15 个小型企业团队建设理念

已发表: 2021-07-27

如果您是小企业主,那么有才华和支持性的团队可以提升您的公司。 合适的团队可以很好地融合并共同努力实现您的业务目标。 本文中的小型企业团队建设理念可以帮助您使您的团队更具凝聚力。

招聘时,您可能会考虑公司的文化和员工个性,以便为每项工作找到合适的人选。 但是团队建设可以帮助提高团队成员的效率,让他们相互了解,提高士气。

继续阅读以了解有关建立强大团队的更多信息,并获取我们的 15 个小型企业团队建设理念。

目录

  • 为什么建立一个有共同目标的团队很重要
  • 生产力和凝聚力如何使您的公司受益
  • 15个小型企业团队建设理念
    • 1. 密室逃脱
    • 2. 社区服务
    • 3. 鸡蛋滴
    • 4.办公室琐事
    • 5.真相或谎言
    • 6. 寻宝游戏
    • 7. 参加专业发展活动
    • 8. 集体冥想
    • 9. 集体投球
    • 10. 现场日
    • 11. 玩游戏
    • 12.制作播放列表
    • 13. 去喜剧俱乐部
    • 14.去冒险
    • 15.开始一个括号
  • 在您的公司实施团队建设
  • 为您的企业建立强大团队的更多提示

为什么建立一个有共同目标的团队很重要

统一的愿景有助于确保所有员工都有相同的目标。 它使您的团队联系更紧密,工作效率更高,让您与各种规模的企业竞争。 当你的团队成员朝着一个共同的目标努力时,他们就会更有凝聚力。

他们更有可能对自己的工作和贡献感到自豪。 而且,了解公司共同目标的员工更有可能提供良好的客户服务,为客户创造价值。

‌只有当您设定并实现战略目标时,您的业务才能向前发展。 如果所有团队成员都知道这些目标并共同努力实现这些目标,那么您的企业就更有可能取得成功。 这种团结是建立和发展可持续业务的关键组成部分。

许多企业团队建设活动旨在让您的团队在共同的解决方案上合作。 一项好的活动将为员工提供相互了解的机会,同时让他们发挥自己的优势参与游戏或活动。

您的员工可以将这些技能带回办公室。 团队建设活动让您的团队感觉更加团结和相互联系。 这意味着更好的团队合作,进而为您的客户增加价值。

生产力和凝聚力如何使您的公司受益

一个高效且相互联系的强大团队可为您的公司带来好处。 有凝聚力的团队中的员工往往会感到更多的支持,压力更小,工作效率更高。 根据 Training Industry 2020 年的一篇文章,在有凝聚力的团队中工作的人具有更高的自尊心和更好的团队士气。

在一个有凝聚力的团队中,成员觉得他们的贡献更有价值,这意味着人们更满意,更有能力做出贡献。 可能不觉得有必要分享他们的创新想法的团队成员可能更愿意与支持他们的同事一起这样做。

凝聚力通常会提高生产力,这是企业成功的核心组成部分。 当您的团队更有效率时,它可以降低您的成本并提高您的盈利能力。 它还可以让您保持竞争力。 您的团队可以变得更有效率,完成更多工作,而无需在办公室花费更多时间。

您的团队的共同目标会产生认同感,并让他们感到自己对自己在实现目标方面的责任负责。 他们可能会更愿意从不同的角度考虑解决方案,从而带来更好地造福客户的产品和服务创新。

要建立一个有凝聚力的团队,要关注人们的个人优势,并鼓励他们利用这些技能做出贡献。 团队建设练习和活动是帮助识别和完善这些优势的一种方式。 它们还有助于连接您的团队。 查看这些小型企业团队建设理念,以连接和加强您的团队。

15个小型企业团队建设理念

一个好的团队建设活动通过让他们了解他们的同事来联系你的团队成员。 即使在小型企业中,一些员工也比其他员工更频繁地一起工作。 您的营销部门的成员可能很了解销售团队,但他们可能不太熟悉从事会计工作的人。 团队建设活动让来自公司各地的员工社交。

一些团队建设活动旨在让员工离开办公室,以便他们可以在不同的环境中建立联系。 但活动也可以很简单,无需占用一整个下午。 这里有 15 个团队建设的想法,你可以用来建立一个更有凝聚力的团队。

1. 密室逃脱

密室逃脱已广受欢迎。 它们为人们提供了一种有趣的方式来测试他们的技能并共同努力解决一个常见问题。 逃生室对您的员工来说是一项很好的联系活动,因为它迫使他们一起工作。

这些房间有多种主题可供选择——从电影和电视琐事到游戏中的游戏。 大多数逃生室都要求您将您的团队分成最多五人的小团队。 在这种情况下,将不经常一起工作的人组成小组。 向最先逃脱的小组提供奖品或奖励。

作为老板,你很可能知道每个人的长处。 尝试建立具有互补技能组合的成员的团队。 不要把所有害羞的团队成员都放在同一个团队中,一定要把擅长数字的人分成不同的组。 每个人都应该有机会帮助解决这个难题。

团队建设理念——密室逃脱
举办虚拟或面对面的逃生室,以测试您团队的技能并激发创造力。

Escape Game 提供不同挑战的主题房间,包括逃离火星。 该公司最近推出了虚拟游戏,允许团队在保持社交距离的同时保持联系。

2. 社区服务

许多公司与不同的慈善组织合作。 您可能每年赞助不同的社区活动或向当地慈善机构捐款。 在不同的慈善活动中招募您的员工作为志愿者是帮助他们相互联系同时造福社区的一种方式。

在决定要支持的慈善组织时,请选择一个符合您企业形象的组织。 例如,如果您是一家景观建筑公司,请让您的员工自愿加入当地组织,该组织负责清理和改善当地社区的小径。 您的员工可以在户外度过自然时光并改善他们可能在个人时间使用的当地小径的状况时相互联系。

您还可以在办公室内发起慈善活动或比赛,创建不同的团队,并为为当地动物收容所收集最多罐头食品或宠物玩具的团队提供奖励。

如果您知道您的许多员工都有宠物,请以少量报名费举办“最可爱宠物”摄影比赛,并将钱捐赠给当地的避难所。 您的员工可以与他们可爱的动物建立联系,同时使许多无家可归的宠物受益。

3. 鸡蛋滴

在流行的小型企业团队建设理念中,蛋落是一款旨在鼓励批判性思维和解决问题的经典游戏。 这也是一个有趣的下午活动。 将您的办公室分成小团队,然后他们必须创建一个容器,以便在不破坏鸡蛋的情况下从高处掉落鸡蛋。

建立一套与材料相关的通用规则,这些材料可用于制造船只并为团队计时。 这个游戏是员工发挥创造力的一种有趣方式。 在容器上设置更少的参数会带来一些创新的解决方案,您可能会对本练习中出现的想法感到惊讶。

4.办公室琐事

为一些办公室琐事召集团队是一种鼓励员工之间竞争的有趣方式。 将员工分成两个团队,并找到一组琐事问题。 琐事问题通常在网上或大多数出售游戏的商店中提供。 您还可以使用 Trivial Pursuit 游戏中的卡片。

您可以一次向一个团队提问,给他们一定的时间来回答每个问题,或者您可以实施蜂鸣器系统。 给对方抢断的机会。 如果您的团队彼此非常了解,您可以让员工提交个人琐事问题和答案,或者添加一些关于公司的问题。

5.真相或谎言

这款游戏在公司会议或公司务虚会上起到了很好的破冰作用。 让在座的每个人都讲一个故事或讲述一个关于他们自己的简单事实。 给其他人 30 秒的时间来询问有关故事的澄清问题。 最后,每个人投票决定原玩家是在说真话还是故事是谎言。

这个游戏让员工相互了解,问答环节考验每个人的独立思考能力。 您的员工会很高兴地猜测谁是诚实的,谁在对他们的过去撒谎。

6. 寻宝游戏

寻宝游戏是很好的商业团队建设活动。 派您的团队环游城市,寻求奖品。 这可能是一张礼品卡或一个下午的假期。 不管是什么,解决每条线索所需的努力都应该是值得的。

‌ 寻宝游戏让您的团队一起工作,运用不同的技能与时间赛跑并赢得奖品。 好的寻宝游戏包括照片、视频、琐事和其他谜题。 与逃生室一样,将通常不一起工作的人组成团队。 并确保狩猎不同站点的谜题和线索需要各种技能。

Scavify 之类的公司可以帮助您开发线索,并根据您希望在活动上花费多长时间将它们战略性地放置在办公室或您所在地区。 该公司还提供了一个应用程序,员工可以下载该应用程序以访问任务和线索。

虚拟团队建设
使用 Scavify 之类的应用程序让所有员工更容易进行寻宝游戏。

7. 参加专业发展活动

小型企业团队建设的想法并不总是需要涉及游戏和谜题。 它们也可以像专业发展活动一样简单。 当您和您的员工一起参加研讨会、会议和网络研讨会时,它可以帮助您彼此建立联系,并使您的业务受益。

‌如果您拥有一家零售公司,请将您的员工带到制造商那里,这样他们就可以看到正在生产的产品。 如果你是美发店老板,可以邀请行业专家到美发店来一天,教授新的剪发和染发技巧。

8. 集体冥想

有时,小型企业团队建设的想法就像邀请您的员工暂时停止工作并休息一下一样简单。 以集体冥想的形式断开几分钟可以让你的团队保持专注。

引导冥想已被证明可以减轻压力并提高注意力。 引入正念等概念也可以使您的员工在日常生活中受益。 您可以选择付费参加专业指导的冥想研讨会,也可以鼓励员工下载应用程序并自行冥想。

这项练习既可以作为破冰者完成,也可以在长时间会议后冷静下来,或者您可以将其纳入为期 30 天的健康挑战中,鼓励员工合作并做出更健康的选择以赢得奖品。

9. 集体投球

鼓励您的员工为您的业务提出新的想法。 举办一个下午的小型会议,小组可以在其中为您的企业开发新产品或服务。 让他们合作,集思广益,向其他员工小组发表令人信服的演讲。

鼓励团队不受限制地发挥创造力。 您可能会得到很多不切实际或不可行的疯狂想法,但可能会出现一些对您的公司有意义的新的和创新的想法。

10. 现场日

我们大多数人都记得在学校的一天,每个人都在各种比赛中相互竞争——例如拔河比赛、马铃薯袋比赛或三足比赛。 现场日也是流行的小型企业团队建设理念。

实地考察日让您的员工在各种游戏中相互竞争的同时建立联系,建立友情。 包括各种才能、技能水平和能力都可以参与的体育和非体育活动。

11. 玩游戏

游戏是员工在锻炼自然竞争力的同时建立联系的一种有趣方式。 如果您仍在远程工作,可以通过 Zoom 和其他应用程序玩各种游戏,因此您仍然可以连接。 选择一个不需要太长时间的流行游戏,比如 Uno 或 Pictionary。

您可以度过一个夜晚并举办一个游戏之夜,其中包含员工可以参与的各种棋盘游戏和纸牌游戏。 设置一个 30 分钟的计时器,让员工切换游戏,或者让他们选择退出和进入不同的游戏。

12.制作播放列表

简单的小型企业团队建设理念可让您的团队在不占用工作日时间的情况下建立联系。 在 Spotify 或其他流媒体服务上启动协作播放列表,并鼓励员工添加他们最喜欢的歌曲。

他们可以在工作、家中或健身房收听播放列表,并通过同事发现新音乐。

13. 去喜剧俱乐部

聚在一起欢笑是一种有趣的方式,可以在工作之外建立联系和放松。 许多喜剧俱乐部为较小的观众提供团体折扣,其中一些会举办公司活动。 为了保持活动对商业友好,请寻找带有家庭友好材料的漫画,这样您就不会疏远您的任何员工。

14.去冒险

创建有趣的团体郊游,员工可以在其中测试他们的冒险意识。 您可以报名参加当地的 5K 或其他慈善比赛,花一天时间参加冒险课程,或者选择更简单的活动,如骑马或观鸟。

探险活动旨在帮助员工一起工作并建立信任。 当你们一起开始冒险时,你们可以对彼此产生更大的欣赏感。

15.开始一个括号

三月疯狂、梦幻足球、职业体育季后赛或任何其他支架挑战为员工提供了以低风险相互竞争的机会。 您可以向获胜者提供一个小奖品,以吸引人们进入并提供有关每个人如何使用支架的每日更新。

这些挑战对所有人来说都很有趣,因为它们建立了团队精神。 他们还可以帮助您的员工了解彼此的新事物。 您可能会了解到,您安静的会计经理去了某所大学,并在周末安排她的团队比赛。 或者您可以了解到您的新员工会根据他们的吉祥物和他最喜欢的颜色来选择获胜者。

在您的公司实施团队建设

大多数时候,您可能专注于您的日常职责,您的团队也是如此。 他们的日子围绕着自己的目标和任务进行。 偶尔的团队建设活动可帮助您的员工脱离工作并建立彼此的关系。

‌一个好的团队建设活动可以像一天开始时的破冰船一样简单,也可以像逃生室一样复杂。 有任何预算的任何企业规模的活动。

无论您选择做什么,请确保它为您的员工提供了相互交谈和联系的机会——像员工电影这样的活动并没有真正让人们有机会相互交谈。 此外,请务必记下任何可访问性问题并预订任何人都可以参与的活动。

团队凝聚力对于建立凝聚力、提高士气和确保员工感到被重视至关重要。 从今天开始计划你的团队建设练习,让你的团队走上团结的道路。

为您的企业建立强大团队的更多提示

拥抱不同的优势和个性

太多的企业试图将人们塑造成他们理想的员工版本。 虽然鼓励人们接受你的公司文化是完全公平的,但期望某人改变他们的个性几乎是行不通的。

相反,您应该拥抱组成团队的不同个性。 如果某人性格外向并喜欢交谈,请给他们一个与客户互动的位置。 如果你雇佣一个更内向的人,他们可能会更快乐、更有效率地完成低调的任务。

确保每个人都觉得自己在做出贡献

让团队中的每个人都觉得他们对您的业务成功至关重要,这一点很重要。 当人们觉得自己的工作正在推动公司向前发展时,他们就会对自己的工作更满意。

您可以让新员工在第一天就完成重要的工作,从而立即让他们参与进来。 他们不必整天被隔离在迎新会议上,而是能够在第一天就湿身并与团队的其他成员互动

优秀的管理者也会让他们的团队面临挑战。 分配最后期限和目标可以让每个人都有一个努力的目标。 然后,当目标实现时,您可以庆祝并奖励您的团队。

解决团队内部的任何问题

同事之间的问题一直存在。 几乎在每项工作中,关于应该如何做事的分歧、性格冲突和相互竞争的议程都很常见。 作为团队负责人,您必须在问题失控之前识别并解决问题。

此外,请确保您不是任何问题的根源。 员工可能会觉得他们的老板对他们进行了微观管理,或者在到期时没有给予他们信任。

员工的问题通常很难引起注意。 防止问题滚雪球的最佳方法是拥有一个开放和包容的工作环境,让人们可以轻松地表达担忧。

确保您的团队知道您重视他们

人们喜欢为真正关心他们的老板工作。 尝试每天花一点时间与您的员工讨论他们在工作之外的生活。 询问他们的家庭、背景和爱好。 您很有可能与大多数团队成员有一些共同点。

您还可以通过投资于您的团队来向您的员工展示您对他们的重视。 提供优质的设备和愉快的工作环境是让您的员工在工作中感到舒适的好方法。

让你的团队保持快乐和高效的最好方法就是让自己保持积极的态度。 良好的态度会传染,所以一定要以身作则。