15 idee per la creazione di squadre di piccole imprese
Pubblicato: 2021-07-27Se sei un piccolo imprenditore, un team di talento e di supporto può elevare la tua azienda. Il team giusto si integra bene e lavora insieme per raggiungere i tuoi obiettivi aziendali. Le idee di team building per piccole imprese in questo articolo possono aiutarti a rendere il tuo team più coeso.
Al momento dell'assunzione, probabilmente hai considerato la cultura della tua azienda e le personalità dei dipendenti per trovare le persone giuste per ogni lavoro. Ma il team building può aiutare a migliorare l'efficienza dei membri del team, consentire loro di conoscersi e aumentare il morale.
Continua a leggere per ulteriori informazioni sulla creazione di un team forte e ottieni le nostre 15 idee di team building per piccole imprese.
- Perché è importante costruire una squadra con un obiettivo comune
- In che modo produttività e coesione avvantaggiano la tua azienda
- 15 idee di team building per piccole imprese
- 1. Escape Room
- 2. Servizio alla comunità
- 3. Goccia d'uovo
- 4. Curiosità sull'ufficio
- 5. Verità o bugia
- 6. Caccia al tesoro
- 7. Partecipa alle attività di sviluppo professionale
- 8. Meditazione di gruppo
- 9. Piazzole di gruppo
- 10. Giornata campale
- 11. Gioca
- 12. Crea una playlist
- 13. Colpisci un comedy club
- 14. Parti per un'avventura
- 15. Avvia una parentesi
- Implementazione del team building nella tua azienda
- Altri suggerimenti per creare un team forte per la tua azienda
Perché è importante costruire una squadra con un obiettivo comune
Una visione unificata aiuta a garantire che tutti i dipendenti condividano gli stessi obiettivi. Rende il tuo team più connesso e più produttivo, permettendoti di competere con aziende di tutte le dimensioni. Quando i membri del tuo team lavorano verso un obiettivo comune, sono più coesi.
È più probabile che si sentano orgogliosi del proprio lavoro e dei propri contributi. Inoltre, è più probabile che i dipendenti che conoscono gli obiettivi comuni della tua azienda forniscano un buon servizio clienti, creando valore per i tuoi clienti.
La tua attività può andare avanti solo quando stabilisci e raggiungi obiettivi strategici. Se tutti i membri del team conoscono questi obiettivi e si sforzano insieme di raggiungerli, è più probabile che la tua attività abbia successo. Questa unità è una componente chiave per costruire e far crescere un business sostenibile.
Molte attività di team building aziendali sono progettate per far lavorare il tuo team insieme su una soluzione comune. Una buona attività darà la possibilità ai dipendenti di conoscersi reciprocamente consentendo loro di utilizzare i propri punti di forza per partecipare a un gioco oa un evento.
I tuoi dipendenti possono portare queste competenze in ufficio con loro. Le attività di team building fanno sentire il tuo team più unito e connesso tra loro. Ciò significa un migliore lavoro di squadra e, a sua volta, valore aggiunto per i tuoi clienti.
In che modo produttività e coesione avvantaggiano la tua azienda
Un team forte, produttivo e connesso avvantaggia la tua azienda. I dipendenti in team coesi tendono a sentirsi più supportati, a subire meno stress e a lavorare in modo più efficiente. Secondo un articolo del 2020 di Training Industry, le persone che lavorano in team coesi hanno una maggiore autostima e un migliore morale del team.
In un team coeso, i membri ritengono che i loro contributi siano più apprezzati, il che significa che le persone sono più soddisfatte e più autorizzate a contribuire. I membri del team che potrebbero non essersi sentiti in dovere di condividere le loro idee innovative potrebbero essere più obbligati a farlo con i colleghi di supporto.
La coesione spesso migliora la produttività, che è una componente fondamentale del successo aziendale. Quando il tuo team è più produttivo, può ridurre i costi e aumentare la redditività. Ti permette anche di rimanere competitivo. Il tuo team può diventare più efficiente, realizzando di più senza la necessità di passare più tempo in ufficio.
Un obiettivo comune per il tuo team crea il buy-in e consente loro di sentirsi personalmente responsabili della propria parte nel raggiungerlo. Potrebbero sentirsi più incoraggiati a considerare soluzioni da diverse angolazioni, portando a innovazioni di prodotti e servizi a vantaggio dei tuoi clienti.
Per costruire una squadra coesa, prestare attenzione ai punti di forza individuali delle persone e incoraggiarle a utilizzare queste abilità per contribuire. Gli esercizi e gli eventi di team building sono un modo per aiutare a identificare e affinare questi punti di forza. Aiutano anche a connettere la tua squadra. Dai un'occhiata a queste idee di team building per piccole imprese per connettere e rafforzare il tuo team.
15 idee di team building per piccole imprese
Una buona attività di team building lega i membri del tuo team consentendo loro di conoscere i propri colleghi. Anche in una piccola impresa, alcuni dipendenti lavorano insieme più spesso di altri. I membri del tuo reparto marketing potrebbero conoscere bene il team di vendita, ma potrebbero avere meno familiarità con le persone che lavorano nella contabilità. Le attività di team building consentono ai dipendenti di tutta l'azienda di socializzare.
Alcune attività di team building sono progettate per portare i dipendenti fuori dall'ufficio in modo che possano connettersi in un ambiente diverso. Ma le attività possono anche essere semplici senza la necessità di occupare un intero pomeriggio. Ecco 15 idee di team building che puoi utilizzare per creare una squadra più coesa.
1. Escape Room
Le stanze di fuga sono diventate molto popolari. Forniscono alle persone un modo divertente per testare le proprie abilità e lavorare insieme per risolvere un problema comune. Un'escape room è un'ottima attività di legame per i tuoi dipendenti perché li costringe a lavorare insieme.
Queste stanze sono disponibili con una varietà di temi, da film e curiosità TV a giochi all'interno dei giochi. La maggior parte delle escape room richiederà di dividere il tuo gruppo in squadre più piccole fino a cinque persone. In questo caso, forma gruppi di persone che non lavorano spesso insieme. Offri un premio o un incentivo al gruppo che scappa per primo.
Come capo, probabilmente sei consapevole dei punti di forza di tutti. Cerca di creare squadre che comprendano membri con combinazioni complementari di abilità. Non mettere tutti i membri della tua squadra timida nella stessa squadra e assicurati di dividere le persone che sono brave con i numeri in gruppi diversi. Tutti dovrebbero avere la possibilità di aiutare a risolvere il puzzle.

The Escape Game offre stanze a tema con diverse sfide, inclusa una fuga da Marte. La società ha recentemente introdotto giochi virtuali che consentono ai team di legarsi rimanendo socialmente distanti.
2. Servizio alla comunità
Molte aziende lavorano con diverse organizzazioni di beneficenza. Potresti sponsorizzare diversi eventi della comunità o fornire donazioni a un ente di beneficenza locale ogni anno. Arruolare i tuoi dipendenti come volontari in diversi eventi di beneficenza è un modo per aiutarli a legarsi tra loro, a beneficio della comunità.
Quando decidi su un'organizzazione di beneficenza da supportare, scegli un'organizzazione che si adatti alla tua identità aziendale. Ad esempio, se sei uno studio di architettura del paesaggio, chiedi ai tuoi dipendenti di fare volontariato con un'organizzazione locale che pulisce e migliora i sentieri nella comunità locale. I tuoi dipendenti possono legarsi tra loro mentre trascorrono del tempo all'aria aperta nella natura e migliorando le condizioni dei sentieri locali che potrebbero utilizzare nel loro tempo personale.
Puoi anche avviare una campagna di beneficenza o una competizione all'interno dell'ufficio, creando squadre diverse e offrendo un incentivo alla squadra che raccoglie la maggior parte dei prodotti in scatola o giocattoli per animali domestici per un rifugio per animali locale.
Se sai che molti dei tuoi dipendenti hanno animali domestici, organizza un concorso fotografico "animale domestico più carino" con una piccola quota di iscrizione e dona il denaro a un rifugio locale. I tuoi dipendenti possono legarsi ai loro simpatici animali mentre beneficiano molti animali domestici senza casa.
3. Goccia d'uovo
Tra le idee popolari di team building per piccole imprese c'è Egg Drop, che è un classico gioco progettato per incoraggiare il pensiero critico e la risoluzione dei problemi. È anche una divertente attività pomeridiana. Dividi il tuo ufficio in piccole squadre che poi devono creare una nave in cui far cadere un uovo dall'alto senza romperlo.
Stabilire un insieme comune di regole relative ai materiali che possono essere utilizzati per costruire la nave e cronometrare la squadra. Questo gioco è un modo divertente per i dipendenti di diventare creativi. Mettere meno parametri sulla nave porta ad alcune soluzioni innovative e potresti essere sorpreso dalle idee che emergono da questo esercizio.
4. Curiosità sull'ufficio
Riunire la squadra per alcune curiosità sull'ufficio è un modo divertente per incoraggiare un po' di concorrenza tra i tuoi dipendenti. Dividi i dipendenti in due team e trova una serie di domande trivia. Le domande a quiz sono comunemente disponibili online o nella maggior parte dei negozi in cui vengono venduti i giochi. Puoi anche usare le carte di un gioco Trivial Pursuit.
Puoi porre domande a un team alla volta, dando loro un determinato periodo di tempo per rispondere a ciascuna domanda, oppure puoi implementare un sistema di cicalino. Dai all'altra squadra l'opportunità di rubare. Se il tuo team si conosce bene, puoi chiedere ai dipendenti di inviare domande e risposte personali a curiosità o aggiungere alcune domande sull'azienda.
5. Verità o bugia
Questo gioco serve come un buon rompighiaccio durante riunioni aziendali o ritiri aziendali. Chiedi a tutti al tavolo di raccontare una storia o di raccontare un fatto veloce su se stessi. Concedi agli altri 30 secondi per porre domande chiarificatrici sulla storia. Alla fine, tutti votano se il giocatore originale sta dicendo la verità o se la storia è una bugia.
Questo gioco consente ai dipendenti di conoscersi e il periodo di domande e risposte mette alla prova la capacità di ogni persona di pensare in piedi. I tuoi dipendenti si divertiranno a indovinare chi è sincero e chi sta mentendo sul loro passato.

6. Caccia al tesoro
Le cacce al tesoro servono come buone attività di team building. Invia la tua squadra in giro per la città alla ricerca di un premio. Potrebbe essere una carta regalo o un pomeriggio libero. Qualunque cosa sia, dovrebbe valere lo sforzo necessario per risolvere ogni indizio.
Una caccia al tesoro consente alla tua squadra di lavorare insieme, applicando diverse abilità per correre contro il tempo e vincere un premio. Le buone cacce al tesoro includono un mix di foto, video, curiosità e altri enigmi. Come per l'escape room, compila squadre di persone che normalmente non lavorano insieme. E assicurati che gli enigmi e gli indizi nelle diverse fermate della caccia richiedano una varietà di abilità.
Aziende come Scavify possono aiutarti a sviluppare indizi e posizionarli strategicamente in ufficio o nella tua zona, a seconda di quanto tempo vuoi dedicare all'attività. L'azienda offre anche un'app che i dipendenti possono scaricare per accedere a compiti e indizi.

7. Partecipa alle attività di sviluppo professionale
Le idee di team building per piccole imprese non devono sempre coinvolgere giochi ed enigmi. Possono anche essere semplici come attività di sviluppo professionale. Quando tu e i tuoi dipendenti partecipate insieme a seminari, conferenze e webinar, vi aiuta a connettervi tra loro e a avvantaggiare la vostra attività.
Se possiedi un'azienda di vendita al dettaglio, porta i tuoi dipendenti dal produttore in modo che possano vedere i prodotti realizzati. Se sei proprietario di un parrucchiere, puoi invitare esperti del settore a venire in salone per un giorno e insegnare nuove tecniche di taglio e colorazione.
8. Meditazione di gruppo
A volte, le idee di team building per piccole imprese sono semplici come invitare i dipendenti a smettere di lavorare per un po' e fare una pausa. Disconnettersi per alcuni minuti sotto forma di meditazione di gruppo può mantenere la tua squadra concentrata.
È stato dimostrato che la meditazione guidata riduce lo stress e migliora la concentrazione. L'introduzione di concetti come la consapevolezza può anche avvantaggiare i tuoi dipendenti nella loro vita quotidiana. Puoi scegliere di pagare per un seminario di meditazione guidato da professionisti, oppure puoi incoraggiare i dipendenti a scaricare un'app e meditare da soli.
Questo esercizio può essere completato come rompighiaccio o per rinfrescarsi dopo una lunga riunione, oppure puoi incorporarlo in una sfida di benessere di 30 giorni in cui incoraggi i dipendenti a fare squadra e fare scelte più sane per vincere un premio.
9. Piazzole di gruppo
Incoraggia i tuoi dipendenti a presentare nuove idee per la tua attività. Organizza una piccola sessione per un pomeriggio in cui piccoli gruppi possono sviluppare nuovi prodotti o servizi per la tua attività. Invitali a collaborare, scambiare idee su idee diverse e fare una presentazione avvincente a un gruppo di altri dipendenti.
Incoraggia il team a essere creativo senza limitazioni. Potresti avere molte idee stravaganti che non sono realistiche o fattibili, ma potrebbero emergere alcune idee nuove e innovative che hanno senso per la tua azienda.
10. Giornata campale
La maggior parte di noi ricorda un giorno a scuola in cui tutti gareggiavano l'uno contro l'altro in vari giochi: gare di tiro alla fune, gare di sacchi di patate o gare a tre gambe, per esempio. Le giornate sul campo sono anche popolari idee di team building per piccole imprese.
Una giornata campale consente ai tuoi dipendenti di legarsi mentre gareggiano l'uno contro l'altro in una varietà di giochi, creando cameratismo. Includere una varietà di attività atletiche e non atletiche a cui possono partecipare persone di tutti i talenti, livelli di abilità e capacità.
11. Gioca
I giochi sono un modo divertente per i dipendenti di legarsi mentre esercitano la loro naturale competitività. Se stai ancora lavorando in remoto, ci sono una varietà di giochi che possono essere giocati tramite Zoom e altre app, quindi puoi ancora connetterti. Scegli un gioco popolare che non richieda troppo tempo come Uno o Pictionary.
Potresti fare una serata e ospitare una serata di giochi con una varietà di giochi da tavolo e giochi di carte a cui i dipendenti possono partecipare. Imposta un timer per 30 minuti e chiedi ai dipendenti di cambiare gioco o di dare loro la possibilità di uscire e accedere a giochi diversi.
12. Crea una playlist
Semplici idee di team building per piccole imprese consentono al tuo team di connettersi senza perdere tempo nelle giornate lavorative. Avvia una playlist collaborativa su Spotify o un altro servizio di streaming e incoraggia i dipendenti ad aggiungere i loro brani preferiti.
Possono ascoltare la playlist al lavoro, a casa o in palestra e scoprire nuova musica attraverso i colleghi.
13. Colpisci un comedy club
Riunirsi per ridere è un modo divertente per legare e rilassarsi al di fuori del lavoro. Molti comedy club offrono sconti di gruppo per un pubblico più piccolo e alcuni di loro ospiteranno eventi aziendali. Per mantenere l'evento adatto agli affari, cerca un fumetto con materiale adatto alle famiglie in modo da non alienare nessuno dei tuoi dipendenti.
14. Parti per un'avventura
Crea divertenti uscite di gruppo in cui i dipendenti possono testare il loro senso di avventura. Potresti iscrivere una squadra per un 5K locale o un'altra gara di beneficenza, trascorrere una giornata in un corso avventura o scegliere un'attività più semplice come l'equitazione o il birdwatching.
Le attività di avventura sono progettate per aiutare i dipendenti a lavorare insieme e creare fiducia. Quando intraprendi un'avventura insieme, puoi sviluppare un maggiore senso di apprezzamento reciproco.
15. Avvia una parentesi
March Madness, fantacalcio, playoff sportivi professionistici o qualsiasi altra sfida a gironi offrono ai dipendenti la possibilità di competere l'uno contro l'altro con una posta in gioco bassa. Puoi offrire un piccolo premio al vincitore per invogliare le persone a partecipare e offrire aggiornamenti quotidiani su come stanno tutti con le loro parentesi.
Queste sfide sono divertenti per tutti perché creano lo spirito di squadra. Possono anche aiutare i tuoi dipendenti a imparare cose nuove l'uno sull'altro. Potresti scoprire che il tuo tranquillo responsabile della contabilità è andato in un certo college e programma i suoi fine settimana attorno alle partite della sua squadra. Oppure potresti scoprire che il tuo nuovo dipendente sceglie i vincitori in base alle loro mascotte e ai suoi colori preferiti.
Implementazione del team building nella tua azienda
La maggior parte delle volte, sei probabilmente concentrato sulle tue responsabilità quotidiane e la tua squadra è la stessa. Le loro giornate sono strutturate attorno ai propri obiettivi e compiti. Le attività occasionali di team building aiutano i dipendenti a disconnettersi dal proprio lavoro e a costruire relazioni reciproche.
Una buona attività di team building può essere semplice come un rompighiaccio all'inizio della giornata o complessa come una escape room. È disponibile un'attività per qualsiasi dimensione aziendale con qualsiasi budget.
Qualunque cosa tu scelga di fare, assicurati che offra ai tuoi dipendenti la possibilità di parlare tra loro e di connettersi: attività come i film dei dipendenti non danno davvero alle persone l'opportunità di parlare tra loro. Inoltre, assicurati di prendere nota di eventuali problemi di accessibilità e di prenotare un'attività a cui chiunque, e tutti, possono partecipare.
Il legame di squadra è essenziale per creare coesione, aumentare il morale e garantire che i dipendenti si sentano apprezzati. Inizia oggi a pianificare il tuo esercizio di team building e avvia la tua squadra sulla strada verso l'unità.
Altri suggerimenti per creare un team forte per la tua azienda
Abbraccia diversi punti di forza e personalità
Troppe aziende cercano di trasformare le persone nella loro versione di dipendente ideale. Sebbene sia perfettamente corretto incoraggiare le persone ad accettare la cultura della tua azienda, aspettarsi che qualcuno cambi la propria personalità non funziona quasi mai.
Invece, dovresti abbracciare le diverse personalità che compongono la tua squadra. Se qualcuno è estroverso e si diverte a conversare, dagli una posizione che interagisce con i clienti. Se assumi qualcuno che è più introverso, probabilmente sarà più felice e più produttivo svolgendo compiti a testa in giù.
Assicurati che tutti si sentano come se stessero contribuendo
È importante che tutti i membri del tuo team si sentano fondamentali per il successo della tua attività. Le persone sono più felici del proprio lavoro quando sentono che il loro lavoro sta spingendo l'azienda in avanti.
Puoi coinvolgere subito i nuovi assunti dando loro un lavoro importante da svolgere il primo giorno. Invece di essere isolati durante le riunioni di orientamento tutto il giorno, sono in grado di bagnarsi i piedi e interagire con il resto della squadra il primo giorno
Anche i buoni manager mettono alla prova la loro squadra. Assegnare scadenze e obiettivi dà a tutti un obiettivo su cui lavorare. E poi puoi festeggiare e premiare la tua squadra quando l'obiettivo viene raggiunto.
Risolvere eventuali problemi all'interno del team
I problemi tra i colleghi sorgono continuamente. I disaccordi su come dovrebbero essere fatte le cose, gli scontri di personalità e le agende in competizione sono comuni in quasi tutti i lavori. In qualità di leader del team, è importante per te identificare e risolvere eventuali problemi prima che sfuggano di mano.
Inoltre, assicurati di non essere la fonte di alcun problema. I dipendenti possono sentirsi come se il loro capo li microgestisse o non gli desse credito quando è dovuto.
I problemi con i dipendenti possono spesso essere difficili da notare. Il modo migliore per prevenire i problemi causati da una valanga è avere un ambiente di lavoro aperto e inclusivo in cui le persone si sentano a proprio agio nell'esprimere preoccupazioni.
Assicurati che il tuo team sappia che li apprezzi
Alla gente piace lavorare per un capo che si preoccupa sinceramente di loro. Cerca di dedicare un po' di tempo ogni giorno a conversare con i membri del tuo staff sulla loro vita al di fuori del lavoro. Chiedi informazioni sulla loro famiglia, sul loro passato e sui loro hobby. Ci sono buone probabilità che tu abbia qualcosa in comune con la maggior parte dei membri del tuo team.
Puoi anche mostrare ai tuoi dipendenti che li apprezzi investendo nel tuo team. Fornire attrezzature di qualità e un ambiente di lavoro piacevole sono buoni modi per far sentire i dipendenti a proprio agio sul lavoro.
Il modo migliore per mantenere il tuo team felice e produttivo è rimanere positivo. I buoni atteggiamenti sono contagiosi, quindi assicurati di dare l'esempio.
