国際女性の日：それは最初に始まったときよりも今日さらに共鳴します

公開: 2018-03-08

2018年は、女性に選挙権が与えられた英国の百人隊長です。中程度の参政権者から急進的な参政権者まで、社会的および政治的変化のために戦う女性の参加は20世紀を通じて進歩し、女性の平等を支援および強化するために必要な対話と行動を^明らかにしました。

最近のグローバルキャンペーン#metooとTime'sUpが示すように、女性が性差別やハラスメントの経験について語るにつれて、女性のエンパワーメントはかつてないほど強力になりました。無数の産業を通じてこれらの運動を支援することで、女性は現状に疑問を投げかけ、現代社会で変革する必要のある文化の違いに革命を起こすことを目指しています。

国際女性デー（IWD）の創設原則は、1910年にドイツで始まった社会運動から生まれました。そこでは、女性が毎年集まり、行動を促し、女性の政治的権利を推進しています。忍耐力は、私たちの母親、祖母、そして祖母の世代によって実行されてきた運動を継続するための鍵です。この主題は、ビジネス、家庭、教育における私たちの社会的課題の最前線にさらに近づいています。

平等を待つのが長すぎた

私たちの歴史の中で行われた改善は、私たちの社会がいかに男性に支配されているか、そして文化的変化がまだ起こっている長寿を示しています。女性の権利の向上を支援する法案の可決には時間がかかり、地理的に困難であることが証明されています。英国の1900年代初頭を振り返ると、夫と妻の両方が財産を平等に相続する権利を認めた財産法は、1922年にのみ可決されました。

20年後の1944年、教育法により、女子は小学校から中学校まで無料で教育を受けることができました。さらに、第二次世界大戦中にさまざまな職業の欠員でステップアップすることによって最前線で戦う男性を支援するすべての働く女性にもかかわらず、国連がCEDAWを通じて「女性の権利章典」で彼らを認めるのに1979年までかかりました。女性の差別と虐待を根絶することを支援する。多くの支部が国際舞台で女性の支援を拡大している現在でもこれは有効ですが、このパターンは、必要な社会変革を実施するのにどれくらいの時間がかかるかを示しています。

ごく最近、2017年に、サウジアラビアの女性は運転の自由を与えられたばかりであり、さまざまな文化がこれらの要求に耳を傾け、遵守するために私たちがどこまで行かなければならないかを示しています。

この世代と将来の世代を通して重大な変化を続けていくためには、IWDが今日何を意味するのか、そしてこの革命をさらに促進するために何ができるのかを理解する必要があります。

どうすれば変化を起こし、女性に力を与えることができるか

ビジネスで大きく考える

国際的には、企業は、取締役会レベル、幹部職、および管理職の女性の代表が不足しているため、文化的に失敗しています。テーブルに女性がいなければ、変化は会社全体に浸透することはできません。したがって、文化の変化は失敗するように設計されています。最近、私はシェリルサンドバーグからの影響力のあるTEDトークを聴きました。その結果、彼女の「リーンイン」組織が始まりました。

これにより、女性は職場と国内の両方でどのように統合し、より大きな社会的変化を起こすかについて話し合うようになりました。人々がこの規模で耳を傾けることは、変化が必要とされる緊急性と必要性を示しています。 2017年の時点で、Cスイートのリーダーの5人に1人だけが女性であり、30人に1人未満が有色の女性であり、トップの多様性の欠如を示しています。これらの昇進の格差は、女性のエントリーレベルのポジションから始まります。そこでは、女性の18％が男性の仲間より昇進する可能性が低くなっています。

女性に力を与え、女性を「上品」ではなくリーダーとして表現する言葉を使用し、専門産業で卓越する機会均等を提供し、女性ができるコミュニティを支援するために、労働力の対話を再検討する必要があります。お互いを達成し、力を与えることを目指してください。

さらに、男女間の賃金格差の問題は、多くの企業の女性にとって変化がいかに停滞しているかを示しています。 2017年の統計によると、「女性は年間51日間無料で効果的に働いていた」。これはマイノリティグループの女性にとってはさらに悪いことです。たとえば、アフリカ系アメリカ人の女性は男性が1ドル稼ぐごとに63セントを稼ぎます。これが依然として問題であるという事実は、これまで以上に多くの女性に発言を促しています。

現状を受け入れることを拒否することは、BBCの従業員の給与が発表され、同様の役割を持つ男性と女性の間に大きな賃金の違いを示した2017年に例証されました。その結果、これは公の手紙を発表したBBC内の多くの上級者からの反発を引き起こし、企業全体の同一賃金の再評価を要求し、BBC中国編集者のキャリーグレイシーの辞任につながりました。

アイスランドは、企業内の同じ役職で女性と男性に異なる賃金を支払うことを違法にすることにより、文化的変化を実施するための法的措置を講じました。あらゆる業界で女性を役員室に入れることは困難であり、それは依然としてグローバルな会話であるため、これらの運動をサポートし、平等を追求するために、個人と従業員の両方で何ができるかを検討する必要があります。

国内の多様性を考える

働く女性のためにもっとできることを考えているので、家庭環境で男性にどのような支援を提供できるかについても注意を払う必要があります。 2017年には、両方の性別の2％以下だけが、家族に集中するために労働力を離れることをいとわなかった。これは、女性が会社での権威と地位を失うために去ることができないと感じているだけでなく、男性が子供を育てる女性が支配するコミュニティで快適に感じていないことも示しています。

したがって、ジェンダーバイアスは社会的スペクトルの両端に見られます。女性をビジネスのリーダーと見なすためには、男性が家族を育てるのをどのようにサポートするかを理解する必要があります。女性は、若い家族を他人の世話に任せるときに、仕事に戻って直面する課題を楽しむことができると感じる必要があるため、男性が国内のコミュニティに参加しやすく、感じないようにするための別の文化的パラダイムも必要です。国内の設定では劣っています。

社会にすべての性別を関与させることを支援できる1つの方法は、「f」という言葉の動きです。フェミニズムは、1960年代から女性のエンパワーメントを支援するために社会の限界を後退させてきました。グロリア・スタイネムのような時代の建築家は、社会におけるフェミニストと女性の構造を再定義し、変化を支援する上での女性の役割をより意識するように呼びかけています。しかし、これは私たちがより多くの男性と統合する必要がある対話であり、フェミニズムは女性の平等に関するものであり、それについて怖いものは何もないことを示しています。男性がこの運動に参加することで、私たちは社会の両端からこれらの変化をエスカレートして、メッセージをより統一することができます。したがって、国内の設定の基準を変更することで、両親は仕事を続け、お互いをサポートし、成功を収めるためにキャリアのはしごを登り続けることができます。

教育の影響を考える

社会規範を変えるには、学校でのジェンダーの役割をどのように教え、影響を与えるか、そしてこれが後世の女性の代表に与える影響を理解する必要があります。社会的目標到達プロセスの頂点は、私たちの教育から始まります。教室で女の子と男の子の両方が教えられていることは、私たちがキャリアを通して仲間とどのように協力するかについての刺激です。「ナッジング」の概念は、小さな変化を開始すると、結果として大きな変化をもたらすという方程式を理論化したものです。これは、より広い社会的影響に焦点を当てるために、たとえばより健康的な食習慣を開始するなど、小規模なものである可能性があります。たとえば、学校で女の子に成功と完璧を目指して教えることは、リスクテイカーとして責任を負うために男の子と関わる方法とは異なります。私たちが地球上で最も若い脳に意識的に教え込んでいる原則は、私たちの世界人口の50％をある程度までしか成功させないように設定しています。

30年以上の間、女性は男性よりも多くの大学の学位を取得し続けてきましたが、それでも企業のアメリカのあらゆるレベルで過小評価されています。これは、それが頭脳や美しさではなく、女性がより真剣に受け止められるために必要な人格的な特徴と品質特性に関するものであることを示しています。

私たちの教室での影響は、最終的に私たちが社会や職業で扱われる方法を形作っています。これを変えるには、リーダーであることが何を意味するのか、そして若い頃からこれらをどのように考えるのかを再定義する必要があります。なぜ女性が若い頃からリーダーシップの課題に立ち向かわないのか疑問に思う必要があります。私たちは未来をどのように形作るかについて説明責任を負う必要があります。そうして初めて、世代の影響による変化を見ることができます。

今がその時です：女性をリードさせましょう

リーダーは変化の破壊者でありエージェントです。どの業界を見ても、女性は単なる職業以上のものを表しています。クリスチャン・アマンプールやリンジー・アダリオなどのジャーナリスト、シェリル・サンドバーグ、ロヤ・マハブーブ、ボゾマ・セント・ジョンなどのテクノロジーの先駆者、アスリートのセレナ・ウィリアムズ、ヒラリー・クリントン、アンジェラ・メルケル、クリスティン・ラガルドなどの政治家、シーラ・ネビンス、トレーシーなどの映画やメディアで多作な人物エリス・ロス、アンジェリーナ・ジョリー、そしてメリンダ・ゲイツや活動家のヨンミ・パークのような社会の改善を望んでいる女性。これらの女性はすべて象徴的であり、他の女性を元気づけます。

彼らが仕事で責任を負う役割が何であれ、彼らは毎日、可能な限り最善の方法で仕事をする能力があることを証明します。彼らは女性の平等を促進するためにさらに上を行きます。彼らは彼ら自身の権利のリーダーであり、さらなる社会的変化を可能にするために彼らの産業に混乱を引き起こしています。彼らの能力を世界規模で紹介することで、彼らは子供たちにそれができることを示します。あなたもそうすることができます。私たちがリーダーにもっと説明責任を負わせ、幼い頃からこれらの周辺を変えると、文化的な変化が職場や家庭生活にまで浸透するのを見るでしょう。

テクノロジーに携わる若い女性として、この業界での私の役割が変化を引き起こすのに役立つ大規模な女性の声をどのようにサポートできるかを見るのに、これまで以上にやる気を起こさせる時期はありませんでした。発言し、他の人に対話に参加するように促し、他の女性を支援することによって私のコミュニティで積極的に活動することは、私が参加したいより広い社会運動を促進するための私の重要な原則の3つです。

2017年に女性が4人に1人の管理職を確保するという目標を達成したSAPで働いている私は、多様性をサポートする企業の一員であることを誇りに思っています。ただし、進行中の統計だけでなく、これらの数をさらに増やし、変更を標準にするために何ができるかを発見するための新しい課題を歓迎することにも興奮しています。

それで、あなたはあなたの支持を示すためにこの国際女性の日を何をしますか？