15 Teambuilding-Ideen für kleine Unternehmen

Wenn Sie ein Kleinunternehmer sind, kann ein talentiertes und unterstützendes Team Ihr Unternehmen voranbringen. Das richtige Team passt gut zusammen und arbeitet zusammen, um Ihre Geschäftsziele zu erreichen. Die Teambuilding-Ideen für kleine Unternehmen in diesem Artikel können Ihnen dabei helfen, Ihr Team stärker zusammenzuhalten.

Bei der Einstellung haben Sie wahrscheinlich die Kultur Ihres Unternehmens und die Persönlichkeit der Mitarbeiter berücksichtigt, um die richtigen Mitarbeiter für jede Stelle zu finden. Aber Teambuilding kann dazu beitragen, die Effizienz der Teammitglieder zu verbessern, es ihnen zu ermöglichen, sich gegenseitig kennenzulernen, und die Moral zu stärken.

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Warum es wichtig ist, ein Team mit einem gemeinsamen Ziel aufzubauen

Eine einheitliche Vision trägt dazu bei, dass alle Mitarbeiter die gleichen Ziele verfolgen. Es macht Ihr Team vernetzter und produktiver und lässt Sie mit Unternehmen jeder Größe konkurrieren. Wenn Ihre Teammitglieder auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten, sind sie kohärenter.

Sie sind eher stolz auf ihre Arbeit und ihren Beitrag. Und Mitarbeiter, die die gemeinsamen Ziele Ihres Unternehmens kennen, bieten mit größerer Wahrscheinlichkeit einen guten Kundenservice und schaffen Mehrwert für Ihre Kunden.

‌Ihr Unternehmen kann nur vorankommen, wenn Sie strategische Ziele setzen und erreichen. Wenn alle Teammitglieder diese Ziele kennen und gemeinsam danach streben, sie zu erreichen, ist Ihr Unternehmen erfolgreicher. Diese Einheit ist eine Schlüsselkomponente für den Aufbau und das Wachstum eines nachhaltigen Unternehmens.

Viele Teambuilding-Aktivitäten in Unternehmen zielen darauf ab, dass Ihr Team an einer gemeinsamen Lösung arbeitet. Eine gute Aktivität bietet den Mitarbeitern die Möglichkeit, sich kennenzulernen, während sie ihre Stärken einsetzen können, um an einem Spiel oder einer Veranstaltung teilzunehmen.

Diese Fähigkeiten können Ihre Mitarbeiter mit ins Büro nehmen. Teambuilding-Aktivitäten sorgen dafür, dass sich Ihr Team vereint und miteinander verbunden fühlt. Das bedeutet bessere Teamarbeit und damit Mehrwert für Ihre Kunden.

Wie Produktivität und Zusammenhalt Ihrem Unternehmen zugute kommen

Ein starkes Team, das produktiv und vernetzt ist, kommt Ihrem Unternehmen zugute. Mitarbeiter in kohärenten Teams fühlen sich tendenziell besser unterstützt, erleben weniger Stress und arbeiten effizienter. Laut einem Artikel von Training Industry aus dem Jahr 2020 haben Menschen, die in geschlossenen Teams arbeiten, ein höheres Selbstwertgefühl und eine bessere Teammoral.

In einem kohärenten Team haben die Mitglieder das Gefühl, dass ihre Beiträge mehr geschätzt werden, was bedeutet, dass die Menschen zufriedener und befähigter sind, einen Beitrag zu leisten. Teammitglieder, die sich möglicherweise nicht verpflichtet gefühlt haben, ihre innovativen Ideen zu teilen, fühlen sich möglicherweise eher dazu veranlasst, dies mit unterstützenden Kollegen zu tun.

Kohäsion verbessert oft die Produktivität, die eine Kernkomponente des Geschäftserfolgs ist. Wenn Ihr Team produktiver ist, kann es Ihre Kosten senken und Ihre Rentabilität steigern. Es ermöglicht Ihnen auch, wettbewerbsfähig zu bleiben. Ihr Team kann effizienter werden und mehr erreichen, ohne mehr Zeit im Büro verbringen zu müssen.

Ein gemeinsames Ziel für Ihr Team schafft Zustimmung und ermöglicht es ihnen, sich persönlich für ihren Anteil an der Erreichung dieses Ziels verantwortlich zu fühlen. Sie fühlen sich möglicherweise eher ermutigt, Lösungen aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten, was zu Produkt- und Serviceinnovationen führt, von denen Ihre Kunden besser profitieren.

Um ein geschlossenes Team aufzubauen, achten Sie auf die individuellen Stärken der Mitarbeiter und ermutigen Sie sie, diese Fähigkeiten einzusetzen, um einen Beitrag zu leisten. Teambuilding-Übungen und Veranstaltungen sind eine Möglichkeit, diese Stärken zu erkennen und zu verfeinern. Sie helfen auch, Ihr Team zu vernetzen. Sehen Sie sich diese Teambuilding-Ideen für kleine Unternehmen an, um Ihr Team zu verbinden und zu stärken.

15 Teambuilding-Ideen für kleine Unternehmen

Eine gute Teambuilding-Aktivität bindet Ihre Teammitglieder, indem sie ihnen ermöglicht, ihre Kollegen kennenzulernen. Auch in einem kleinen Unternehmen arbeiten manche Mitarbeiter häufiger zusammen als andere. Mitglieder Ihrer Marketingabteilung kennen das Verkaufsteam vielleicht gut, aber sie sind vielleicht weniger vertraut mit Leuten, die in der Buchhaltung arbeiten. Teambuilding-Aktivitäten ermöglichen es Mitarbeitern aus dem gesamten Unternehmen, Kontakte zu knüpfen.

Einige Teambuilding-Aktivitäten zielen darauf ab, Mitarbeiter aus dem Büro zu holen, damit sie sich in einer anderen Umgebung austauschen können. Aber Aktivitäten können auch einfach sein, ohne einen ganzen Nachmittag in Anspruch nehmen zu müssen. Hier sind 15 Teambuilding-Ideen, mit denen Sie ein geschlosseneres Team aufbauen können.

1. Fluchtraum

Escape Rooms erfreuen sich großer Beliebtheit. Sie bieten eine unterhaltsame Möglichkeit für Menschen, ihre Fähigkeiten zu testen und zusammenzuarbeiten, um ein gemeinsames Problem zu lösen. Ein Escape Room ist eine großartige Bindungsaktivität für Ihre Mitarbeiter, da er sie zur Zusammenarbeit zwingt.

Diese Räume sind mit einer Vielzahl von Themen verfügbar – von Film- und TV-Trivia bis hin zu Spielen innerhalb von Spielen. Bei den meisten Escape Rooms müssen Sie Ihre Gruppe in kleinere Teams von bis zu fünf Personen aufteilen. Bilden Sie in diesem Fall Gruppen von Personen, die nicht oft zusammenarbeiten. Bieten Sie der Gruppe, die zuerst entkommt, einen Preis oder Anreiz an.

Als Chef kennen Sie wahrscheinlich die Stärken aller. Versuchen Sie, Teams aufzubauen, die aus Mitgliedern mit komplementären Kombinationen von Fähigkeiten bestehen. Stecken Sie nicht alle Ihre schüchternen Teammitglieder in dasselbe Team und teilen Sie die Leute, die gut mit Zahlen umgehen können, in verschiedene Gruppen ein. Jeder sollte die Möglichkeit haben, beim Lösen des Rätsels mitzuhelfen.

Das Escape Game bietet Themenräume mit verschiedenen Herausforderungen, darunter eine Flucht vom Mars. Das Unternehmen hat kürzlich virtuelle Spiele eingeführt, die es Teams ermöglichen, sich zusammenzuschließen und gleichzeitig sozial distanziert zu bleiben.

2. Zivildienst

Viele Unternehmen arbeiten mit verschiedenen Wohltätigkeitsorganisationen zusammen. Sie können jedes Jahr verschiedene Gemeindeveranstaltungen sponsern oder einer örtlichen Wohltätigkeitsorganisation Spenden zukommen lassen. Die Aufnahme Ihrer Mitarbeiter als Freiwillige bei verschiedenen Wohltätigkeitsveranstaltungen ist eine Möglichkeit, ihnen zu helfen, sich miteinander zu verbinden und gleichzeitig der Gemeinschaft zu helfen.

Wenn Sie sich für eine Wohltätigkeitsorganisation entscheiden, die Sie unterstützen möchten, wählen Sie eine Organisation, die zu Ihrer Corporate Identity passt. Wenn Sie beispielsweise ein Landschaftsarchitekturbüro sind, lassen Sie Ihre Mitarbeiter ehrenamtlich bei einer örtlichen Organisation arbeiten, die Wege in der örtlichen Gemeinde reinigt und verbessert. Ihre Mitarbeiter können sich miteinander verbinden, während sie Zeit draußen in der Natur verbringen und den Zustand lokaler Wanderwege verbessern, die sie möglicherweise in ihrer Freizeit nutzen.

Sie können auch eine Wohltätigkeitsaktion oder einen Wettbewerb innerhalb des Büros starten, indem Sie verschiedene Teams bilden und dem Team, das die meisten Konserven oder Haustierspielzeuge für ein örtliches Tierheim sammelt, einen Anreiz bieten.

Wenn Sie wissen, dass viele Ihrer Mitarbeiter Haustiere haben, veranstalten Sie einen Fotowettbewerb „Süßestes Haustier“ mit einer kleinen Teilnahmegebühr und spenden Sie das Geld an ein Tierheim in der Nähe. Ihre Mitarbeiter können sich über ihre niedlichen Tiere binden und gleichzeitig vielen obdachlosen Haustieren zugute kommen.

3. Eiertropfen

Zu den beliebten Teambuilding-Ideen für kleine Unternehmen gehört Egg Drop, ein klassisches Spiel, das kritisches Denken und Problemlösung fördern soll. Es ist auch eine unterhaltsame Nachmittagsaktivität. Teilen Sie Ihr Büro in kleine Teams auf, die dann ein Gefäß bauen müssen, in das ein Ei aus großer Höhe fallen gelassen werden kann, ohne es zu zerbrechen.

Erstellen Sie einen gemeinsamen Satz von Regeln in Bezug auf Materialien, die verwendet werden können, um das Schiff herzustellen und das Team zu timen. Dieses Spiel ist eine unterhaltsame Möglichkeit für Mitarbeiter, kreativ zu werden. Weniger Parameter auf das Schiff zu setzen, führt zu einigen innovativen Lösungen und Sie werden vielleicht von den Ideen überrascht sein, die sich aus dieser Übung ergeben.

4. Büro-Trivia

Das Team für einige Büro-Trivia zu versammeln, ist eine unterhaltsame Möglichkeit, den Wettbewerb unter Ihren Mitarbeitern zu fördern. Teilen Sie die Mitarbeiter in zwei Teams auf und finden Sie eine Reihe von Trivia-Fragen. Trivia-Fragen sind im Allgemeinen online oder in den meisten Geschäften erhältlich, in denen Spiele verkauft werden. Sie können auch Karten aus einem Trivial Pursuit-Spiel verwenden.

Sie können entweder jeweils einem Team Fragen stellen und ihnen eine festgelegte Zeitspanne zum Beantworten jeder Frage geben, oder Sie können ein Summersystem implementieren. Geben Sie dem anderen Team die Möglichkeit zu stehlen. Wenn sich Ihr Team gut kennt, können Sie Mitarbeiter persönliche Trivia-Fragen und -Antworten einreichen lassen oder ein paar Fragen zum Unternehmen hinzufügen.

5. Wahrheit oder Lüge

Dieses Spiel dient als guter Eisbrecher bei Firmenmeetings oder Corporate Retreats. Bitten Sie jeden am Tisch, eine Geschichte zu erzählen oder eine kurze Tatsache über sich selbst zu erzählen. Geben Sie den anderen 30 Sekunden Zeit, um klärende Fragen zur Geschichte zu stellen. Am Ende stimmen alle darüber ab, ob der ursprüngliche Spieler die Wahrheit sagt oder ob die Geschichte eine Lüge ist.

Dieses Spiel ermöglicht es den Mitarbeitern, sich kennenzulernen, und die Frage-und-Antwort-Phase testet die Fähigkeit jeder Person, auf den Beinen zu denken. Ihre Mitarbeiter werden Spaß daran haben, zu raten, wer die Wahrheit sagt und wer über ihre Vergangenheit lügt.

6. Schnitzeljagd

Schnitzeljagden dienen als gute Teambuilding-Aktivitäten für Unternehmen. Schicke dein Team auf eine Reise durch die Stadt auf der Suche nach einem Preis. Das kann ein Geschenkgutschein oder ein freier Nachmittag sein. Was auch immer es ist, es sollte die Mühe wert sein, die erforderlich ist, um jeden Hinweis zu lösen.

‌Bei einer Schnitzeljagd kann Ihr Team zusammenarbeiten und verschiedene Fähigkeiten anwenden, um gegen die Zeit anzutreten und einen Preis zu gewinnen. Gute Schnitzeljagden beinhalten eine Mischung aus Fotos, Videos, Wissenswertem und anderen Rätseln. Stellen Sie wie beim Escape Room Teams aus Personen zusammen, die normalerweise nicht zusammenarbeiten. Und stellen Sie sicher, dass die Rätsel und Hinweise an den verschiedenen Stationen der Jagd eine Vielzahl von Fähigkeiten erfordern.

Unternehmen wie Scavify können Ihnen dabei helfen, Hinweise zu entwickeln und sie strategisch im Büro oder in Ihrer Nähe zu platzieren, je nachdem, wie lange Sie mit der Aktivität verbringen möchten. Das Unternehmen bietet auch eine App an, die Mitarbeiter herunterladen können, um auf Aufgaben und Hinweise zuzugreifen.

7. Nehmen Sie an beruflichen Weiterbildungsaktivitäten teil

Teambuilding-Ideen für kleine Unternehmen müssen nicht immer Spiele und Puzzles beinhalten. Sie können auch so einfach sein wie berufliche Entwicklungsaktivitäten. Wenn Sie und Ihre Mitarbeiter gemeinsam an Seminaren, Konferenzen und Webinaren teilnehmen, hilft Ihnen das, sich miteinander zu vernetzen, was Ihrem Unternehmen zugute kommt.

‌Wenn Sie Inhaber eines Einzelhandelsunternehmens sind, bringen Sie Ihre Mitarbeiter zum Hersteller, damit sie sehen können, wie Produkte hergestellt werden. Wenn Sie Inhaber eines Friseursalons sind, können Sie Branchenexperten einladen, für einen Tag in den Salon zu kommen und neue Schnitt- und Färbetechniken zu lehren.

8. Gruppenmeditation

Manchmal sind Teambuilding-Ideen für kleine Unternehmen so einfach wie das Einladen Ihrer Mitarbeiter, für eine Weile mit der Arbeit aufzuhören und eine Pause einzulegen. Das Abschalten für ein paar Minuten in Form einer Gruppenmeditation kann Ihr Team fokussiert halten.

Es hat sich gezeigt, dass geführte Meditation Stress reduziert und die Konzentration verbessert. Die Einführung von Konzepten wie Achtsamkeit kann auch Ihren Mitarbeitern in ihrem täglichen Leben zugute kommen. Sie können sich dafür entscheiden, für einen professionell geführten Meditationsworkshop zu bezahlen, oder Sie können Mitarbeiter ermutigen, eine App herunterzuladen und selbst zu meditieren.

Diese Übung kann entweder als Eisbrecher oder als Abkühlung nach einem langen Meeting durchgeführt werden, oder Sie können sie in eine 30-tägige Wellness-Challenge integrieren, bei der Sie Mitarbeiter ermutigen, sich zusammenzuschließen und gesündere Entscheidungen zu treffen, um einen Preis zu gewinnen.

9. Gruppenplätze

Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, neue Ideen für Ihr Unternehmen vorzustellen. Veranstalten Sie eine kleine Sitzung für einen Nachmittag, in der kleine Gruppen neue Produkte oder Dienstleistungen für Ihr Unternehmen entwickeln können. Lassen Sie sie zusammenarbeiten, Brainstorming für verschiedene Ideen durchführen und eine überzeugende Präsentation vor einem Gremium aus anderen Mitarbeitern halten.

Ermutigen Sie das Team, ohne Einschränkungen kreativ zu sein. Möglicherweise kommen Ihnen viele wilde Ideen, die weder realistisch noch machbar sind, aber es können einige neue und innovative Ideen entstehen, die für Ihr Unternehmen sinnvoll sind.

10. Feldtag

Die meisten von uns erinnern sich an den einen Tag in der Schule, an dem alle bei verschiedenen Spielen gegeneinander antraten – Tauziehen, Kartoffelsackrennen oder Dreibeinrennen zum Beispiel. Feldtage sind auch beliebte Teambuilding-Ideen für kleine Unternehmen.

Bei einem Feldtag können sich Ihre Mitarbeiter zusammenschließen, während sie in einer Vielzahl von Spielen gegeneinander antreten, wodurch Kameradschaft entsteht. Schließen Sie eine Vielzahl von sportlichen und nichtsportlichen Aktivitäten ein, an denen Menschen aller Talente, Fähigkeiten und Fähigkeiten teilnehmen können.

11. Spielen Sie ein Spiel

Spiele sind eine unterhaltsame Möglichkeit für Mitarbeiter, sich zu binden und gleichzeitig ihre natürliche Wettbewerbsfähigkeit auszuüben. Wenn Sie immer noch remote arbeiten, gibt es eine Vielzahl von Spielen, die über Zoom und andere Apps gespielt werden können, sodass Sie immer noch eine Verbindung herstellen können. Wählen Sie ein beliebtes Spiel, das nicht zu lange dauert, wie Uno oder Pictionary.

Sie könnten einen Abend daraus machen und einen Spieleabend mit einer Vielzahl von Brett- und Kartenspielen veranstalten, an dem Mitarbeiter teilnehmen können. Stellen Sie einen Timer auf 30 Minuten ein und lassen Sie die Mitarbeiter die Spiele wechseln oder geben Sie ihnen die Möglichkeit, andere Spiele zu verlassen und zu betreten.

12. Erstellen Sie eine Wiedergabeliste

Einfache Teambuilding-Ideen für kleine Unternehmen ermöglichen es Ihrem Team, sich zu vernetzen, ohne sich Zeit für den Arbeitstag nehmen zu müssen. Starten Sie eine gemeinsame Playlist auf Spotify oder einem anderen Streaming-Dienst und ermutigen Sie die Mitarbeiter, ihre Lieblingssongs hinzuzufügen.

Sie können die Playlist bei der Arbeit, zu Hause oder im Fitnessstudio anhören und durch ihre Kollegen neue Musik entdecken.

13. „Triff einen Comedy-Club

Zusammenkommen für ein paar Lacher ist eine unterhaltsame Art, sich außerhalb der Arbeit zu verbinden und zu entspannen. Viele Comedy-Clubs bieten Gruppenrabatte für kleinere Zuschauer an, und einige von ihnen veranstalten Firmenveranstaltungen. Um die Veranstaltung geschäftsfreundlich zu halten, suchen Sie nach einem Comic mit familienfreundlichem Material, damit Sie keinen Ihrer Mitarbeiter verärgern.

14. Begib dich auf ein Abenteuer

Gestalten Sie unterhaltsame Gruppenausflüge, bei denen Mitarbeiter ihre Abenteuerlust testen können. Sie können ein Team für ein lokales 5-km-Rennen oder ein anderes Wohltätigkeitsrennen anmelden, einen Tag auf einem Abenteuerkurs verbringen oder sich für eine einfachere Aktivität wie Reiten oder Vogelbeobachtung entscheiden.

Abenteueraktivitäten sollen den Mitarbeitern helfen, zusammenzuarbeiten und Vertrauen aufzubauen. Wenn Sie sich gemeinsam auf ein Abenteuer begeben, können Sie eine größere Wertschätzung füreinander entwickeln.

15. Beginnen Sie eine Klammer

March Madness, Fantasy Football, Profisport-Playoffs oder jede andere Klammerherausforderung bietet Mitarbeitern die Möglichkeit, mit niedrigen Einsätzen gegeneinander anzutreten. Sie können dem Gewinner einen kleinen Preis anbieten, um die Leute zur Teilnahme zu verleiten, und tägliche Updates darüber anbieten, wie es allen mit ihren Brackets geht.

Diese Herausforderungen machen allen Spaß, weil sie den Teamgeist stärken. Sie können Ihren Mitarbeitern auch helfen, neue Dinge voneinander zu lernen. Vielleicht erfährst du, dass deine ruhige Buchhaltungsmanagerin ein bestimmtes College besucht hat und ihre Wochenenden rund um die Spiele ihres Teams plant. Oder Sie erfahren, dass Ihr neuer Mitarbeiter die Gewinner anhand seines Maskottchens und seiner Lieblingsfarben auswählt.

Teambuilding in Ihrem Unternehmen umsetzen

Die meiste Zeit konzentrieren Sie sich wahrscheinlich auf Ihre täglichen Aufgaben, und Ihr Team ist dasselbe. Ihre Tage sind um ihre eigenen Ziele und Aufgaben herum strukturiert. Gelegentliche Teambuilding-Aktivitäten helfen Ihren Mitarbeitern, sich von ihrer Arbeit zu lösen und Beziehungen untereinander aufzubauen.

‌Eine gute Teambuilding-Aktivität kann so einfach wie ein Eisbrecher zu Beginn des Tages oder so komplex wie ein Escape Room sein. Es gibt eine Aktivität für jede Unternehmensgröße mit jedem Budget.

Wofür Sie sich auch entscheiden, stellen Sie sicher, dass es Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit bietet, miteinander zu sprechen und Kontakte zu knüpfen – Aktivitäten wie Mitarbeiterfilme geben den Menschen nicht wirklich die Möglichkeit, miteinander zu sprechen. Achten Sie auch darauf, alle Barrierefreiheitsprobleme zu notieren und eine Aktivität zu buchen, an der jeder und jede teilnehmen kann.

Teambindung ist unerlässlich, um Zusammenhalt zu schaffen, die Moral zu stärken und sicherzustellen, dass sich Ihre Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen. Beginnen Sie noch heute mit der Planung Ihrer Teambuilding-Übung und bringen Sie Ihr Team auf den Weg zur Einheit.

Weitere Tipps zum Aufbau eines starken Teams für Ihr Unternehmen

Umarmen Sie unterschiedliche Stärken und Persönlichkeiten

Zu viele Unternehmen versuchen, Menschen zu ihrer Version eines idealen Mitarbeiters zu formen. Es ist zwar vollkommen fair, Menschen dazu zu ermutigen, Ihre Unternehmenskultur zu akzeptieren, aber von jemandem zu erwarten, dass er seine Persönlichkeit ändert, funktioniert fast nie.

Stattdessen sollten Sie die unterschiedlichen Persönlichkeiten annehmen, aus denen Ihr Team besteht. Wenn jemand kontaktfreudig ist und sich gerne unterhält, geben Sie ihm eine Position, in der er mit Kunden interagiert. Wenn Sie jemanden einstellen, der introvertierter ist, wird er wahrscheinlich glücklicher und produktiver sein, wenn er Kopf-unten-Aufgaben erledigt.

Stellen Sie sicher, dass jeder das Gefühl hat, einen Beitrag zu leisten

Es ist wichtig, dass jeder in Ihrem Team das Gefühl hat, maßgeblich zum Erfolg Ihres Unternehmens beizutragen. Menschen sind zufriedener mit ihrer Arbeit, wenn sie das Gefühl haben, dass ihre Arbeit das Unternehmen vorantreibt.

Sie können neue Mitarbeiter sofort einstellen, indem Sie ihnen am ersten Tag wichtige Aufgaben übertragen. Anstatt den ganzen Tag in Orientierungsmeetings isoliert zu sein, können sie sich am ersten Tag mit dem Rest des Teams austauschen

Gute Manager fordern auch ihr Team heraus. Die Zuweisung von Fristen und Zielen gibt jedem ein Ziel, auf das er hinarbeiten kann. Und dann können Sie Ihr Team feiern und belohnen, wenn das Ziel erreicht ist.

Lösen Sie alle Probleme innerhalb des Teams

Immer wieder kommt es zu Problemen unter Kollegen. Meinungsverschiedenheiten darüber, wie Dinge erledigt werden sollten, Persönlichkeitskonflikte und konkurrierende Agenden sind in fast jedem Job üblich. Als Teamleiter ist es wichtig, dass Sie Probleme erkennen und lösen, bevor sie außer Kontrolle geraten.

Stellen Sie außerdem sicher, dass Sie nicht die Ursache von Problemen sind. Mitarbeiter können das Gefühl haben, dass ihr Chef sie mikromanagt oder ihnen bei Fälligkeit keine Anerkennung zollt.

Probleme mit Mitarbeitern sind oft schwer zu erkennen. Der beste Weg, um zu verhindern, dass Probleme entstehen, ist ein offenes und integratives Arbeitsumfeld, in dem sich die Mitarbeiter wohl fühlen, wenn sie Bedenken äußern.

Stellen Sie sicher, dass Ihr Team weiß, dass Sie es schätzen

Menschen arbeiten gerne für einen Chef, der sich wirklich um sie kümmert. Versuchen Sie, jeden Tag ein wenig Zeit darauf zu verwenden, sich mit Ihren Mitarbeitern über ihr Leben außerhalb der Arbeit zu unterhalten. Fragen Sie nach ihrer Familie, ihrem Hintergrund und ihren Hobbys. Es besteht eine gute Chance, dass Sie mit den meisten Ihrer Teammitglieder eine Kleinigkeit gemeinsam haben.

Sie können Ihren Mitarbeitern auch zeigen, dass Sie sie schätzen, indem Sie in Ihr Team investieren. Eine hochwertige Ausstattung und ein angenehmes Arbeitsumfeld sind gute Möglichkeiten, damit sich Ihre Mitarbeiter bei der Arbeit wohlfühlen.

Der beste Weg, um Ihr Team glücklich und produktiv zu halten, ist, selbst positiv zu bleiben. Eine gute Einstellung ist ansteckend, gehen Sie also unbedingt mit gutem Beispiel voran.