15 idei de creare de echipe pentru afaceri mici

Dacă sunteți proprietarul unei mici afaceri, o echipă talentată și susținătoare vă poate ridica compania. Echipa potrivită se integrează bine și lucrează împreună pentru a-ți îndeplini obiectivele de afaceri. Ideile de formare a echipelor de afaceri mici din acest articol vă pot ajuta să vă faceți echipa mai coerentă.

La angajare, probabil că ați luat în considerare cultura companiei dvs. și personalitățile angajaților pentru a găsi oamenii potriviți pentru fiecare loc de muncă. Dar construirea echipei poate ajuta la îmbunătățirea eficienței membrilor echipei, le poate permite să se cunoască între ei și să ridice moralul.

Citiți în continuare pentru mai multe informații despre construirea unei echipe puternice și obțineți cele 15 idei de creare de echipe pentru afaceri mici.

De ce este important să construiești o echipă cu un scop comun

O viziune unificată ajută la asigurarea faptului că toți angajații împărtășesc aceleași obiective. Îți face echipa mai conectată și mai productivă, permițându-ți să concurezi cu companii de toate dimensiunile. Atunci când membrii echipei tale lucrează la un obiectiv comun, ei sunt mai coezivi.

Este mai probabil să se simtă mândri de munca lor și de contribuțiile lor. Și, angajații care cunosc obiectivele comune ale companiei dvs. au mai multe șanse să ofere un serviciu bun pentru clienți, creând valoare pentru clienții dvs.

Afacerea ta poate merge înainte doar atunci când stabilești și atingi obiective strategice. Dacă toți membrii echipei cunosc aceste obiective și se străduiesc împreună să le atingă, este mai probabil ca afacerea dvs. să aibă succes. Această unitate este o componentă cheie a construirii și creșterii unei afaceri durabile.

Multe activități de teambuilding corporative sunt concepute pentru a face echipa dvs. să lucreze împreună la o soluție comună. O activitate bună va oferi angajaților șansa de a se cunoaște între ei, permițându-i în același timp să-și folosească punctele forte pentru a participa la un joc sau un eveniment.

Angajații tăi pot lua aceste abilități înapoi la birou cu ei. Activitățile de consolidare a echipei vă fac echipa să se simtă mai unită și conectată una cu cealaltă. Aceasta înseamnă o mai bună muncă în echipă și, la rândul său, valoare adăugată pentru clienții tăi.

Cum beneficiază productivitatea și coeziunea companiei dvs

O echipă puternică, productivă și conectată aduce beneficii companiei dumneavoastră. Angajații din echipe coezive tind să se simtă mai sprijiniți, să experimenteze mai puțin stres și să lucreze mai eficient. Potrivit unui articol din 2020 al Training Industry, oamenii care lucrează în echipe coezive au o stimă de sine mai mare și un moral de echipă mai bun.

Într-o echipă coerentă, membrii simt că contribuțiile lor sunt mai apreciate, ceea ce înseamnă că oamenii sunt mai mulțumiți și mai împuterniciți să contribuie. Membrii echipei care ar putea să nu s-ar fi simțit obligați să-și împărtășească ideile inovatoare pot fi mai obligați să facă acest lucru cu colegii de susținere.

Coeziunea îmbunătățește adesea productivitatea, care este o componentă de bază a succesului afacerii. Atunci când echipa dvs. este mai productivă, vă poate reduce costurile și vă poate crește profitabilitatea. De asemenea, vă permite să rămâneți competitiv. Echipa ta poate deveni mai eficientă, realizând mai mult fără a fi nevoie de mai mult timp la birou.

Un obiectiv comun pentru echipa ta creează acceptare și le permite să se simtă personal responsabili pentru rolul lor în realizarea acestuia. Se pot simți mai încurajați să ia în considerare soluții din unghiuri diferite, ceea ce duce la inovații de produse și servicii care beneficiază mai bine clienții tăi.

Pentru a construi o echipă coerentă, acordați atenție punctelor forte individuale ale oamenilor și încurajați-i să folosească aceste abilități pentru a contribui. Exercițiile și evenimentele de teambuilding sunt o modalitate de a ajuta la identificarea și perfecționarea acestor puncte forte. De asemenea, vă ajută să vă conectați echipa. Consultați aceste idei de creare de echipe pentru afaceri mici pentru a vă conecta și a vă consolida echipa.

15 idei de creare de echipe pentru afaceri mici

O bună activitate de teambuilding îi leagă pe membrii echipei, permițându-le să-și cunoască colegii. Chiar și într-o afacere mică, unii angajați lucrează împreună mai des decât alții. Membrii departamentului dvs. de marketing ar putea cunoaște bine echipa de vânzări, dar ar putea fi mai puțin familiarizați cu oamenii care lucrează în contabilitate. Activitățile de team-building permit angajaților din întreaga companie să socializeze.

Unele activități de team-building sunt concepute pentru a scoate angajații din birou, astfel încât să se poată conecta într-un cadru diferit. Dar activitățile pot fi, de asemenea, simple, fără a fi nevoie să ocupe o după-amiază întreagă. Iată 15 idei de teambuilding pe care le puteți folosi pentru a construi o echipă mai coerentă.

1. Escape Room

Camerele de evadare au devenit foarte populare. Ele oferă o modalitate distractivă pentru ca oamenii să-și testeze abilitățile și să lucreze împreună pentru a rezolva o problemă comună. O cameră de evadare este o activitate grozavă de legături pentru angajații tăi, deoarece îi obligă să lucreze împreună.

Aceste camere sunt disponibile cu o varietate de teme — de la filme și trivia TV până la jocuri din cadrul jocurilor. Majoritatea camerelor de evadare vă vor cere să vă împărțiți grupul în echipe mai mici de până la cinci persoane. În acest caz, formați grupuri de oameni care nu lucrează adesea împreună. Oferă un premiu sau un stimulent grupului care scapă primul.

În calitate de șef, probabil că ești conștient de punctele forte ale fiecăruia. Încercați să construiți echipe care să includă membri cu combinații complementare de abilități. Nu pune toți membrii echipei tale timizi în aceeași echipă și asigurați-vă că împărțiți oamenii care sunt buni cu numerele în grupuri diferite. Toată lumea ar trebui să aibă șansa de a ajuta la rezolvarea puzzle-ului.

Escape Game oferă camere tematice cu diferite provocări, inclusiv o evadare de pe Marte. Compania a introdus recent jocuri virtuale care permit echipelor să se unească, rămânând la distanță socială.

2. Servicii în folosul comunității

Multe companii lucrează cu diferite organizații de caritate. Puteți sponsoriza diferite evenimente comunitare sau puteți oferi donații unei organizații caritabile locale în fiecare an. Înrolarea angajaților dvs. ca voluntari la diferite evenimente caritabile este o modalitate de a-i ajuta să se relaționeze unul cu celălalt, beneficiind în același timp comunității.

Când decideți asupra unei organizații de caritate pe care să o susțineți, alegeți o organizație care se potrivește cu identitatea dvs. corporativă. De exemplu, dacă sunteți o firmă de arhitectură peisagistică, solicitați angajaților tăi să facă voluntariat cu o organizație locală care curățează și îmbunătățește traseele din comunitatea locală. Angajații tăi se pot lega între ei în timp ce petrec timp în aer liber în natură și îmbunătățesc starea traseelor ​​locale pe care le-ar putea folosi în timpul lor personal.

De asemenea, puteți începe o acțiune de caritate sau o competiție în cadrul biroului, creând diferite echipe și oferind un stimulent echipei care colectează cele mai multe conserve sau jucării pentru animale de companie pentru un adăpost local de animale.

Dacă știți că mulți dintre angajații dvs. au animale de companie, organizați un concurs de fotografie „cel mai drăguț animal de companie” cu o mică taxă de intrare și donați banii unui adăpost local. Angajații tăi se pot lega de animalele lor drăguțe, beneficiind în același timp de multe animale de companie fără adăpost.

3. Picătură de ou

Printre ideile populare de formare a echipei de afaceri mici se numără egg drop, care este un joc clasic conceput pentru a încuraja gândirea critică și rezolvarea problemelor. De asemenea, este o activitate distractivă de după-amiază. Împărțiți-vă biroul în echipe mici, care apoi trebuie să creeze un vas în care să arunce un ou de la înălțime fără a-l sparge.

Stabiliți un set comun de reguli legate de materiale care pot fi folosite pentru a face nava și cronometrați echipa. Acest joc este o modalitate distractivă pentru angajați de a deveni creativi. Punerea mai puțini parametri pe vas duce la unele soluții inovatoare și s-ar putea să fii surprins de ideile care decurg din acest exercițiu.

4. Trivia la birou

Adunarea echipei pentru niște trivialități de birou este o modalitate distractivă de a încuraja o concurență între angajații tăi. Împărțiți angajații în două echipe și găsiți un set de întrebări triviale. Întrebările triviale sunt disponibile în mod obișnuit online sau în majoritatea magazinelor în care se vând jocuri. De asemenea, puteți folosi cărți dintr-un joc Trivial Pursuit.

Puteți fie să puneți întrebări unei echipe odată, oferindu-le un anumit timp pentru a răspunde la fiecare întrebare, fie puteți implementa un sistem de sonerie. Oferă celeilalte echipe ocazia să fure. Dacă echipa ta se cunoaște bine, poți cere angajaților să trimită întrebări și răspunsuri personale sau să adauge câteva întrebări despre companie.

5. Adevăr sau minciună

Acest joc servește ca un bun spărgător de gheață la întâlnirile companiei sau la retragerile corporative. Cereți tuturor celor de la masă să spună o poveste sau să relateze un fapt rapid despre ei înșiși. Acordați celorlalți 30 de secunde pentru a pune întrebări clarificatoare despre poveste. La final, toată lumea votează dacă jucătorul inițial spune adevărul sau dacă povestea este o minciună.

Acest joc permite angajaților să se cunoască, iar perioada de întrebări și răspunsuri testează capacitatea fiecărei persoane de a gândi pe picioarele lor. Angajații tăi se vor distra să ghicească cine este sincer și cine minte despre trecutul lor.

6. Vânătoarea de tesori

Vânătoarea de tesori servește ca activități bune de formare a echipelor de afaceri. Trimite-ți echipa într-o excursie prin oraș în căutarea unui premiu. Ar putea fi un card cadou sau o după-amiază liberă. Oricare ar fi, ar trebui să merite efortul necesar pentru a rezolva fiecare indiciu.

O vânătoare de scavenger vă permite echipei să lucreze împreună, aplicând diferite abilități pentru a alerga contra cronometru și a câștiga un premiu. Vânătoarele bune de scavenger includ o combinație de fotografii, videoclipuri, trivia și alte puzzle-uri. Ca și în camera de evadare, alcătuiește echipe de oameni care în mod normal nu lucrează împreună. Și asigură-te că puzzle-urile și indiciile de la diferite opriri ale vânătorii necesită o varietate de abilități.

Companii precum Scavify vă pot ajuta să dezvoltați indicii și să le plasați strategic în jurul biroului sau în zona dvs. locală, în funcție de cât timp doriți să petreceți activității. Compania oferă, de asemenea, o aplicație pe care angajații o pot descărca pentru a accesa sarcini și indicii.

7. Participați la activități de dezvoltare profesională

Ideile de creare de echipe pentru afaceri mici nu trebuie să implice întotdeauna jocuri și puzzle-uri. Ele pot fi, de asemenea, la fel de simple ca și activitățile de dezvoltare profesională. Când tu și angajații tăi participați împreună la seminarii, conferințe și seminarii web, vă ajută să vă conectați unul cu celălalt și vă aduce beneficii afacerii.

‌Dacă dețineți o companie de vânzare cu amănuntul, duceți-vă angajații la producător, astfel încât să poată vedea produsele fabricate. Dacă sunteți proprietarul unui salon de coafură, puteți invita experți din industrie să vină în salon pentru o zi și să predea noi tehnici de tăiere și colorare.

8. Meditație de grup

Uneori, ideile de creare de echipe pentru afaceri mici sunt la fel de simple ca să-ți inviti angajații să nu mai lucreze pentru un pic și să ia o pauză. Deconectarea pentru câteva minute sub formă de meditație de grup vă poate menține echipa concentrată.

S-a demonstrat că meditația ghidată reduce stresul și îmbunătățește concentrarea. Introducerea unor concepte precum mindfulness poate aduce beneficii și angajaților tăi în viața lor de zi cu zi. Puteți opta să plătiți pentru un atelier de meditație ghidat de profesioniști sau puteți încuraja angajații să descarce o aplicație și să mediteze singuri.

Acest exercițiu poate fi finalizat fie ca spărgător de gheață, fie ca o răcire după o întâlnire lungă, fie îl puteți încorpora într-o provocare de sănătate de 30 de zile în care încurajați angajații să facă echipă și să facă alegeri mai sănătoase pentru a câștiga un premiu.

9. Pitch-uri de grup

Încurajați-vă angajații să prezinte idei noi pentru afacerea dvs. Găzduiește o mică sesiune pentru o după-amiază în care grupurile mici pot dezvolta noi produse sau servicii pentru afacerea ta. Pune-i să colaboreze, să facă brainstorming idei diferite și să facă o prezentare convingătoare unui grup de alți angajați.

Încurajează echipa să fie creativă fără limitări. Este posibil să obțineți o mulțime de idei sălbatice care nu sunt realiste sau fezabile, dar pot apărea câteva idei noi și inovatoare care au sens pentru compania dvs.

10. Ziua câmpului

Cei mai mulți dintre noi își amintesc de singura zi la școală în care toți au concurat unul împotriva celuilalt la diferite jocuri – competiții de remorcher, curse de saci de cartofi sau curse cu trei picioare, de exemplu. Zilele de teren sunt, de asemenea, idei populare de formare a echipei de afaceri mici.

O zi de teren le permite angajaților tăi să creeze relații în timp ce concurează unul împotriva celuilalt într-o varietate de jocuri, creând camaraderie. Includeți o varietate de activități atletice și non-atletice pentru care pot participa oameni de toate talentele, nivelurile de aptitudini și abilitățile.

11. Joacă un joc

Jocurile sunt o modalitate distractivă pentru angajați de a crea relații în timp ce își exercită competitivitatea naturală. Dacă încă lucrați de la distanță, există o varietate de jocuri care pot fi jucate prin Zoom și alte aplicații, astfel încât să vă puteți conecta în continuare. Alegeți un joc popular care nu durează prea mult, cum ar fi Uno sau Pictionary.

Puteți face o noapte și găzduiți o seară de jocuri cu o varietate de jocuri de societate și jocuri de cărți la care pot participa angajații. Setați un cronometru pentru 30 de minute și cereți angajaților să schimbe jocurile sau oferiți-le opțiunea de a ieși și de a intra în jocuri diferite.

12. Creați o listă de redare

Ideile simple de creare de echipe pentru afaceri mici permit echipei dvs. să se conecteze fără să-și piardă timp din zilele lor de lucru. Porniți o listă de redare colaborativă pe Spotify sau alt serviciu de streaming și încurajați-i pe angajați să adauge melodiile lor preferate.

Ei pot asculta lista de redare la serviciu, acasă sau în sală și pot descoperi muzică nouă prin colegii lor.

13. Intră într-un club de comedie

A veni împreună pentru niște râsete este o modalitate distractivă de a crea relații și de a te relaxa în afara serviciului. Multe cluburi de comedie oferă reduceri de grup pentru un public mai mic, iar unele dintre ele vor găzdui evenimente corporative. Pentru a menține evenimentul prietenos cu afacerile, căutați o benzi desenate cu material adecvat pentru familie, astfel încât să nu vă înstrăinați niciunul dintre angajații dvs.

14. Du-te într-o aventură

Creați ieșiri distractive de grup în care angajații își pot testa simțul aventurii. Puteți înscrie o echipă pentru o cursă locală de 5K sau o altă cursă de caritate, puteți petrece o zi pe un curs de aventură sau puteți alege o activitate mai simplă, cum ar fi călăria sau observarea păsărilor.

Activitățile de aventură sunt concepute pentru a ajuta angajații să lucreze împreună și să construiască încredere. Când porniți împreună într-o aventură, vă puteți dezvolta un sentiment mai mare de apreciere unul pentru celălalt.

15. Începeți un parantez

March Madness, fotbalul fantasy, playoff-urile sportive profesioniste sau orice altă provocare de bracket oferă angajaților șansa de a concura unii cu alții cu mize mici. Puteți oferi un mic premiu câștigătorului pentru a-i atrage pe oameni să intre și să ofere actualizări zilnice despre cum se descurcă toată lumea cu parantezele lor.

Aceste provocări sunt distractive pentru toți, deoarece construiesc spiritul de echipă. De asemenea, vă pot ajuta angajații să învețe lucruri noi unul despre celălalt. S-ar putea să aflați că managerul dvs. de contabilitate liniștit a mers la o anumită facultate și își programează weekendurile în jurul meciurilor echipei lor. Sau ai putea afla că noul tău angajat își alege câștigătorii pe baza mascotelor și a culorilor lui preferate.

Implementarea team building în compania dumneavoastră

De cele mai multe ori, probabil că ești concentrat pe responsabilitățile tale zilnice, iar echipa ta este aceeași. Zilele lor sunt structurate în jurul propriilor obiective și sarcini. Activitățile ocazionale de team-building îi ajută pe angajați să se deconecteze de munca lor și să construiască relații între ei.

‌O activitate bună de team-building poate fi la fel de simplă ca un spărgător de gheață la începutul zilei sau la fel de complexă ca o cameră de evadare. Există o activitate disponibilă pentru orice dimensiune a afacerii cu orice buget.

Indiferent ce alegeți să faceți, asigurați-vă că le oferă angajaților tăi șansa de a vorbi între ei și de a se conecta - activități precum filmele angajaților nu le oferă cu adevărat oamenilor posibilitatea de a vorbi între ei. De asemenea, asigurați-vă că notați orice problemă de accesibilitate și rezervați o activitate la care poate participa oricine și toată lumea.

Legătura de echipă este esențială pentru crearea coeziunii, creșterea moralului și asigurarea faptului că angajații tăi se simt apreciați. Începeți să vă planificați exercițiul de formare a echipelor astăzi și puneți-vă echipa pe calea spre unitate.

Mai multe sfaturi pentru a construi o echipă puternică pentru afacerea dvs

Îmbrățișează diferite puncte forte și personalități

Prea multe companii încearcă să modeleze oamenii în versiunea lor de angajat ideal. Deși este perfect corect să încurajezi oamenii să accepte cultura companiei tale, așteptarea ca cineva să-și schimbe personalitatea aproape niciodată nu funcționează.

În schimb, ar trebui să îmbrățișați diferitele personalități care alcătuiesc echipa ta. Dacă cineva este deschis și îi place să converseze, oferă-i o poziție în care interacționează cu clienții. Dacă angajezi pe cineva care este mai introvertit, probabil că va fi mai fericit și mai productiv în îndeplinirea sarcinilor cu capul în jos.

Asigurați-vă că toată lumea simte că contribuie

Este important ca toți cei din echipa ta să simtă că sunt esențiali în succesul afacerii tale. Oamenii sunt mai fericiți de locurile lor de muncă atunci când simt că munca lor propulsează compania înainte.

Puteți angaja noi angajați imediat, oferindu-le o muncă importantă de făcut în prima zi. În loc să fie izolați în întâlnirile de orientare toată ziua, ei pot să-și ude picioarele și să interacționeze cu restul echipei în prima zi.

Managerii buni își mențin și echipa provocată. Alocarea de termene limită și obiective oferă tuturor un obiectiv spre care să lucreze. Și apoi îți poți sărbători și recompensa echipa atunci când obiectivul este îndeplinit.

Rezolvați orice probleme din cadrul echipei

Problemele între colegi apar tot timpul. Dezacordurile cu privire la modul în care ar trebui făcute lucrurile, ciocnirile de personalitate și agendele concurente sunt comune în aproape toate locurile de muncă. În calitate de lider de echipă, este important să identifici și să rezolvi orice probleme înainte ca acestea să scape de sub control.

De asemenea, asigurați-vă că nu sunteți sursa niciunei probleme. Angajații pot simți că șeful lor îi microgestionează sau nu le acordă credit atunci când se datorează.

Problemele cu angajații pot fi adesea greu de observat. Cea mai bună modalitate de a preveni problemele din bulgăre de zăpadă este de a avea un mediu de lucru deschis și incluziv, în care oamenii se simt confortabil să își exprimă îngrijorările.

Asigură-te că echipa ta știe că îi prețuiești

Oamenilor le place să lucreze pentru un șef căruia îi pasă cu adevărat de ei. Încercați să dedicați puțin timp în fiecare zi pentru a conversa cu membrii personalului despre viața lor în afara serviciului. Întrebați despre familia lor, despre trecutul lor și despre hobby-urile lor. Există șanse mari să ai ceva în comun cu majoritatea membrilor echipei tale.

De asemenea, le poți arăta angajaților tăi că îi prețuiești investind în echipa ta. Furnizarea de echipamente de calitate și un mediu de lucru plăcut sunt modalități bune de a-ți face angajații să se simtă confortabil la locul de muncă.

Cel mai bun mod de a vă menține echipa fericită și productivă este să rămâneți pozitiv. Atitudinile bune sunt contagioase, așa că asigurați-vă că dați exemplul.