15 idées de création d'équipe pour les petites entreprises

Si vous êtes propriétaire d'une petite entreprise, une équipe talentueuse et solidaire peut élever votre entreprise. La bonne équipe s'intègre bien et travaille ensemble pour atteindre vos objectifs commerciaux. Les idées de création d'équipe pour les petites entreprises présentées dans cet article peuvent vous aider à rendre votre équipe plus cohérente.

Lors de l'embauche, vous avez probablement tenu compte de la culture de votre entreprise et de la personnalité des employés pour trouver les bonnes personnes pour chaque poste. Mais la constitution d'une équipe peut aider à améliorer l'efficacité des membres de l'équipe, leur permettre d'apprendre à se connaître et à remonter le moral.

Lisez la suite pour plus d'informations sur la constitution d'une équipe solide et obtenez nos 15 idées de création d'équipe pour les petites entreprises.

Pourquoi il est important de constituer une équipe avec un objectif commun

Une vision unifiée permet de s'assurer que tous les employés partagent les mêmes objectifs. Cela rend votre équipe plus connectée et plus productive, vous permettant de rivaliser avec des entreprises de toutes tailles. Lorsque les membres de votre équipe travaillent vers un objectif commun, ils sont plus cohérents.

Ils sont plus susceptibles d'être fiers de leur travail et de leurs contributions. De plus, les employés qui connaissent les objectifs communs de votre entreprise sont plus susceptibles de fournir un bon service client, créant ainsi de la valeur pour vos clients.

‌Votre entreprise ne peut progresser que lorsque vous définissez et atteignez des objectifs stratégiques. Si tous les membres de l'équipe connaissent ces objectifs et s'efforcent ensemble de les atteindre, votre entreprise a plus de chances de réussir. Cette unité est un élément clé de la construction et de la croissance d'une entreprise durable.

De nombreuses activités de team building en entreprise sont conçues pour que votre équipe travaille ensemble sur une solution commune. Une bonne activité permettra aux employés d'apprendre à se connaître tout en leur permettant d'utiliser leurs forces pour participer à un jeu ou à un événement.

Vos employés peuvent ramener ces compétences au bureau avec eux. Les activités de team building permettent à votre équipe de se sentir plus unie et connectée les unes aux autres. Cela signifie un meilleur travail d'équipe et, par conséquent, une valeur ajoutée pour vos clients.

Comment la productivité et la cohésion profitent à votre entreprise

Une équipe solide, productive et connectée profite à votre entreprise. Les employés d'équipes cohésives ont tendance à se sentir plus soutenus, à ressentir moins de stress et à travailler plus efficacement. Selon un article de 2020 de Training Industry, les personnes travaillant dans des équipes cohésives ont une meilleure estime de soi et un meilleur moral d'équipe.

Dans une équipe cohésive, les membres sentent que leurs contributions sont plus valorisées, ce qui signifie que les gens sont plus satisfaits et plus habilités à contribuer. Les membres de l'équipe qui ne se sont peut-être pas sentis obligés de partager leurs idées novatrices peuvent être plus obligés de le faire avec des collègues qui les soutiennent.

La cohésion améliore souvent la productivité, qui est un élément essentiel du succès d'une entreprise. Lorsque votre équipe est plus productive, cela peut réduire vos coûts et augmenter votre rentabilité. Cela vous permet également de rester compétitif. Votre équipe peut devenir plus efficace, en accomplissant plus sans avoir besoin de passer plus de temps au bureau.

Un objectif commun pour votre équipe crée l'adhésion et leur permet de se sentir personnellement responsables de leur part dans sa réalisation. Ils peuvent se sentir plus encouragés à envisager des solutions sous différents angles, conduisant à des innovations de produits et de services qui profitent mieux à vos clients.

Pour constituer une équipe cohésive, faites attention aux forces individuelles des personnes et encouragez-les à utiliser ces compétences pour contribuer. Les exercices et les événements de consolidation d'équipe sont un moyen d'aider à identifier et à affiner ces forces. Ils aident également à connecter votre équipe. Découvrez ces idées de team building pour petites entreprises pour connecter et renforcer votre équipe.

15 idées de team building pour les petites entreprises

Une bonne activité de team building lie les membres de votre équipe en leur permettant de faire connaissance avec leurs collègues. Même dans une petite entreprise, certains employés travaillent plus souvent ensemble que d'autres. Les membres de votre service marketing connaissent peut-être bien l'équipe des ventes, mais ils connaissent peut-être moins les personnes qui travaillent en comptabilité. Les activités de team building permettent aux employés de toute l'entreprise de socialiser.

Certaines activités de team building sont conçues pour faire sortir les employés du bureau afin qu'ils puissent se connecter dans un cadre différent. Mais les activités peuvent aussi être simples sans qu'il soit nécessaire de prendre toute une après-midi. Voici 15 idées de team building que vous pouvez utiliser pour créer une équipe plus cohérente.

1. Salle d'évasion

Les salles d'évasion sont devenues très populaires. Ils offrent aux gens une façon amusante de tester leurs compétences et de travailler ensemble pour résoudre un problème commun. Une salle d'évasion est une excellente activité de liaison pour vos employés, car elle les oblige à travailler ensemble.

Ces salles sont disponibles avec une variété de thèmes - des anecdotes sur les films et la télévision aux jeux dans les jeux. La plupart des salles d'évasion vous obligeront à diviser votre groupe en petites équipes de cinq personnes maximum. Dans ce cas, formez des groupes de personnes qui ne travaillent pas souvent ensemble. Offrez un prix ou un incitatif au groupe qui s'échappe en premier.

En tant que patron, vous êtes probablement conscient des forces de chacun. Essayez de constituer des équipes composées de membres possédant des combinaisons complémentaires de compétences. Ne mettez pas tous les membres timides de votre équipe dans la même équipe et assurez-vous de répartir les personnes qui sont douées avec les chiffres en différents groupes. Tout le monde devrait avoir une chance d'aider à résoudre le puzzle.

L'Escape Game propose des salles thématiques avec différents défis, dont une évasion de Mars. La société a récemment introduit des jeux virtuels qui permettent aux équipes de créer des liens tout en restant socialement distantes.

2. Service communautaire

De nombreuses entreprises travaillent avec différentes organisations caritatives. Vous pouvez parrainer différents événements communautaires ou faire des dons à un organisme de bienfaisance local chaque année. Enrôler vos employés comme bénévoles lors de différents événements caritatifs est une façon de les aider à créer des liens les uns avec les autres tout en profitant à la communauté.

Lorsque vous décidez d'une organisation caritative à soutenir, choisissez une organisation qui correspond à votre identité d'entreprise. Par exemple, si vous êtes une entreprise d'architecture paysagère, demandez à vos employés de faire du bénévolat auprès d'un organisme local qui nettoie et améliore les sentiers de la communauté locale. Vos employés peuvent créer des liens les uns avec les autres tout en passant du temps à l'extérieur dans la nature et en améliorant l'état des sentiers locaux qu'ils pourraient utiliser pendant leur temps libre.

Vous pouvez également lancer une campagne caritative ou une compétition au sein du bureau, en créant différentes équipes et en offrant une incitation à l'équipe qui collecte le plus de conserves ou de jouets pour animaux de compagnie pour un refuge pour animaux local.

Si vous savez que beaucoup de vos employés ont des animaux de compagnie, organisez un concours photo « l'animal de compagnie le plus mignon » avec un petit droit d'entrée et faites don de l'argent à un refuge local. Vos employés peuvent créer des liens autour de leurs animaux mignons tout en profitant à de nombreux animaux de compagnie sans abri.

3. Chute d'œufs

Parmi les idées populaires de création d'équipes pour les petites entreprises, il y a la chute d'œufs, qui est un jeu classique conçu pour encourager la pensée critique et la résolution de problèmes. C'est aussi une activité amusante l'après-midi. Divisez votre bureau en petites équipes qui doivent ensuite créer un récipient dans lequel déposer un œuf d'une hauteur sans le casser.

Établissez un ensemble commun de règles relatives aux matériaux qui peuvent être utilisés pour fabriquer le navire et le temps de l'équipe. Ce jeu est une façon amusante pour les employés de faire preuve de créativité. Mettre moins de paramètres sur le navire conduit à des solutions innovantes et vous pourriez être surpris par les idées qui émergent de cet exercice.

4. Anecdotes de bureau

Rassembler l'équipe pour quelques anecdotes de bureau est une façon amusante d'encourager la compétition entre vos employés. Divisez les employés en deux équipes et trouvez une série de questions triviales. Les questions triviales sont généralement disponibles en ligne ou dans la plupart des magasins dans lesquels les jeux sont vendus. Vous pouvez également utiliser des cartes d'un jeu Trivial Pursuit.

Vous pouvez soit poser des questions à une équipe à la fois, en leur donnant un temps défini pour répondre à chaque question, soit mettre en place un système de buzzer. Donnez à l'autre équipe la possibilité de voler. Si votre équipe se connaît bien, vous pouvez demander aux employés de soumettre des questions et réponses personnelles ou d'ajouter quelques questions sur l'entreprise.

5. Vérité ou mensonge

Ce jeu sert de bon brise-glace lors de réunions d'entreprise ou de retraites d'entreprise. Demandez à tout le monde autour de la table de raconter une histoire ou de raconter un fait rapide sur eux-mêmes. Donnez aux autres 30 secondes pour poser des questions de clarification sur l'histoire. À la fin, tout le monde vote pour savoir si le joueur d'origine dit la vérité ou si l'histoire est un mensonge.

Ce jeu permet aux employés d'apprendre à se connaître, et la période de questions-réponses teste la capacité de chacun à réfléchir. Vos employés s'amuseront à deviner qui dit la vérité et qui ment sur leur passé.

6. Chasse au trésor

Les chasses au trésor sont de bonnes activités de consolidation d'équipe. Envoyez votre équipe en voyage autour de la ville à la recherche d'un prix. Il peut s'agir d'une carte-cadeau ou d'un après-midi de congé. Quoi qu'il en soit, cela devrait valoir l'effort nécessaire pour résoudre chaque indice.

‌Une chasse au trésor permet à votre équipe de travailler ensemble, en appliquant différentes compétences pour courir contre la montre et gagner un prix. Les bonnes chasses au trésor incluent un mélange de photos, de vidéos, d'anecdotes et d'autres énigmes. Comme pour la salle d'évasion, constituez des équipes de personnes qui ne travaillent normalement pas ensemble. Et assurez-vous que les énigmes et les indices aux différents arrêts de la chasse nécessitent une variété de compétences.

Des entreprises comme Scavify peuvent vous aider à développer des indices et à les placer stratégiquement dans le bureau ou dans votre région, en fonction du temps que vous souhaitez consacrer à l'activité. L'entreprise propose également une application que les employés peuvent télécharger pour accéder aux tâches et aux indices.

7. Assister à des activités de perfectionnement professionnel

Les idées de création d'équipe pour les petites entreprises ne doivent pas toujours impliquer des jeux et des puzzles. Elles peuvent aussi être aussi simples que des activités de perfectionnement professionnel. Lorsque vous et vos employés assistez ensemble à des séminaires, des conférences et des webinaires, cela vous aide à vous connecter les uns aux autres et profite à votre entreprise.

‌Si vous possédez une entreprise de vente au détail, emmenez vos employés chez le fabricant afin qu'ils puissent voir les produits en cours de fabrication. Si vous êtes propriétaire d'un salon de coiffure, vous pouvez inviter des experts de l'industrie à venir dans le salon pour une journée et enseigner de nouvelles techniques de coupe et de coloration.

8. Méditation de groupe

Parfois, les idées de création d'équipe pour les petites entreprises sont aussi simples que d'inviter vos employés à arrêter de travailler un peu et à faire une pause. Se déconnecter pendant quelques minutes sous forme de méditation de groupe peut permettre à votre équipe de rester concentrée.

Il a été démontré que la méditation guidée réduit le stress et améliore la concentration. L'introduction de concepts comme la pleine conscience peut également profiter à vos employés dans leur vie quotidienne. Vous pouvez choisir de payer pour un atelier de méditation guidé par un professionnel, ou vous pouvez encourager les employés à télécharger une application et à méditer par eux-mêmes.

Cet exercice peut être complété comme un brise-glace ou une récupération après une longue réunion, ou vous pouvez l'intégrer dans un défi de bien-être de 30 jours dans lequel vous encouragez les employés à faire équipe et à faire des choix plus sains pour gagner un prix.

9. Emplacements de groupe

Encouragez vos employés à présenter de nouvelles idées pour votre entreprise. Organisez une petite session pendant un après-midi au cours de laquelle de petits groupes peuvent développer de nouveaux produits ou services pour votre entreprise. Demandez-leur de collaborer, de réfléchir à différentes idées et de faire une présentation convaincante à un panel d'autres employés.

Encouragez l'équipe à être créative sans limites. Vous pouvez avoir beaucoup d'idées folles qui ne sont ni réalistes ni réalisables, mais certaines idées nouvelles et innovantes pourraient émerger et avoir du sens pour votre entreprise.

10. Journée champêtre

La plupart d'entre nous se souviennent d'un jour à l'école où tout le monde s'est affronté lors de divers jeux - des compétitions de tir à la corde, des courses de sacs de pommes de terre ou des courses à trois pattes, par exemple. Les journées sur le terrain sont également des idées populaires de constitution d'équipes dans les petites entreprises.

Une journée sur le terrain permet à vos employés de créer des liens tout en s'affrontant dans une variété de jeux, créant ainsi une camaraderie. Inclure une variété d'activités sportives et non sportives pour que les personnes de tous talents, niveaux de compétence et capacités puissent participer.

11. Jouez à un jeu

Les jeux sont un moyen amusant pour les employés de créer des liens tout en exerçant leur compétitivité naturelle. Si vous travaillez toujours à distance, il existe une variété de jeux qui peuvent être joués via Zoom et d'autres applications, vous pouvez donc toujours vous connecter. Choisissez un jeu populaire qui ne prend pas trop de temps comme Uno ou Pictionary.

Vous pouvez en faire une soirée et organiser une soirée de jeux avec une variété de jeux de société et de jeux de cartes auxquels les employés peuvent participer. Réglez une minuterie sur 30 minutes et demandez aux employés de changer de jeu ou donnez-leur la possibilité de quitter et d'entrer dans différents jeux.

12. Créez une liste de lecture

Des idées simples de création d'équipe pour les petites entreprises permettent à votre équipe de se connecter sans prendre de temps sur leurs journées de travail. Lancez une playlist collaborative sur Spotify ou un autre service de streaming, et encouragez les employés à ajouter leurs chansons préférées.

Ils peuvent écouter la liste de lecture au travail, à la maison ou à la salle de sport et découvrir de nouvelles musiques grâce à leurs collègues.

13. ‌Allez dans un club de comédie

Se réunir pour rire est une façon amusante de créer des liens et de se détendre en dehors du travail. De nombreux clubs de comédie offrent des réductions de groupe pour un public plus restreint, et certains d'entre eux organisent des événements d'entreprise. Pour que l'événement reste convivial pour les entreprises, recherchez une bande dessinée avec du matériel adapté aux familles afin de ne vous aliéner aucun de vos employés.

14. Partez à l'aventure

Créez des sorties de groupe amusantes dans lesquelles les employés peuvent tester leur sens de l'aventure. Vous pouvez inscrire une équipe pour un 5 km local ou une autre course caritative, passer une journée sur un parcours d'aventure ou choisir une activité plus simple comme l'équitation ou l'observation des oiseaux.

Les activités d'aventure sont conçues pour aider les employés à travailler ensemble et à instaurer la confiance. Lorsque vous vous lancez dans une aventure ensemble, vous pouvez développer un plus grand sentiment d'appréciation l'un pour l'autre.

15. Commencez une parenthèse

La folie de mars, le football fantastique, les éliminatoires sportives professionnelles ou tout autre défi de parenthèse offrent aux employés la possibilité de s'affronter avec de faibles enjeux. Vous pouvez offrir un petit prix au gagnant pour inciter les gens à participer et offrir des mises à jour quotidiennes sur la façon dont chacun se débrouille avec ses supports.

Ces défis sont amusants pour tous car ils renforcent l'esprit d'équipe. Ils peuvent également aider vos employés à apprendre de nouvelles choses les uns sur les autres. Vous apprendrez peut-être que votre comptable discrète est allée dans une certaine université et organise ses week-ends autour des matchs de son équipe. Ou vous pourriez apprendre que votre nouvel employé choisit les gagnants en fonction de leurs mascottes et de ses couleurs préférées.

Mettre en place le team building dans votre entreprise

La plupart du temps, vous êtes probablement concentré sur vos responsabilités quotidiennes et votre équipe est la même. Leurs journées sont structurées autour de leurs propres objectifs et tâches. Des activités occasionnelles de team building aident vos employés à se déconnecter de leur travail et à nouer des relations les uns avec les autres.

‌Une bonne activité de team building peut être aussi simple qu'un brise-glace en début de journée ou aussi complexe qu'une salle d'évasion. Il y a une activité disponible pour n'importe quelle taille d'entreprise avec n'importe quel budget.

Quoi que vous choisissiez de faire, assurez-vous que cela donne à vos employés la possibilité de se parler et de se connecter - des activités comme les films d'employés ne donnent pas vraiment aux gens l'occasion de se parler. Assurez-vous également de noter tout problème d'accessibilité et de réserver une activité à laquelle tout le monde peut participer.

La cohésion d'équipe est essentielle pour créer de la cohésion, remonter le moral et faire en sorte que vos employés se sentent valorisés. Commencez dès aujourd'hui à planifier votre exercice de consolidation d'équipe et mettez votre équipe sur la voie de l'unité.

Plus de conseils pour constituer une équipe solide pour votre entreprise

Embrassez différentes forces et personnalités

Trop d'entreprises essaient de façonner les gens dans leur version d'un employé idéal. Bien qu'il soit parfaitement juste d'encourager les gens à accepter la culture de votre entreprise, s'attendre à ce que quelqu'un change de personnalité ne fonctionne presque jamais.

Au lieu de cela, vous devriez accepter les différentes personnalités qui composent votre équipe. Si quelqu'un est extraverti et aime converser, donnez-lui un poste d'interaction avec les clients. Si vous embauchez quelqu'un qui est plus introverti, il sera probablement plus heureux et plus productif en faisant des tâches tête baissée.

Assurez-vous que tout le monde a l'impression de contribuer

Il est important que tous les membres de votre équipe aient le sentiment de contribuer au succès de votre entreprise. Les gens sont plus satisfaits de leur travail lorsqu'ils ont l'impression que leur travail propulse l'entreprise vers l'avant.

Vous pouvez engager immédiatement de nouvelles recrues en leur donnant un travail important à faire le premier jour. Au lieu d'être isolés dans des réunions d'orientation toute la journée, ils peuvent se mouiller les pieds et interagir avec le reste de l'équipe dès le premier jour.

Les bons managers maintiennent également leur équipe au défi. L'attribution de délais et d'objectifs donne à chacun un objectif à atteindre. Et ensuite, vous pouvez célébrer et récompenser votre équipe lorsque l'objectif est atteint.

Résoudre les problèmes au sein de l'équipe

Les problèmes entre collègues surviennent tout le temps. Les désaccords sur la façon dont les choses doivent être faites, les conflits de personnalité et les agendas concurrents sont courants dans presque tous les emplois. En tant que chef d'équipe, il est important pour vous d'identifier et de résoudre les problèmes avant qu'ils ne deviennent incontrôlables.

Assurez-vous également que vous n'êtes pas la source de problèmes. Les employés peuvent avoir l'impression que leur patron les microgère ou ne leur accorde pas de crédit lorsqu'il est dû.

Les problèmes avec les employés peuvent souvent être difficiles à remarquer. La meilleure façon d'éviter que les problèmes ne fassent boule de neige est d'avoir un environnement de travail ouvert et inclusif où les gens se sentent à l'aise pour exprimer leurs préoccupations.

Assurez-vous que votre équipe sait que vous les appréciez

Les gens aiment travailler pour un patron qui se soucie vraiment d'eux. Essayez de consacrer un peu de temps chaque jour à converser avec les membres de votre personnel sur leur vie en dehors du travail. Renseignez-vous sur leur famille, leurs antécédents et leurs passe-temps. Il y a de fortes chances que vous ayez un petit quelque chose en commun avec la plupart des membres de votre équipe.

Vous pouvez également montrer à vos employés que vous les appréciez en investissant dans votre équipe. Offrir un équipement de qualité et un environnement de travail agréable sont de bons moyens pour que vos employés se sentent à l'aise au travail.

La meilleure façon de garder votre équipe heureuse et productive est de rester vous-même positif. Les bonnes attitudes sont contagieuses, alors assurez-vous de montrer l'exemple.