Internationaler Frauentag: Er schwingt heute noch mehr mit als zu Beginn

2018 markiert den britischen Zenturio, als Frauen das Wahlrecht erhielten. Von gemäßigten Suffragistinnen bis hin zu radikalen Suffragetten hat sich die Beteiligung von Frauen am Kampf für soziale und politische Veränderungen im Laufe des 20. ^Jahrhunderts weiterentwickelt und den Dialog und die Maßnahmen ans Licht gebracht, die zur Unterstützung und Verbesserung der Gleichstellung von Frauen erforderlich sind.

Wie die jüngsten globalen Kampagnen #metoo und Time's Up zeigen, war die Ermächtigung von Frauen noch nie so stark, da Frauen über Erfahrungen mit geschlechtsspezifischer Diskriminierung und Belästigung sprechen. Die Unterstützung dieser Bewegungen durch eine Vielzahl von Branchen hat Frauen dazu inspiriert, den Status quo in Frage zu stellen und die kulturellen Unterschiede zu revolutionieren, die wir in der modernen Gesellschaft verändern müssen.

Die Gründungsprinzipien des Internationalen Frauentags (IWD) gehen auf soziale Bewegungen zurück, die ihren Ursprung im Jahr 1910 in Deutschland haben, wo sich Frauen jährlich versammelten, um Aktionen anzuregen und für politische Frauenrechte zu drängen. Beharrlichkeit ist der Schlüssel, um die Bewegung fortzusetzen, die von unseren Müttern, Großmüttern und Großmüttergenerationen umgesetzt wurde. Dieses Thema rückt immer mehr in den Vordergrund unserer sozialen Agenden in der Wirtschaft, im Haushalt und in der Bildung.

Das Warten auf Gleichberechtigung hat zu lange gedauert

Verbesserungen im Laufe unserer Geschichte zeigen, wie männerdominiert unsere Gesellschaft ist und wie lange kulturelle Veränderungen noch andauern. Die Verabschiedung von Gesetzen zur Förderung der Rechte von Frauen braucht Zeit und hat sich geografisch als schwierig erwiesen. Wenn man auf die frühen 1900er Jahre im Vereinigten Königreich zurückblickt, wurde das Law of Property Act, das Ehemann und Ehefrau das Recht einräumte, Eigentum gleichermaßen zu erben, erst 1922 verabschiedet.

Zwanzig Jahre später, 1944, ermöglichte das Bildungsgesetz Mädchen den Zugang zu kostenloser Bildung von der Grundschule bis zur Sekundarschule. Darüber hinaus dauerte es trotz all der Arbeit, die Frauen während des Zweiten Weltkriegs unterstützten, die Männer an der Front kämpften, indem sie in verschiedenen freien Berufen aufstiegen, bis 1979, bis die UN sie mit der „Bill of Rights for Women“ durch CEDAW anerkannte, was darauf abzielte Unterstützung bei der Beseitigung von Diskriminierung und Missbrauch von Frauen. Obwohl dies auch heute noch gilt, da viele Branchen die Unterstützung von Frauen auf internationaler Ebene ausgebaut haben, zeigt das Muster, wie lange es dauert, notwendige gesellschaftliche Veränderungen umzusetzen.

Zuletzt wurde Frauen in Saudi-Arabien im Jahr 2017 die Fahrerlaubnis zuerkannt, was zeigt, wie weit wir gehen müssen, damit verschiedene Kulturen zuhören und sich an diese Forderungen halten.

Um weiterhin bedeutsame Veränderungen in dieser Generation und zukünftigen Generationen vorzunehmen, müssen wir verstehen, was IWD heute bedeutet und was wir tun können, um diese Revolution weiter voranzutreiben.

Wie wir Veränderungen bewirken und Frauen stärken können

Denken Sie groß im Geschäft

International scheitern Unternehmen kulturell an der mangelnden Vertretung von Frauen in Vorstands-, Führungs- und Führungspositionen. Ohne Frauen am Tisch kann im Unternehmen keine Veränderung durchsickern. Kulturelle Veränderungen sind daher auf Scheitern ausgelegt. Kürzlich hörte ich den einflussreichen TED Talk von Sheryl Sandberg, der daraufhin ihre „Lean In“-Organisation initiierte.

Dies ermutigte Frauen, darüber zu diskutieren, wie sie sich sowohl am Arbeitsplatz als auch im Haushalt integrieren, um größere soziale Veränderungen herbeizuführen. Dass Menschen in dieser Größenordnung zuhören, zeigt die Dringlichkeit und Notwendigkeit, in der Veränderungen erforderlich sind. Seit 2017 ist nur eine von fünf C-Suite-Führungskräften eine Frau, und weniger als eine von 30 ist eine farbige Frau, was den Mangel an Vielfalt an der Spitze zeigt. Diese Beförderungsunterschiede beginnen bei den Einstiegspositionen für Frauen, wo 18 % der Frauen mit geringerer Wahrscheinlichkeit befördert werden als ihre männlichen Kollegen.

Der Dialog in der Belegschaft muss neu ausgerichtet werden, um Frauen zu stärken, eine Sprache zu verwenden, die Frauen nicht als „herrschsüchtig“, sondern als Führungspersönlichkeiten beschreibt, um gleiche Chancen zu bieten, sich in ihren spezialisierten Branchen hervorzuheben, und um Gemeinschaften zu unterstützen, in denen Frauen dies können versuchen, sich gegenseitig zu erreichen und zu stärken.

Darüber hinaus zeigt die Frage der Unterschiede beim geschlechtsspezifischen Lohngefälle, wie stagnierend der Wandel für Frauen in vielen Unternehmen ist. Im Jahr 2017 zeigen Statistiken, dass „Frauen effektiv 51 Tage im Jahr umsonst gearbeitet haben“. Dies ist noch schlimmer für Frauen in Minderheitengruppen, zum Beispiel verdienen afroamerikanische Frauen 63 Cent für jeden Dollar, den ein Mann verdient. Die Tatsache, dass dies immer noch ein Thema ist, provoziert mehr Frauen als je zuvor, sich zu Wort zu melden.

Die Weigerung, den Status quo zu akzeptieren, wurde 2017 veranschaulicht, als die Gehälter der BBC-Mitarbeiter veröffentlicht wurden und einen erheblichen Gehaltsunterschied zwischen Männern und Frauen in ähnlichen Rollen aufzeigten. Folglich löste dies eine Gegenreaktion vieler hochrangiger Persönlichkeiten innerhalb der BBC aus, die einen öffentlichen Brief veröffentlichten, in dem sie eine Neubewertung für gleiches Entgelt im gesamten Unternehmen forderten, und führte zum Rücktritt von BBC China-Redakteurin Carrie Gracie.

Island hat rechtliche Schritte unternommen, um einen kulturellen Wandel durchzusetzen, indem es die unterschiedliche Bezahlung von Frauen und Männern in denselben Positionen innerhalb eines Unternehmens illegal machte, und es zeigt, wie weit wir gehen müssen, bevor diese Änderungen vorgenommen werden. In jeder Branche ist es schwierig, Frauen in die Vorstandsetage zu holen, und da es immer noch ein globales Gespräch ist, müssen wir uns ansehen, was wir sowohl individuell als auch innerhalb der Belegschaft tun können, um diese Bewegungen zu unterstützen und Gleichberechtigung zu erreichen.

Denken Sie an häusliche Vielfalt

Wenn wir sehen, was wir mehr für Frauen in der Arbeitswelt tun können, erfordert dies auch unsere Aufmerksamkeit, um zu sehen, welche Unterstützung wir Männern im häuslichen Umfeld bieten können. Im Jahr 2017 waren nur 2 Prozent oder weniger beider Geschlechter bereit, die Belegschaft zu verlassen, um sich auf ihre Familie zu konzentrieren. Dies zeigt nicht nur, dass Frauen das Gefühl haben, nicht gehen zu können, da sie ihre Autorität und Position in einem Unternehmen verlieren, sondern auch, dass Männer sich in einer von Frauen dominierten Gemeinschaft der Erziehung ihrer Kinder nicht wohl fühlen.

Geschlechtsspezifische Vorurteile sind daher an beiden Enden des sozialen Spektrums zu sehen. Um Frauen als Führungspersönlichkeiten in der Wirtschaft zu sehen, müssen wir verstehen, wie wir Männer bei der Erziehung ihrer Familie unterstützen können. Da Frauen das Gefühl haben müssen, dass sie zur Arbeit zurückkehren und die Herausforderungen genießen können, denen sie sich stellen müssen, wenn sie ihre jungen Familien in der Obhut anderer lassen, bedarf es auch eines anderen kulturellen Paradigmas, um es Männern zu erleichtern, sich in häusliche Gemeinschaften einzubringen und sich nicht zu fühlen minderwertig in ihrer häuslichen Umgebung.

Eine Möglichkeit, wie wir die Einbindung aller Geschlechter in die Gesellschaft unterstützen können, ist die „F“-Wortbewegung. Der Feminismus rückt seit den 1960er Jahren an den Rand der Gesellschaft, um die Ermächtigung von Frauen zu unterstützen, wobei Architekten dieser Ära wie Gloria Steinem die Strukturen von Feministinnen und Frauen in der Gesellschaft neu definierten und Frauen dazu aufriefen, sich ihrer Rolle bei der Unterstützung von Veränderungen bewusster zu sein. Dies ist jedoch ein Dialog, den wir mit mehr Männern integrieren müssen, um zu zeigen, dass es beim Feminismus um die Gleichberechtigung von Frauen geht und nichts Beängstigendes daran ist. Mit Männern an Bord dieser Bewegung können wir diese Veränderungen von beiden Seiten der Gesellschaft eskalieren, um in unseren Botschaften einheitlicher zu werden. Daher wird die Änderung der Norm in häuslichen Umgebungen es beiden Elternteilen ermöglichen, ihre Arbeit fortzusetzen, sich gegenseitig zu unterstützen und die Karriereleitern weiter nach oben zu klettern, um Erfolg zu haben.

Denken Sie an erzieherische Einflüsse

Um gesellschaftliche Normen zu ändern, müssen wir verstehen, wie wir Geschlechterrollen in unseren Schulen lehren und beeinflussen und welche Auswirkungen dies auf die weibliche Repräsentation im späteren Leben hat. Die Spitze des sozialen Trichters beginnt in unserer Bildung. Was sowohl Mädchen als auch Jungen im Klassenzimmer beigebracht wird, ist ein Ansporn dafür, wie wir während unserer gesamten Karriere mit Gleichaltrigen zusammenarbeiten werden. Das Konzept des „Nudging“ theoretisiert die Gleichung, dass das Initiieren kleiner Variationen folglich größere Änderungen bewirkt. Dies kann in geringem Umfang erfolgen – zum Beispiel die Einführung gesünderer Essgewohnheiten – oder sich auf breitere soziale Auswirkungen konzentrieren. Mädchen zum Beispiel in der Schule beizubringen, nach Erfolg und Perfektion zu streben, unterscheidet sich davon, wie wir Jungen dazu bringen, Risiken einzugehen und Verantwortung zu übernehmen. Die Prinzipien, die wir den jüngsten Gehirnen der Welt bewusst beibringen, bringen 50 % unserer Weltbevölkerung dazu, nur bis zu einem gewissen Grad erfolgreich zu sein.

Seit über dreißig Jahren haben Frauen ununterbrochen mehr Hochschulabschlüsse erworben als Männer, sind aber in den amerikanischen Unternehmen auf allen Ebenen immer noch unterrepräsentiert. Das zeigt, dass es nicht um Köpfchen oder Schönheit geht, sondern um sympathische Eigenschaften und Qualitätsmerkmale, die nötig sind, damit Frauen ernster genommen werden.

Der Einfluss in unseren Klassenzimmern hat letztendlich die Art und Weise geprägt, wie wir in der Gesellschaft und in unseren Berufen behandelt werden. Um dies zu ändern, müssen wir neu definieren, was es bedeutet, eine Führungskraft zu sein, und wie wir dies von klein auf betrachten. Wir müssen uns fragen, warum wir es Frauen nicht erlauben, sich schon in jungen Jahren Führungsaufgaben zu stellen. Wir müssen dafür verantwortlich sein, wie wir die Zukunft gestalten; nur dann werden wir in der Lage sein, Veränderungen durch Generationseinflüsse zu sehen.

Die Zeit ist jetzt: Frauen führen lassen

Führungskräfte sind Disruptoren und Agenten des Wandels. Egal welche Branche man betrachtet, Frauen repräsentieren mehr als nur ihre Berufe. Journalisten wie Christiane Amanpour und Lynsey Addario, technologische Wegbereiter wie Sheryl Sandberg, Roya Mahboob und Bozoma Saint John, Sportlerin Serena Williams, politische Persönlichkeiten wie Hillary Clinton, Angela Merkel und Christine Lagarde, produktive Persönlichkeiten in Film und Medien wie Sheila Nevins, Tracee Ellis Ross und Angelina Jolie und Frauen, die hoffen, die Gesellschaft zu verbessern, wie Melinda Gates und die Aktivistin Yeonmi Park: All diese Frauen sind ikonisch und erheben andere Frauen.

Welche Rolle sie auch bei ihrer Arbeit übernehmen, sie beweisen täglich, dass sie das Kaliber haben, um ihre Arbeit auf die bestmögliche Weise zu erledigen. Sie tun alles, um die Gleichberechtigung der Frau zu fördern. Sie sind in ihren eigenen Rechten führend und verursachen Störungen in ihren Branchen, um weitere soziale Veränderungen zu ermöglichen. Indem sie ihre Fähigkeiten auf globaler Ebene präsentieren, zeigen sie Kindern, dass sie es können, und Sie können es auch. Sobald wir unseren Führungskräften mehr Verantwortung auferlegen und diese Peripherien schon in jungen Jahren verändern, werden wir sehen, wie sich kulturelle Veränderungen auf den Arbeitsplatz und das häusliche Leben auswirken.

Als junge Frau, die in der Technologiebranche arbeitet, war die Zeit noch nie so motivierend zu sehen, wie meine Rolle in dieser Branche die Stimmen von Frauen in größerem Umfang unterstützen kann, um Veränderungen anzustoßen. Sich zu äußern, andere zu ermutigen, sich dem Dialog anzuschließen, und in meiner Gemeinschaft aktiv zu sein, indem ich andere Frauen unterstütze, sind drei meiner Schlüsselprinzipien, um die breitere soziale Bewegung zu fördern, an der ich teilnehmen möchte.

Ich arbeite bei SAP, wo sie 2017 ihr Ziel erreicht haben, sicherzustellen, dass 1 von 4 Führungspositionen von Frauen besetzt wird, und ich bin stolz darauf, Teil eines Unternehmens zu sein, das Vielfalt unterstützt. Ich freue mich jedoch auch auf neue Herausforderungen, um zu entdecken, was ich tun kann, um diese Zahlen weiter zu erhöhen und Änderungen zu Normen zu machen, nicht nur zu laufenden Statistiken.

Fragen Sie sich also, was werden Sie an diesem Internationalen Frauentag tun, um Ihre Unterstützung zu zeigen?