15 แนวคิดในการสร้างทีมสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก

หากคุณเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก ทีมงานที่มีความสามารถและให้การสนับสนุนสามารถยกระดับบริษัทของคุณได้ ทีมที่เหมาะสมทำงานร่วมกันได้ดีและทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจของคุณ แนวคิดในการสร้างทีมสำหรับธุรกิจขนาดเล็กในบทความนี้สามารถช่วยทำให้ทีมของคุณมีความเหนียวแน่นมากขึ้น

เมื่อจ้างงาน คุณอาจพิจารณาถึงวัฒนธรรมของบริษัทและบุคลิกภาพของพนักงานเพื่อค้นหาคนที่เหมาะสมสำหรับงานแต่ละงาน แต่การสร้างทีมสามารถช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพของสมาชิกในทีม ทำให้พวกเขารู้จักกัน และเพิ่มขวัญกำลังใจ

อ่านข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการสร้างทีมที่แข็งแกร่ง และรับแนวคิดการสร้างทีมสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก 15 ข้อของเรา

เหตุใดจึงต้องสร้างทีมโดยมีเป้าหมายร่วมกัน

วิสัยทัศน์ที่เป็นหนึ่งเดียวช่วยให้มั่นใจว่าพนักงานทุกคนมีเป้าหมายเดียวกัน ทำให้ทีมของคุณเชื่อมต่อถึงกันและมีประสิทธิผลมากขึ้น ทำให้คุณสามารถแข่งขันกับธุรกิจทุกขนาดได้ เมื่อสมาชิกในทีมของคุณทำงานเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ร่วมกัน พวกเขาจะมีความเหนียวแน่นมากขึ้น

พวกเขามักจะรู้สึกภาคภูมิใจในงานและผลงานของพวกเขา และพนักงานที่รู้เป้าหมายร่วมกันของบริษัทของคุณมักจะให้บริการลูกค้าที่ดี สร้างมูลค่าให้กับลูกค้าของคุณ

‌ธุรกิจของคุณสามารถก้าวไปข้างหน้าได้เมื่อคุณตั้งและบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์เท่านั้น หากสมาชิกในทีมทุกคนทราบเป้าหมายเหล่านี้และพยายามร่วมกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย ธุรกิจของคุณก็มีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จมากขึ้น ความสามัคคีนี้เป็นองค์ประกอบสำคัญของการสร้างและการเติบโตของธุรกิจที่ยั่งยืน

กิจกรรมการสร้างทีมในองค์กรจำนวนมากได้รับการออกแบบมาเพื่อให้ทีมของคุณทำงานร่วมกันในการแก้ปัญหาร่วมกัน กิจกรรมที่ดีจะช่วยให้พนักงานมีโอกาสได้รู้จักกันในขณะที่ปล่อยให้พวกเขาใช้จุดแข็งเพื่อเข้าร่วมในเกมหรือกิจกรรม

พนักงานของคุณสามารถนำทักษะเหล่านี้กลับคืนสู่สำนักงานกับพวกเขาได้ กิจกรรมการสร้างทีมทำให้ทีมของคุณรู้สึกเป็นหนึ่งเดียวกันและเชื่อมโยงถึงกันมากขึ้น นี่หมายถึงการทำงานเป็นทีมที่ดีขึ้นและในทางกลับกันก็เพิ่มมูลค่าให้กับลูกค้าของคุณ

ประสิทธิผลและการทำงานร่วมกันเป็นประโยชน์ต่อบริษัทของคุณอย่างไร

ทีมที่แข็งแกร่งซึ่งมีประสิทธิผลและเชื่อมโยงถึงกันจะเป็นประโยชน์ต่อบริษัทของคุณ พนักงานในทีมที่เหนียวแน่นมักจะรู้สึกได้รับการสนับสนุนมากขึ้น มีความเครียดน้อยลง และทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ตามบทความปี 2020 โดย Training Industry ผู้คนที่ทำงานในทีมที่เหนียวแน่นมีความนับถือตนเองและขวัญกำลังใจในทีมที่ดีขึ้น

ในทีมที่เหนียวแน่น สมาชิกรู้สึกว่าผลงานของพวกเขามีค่ามากกว่า ซึ่งหมายความว่าผู้คนมีความพึงพอใจมากขึ้นและมีอำนาจมากขึ้นในการมีส่วนร่วม สมาชิกในทีมที่อาจไม่เคยรู้สึกว่าถูกบังคับให้แบ่งปันความคิดสร้างสรรค์อาจถูกบังคับให้ทำเช่นนั้นกับเพื่อนร่วมงานที่ให้การสนับสนุน

การทำงานร่วมกันมักจะช่วยเพิ่มผลผลิต ซึ่งเป็นองค์ประกอบหลักของความสำเร็จทางธุรกิจ เมื่อทีมของคุณมีประสิทธิผลมากขึ้น จะสามารถลดต้นทุนและเพิ่มผลกำไรของคุณได้ นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณสามารถแข่งขันได้ ทีมของคุณสามารถมีประสิทธิภาพมากขึ้น ประสบความสำเร็จมากขึ้นโดยไม่จำเป็นต้องใช้เวลามากขึ้นในสำนักงาน

เป้าหมายร่วมกันสำหรับทีมของคุณคือการสร้างบายอินและทำให้พวกเขารู้สึกว่าต้องรับผิดชอบต่อส่วนของตนในการบรรลุเป้าหมาย พวกเขาอาจรู้สึกได้รับการสนับสนุนมากขึ้นในการพิจารณาโซลูชันจากมุมต่างๆ ซึ่งนำไปสู่นวัตกรรมผลิตภัณฑ์และบริการที่เป็นประโยชน์ต่อลูกค้าของคุณมากขึ้น

ในการสร้างทีมที่เหนียวแน่น ให้ความสนใจกับจุดแข็งของแต่ละคน และสนับสนุนให้พวกเขาใช้ทักษะเหล่านี้เพื่อมีส่วนร่วม แบบฝึกหัดและกิจกรรมการสร้างทีมเป็นวิธีหนึ่งที่จะช่วยระบุและปรับแต่งจุดแข็งเหล่านี้ พวกเขายังช่วยเชื่อมต่อทีมของคุณ ดูแนวคิดการสร้างทีมสำหรับธุรกิจขนาดเล็กเหล่านี้เพื่อเชื่อมต่อและเสริมความแข็งแกร่งให้กับทีมของคุณ

15 ไอเดียสร้างทีมธุรกิจขนาดเล็ก

กิจกรรมการสร้างทีมที่ดีจะผูกมัดสมาชิกในทีมของคุณโดยทำให้พวกเขาได้รู้จักกับเพื่อนร่วมงาน แม้แต่ในธุรกิจขนาดเล็ก พนักงานบางคนก็ทำงานร่วมกันบ่อยกว่าคนอื่นๆ สมาชิกของแผนกการตลาดของคุณอาจรู้จักทีมขายดี แต่พวกเขาอาจไม่คุ้นเคยกับคนที่ทำงานด้านบัญชี กิจกรรมสร้างทีมให้พนักงานจากทั่วทั้งบริษัทเข้าสังคม

กิจกรรมการสร้างทีมบางอย่างได้รับการออกแบบมาเพื่อให้พนักงานออกจากสำนักงานเพื่อให้พวกเขาสามารถเชื่อมต่อในสภาพแวดล้อมที่แตกต่างกันได้ แต่กิจกรรมก็สามารถทำได้ง่ายๆ โดยไม่จำเป็นต้องใช้เวลาตลอดช่วงบ่าย ต่อไปนี้คือแนวคิดการสร้างทีม 15 ข้อที่คุณสามารถใช้เพื่อสร้างทีมที่เหนียวแน่นยิ่งขึ้น

1. เอสเคปรูม

ห้องหลบหนีกลายเป็นที่นิยมกันอย่างแพร่หลาย พวกเขาให้วิธีที่สนุกสำหรับผู้คนในการทดสอบทักษะและทำงานร่วมกันเพื่อแก้ปัญหาทั่วไป ห้องหลบหนีเป็นกิจกรรมสร้างสัมพันธ์ที่ยอดเยี่ยมสำหรับพนักงานของคุณ เพราะมันบังคับให้พวกเขาทำงานร่วมกัน

ห้องเหล่านี้มีให้เลือกหลากหลายธีม ตั้งแต่เรื่องไม่สำคัญเกี่ยวกับภาพยนตร์และรายการทีวี ไปจนถึงเกมภายในเกม ห้องหลบหนีส่วนใหญ่จะต้องการให้คุณแบ่งกลุ่มของคุณออกเป็นทีมเล็กๆ ไม่เกินห้าคน ในกรณีนี้ ให้จัดกลุ่มคนที่ไม่ค่อยทำงานร่วมกัน เสนอรางวัลหรือสิ่งจูงใจให้กลุ่มที่หลบหนีก่อน

ในฐานะหัวหน้า คุณน่าจะตระหนักถึงจุดแข็งของทุกคน พยายามสร้างทีมที่มีสมาชิกที่มีทักษะที่ผสมผสานกันอย่างลงตัว อย่ารวมสมาชิกในทีมขี้อายของคุณไว้ในทีมเดียวกัน และอย่าลืมแบ่งคนที่เก่งเรื่องตัวเลขออกเป็นกลุ่มต่างๆ ทุกคนควรมีโอกาสช่วยไขปริศนา

The Escape Game ให้บริการห้องพักที่มีธีมพร้อมความท้าทายที่แตกต่างกัน รวมถึงการหลบหนีจากดาวอังคาร บริษัทเพิ่งเปิดตัวเกมเสมือนจริงที่ช่วยให้ทีมสามารถสานสัมพันธ์ในขณะที่อยู่ห่างไกลจากสังคม

2. บริการชุมชน

หลายบริษัททำงานร่วมกับองค์กรการกุศลต่างๆ คุณอาจสนับสนุนกิจกรรมชุมชนต่างๆ หรือบริจาคเงินให้กับองค์กรการกุศลในท้องถิ่นทุกปี การรับสมัครพนักงานของคุณเป็นอาสาสมัครในกิจกรรมการกุศลต่างๆ เป็นวิธีหนึ่งที่จะช่วยให้พวกเขามีความผูกพันระหว่างกันในขณะที่สร้างประโยชน์ให้กับชุมชน

ในการตัดสินใจเลือกองค์กรการกุศลที่จะสนับสนุน ให้เลือกองค์กรที่เข้ากับเอกลักษณ์องค์กรของคุณ ตัวอย่างเช่น หากคุณเป็นบริษัทภูมิสถาปัตยกรรม ให้พนักงานของคุณเป็นอาสาสมัครกับองค์กรท้องถิ่นที่ทำความสะอาดและปรับปรุงเส้นทางเดินในชุมชนท้องถิ่น พนักงานของคุณสามารถสานสัมพันธ์ซึ่งกันและกันในขณะที่ใช้เวลาอยู่ข้างนอกในธรรมชาติและปรับปรุงสภาพของเส้นทางในท้องถิ่นที่พวกเขาอาจใช้ในเวลาส่วนตัว

คุณยังสามารถเริ่มกิจกรรมการกุศลหรือการแข่งขันภายในสำนักงาน สร้างทีมต่างๆ และเสนอสิ่งจูงใจให้กับทีมที่รวบรวมสินค้ากระป๋องหรือของเล่นสำหรับสัตว์เลี้ยงส่วนใหญ่สำหรับที่พักพิงสัตว์ในท้องถิ่น

หากคุณรู้ว่าพนักงานของคุณจำนวนมากมีสัตว์เลี้ยง ให้จัดการประกวดภาพถ่าย “สัตว์เลี้ยงน่ารัก” โดยเสียค่าธรรมเนียมแรกเข้าเล็กน้อย และบริจาคเงินให้กับที่พักพิงในท้องถิ่น พนักงานของคุณสามารถผูกสัมพันธ์กับสัตว์น่ารักของพวกเขาในขณะที่ให้ประโยชน์กับสัตว์เลี้ยงจรจัดมากมาย

3. ไข่หยด

แนวคิดในการสร้างทีมสำหรับธุรกิจขนาดเล็กที่ได้รับความนิยมคือ Egg Drop ซึ่งเป็นเกมคลาสสิกที่ออกแบบมาเพื่อส่งเสริมการคิดอย่างมีวิจารณญาณและการแก้ปัญหา นอกจากนี้ยังทำให้เป็นกิจกรรมยามบ่ายที่สนุกสนาน แบ่งสำนักงานของคุณออกเป็นทีมเล็ก ๆ ซึ่งจะต้องสร้างภาชนะสำหรับทำไข่ตกจากที่สูงโดยไม่ทำให้ไข่แตก

กำหนดกฎเกณฑ์ทั่วไปที่เกี่ยวข้องกับวัสดุที่สามารถใช้ทำเรือและเวลาของทีมได้ เกมนี้เป็นวิธีที่สนุกสำหรับพนักงานในการสร้างสรรค์ การใส่พารามิเตอร์น้อยลงบนเรือจะนำไปสู่โซลูชันที่เป็นนวัตกรรม และคุณอาจแปลกใจกับแนวคิดที่เกิดขึ้นจากแบบฝึกหัดนี้

4. เรื่องไม่สำคัญของสำนักงาน

การรวบรวมทีมเพื่อพูดคุยเรื่องไม่สำคัญในสำนักงานเป็นวิธีที่สนุกในการส่งเสริมการแข่งขันระหว่างพนักงานของคุณ แบ่งพนักงานออกเป็นสองทีมและค้นหาชุดคำถามเรื่องไม่สำคัญ คำถามเรื่องไม่สำคัญมีอยู่ทั่วไปทางออนไลน์หรือในร้านค้าส่วนใหญ่ที่มีการขายเกม คุณสามารถใช้การ์ดจากเกม Trivial Pursuit ได้เช่นกัน

คุณสามารถถามคำถามทีละทีม โดยกำหนดระยะเวลาในการตอบคำถามแต่ละข้อ หรือคุณสามารถใช้ระบบ Buzzer ก็ได้ ให้โอกาสทีมอื่นในการขโมย หากทีมของคุณรู้จักกันดี คุณสามารถให้พนักงานส่งคำถามและคำตอบเรื่องไม่สำคัญส่วนตัวหรือเพิ่มคำถามสองสามข้อเกี่ยวกับบริษัท

5. จริงหรือเท็จ

เกมนี้ทำหน้าที่เป็นตัวตัดน้ำแข็งที่ดีในการประชุมบริษัทหรือการพักผ่อนขององค์กร ขอให้ทุกคนที่โต๊ะเล่าเรื่องหรือเล่าข้อเท็จจริงสั้นๆ เกี่ยวกับตัวเอง ให้เวลาคนอื่นๆ 30 วินาทีในการถามคำถามที่ชัดเจนเกี่ยวกับเรื่องนี้ ในตอนท้าย ทุกคนโหวตว่าผู้เล่นคนเดิมพูดจริงหรือว่าเรื่องโกหก

เกมนี้ช่วยให้พนักงานได้รู้จักกัน และช่วงถามตอบจะทดสอบความสามารถของแต่ละคนในการคิดด้วยเท้าของตนเอง พนักงานของคุณจะสนุกกับการเดาว่าใครคือความจริงและใครที่โกหกเกี่ยวกับอดีตของพวกเขา

6. การล่าสัตว์กินของเน่า

เกมล่าสมบัติเป็นกิจกรรมสร้างทีมธุรกิจที่ดี ส่งทีมของคุณไปเที่ยวรอบเมืองเพื่อรับรางวัล อาจเป็นบัตรของขวัญหรือช่วงบ่าย ไม่ว่ามันจะเป็นอะไร มันควรค่ากับความพยายามที่จำเป็นในการแก้ไขแต่ละเงื่อนงำ

‌การล่าสมบัติช่วยให้ทีมของคุณทำงานร่วมกัน ใช้ทักษะที่แตกต่างกันเพื่อแข่งกับเวลาและรับรางวัล เกมล่าสมบัติที่ดีมีทั้งรูปภาพ วิดีโอ เรื่องไม่สำคัญ และปริศนาอื่นๆ เช่นเดียวกับห้องหลบหนี รวบรวมทีมจากคนที่ปกติไม่ได้ทำงานร่วมกัน และตรวจสอบให้แน่ใจว่าปริศนาและเบาะแสที่จุดต่างๆ ของการตามล่านั้นต้องใช้ทักษะที่หลากหลาย

บริษัทอย่าง Scavify สามารถช่วยคุณพัฒนาเบาะแสและจัดวางอย่างมีกลยุทธ์รอบสำนักงานหรือในพื้นที่ของคุณ ตามระยะเวลาที่คุณต้องการใช้ไปกับกิจกรรม บริษัทยังมีแอพที่พนักงานสามารถดาวน์โหลดเพื่อเข้าถึงงานและเบาะแส

7. เข้าร่วมกิจกรรมพัฒนาวิชาชีพ

แนวคิดในการสร้างทีมสำหรับธุรกิจขนาดเล็กไม่จำเป็นต้องเกี่ยวข้องกับเกมและปริศนาเสมอไป พวกเขายังสามารถทำได้ง่าย ๆ เหมือนกับกิจกรรมการพัฒนาวิชาชีพ เมื่อคุณและพนักงานของคุณเข้าร่วมการสัมมนา การประชุม และการสัมมนาทางเว็บร่วมกัน จะช่วยให้คุณเชื่อมต่อซึ่งกันและกันและเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจของคุณ

‌หากคุณเป็นเจ้าของบริษัทค้าปลีก ให้พาพนักงานของคุณไปที่ผู้ผลิตเพื่อดูผลิตภัณฑ์ที่ผลิต หากคุณเป็นเจ้าของร้านทำผม คุณสามารถเชิญผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมมาที่ร้านเสริมสวยเป็นเวลาหนึ่งวันและสอนเทคนิคการตัดและระบายสีใหม่ๆ

8. การทำสมาธิแบบกลุ่ม

บางครั้ง แนวคิดในการสร้างทีมสำหรับธุรกิจขนาดเล็กก็ง่ายพอๆ กับการเชิญพนักงานของคุณให้หยุดทำงานสักนิดและพักสมอง การตัดการเชื่อมต่อสักสองสามนาทีในรูปแบบของการทำสมาธิกลุ่มสามารถทำให้ทีมของคุณมีสมาธิ

มีการแสดงการทำสมาธิแบบมีไกด์เพื่อลดความเครียดและเพิ่มสมาธิ การแนะนำแนวคิดเช่นการมีสติสามารถเป็นประโยชน์ต่อพนักงานของคุณในชีวิตประจำวันได้ คุณสามารถเลือกที่จะชำระเงินสำหรับเวิร์คช็อปการทำสมาธิแบบมืออาชีพ หรือคุณสามารถสนับสนุนให้พนักงานดาวน์โหลดแอปและทำสมาธิด้วยตนเอง

การออกกำลังกายนี้สามารถทำได้ทั้งในรูปแบบ ice breaker หรือคูลดาวน์หลังจากการประชุมที่ยาวนาน หรือคุณสามารถรวมเข้ากับความท้าทายด้านสุขภาพ 30 วันที่คุณสนับสนุนให้พนักงานร่วมทีมและตัดสินใจเลือกที่ดีต่อสุขภาพเพื่อรับรางวัล

9. โหมโรงกลุ่ม

ส่งเสริมให้พนักงานนำเสนอแนวคิดใหม่ๆ สำหรับธุรกิจของคุณ จัดเซสชั่นเล็ก ๆ สำหรับช่วงบ่ายซึ่งกลุ่มเล็ก ๆ สามารถพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่สำหรับธุรกิจของคุณ ให้พวกเขาทำงานร่วมกัน ระดมความคิด และทำการนำเสนอที่น่าสนใจต่อกลุ่มพนักงานคนอื่นๆ

ส่งเสริมให้ทีมงานมีความคิดสร้างสรรค์ไม่มีข้อจำกัด คุณอาจได้แนวคิดแปลกๆ มากมายที่ไม่เป็นจริงหรือเป็นไปได้ แต่อาจมีแนวคิดใหม่ๆ ที่สร้างสรรค์ซึ่งเหมาะสมสำหรับบริษัทของคุณ

10. วันภาคสนาม

พวกเราส่วนใหญ่จำวันหนึ่งในโรงเรียนที่ทุกคนแข่งขันกันเองในเกมต่างๆ เช่น การแข่งขันชักเย่อ การแข่งขันกระสอบมันฝรั่ง หรือการแข่งขันสามขา วันภาคสนามยังเป็นแนวคิดการสร้างทีมสำหรับธุรกิจขนาดเล็กที่เป็นที่นิยมอีกด้วย

วันภาคสนามช่วยให้พนักงานของคุณมีความผูกพันในขณะที่แข่งขันกันเองในเกมต่างๆ เพื่อสร้างความสนิทสนมกัน รวมกิจกรรมด้านกีฬาและที่ไม่ใช่กีฬาที่หลากหลายสำหรับผู้ที่มีความสามารถ ระดับทักษะ และความสามารถทั้งหมดที่สามารถเข้าร่วมได้

11. เล่นเกม

เกมเป็นวิธีที่สนุกสำหรับพนักงานในการผูกสัมพันธ์ในขณะที่ใช้ความสามารถในการแข่งขันตามธรรมชาติ หากคุณยังคงทำงานจากระยะไกล มีเกมมากมายที่สามารถเล่นได้ผ่าน Zoom และแอปอื่นๆ ดังนั้นคุณจึงยังสามารถเชื่อมต่อได้ เลือกเกมดังที่ใช้เวลาไม่นานอย่าง Uno หรือ Pictionary

คุณสามารถจัดค่ำคืนนี้และจัดค่ำคืนแห่งเกมด้วยเกมกระดานและเกมไพ่ที่หลากหลายซึ่งพนักงานสามารถเข้าร่วมได้ ตั้งเวลา 30 นาที และให้พนักงานเปลี่ยนเกม หรือให้ตัวเลือกในการออกและเข้าสู่เกมอื่น

12. สร้างเพลย์ลิสต์

แนวคิดการสร้างทีมสำหรับธุรกิจขนาดเล็กที่เรียบง่ายช่วยให้ทีมของคุณสามารถเชื่อมต่อได้โดยไม่ต้องเสียเวลาทำงาน เริ่มสร้างเพลย์ลิสต์ร่วมกันบน Spotify หรือบริการสตรีมมิ่งอื่นๆ และสนับสนุนให้พนักงานเพิ่มเพลงโปรดของพวกเขา

พวกเขาสามารถฟังเพลย์ลิสต์ในที่ทำงาน ที่บ้าน หรือในโรงยิม และค้นพบเพลงใหม่ผ่านเพื่อนร่วมงาน

13. ‌ตีคลับตลก

การมาหัวเราะด้วยกันเป็นวิธีที่สนุกในการผูกสัมพันธ์และผ่อนคลายนอกงาน คลับแสดงตลกหลายแห่งเสนอส่วนลดแบบกลุ่มสำหรับผู้ชมกลุ่มเล็ก และบางคลับจะจัดกิจกรรมขององค์กร เพื่อให้งานนี้เป็นมิตรกับธุรกิจ ให้มองหาการ์ตูนที่มีเนื้อหาที่เป็นมิตรกับครอบครัว เพื่อไม่ให้พนักงานของคุณแปลกแยก

14. ออกไปผจญภัย

สร้างการออกนอกบ้านแบบกลุ่มที่สนุกสนาน ซึ่งพนักงานสามารถทดสอบความรู้สึกของการผจญภัยได้ คุณอาจสมัครทีมเพื่อเข้าร่วม 5K ในท้องถิ่นหรือการแข่งขันการกุศลอื่นๆ ใช้เวลาหนึ่งวันในเส้นทางการผจญภัย หรือเลือกกิจกรรมที่ง่ายกว่า เช่น การขี่ม้าหรือการดูนก

กิจกรรมผจญภัยได้รับการออกแบบมาเพื่อช่วยให้พนักงานทำงานร่วมกันและสร้างความไว้วางใจ เมื่อคุณเริ่มต้นการผจญภัยด้วยกัน คุณจะสามารถพัฒนาความรู้สึกขอบคุณซึ่งกันและกันมากขึ้น

15. เริ่มวงเล็บ

March Madness, แฟนตาซีฟุตบอล, กีฬาเพลย์ออฟระดับมืออาชีพ หรือการแข่งขันในสายอื่น ๆ เปิดโอกาสให้พนักงานแข่งขันกันเองด้วยเงินเดิมพันต่ำ คุณสามารถเสนอรางวัลเล็กๆ ให้กับผู้ชนะเพื่อดึงดูดผู้คนให้เข้าร่วมและเสนอข้อมูลอัปเดตรายวันเกี่ยวกับวิธีที่ทุกคนทำกับวงเล็บ

ความท้าทายเหล่านี้สนุกสำหรับทุกคนเพราะพวกเขาสร้างจิตวิญญาณของทีม พวกเขายังสามารถช่วยให้พนักงานของคุณเรียนรู้สิ่งใหม่เกี่ยวกับกันและกัน คุณอาจได้เรียนรู้ว่าผู้จัดการฝ่ายบัญชีที่เงียบๆ ของคุณไปเรียนที่วิทยาลัยแห่งหนึ่งและจัดตารางวันหยุดสุดสัปดาห์ของเธอเกี่ยวกับเกมของทีม หรือคุณอาจเรียนรู้ว่าพนักงานใหม่ของคุณเลือกผู้ชนะโดยพิจารณาจากมาสคอตและสีโปรดของเขา

การสร้างทีมงานในบริษัทของคุณ

โดยส่วนใหญ่ คุณมักจะมุ่งความสนใจไปที่ความรับผิดชอบประจำวัน และทีมของคุณก็เหมือนเดิม วันเวลาของพวกเขามีโครงสร้างตามเป้าหมายและงานของตนเอง กิจกรรมการสร้างทีมเป็นครั้งคราวช่วยให้พนักงานของคุณเลิกยุ่งกับงานและสร้างความสัมพันธ์ซึ่งกันและกัน

‌กิจกรรมสร้างทีมที่ดีสามารถทำได้ง่ายเหมือนเรือตัดน้ำแข็งในตอนต้นของวันหรือซับซ้อนเหมือนห้องหลบหนี มีกิจกรรมสำหรับธุรกิจทุกขนาดพร้อมงบประมาณ

ไม่ว่าคุณจะเลือกทำอะไรก็ตาม ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณมีโอกาสพูดคุยและเชื่อมต่อกัน กิจกรรมต่างๆ เช่น ภาพยนตร์ของพนักงานไม่ได้เปิดโอกาสให้ผู้คนได้พูดคุยกันจริงๆ นอกจากนี้ อย่าลืมจดบันทึกปัญหาการช่วยสำหรับการเข้าถึง และจองกิจกรรมที่ทุกคนและทุกคนสามารถเข้าร่วมได้

ความผูกพันในทีมเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการสร้างความสามัคคี เพิ่มขวัญกำลังใจ และทำให้มั่นใจว่าพนักงานของคุณรู้สึกมีค่า เริ่มวางแผนการฝึกสร้างทีมตั้งแต่วันนี้ และตั้งทีมของคุณบนเส้นทางสู่ความสามัคคี

เคล็ดลับเพิ่มเติมในการสร้างทีมที่แข็งแกร่งสำหรับธุรกิจของคุณ

โอบกอดจุดแข็งและบุคลิกที่แตกต่างกัน

ธุรกิจจำนวนมากเกินไปพยายามที่จะหล่อหลอมคนให้เป็นพนักงานในอุดมคติของพวกเขา แม้ว่าการส่งเสริมให้ผู้คนยอมรับวัฒนธรรมบริษัทของคุณเป็นเรื่องที่ยุติธรรมอย่างยิ่ง แต่การคาดหวังให้ใครสักคนเปลี่ยนบุคลิกของพวกเขาแทบจะไม่เคยได้ผลเลย

คุณควรยอมรับบุคลิกที่หลากหลายซึ่งประกอบกันเป็นทีมของคุณ ถ้ามีคนออกไปคุยและชอบสนทนา ให้ตำแหน่งที่มีปฏิสัมพันธ์กับลูกค้า หากคุณจ้างคนที่เก็บตัวมากกว่า พวกเขาอาจจะมีความสุขและมีประสิทธิผลมากขึ้นในการทำงานแบบคิดลบๆ

ให้ทุกคนรู้สึกเหมือนได้มีส่วนร่วม

เป็นสิ่งสำคัญสำหรับทุกคนในทีมของคุณที่จะต้องรู้สึกว่าพวกเขาเป็นเครื่องมือในความสำเร็จของธุรกิจของคุณ ผู้คนมีความสุขกับงานของพวกเขามากขึ้นเมื่อพวกเขารู้สึกว่างานของพวกเขากำลังขับเคลื่อนบริษัทไปข้างหน้า

คุณสามารถว่าจ้างพนักงานใหม่ได้ทันทีโดยให้งานสำคัญที่ต้องทำในวันแรกของพวกเขา แทนที่จะถูกโดดเดี่ยวในการประชุมปฐมนิเทศทั้งวัน พวกเขาสามารถทำให้เท้าเปียกและโต้ตอบกับส่วนที่เหลือของทีมได้ในวันแรก

ผู้จัดการทีมที่ดีก็ทำให้ทีมของพวกเขามีความท้าทายเช่นกัน การกำหนดเส้นตายและเป้าหมายทำให้ทุกคนมีเป้าหมายในการทำงาน จากนั้นคุณสามารถเฉลิมฉลองและให้รางวัลแก่ทีมของคุณเมื่อบรรลุเป้าหมาย

แก้ไขปัญหาภายในทีม

ปัญหาระหว่างเพื่อนร่วมงานเกิดขึ้นตลอดเวลา ความไม่เห็นด้วยกับวิธีการทำสิ่งต่าง ๆ การขัดแย้งทางบุคลิกภาพ และวาระการแข่งขันเป็นเรื่องปกติในเกือบทุกงาน ในฐานะหัวหน้าทีม สิ่งสำคัญสำหรับคุณในการระบุและแก้ไขปัญหาใดๆ ก่อนที่ปัญหาจะหมดไป

และต้องแน่ใจว่าคุณไม่ใช่ต้นตอของปัญหาใดๆ พนักงานสามารถรู้สึกเหมือนกับว่าเจ้านายของพวกเขาจัดการพวกเขาแบบไมโครหรือไม่ให้เครดิตเมื่อถึงกำหนด

ปัญหาเกี่ยวกับพนักงานมักจะสังเกตได้ยาก วิธีที่ดีที่สุดในการป้องกันปัญหาจากการเล่นสโนว์บอลคือการมีสภาพแวดล้อมการทำงานที่เปิดกว้างและครอบคลุม ซึ่งผู้คนรู้สึกสบายใจที่จะบอกกล่าวข้อกังวล

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมของคุณรู้ว่าคุณให้ความสำคัญกับพวกเขา

คนชอบทำงานกับเจ้านายที่ห่วงใยพวกเขาอย่างแท้จริง พยายามอุทิศเวลาเล็กน้อยในแต่ละวันเพื่อพูดคุยกับพนักงานเกี่ยวกับชีวิตนอกที่ทำงาน ถามเกี่ยวกับครอบครัว ภูมิหลัง และงานอดิเรกของพวกเขา มีโอกาสดีที่คุณจะมีบางสิ่งที่เหมือนกันกับสมาชิกในทีมส่วนใหญ่ของคุณ

คุณยังสามารถแสดงให้พนักงานเห็นว่าคุณให้ความสำคัญกับพวกเขาด้วยการลงทุนในทีมของคุณ การจัดหาอุปกรณ์ที่มีคุณภาพและสภาพแวดล้อมการทำงานที่น่าพึงพอใจเป็นวิธีที่ดีในการทำให้พนักงานรู้สึกสบายใจในการทำงาน

วิธีที่ดีที่สุดในการทำให้ทีมของคุณมีความสุขและมีประสิทธิผลคือการมองโลกในแง่ดีในตัวเอง เจตคติที่ดีเป็นโรคติดต่อได้ ดังนั้นอย่าลืมนำเป็นแบบอย่าง