanto sia stagnante il cambiamento per le donne in molte aziende. Nel 2017, le statistiche mostrano che "le donne hanno effettivamente lavorato gratuitamente per 51 giorni all'anno". Questo è anche peggio per le donne appartenenti a gruppi minoritari, ad esempio le donne afroamericane guadagnano 63 centesimi per ogni dollaro che guadagna un uomo. Il fatto che questo sia ancora un problema sta spingendo più donne a parlare che mai.

Il rifiuto di accettare lo status quo è stato esemplificato nel 2017 quando gli stipendi dei dipendenti della BBC sono stati rilasciati e ha mostrato una significativa differenza di retribuzione tra uomini e donne in ruoli simili. Di conseguenza, ciò ha causato il contraccolpo di molte figure di spicco all'interno della BBC che hanno rilasciato una lettera pubblica, chiedendo una rivalutazione per la parità di retribuzione in tutta la società e ha portato alle dimissioni dell'editore della BBC China Carrie Gracie.

L'Islanda ha intrapreso un'azione legale per attuare il cambiamento culturale rendendo illegale pagare donne e uomini in modo diverso nelle stesse posizioni all'interno di un'azienda, e dimostra quanto dobbiamo andare avanti prima che questi cambiamenti vengano apportati. Portare le donne nella sala del consiglio in qualsiasi settore è difficile e, essendo ancora una conversazione globale, dobbiamo guardare a cosa possiamo fare sia individualmente che all'interno della forza lavoro per sostenere questi movimenti e perseguire l'uguaglianza.

Pensa alla diversità domestica

Mentre cerchiamo di vedere cosa possiamo fare di più per le donne nella forza lavoro, questo richiede anche la nostra attenzione per vedere quale supporto possiamo fornire agli uomini negli ambienti domestici. Nel 2017 , solo il 2% o meno di entrambi i sessi era disposto a lasciare la forza lavoro per concentrarsi sulla propria famiglia. Ciò dimostra non solo che le donne sentono di non poter andarsene, poiché perderanno la loro autorità e posizione in un'azienda, ma anche che gli uomini non si sentono a proprio agio in una comunità dominata dalle donne in cui crescono i propri figli.

Il pregiudizio di genere è quindi visto su entrambe le estremità dello spettro sociale. Per vedere le donne come leader negli affari, dobbiamo capire come aiutare gli uomini a crescere le loro famiglie. Poiché le donne hanno bisogno di sentire che possono tornare al lavoro e godere delle sfide che devono affrontare quando lasciano le loro giovani famiglie alla cura degli altri, richiede anche un altro paradigma culturale per rendere più facile per gli uomini essere coinvolti nelle comunità domestiche e non sentirsi inferiori nei loro ambienti domestici.

Un modo in cui possiamo sostenere il coinvolgimento di tutti i sessi nella società è con il movimento delle parole "f". Il femminismo ha allontanato i margini della società per sostenere l'emancipazione femminile dagli anni '60, con architetti dell'epoca come Gloria Steinem che ridefinivano le strutture delle femministe e delle donne nella società e invitavano le donne a essere più consapevoli del loro ruolo nel sostenere i cambiamenti. Tuttavia, questo è un dialogo che dobbiamo integrare con più uomini per dimostrare che il femminismo riguarda l'uguaglianza delle donne, e non c'è nulla di spaventoso in questo. Con gli uomini a bordo di questo movimento, possiamo intensificare questi cambiamenti da entrambe le estremità della società per diventare più unificati nei nostri messaggi. Pertanto, cambiare la norma negli ambienti domestici consentirà a entrambi i genitori di continuare il proprio lavoro, di sostenersi a vicenda e di continuare a scalare le scale della carriera per raggiungere il successo.

Pensa alle influenze educative

Per cambiare le norme sociali, dobbiamo capire come insegniamo e influenziamo i ruoli di genere nelle nostre scuole e le implicazioni che ciò ha sulla rappresentazione femminile in età avanzata. La parte superiore dell'imbuto sociale inizia nella nostra istruzione. Ciò che viene insegnato in classe a ragazze e ragazzi è uno stimolo per il modo in cui lavoreremo con i nostri coetanei nel corso della nostra carriera. Il concetto di "nudging" teorizza l'equazione che l'avvio di piccole variazioni amministra di conseguenza cambiamenti più grandi. Questo può essere su scala minore, ad esempio l'avvio di abitudini alimentari più sane, per concentrarsi su implicazioni sociali più ampie. Ad esempio, insegnare alle ragazze a scuola a lottare per il successo e la perfezione è diverso dal modo in cui ci impegniamo con i ragazzi ad assumere rischi e ad assumersi la responsabilità. I principi che stiamo consapevolmente indottrinando nei cervelli più giovani del pianeta stanno impostando il 50% della nostra popolazione globale per avere successo solo in una certa misura.

Per oltre trent'anni le donne hanno continuamente conseguito più diplomi universitari degli uomini, eppure sono ancora sottorappresentate a tutti i livelli nelle aziende americane. Questo dimostra che non si tratta di cervelli o bellezza, ma di tratti di personalità e caratteristiche di qualità che sono richieste per le donne per essere prese più sul serio.

L'influenza nelle nostre classi ha in definitiva plasmato il modo in cui veniamo trattati nella società e nelle nostre professioni. Per cambiare questo, dobbiamo ridefinire cosa significa essere un leader e come li consideriamo fin dalla giovane età. Dobbiamo chiederci perché non permettiamo alle donne di affrontare le sfide della leadership sin dalla giovane età. Dobbiamo essere responsabili di come diamo forma al futuro; solo allora saremo in grado di vedere il cambiamento attraverso influenze generazionali.

Il momento è adesso: lascia che le donne guidino

I leader sono perturbatori e agenti di cambiamento. Indipendentemente dal settore in cui guardi, le donne rappresentano più delle semplici professioni. Giornalisti come Christiane Amanpour e Lynsey Addario, pionieri della tecnologia come Sheryl Sandberg, Roya Mahboob e Bozoma Saint John, l'atleta Serena Williams, personaggi politici come Hillary Clinton, Angela Merkel e Christine Lagarde, figure prolifiche nel cinema e nei media come Sheila Nevins, Tracee Ellis Ross e Angelina Jolie e donne che sperano di migliorare la società, come Melinda Gates e l'attivista Yeonmi Park: tutte queste donne sono iconiche e elevano le altre donne.

Qualunque sia il ruolo di cui sono responsabili nel loro lavoro, dimostrano ogni giorno di avere il calibro per svolgere il proprio lavoro nel miglior modo possibile. Vanno ben oltre per promuovere l'uguaglianza femminile. Sono leader nei propri diritti, causando interruzioni nei loro settori per consentire ulteriori cambiamenti sociali. Mostrando le loro capacità su scala globale, dimostrano ai bambini che possono farcela, e anche tu. Una volta che attribuiamo maggiore responsabilità ai nostri leader e alteriamo queste periferie fin dalla giovane età, vedremo le alterazioni culturali filtrare fino al posto di lavoro e alla vita domestica.

Da giovane donna che lavora nella tecnologia, il tempo non è mai stato così motivante per vedere come il mio ruolo in questo settore può supportare le voci delle donne su scala più ampia per aiutare a istigare il cambiamento. Parlare apertamente, incoraggiare gli altri a unirsi al dialogo ed essere attivo nella mia comunità sostenendo altre donne sono tre dei miei principi chiave per promuovere il movimento sociale più ampio a cui desidero partecipare.

Lavorando in SAP, dove nel 2017 hanno raggiunto l'obiettivo di garantire che 1 posizione manageriale su 4 fosse occupata da donne, sono orgogliosa di far parte di un'azienda che sostiene la diversità. Tuttavia, sono anche entusiasta di accogliere nuove sfide per scoprire cosa posso fare per aumentare ulteriormente questi numeri e consentire ai cambiamenti di essere norme, non solo statistiche in corso.

Quindi chiediti, cosa farai in questa Giornata internazionale della donna per mostrare il tuo sostegno?