15 فكرة لبناء فريق الأعمال الصغيرة

إذا كنت صاحب شركة صغيرة ، يمكن لفريق داعم وموهوب أن يرفع من مستوى شركتك. ينسجم الفريق المناسب جيدًا ويعمل معًا لتحقيق أهداف عملك. يمكن أن تساعدك أفكار بناء فريق الأعمال الصغيرة الواردة في هذه المقالة في جعل فريقك أكثر تماسكًا.

عند التوظيف ، ربما فكرت في ثقافة شركتك وشخصيات الموظفين للعثور على الأشخاص المناسبين لكل وظيفة. لكن بناء الفريق يمكن أن يساعد في تحسين كفاءة أعضاء الفريق ، والسماح لهم بالتعرف على بعضهم البعض ، ورفع الروح المعنوية.

تابع القراءة للحصول على مزيد من المعلومات حول بناء فريق قوي ، واحصل على 15 فكرة لبناء فريق عمل صغير.

لماذا من المهم بناء فريق بهدف مشترك

تساعد الرؤية الموحدة على ضمان مشاركة جميع الموظفين في نفس الأهداف. فهو يجعل فريقك أكثر ارتباطًا وإنتاجية ، مما يتيح لك التنافس مع الشركات من جميع الأحجام. عندما يعمل أعضاء فريقك نحو هدف مشترك ، فإنهم يكونون أكثر تماسكًا.

هم أكثر عرضة للشعور بالفخر في عملهم ومساهماتهم. والموظفون الذين يعرفون الأهداف المشتركة لشركتك هم أكثر عرضة لتقديم خدمة عملاء جيدة ، وخلق قيمة لعملائك.

‌ يمكن لعملك المضي قدمًا فقط عندما تحدد الأهداف الاستراتيجية وتحققها. إذا كان جميع أعضاء الفريق يعرفون هذه الأهداف ويسعون معًا لتحقيقها ، فمن المرجح أن يكون عملك ناجحًا. هذه الوحدة هي عنصر أساسي في بناء وتنمية الأعمال التجارية المستدامة.

تم تصميم العديد من أنشطة بناء الفريق للشركات لجعل فريقك يعمل معًا على حل مشترك. سيوفر النشاط الجيد الفرصة للموظفين للتعرف على بعضهم البعض مع السماح لهم باستخدام نقاط قوتهم للمشاركة في لعبة أو حدث.

يمكن لموظفيك إعادة هذه المهارات إلى المكتب معهم. تجعل أنشطة بناء الفريق فريقك يشعر بمزيد من الوحدة والاتصال ببعضه البعض. وهذا يعني عمل جماعي أفضل وبالتالي قيمة مضافة لعملائك.

كيف تفيد الإنتاجية والتماسك شركتك

إن الفريق القوي المنتج والمتصل يفيد شركتك. يميل الموظفون في فرق متماسكة إلى الشعور بمزيد من الدعم ، وتجربة ضغط أقل ، والعمل بكفاءة أكبر. وفقًا لمقال نشر عام 2020 من قبل Training Industry ، فإن الأشخاص الذين يعملون في فرق متماسكة يتمتعون بتقدير أعلى للذات ومعنويات أفضل للفريق.

في فريق متماسك ، يشعر الأعضاء أن مساهماتهم تحظى بتقدير أكبر ، مما يعني أن الناس أكثر رضا وأكثر قدرة على المساهمة. قد يكون أعضاء الفريق الذين ربما لم يشعروا بالحاجة إلى مشاركة أفكارهم المبتكرة أكثر إلزامًا للقيام بذلك مع زملاء العمل الداعمين.

غالبًا ما يؤدي التماسك إلى تحسين الإنتاجية ، والتي تعد عنصرًا أساسيًا لنجاح الأعمال. عندما يكون فريقك أكثر إنتاجية ، يمكنه تقليل تكاليفك وزيادة ربحيتك. كما يسمح لك أن تظل قادرًا على المنافسة. يمكن لفريقك أن يصبح أكثر كفاءة ، وينجز المزيد دون الحاجة إلى مزيد من الوقت في المكتب.

إن الهدف المشترك لفريقك هو إنشاء عملية الشراء ويسمح لهم بالشعور بالمسؤولية الشخصية عن دورهم في تحقيق ذلك. قد يشعرون بتشجيع أكبر للنظر في الحلول من زوايا مختلفة ، مما يؤدي إلى ابتكارات المنتجات والخدمات التي تعود بالفائدة على عملائك بشكل أفضل.

لبناء فريق متماسك ، انتبه إلى نقاط القوة الفردية لدى الأشخاص ، وشجعهم على استخدام هذه المهارات للمساهمة. تعتبر تمارين وأحداث بناء الفريق إحدى الطرق للمساعدة في تحديد نقاط القوة هذه وصقلها. كما أنها تساعد في ربط فريقك. تحقق من أفكار بناء فريق الأعمال الصغيرة هذه للتواصل وتقوية فريقك.

15 فكرة لبناء فريق عمل صغير

يربط نشاط بناء الفريق الجيد أعضاء فريقك من خلال السماح لهم بالتعرف على زملائهم في العمل. حتى في الأعمال التجارية الصغيرة ، يعمل بعض الموظفين معًا في كثير من الأحيان أكثر من غيرهم. قد يعرف أعضاء قسم التسويق فريق المبيعات جيدًا ، لكن قد يكونون أقل دراية بالأشخاص الذين يعملون في مجال المحاسبة. تسمح أنشطة بناء الفريق للموظفين من جميع أنحاء الشركة بالتواصل الاجتماعي.

تم تصميم بعض أنشطة بناء الفريق لإخراج الموظفين من المكتب حتى يتمكنوا من الاتصال في بيئة مختلفة. ولكن يمكن أيضًا أن تكون الأنشطة بسيطة دون الحاجة إلى قضاء فترة ما بعد الظهيرة بأكملها. إليك 15 فكرة لبناء الفريق يمكنك استخدامها لبناء فريق أكثر تماسكًا.

1. غرفة الهروب

أصبحت غرف الهروب شائعة على نطاق واسع. إنها توفر طريقة ممتعة للأشخاص لاختبار مهاراتهم والعمل معًا لحل مشكلة شائعة. تعد غرفة الهروب نشاطًا رائعًا للترابط لموظفيك لأنها تجبرهم على العمل معًا.

تتوفر هذه الغرف مع مجموعة متنوعة من الموضوعات - من الأفلام والتلفزيون التوافه إلى الألعاب داخل الألعاب. ستتطلب منك معظم غرف الهروب تقسيم مجموعتك إلى فرق أصغر تصل إلى خمسة أشخاص. في هذه الحالة ، قم بتشكيل مجموعات من الأشخاص الذين لا يعملون معًا في كثير من الأحيان. قدم جائزة أو حافزًا للمجموعة التي تهرب أولاً.

بصفتك رئيسًا ، من المحتمل أن تكون على دراية بنقاط القوة لدى الجميع. حاول بناء فرق تضم أعضاء بمجموعات تكميلية من المهارات. لا تضع كل أعضاء فريقك الخجولين في نفس الفريق ، وتأكد من تقسيم الأشخاص الذين يجيدون الأرقام إلى مجموعات مختلفة. يجب أن يحصل الجميع على فرصة للمساعدة في حل اللغز.

تقدم لعبة Escape Game غرفًا ذات طابع خاص مع تحديات مختلفة ، بما في ذلك الهروب من المريخ. قدمت الشركة مؤخرًا ألعابًا افتراضية تسمح للفرق بالتواصل مع البقاء بعيدًا اجتماعيًا.

2. خدمة المجتمع

تعمل العديد من الشركات مع منظمات خيرية مختلفة. يمكنك رعاية أحداث مجتمعية مختلفة أو تقديم تبرعات لجمعية خيرية محلية كل عام. يعد تجنيد موظفيك كمتطوعين في أحداث خيرية مختلفة إحدى الطرق لمساعدتهم على الارتباط ببعضهم البعض مع إفادة المجتمع.

عند اتخاذ قرار بشأن مؤسسة خيرية لدعمها ، اختر منظمة تتناسب مع هوية شركتك. على سبيل المثال ، إذا كنت شركة هندسة معمارية للمناظر الطبيعية ، اطلب من موظفيك التطوع مع منظمة محلية تقوم بتنظيف وتحسين المسارات في المجتمع المحلي. يمكن لموظفيك الارتباط ببعضهم البعض أثناء قضاء الوقت بالخارج في الطبيعة وتحسين حالة المسارات المحلية التي قد يستخدمونها في أوقاتهم الشخصية.

يمكنك أيضًا بدء حملة خيرية أو مسابقة داخل المكتب ، وإنشاء فرق مختلفة وتقديم حافز للفريق الذي يجمع معظم السلع المعلبة أو ألعاب الحيوانات الأليفة لمأوى حيوانات محلية.

إذا كنت تعلم أن العديد من موظفيك لديهم حيوانات أليفة ، فقم بإجراء مسابقة لالتقاط صور "لطيف الحيوانات الأليفة" مع رسوم دخول صغيرة وتبرع بالمال إلى ملجأ محلي. يمكن لموظفيك الارتباط بحيواناتهم اللطيفة بينما يستفيدون من العديد من الحيوانات الأليفة التي لا مأوى لها.

3. قطرة البيض

من بين الأفكار الشائعة لبناء فريق الأعمال الصغيرة ، لعبة egg drop ، وهي لعبة كلاسيكية مصممة لتشجيع التفكير النقدي وحل المشكلات. كما أنه يوفر نشاطًا ممتعًا بعد الظهر. قسّم مكتبك إلى فرق صغيرة يتعين عليها بعد ذلك إنشاء وعاء لإسقاط بيضة من ارتفاع دون كسرها.

ضع مجموعة مشتركة من القواعد المتعلقة بالمواد التي يمكن استخدامها لبناء المركب ووقت الفريق. هذه اللعبة هي طريقة ممتعة للموظفين ليكونوا مبدعين. يؤدي وضع معايير أقل على الوعاء إلى بعض الحلول المبتكرة وقد تفاجأ بالأفكار التي تظهر من هذا التمرين.

4. مكتب التوافه

يعد جمع الفريق لبعض المعلومات المكتبية طريقة ممتعة لتشجيع بعض المنافسة بين موظفيك. قسّم الموظفين إلى فريقين وابحث عن مجموعة من الأسئلة التافهة. الأسئلة التافهة متاحة بشكل شائع عبر الإنترنت أو في معظم المتاجر التي تُباع فيها الألعاب. يمكنك أيضًا استخدام بطاقات من لعبة Trivial Pursuit.

يمكنك إما طرح الأسئلة على فريق واحد في كل مرة ، ومنحهم فترة زمنية محددة للإجابة على كل سؤال ، أو يمكنك تنفيذ نظام الجرس. امنح الفريق الآخر الفرصة للسرقة. إذا كان فريقك يعرف بعضهم البعض جيدًا ، فيمكنك أن تطلب من الموظفين إرسال أسئلة وإجابات شخصية أو إضافة بعض الأسئلة حول الشركة.

5. حقيقة أم كذبة

هذه اللعبة بمثابة كسر جيد في اجتماعات الشركة أو معتكفات الشركات. اطلب من الجميع على الطاولة أن يرووا قصة أو يربطوا حقيقة سريعة عن أنفسهم. امنح الآخرين 30 ثانية لطرح أسئلة توضيحية حول القصة. في النهاية ، يصوت الجميع على ما إذا كان اللاعب الأصلي يقول الحقيقة أم أن القصة كذبة.

تتيح هذه اللعبة للموظفين التعرف على بعضهم البعض ، وتختبر فترة الأسئلة والأجوبة قدرة كل شخص على التفكير على قدميه. سيستمتع موظفوك بتخمين من هو الصادق ومن يكذب بشأن ماضيهم.

6. مطاردة الزبال

تعتبر عمليات البحث عن الزبال بمثابة أنشطة جيدة لبناء فريق العمل. أرسل فريقك في رحلة حول المدينة بحثًا عن جائزة. يمكن أن تكون بطاقة هدايا أو عطلة بعد الظهر. مهما كان الأمر ، يجب أن يستحق الجهد المطلوب لحل كل فكرة.

‌ تتيح لعبة البحث عن الزبال لفريقك العمل معًا ، وتطبيق مهارات مختلفة للتسابق مع الزمن والفوز بجائزة. تتضمن عمليات البحث عن الزبال الجيدة مزيجًا من الصور ومقاطع الفيديو والتوافه والألغاز الأخرى. كما هو الحال مع غرفة الهروب ، قم بتجميع فرق من الأشخاص الذين لا يعملون معًا بشكل طبيعي. وتأكد من أن الألغاز والقرائن في محطات الصيد المختلفة تتطلب مجموعة متنوعة من المهارات.

يمكن لشركات مثل Scavify مساعدتك في تطوير أدلة ووضعها بشكل استراتيجي حول المكتب أو منطقتك المحلية ، وفقًا للمدة التي تريد أن تقضيها في النشاط. تقدم الشركة أيضًا تطبيقًا يمكن للموظفين تنزيله للوصول إلى المهام والقرائن.

7. حضور أنشطة التطوير المهني

لا يجب أن تتضمن أفكار بناء فريق العمل الصغير دائمًا ألعابًا وألغازًا. يمكن أن تكون أيضًا بسيطة مثل أنشطة التطوير المهني. عندما تحضر أنت وموظفوك الندوات والمؤتمرات والندوات عبر الإنترنت معًا ، فهذا يساعدك على التواصل مع بعضكما ويفيد عملك.

‌ إذا كنت تمتلك شركة بيع بالتجزئة ، اصطحب موظفيك إلى الشركة المصنعة حتى يتمكنوا من رؤية المنتجات التي يتم تصنيعها. إذا كنت مالكًا لصالون تصفيف الشعر ، يمكنك دعوة خبراء الصناعة للحضور إلى الصالون ليوم واحد وتعليم تقنيات قص وتلوين جديدة.

8. مجموعة التأمل

في بعض الأحيان ، تكون أفكار بناء فريق العمل الصغيرة بسيطة مثل دعوة موظفيك للتوقف عن العمل قليلاً وأخذ قسط من الراحة. يمكن لقطع الاتصال لبضع دقائق في شكل تأمل جماعي أن يحافظ على تركيز فريقك.

ثبت أن التأمل الموجه يقلل من التوتر ويحسن التركيز. يمكن أن يفيد تقديم مفاهيم مثل اليقظة موظفيك في حياتهم اليومية. يمكنك اختيار الدفع مقابل ورشة عمل التأمل الموجهة مهنيًا ، أو يمكنك تشجيع الموظفين على تنزيل تطبيق والتأمل بأنفسهم.

يمكن إكمال هذا التمرين إما ككسر جليد أو تهدئة بعد اجتماع طويل ، أو يمكنك دمجه في تحدٍ صحي لمدة 30 يومًا تشجع فيه الموظفين على التعاون واتخاذ خيارات صحية للفوز بجائزة.

9. ملاعب جماعية

شجع موظفيك على طرح أفكار جديدة لعملك. استضف جلسة صغيرة في فترة ما بعد الظهيرة حيث يمكن للمجموعات الصغيرة تطوير منتجات أو خدمات جديدة لعملك. اطلب منهم التعاون ، وطرح أفكار مختلفة ، وتقديم عرض تقديمي مقنع إلى لجنة من الموظفين الآخرين.

شجع الفريق على الإبداع دون قيود. قد تحصل على الكثير من الأفكار الجامحة غير الواقعية أو الممكنة ، ولكن قد تظهر بعض الأفكار الجديدة والمبتكرة التي تكون منطقية لشركتك.

10. يوم ميداني

يتذكر معظمنا يومًا واحدًا في المدرسة عندما تنافس الجميع ضد بعضهم البعض في ألعاب مختلفة - مسابقات شد الحبل ، أو سباقات أكياس البطاطس ، أو سباقات ثلاثية الأرجل ، على سبيل المثال. الأيام الميدانية هي أيضًا أفكار شائعة لبناء فريق عمل صغير.

يتيح اليوم الميداني لموظفيك الترابط أثناء التنافس ضد بعضهم البعض في مجموعة متنوعة من الألعاب ، مما يخلق صداقة حميمة. قم بتضمين مجموعة متنوعة من الأنشطة الرياضية وغير الرياضية للأشخاص من جميع المواهب ومستويات المهارة والقدرات التي يمكن المشاركة فيها.

11. العب لعبة

الألعاب هي وسيلة ممتعة للموظفين للترابط أثناء ممارسة قدرتهم التنافسية الطبيعية. إذا كنت لا تزال تعمل عن بُعد ، فهناك مجموعة متنوعة من الألعاب التي يمكن لعبها عبر Zoom والتطبيقات الأخرى ، بحيث لا يزال بإمكانك الاتصال. اختر لعبة شائعة لا تستغرق وقتًا طويلاً مثل Uno أو Pictionary.

يمكنك قضاء ليلة فيها واستضافة ليلة ألعاب مع مجموعة متنوعة من ألعاب الطاولة وألعاب الورق التي يمكن للموظفين المشاركة فيها. اضبط مؤقتًا لمدة 30 دقيقة ، واطلب من الموظفين تبديل الألعاب ، أو امنحهم خيار الخروج والدخول إلى ألعاب مختلفة.

12. قم بعمل قائمة تشغيل

تسمح الأفكار البسيطة لبناء فريق الأعمال الصغيرة لفريقك بالاتصال دون قضاء بعض الوقت في أيام عملهم. ابدأ قائمة تشغيل تعاونية على Spotify أو أي خدمة بث أخرى ، وشجع الموظفين على إضافة أغانيهم المفضلة.

يمكنهم الاستماع إلى قائمة التشغيل في العمل أو في المنزل أو في صالة الألعاب الرياضية واكتشاف موسيقى جديدة من خلال زملائهم في العمل.

13. ‌ قم بإعداد نادٍ للكوميديا

يعد الالتقاء ببعض الضحك طريقة ممتعة للتواصل والاسترخاء خارج العمل. تقدم العديد من نوادي الكوميديا ​​خصومات جماعية للجماهير الصغيرة ، وبعضها سيستضيف أحداث الشركات. لجعل الحدث مناسبًا للأعمال التجارية ، ابحث عن فيلم فكاهي يحتوي على مواد مناسبة للعائلة حتى لا تنفر أيًا من موظفيك.

14. اذهب للمغامرة

قم بإنشاء نزهات جماعية ممتعة يمكن للموظفين من خلالها اختبار إحساسهم بالمغامرة. يمكنك تسجيل فريق في سباق 5 كيلومترات أو سباق خيري آخر ، أو قضاء يوم في دورة مغامرة ، أو اختيار نشاط أبسط مثل ركوب الخيل أو مراقبة الطيور.

تم تصميم أنشطة المغامرة لمساعدة الموظفين على العمل معًا وبناء الثقة. عندما تشرع في مغامرة معًا ، يمكنك تطوير شعور أكبر بالتقدير لبعضكما البعض.

15. ابدأ قوس

تقدم March Madness أو كرة القدم الخيالية أو التصفيات الرياضية المحترفة أو أي تحدٍ آخر للموظفين فرصة للتنافس ضد بعضهم البعض بمخاطر منخفضة. يمكنك تقديم جائزة صغيرة للفائز لإغراء الناس للدخول وتقديم تحديثات يومية حول كيفية أداء الجميع مع أقواسهم.

هذه التحديات ممتعة للجميع لأنها تبني روح الفريق. يمكنهم أيضًا مساعدة موظفيك على تعلم أشياء جديدة عن بعضهم البعض. قد تتعلم أن مدير المحاسبة الهادئ الخاص بك ذهب إلى كلية معينة وقام بجدولة عطلات نهاية الأسبوع حول مباريات فريقهم. أو يمكنك معرفة أن موظفك الجديد يختار الفائزين على أساس تمائمهم وألوانه المفضلة.

تنفيذ بناء الفريق في شركتك

في معظم الأوقات ، من المحتمل أنك تركز على مسؤولياتك اليومية ، وفريقك هو نفسه. أيامهم منظمة حول أهدافهم ومهامهم. تساعد أنشطة بناء الفريق العرضية موظفيك على الانفصال عن عملهم وبناء علاقات مع بعضهم البعض.

يمكن أن يكون نشاط بناء الفريق الجيد بسيطًا مثل كسر الجليد في بداية اليوم أو معقدًا مثل غرفة الهروب. هناك نشاط متاح لأي حجم عمل بأي ميزانية.

مهما كان ما تختار القيام به ، تأكد من أنه يوفر لموظفيك فرصة للتحدث مع بعضهم البعض والتواصل - أنشطة مثل أفلام الموظفين لا تمنح الأشخاص حقًا فرصة التحدث مع بعضهم البعض. تأكد أيضًا من تدوين أي مشكلات تتعلق بإمكانية الوصول وحجز نشاطًا يمكن لأي شخص ولكل شخص المشاركة فيه.

يعد الترابط الجماعي أمرًا ضروريًا لخلق التماسك وتعزيز الروح المعنوية وضمان شعور موظفيك بالتقدير. ابدأ بالتخطيط لتمرين بناء الفريق اليوم ، وضع فريقك على الطريق نحو الوحدة.

المزيد من النصائح لبناء فريق قوي لعملك

احتضان شخصيات وشخصيات مختلفة

تحاول العديد من الشركات تشكيل الأشخاص في نسختهم من الموظف المثالي. في حين أنه من الإنصاف تمامًا تشجيع الناس على قبول ثقافة شركتك ، فإن توقع تغيير شخص ما لشخصيته لن ينجح أبدًا.

بدلاً من ذلك ، يجب أن تتبنى الشخصيات المختلفة التي يتكون منها فريقك. إذا كان شخص ما منفتحًا ويستمتع بالمحادثة ، فامنحه منصبًا يتفاعل مع العملاء. إذا قمت بتوظيف شخص أكثر انطوائية ، فمن المحتمل أن يكون أكثر سعادة وإنتاجية في القيام بالمهام الموجهة.

تأكد من أن الجميع يشعر وكأنهم يساهمون

من المهم أن يشعر كل فرد في فريقك بأنهم يلعبون دورًا أساسيًا في نجاح عملك. يكون الناس أكثر سعادة بوظائفهم عندما يشعرون أن عملهم يدفع الشركة إلى الأمام.

يمكنك الحصول على موظفين جدد على الفور من خلال منحهم عملًا مهمًا للقيام به في يومهم الأول. بدلاً من العزلة في اجتماعات التوجيه طوال اليوم ، يمكنهم أن يبللوا أقدامهم ويتفاعلوا مع بقية الفريق في اليوم الأول

المديرون الجيدون أيضا يبقون فريقهم في مواجهة التحدي. يعطي تحديد المواعيد النهائية والأهداف للجميع هدفًا للعمل من أجله. وبعد ذلك يمكنك الاحتفال ومكافأة فريقك عند تحقيق الهدف.

حل أي مشاكل داخل الفريق

تظهر المشاكل بين زملاء العمل في كل وقت. تعد الخلافات حول كيفية القيام بالأشياء ، والصدامات الشخصية ، والأجندات المتنافسة أمرًا شائعًا في كل وظيفة تقريبًا. بصفتك قائد الفريق ، من المهم بالنسبة لك تحديد أي مشكلات وحلها قبل أن تخرج عن نطاق السيطرة.

تأكد أيضًا من أنك لست مصدر أي مشاكل. يمكن أن يشعر الموظفون بأن رئيسهم يديرهم بشكل دقيق أو لا يمنحهم الفضل عندما يحين موعده.

غالبًا ما يكون من الصعب ملاحظة المشكلات مع الموظفين. أفضل طريقة لمنع المشاكل من التزايد هو أن يكون لديك بيئة عمل منفتحة وشاملة حيث يشعر الناس بالراحة للتعبير عن مخاوفهم.

تأكد من أن فريقك يعلم أنك تقدرهم

يحب الناس العمل لدى رئيس يهتم بهم بصدق. حاول تخصيص القليل من الوقت كل يوم للتحدث مع موظفيك عن حياتهم خارج العمل. اسأل عن أسرهم وخلفياتهم وهواياتهم. هناك فرصة جيدة أن يكون لديك شيء مشترك مع معظم أعضاء فريقك.

يمكنك أيضًا أن تُظهر لموظفيك أنك تقدرهم من خلال الاستثمار في فريقك. يعد توفير معدات عالية الجودة وبيئة عمل ممتعة طرقًا جيدة لجعل موظفيك يشعرون بالراحة في العمل.

أفضل طريقة لإبقاء فريقك سعيدًا ومنتجًا هي أن تظل إيجابيًا بنفسك. المواقف الجيدة معدية ، لذا تأكد من أن تكون قدوة يحتذى بها.