15개의 소규모 비즈니스 팀 빌딩 아이디어

소규모 사업자인 경우 재능 있고 지원적인 팀이 회사를 향상시킬 수 있습니다. 적합한 팀은 잘 맞물리고 함께 협력하여 비즈니스 목표를 달성합니다. 이 기사의 소규모 비즈니스 팀 구축 아이디어는 팀을 보다 응집력 있게 만드는 데 도움이 될 수 있습니다.

채용할 때 각 직무에 적합한 사람을 찾기 위해 회사의 문화와 직원 성격을 고려했을 것입니다. 그러나 팀 빌딩은 팀 구성원의 효율성을 개선하고 서로를 알아가고 사기를 높이는 데 도움이 될 수 있습니다.

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공통의 목표를 가진 팀을 구성하는 것이 중요한 이유

통일된 비전은 모든 직원이 동일한 목표를 공유할 수 있도록 합니다. 팀이 더 연결되고 생산성이 높아져 모든 규모의 비즈니스와 경쟁할 수 있습니다. 팀원들이 공통의 목표를 위해 일할 때 더 응집력이 생깁니다.

그들은 자신의 일과 기여에 자부심을 느낄 가능성이 더 큽니다. 또한 회사의 공통 목표를 알고 있는 직원은 우수한 고객 서비스를 제공하여 고객을 위한 가치를 창출할 가능성이 더 큽니다.

‌전략적 목표를 설정하고 달성해야 비즈니스가 발전할 수 있습니다. 모든 팀원이 이러한 목표를 알고 이를 달성하기 위해 함께 노력하면 비즈니스가 성공할 가능성이 높아집니다. 이러한 통합은 지속 가능한 비즈니스를 구축하고 성장시키는 핵심 요소입니다.

많은 기업 팀 빌딩 활동은 팀이 공통 솔루션에 대해 함께 작업할 수 있도록 설계되었습니다. 좋은 활동은 직원들이 서로를 알아갈 수 있는 기회를 제공하고 게임이나 이벤트에 참여하기 위해 자신의 장점을 사용할 수 있도록 합니다.

직원은 이러한 기술을 사무실로 다시 가져갈 수 있습니다. 팀 빌딩 활동을 통해 팀은 더 통합되고 서로 연결되어 있다는 느낌을 받을 수 있습니다. 이는 더 나은 팀워크를 의미하며, 결과적으로 고객에게 부가 가치를 제공합니다.

생산성과 응집력이 회사에 미치는 이점

생산적이고 연결된 강력한 팀은 회사에 도움이 됩니다. 응집력 있는 팀의 직원은 더 많은 지원을 받고 스트레스를 덜 받으며 더 효율적으로 일하는 경향이 있습니다. Training Industry의 2020년 기사에 따르면 응집력 있는 팀에서 일하는 사람들은 자존감이 높고 팀 사기가 더 좋습니다.

응집력 있는 팀에서 구성원은 자신의 기여가 더 가치 있다고 생각합니다. 자신의 혁신적인 아이디어를 공유해야 한다고 느끼지 않았을 수도 있는 팀 구성원은 지원하는 동료와 함께 공유해야 합니다.

응집력은 종종 비즈니스 성공의 핵심 구성 요소인 생산성을 향상시킵니다. 팀의 생산성이 향상되면 비용을 절감하고 수익성을 높일 수 있습니다. 또한 경쟁력을 유지할 수 있습니다. 당신의 팀은 사무실에서 더 많은 시간을 할애할 필요 없이 더 많은 것을 성취하고 더 효율적이 될 수 있습니다.

팀의 공통 목표는 동의를 이끌어내고 이를 달성하는 데 있어 자신의 역할에 대해 개인적으로 책임감을 느낄 수 있도록 합니다. 그들은 고객에게 더 나은 혜택을 주는 제품 및 서비스 혁신으로 이어지는 다양한 각도에서 솔루션을 고려하도록 더 격려받을 수 있습니다.

응집력 있는 팀을 구성하려면 사람들의 개별적인 강점에 주의를 기울이고 이러한 기술을 사용하여 기여할 수 있도록 격려하십시오. 팀 빌딩 연습 및 이벤트는 이러한 강점을 식별하고 개선하는 데 도움이 되는 한 가지 방법입니다. 또한 팀을 연결하는 데 도움이 됩니다. 팀을 연결하고 강화할 수 있는 소규모 비즈니스 팀 구축 아이디어를 확인하십시오.

15개의 소규모 비즈니스 팀 빌딩 아이디어

좋은 팀 빌딩 활동은 팀원들이 동료를 알게 함으로써 유대감을 형성합니다. 소규모 비즈니스에서도 일부 직원은 다른 직원보다 더 자주 함께 일합니다. 마케팅 부서의 구성원은 영업 팀에 대해 잘 알고 있을 수 있지만 회계 관련 업무를 하는 사람들에 대해서는 덜 익숙할 수 있습니다. 팀 빌딩 활동을 통해 회사 전역의 직원들이 사교할 수 있습니다.

일부 팀 빌딩 활동은 직원을 사무실 밖으로 내보내 다른 환경에서 연결할 수 있도록 설계되었습니다. 그러나 활동은 오후 내내 시간을 할애할 필요 없이 간단할 수도 있습니다. 다음은 보다 응집력 있는 팀을 구축하는 데 사용할 수 있는 15가지 팀 구축 아이디어입니다.

1. 탈출실

탈출실이 널리 보급되었습니다. 사람들이 자신의 기술을 테스트하고 공동 문제를 해결하기 위해 함께 작업할 수 있는 재미있는 방법을 제공합니다. 탈출실은 직원들이 함께 일하도록 하기 때문에 직원들에게 훌륭한 결속 활동입니다.

이 객실은 영화 및 TV 퀴즈부터 게임 내 게임에 이르기까지 다양한 테마로 제공됩니다. 대부분의 탈출실에서는 그룹을 최대 5명으로 구성된 소규모 팀으로 분할해야 합니다. 이 경우 자주 함께 일하지 않는 사람들의 그룹을 형성하십시오. 먼저 탈출한 그룹에게 상품이나 인센티브를 제공합니다.

상사로서 당신은 모든 사람의 강점을 알고 있을 것입니다. 상호 보완적인 기술 조합을 가진 구성원으로 구성된 팀을 구성하십시오. 수줍음이 많은 팀원을 한 팀에 넣지 말고 숫자를 잘 아는 사람들을 여러 그룹으로 나누십시오. 모든 사람은 퍼즐을 푸는 데 도움이 될 기회를 가져야 합니다.

Escape Game은 화성 탈출을 포함하여 다양한 도전 과제가 있는 테마 방을 제공합니다. 이 회사는 최근 사회적 거리를 유지하면서 팀을 결속시킬 수 있는 가상 게임을 도입했습니다.

2. 사회봉사

많은 회사가 다양한 자선 단체와 협력합니다. 매년 다른 지역 사회 행사를 후원하거나 지역 자선 단체에 기부금을 제공할 수 있습니다. 직원을 다양한 자선 행사에 자원 봉사자로 참여시키는 것은 지역 사회에 도움이 되는 동시에 직원들이 서로 유대감을 갖도록 돕는 한 가지 방법입니다.

지원할 자선 단체를 결정할 때 기업의 정체성에 맞는 단체를 선택하십시오. 예를 들어, 조경 건축 회사인 경우 직원이 지역 사회의 산책로를 청소하고 개선하는 지역 조직에서 자원 봉사하도록 하십시오. 직원들은 자연 속에서 야외에서 시간을 보내고 개인 시간에 사용할 수 있는 지역 트레일의 상태를 개선하면서 서로 유대감을 가질 수 있습니다.

또한 사무실 내에서 자선 운동이나 경쟁을 시작하여 다양한 팀을 만들고 지역 동물 보호소를 위해 가장 많이 통조림 제품이나 애완 동물 장난감을 수집하는 팀에 인센티브를 제공할 수 있습니다.

직원 중 반려동물을 키우는 직원이 많다는 사실을 안다면 소정의 입장료로 '가장 귀여운 반려동물' 사진 콘테스트를 열고 지역 쉼터에 기부한다. 직원들은 귀여운 동물들과 유대감을 형성하면서 많은 노숙자 애완동물에게 혜택을 줄 수 있습니다.

3. 에그 드롭

인기 있는 소규모 비즈니스 팀 빌딩 아이디어 중에는 비판적 사고와 문제 해결을 장려하도록 설계된 고전 게임인 에그 드롭이 있습니다. 또한 재미있는 오후 활동을 제공합니다. 사무실을 작은 팀으로 나눈 다음 계란을 깨뜨리지 않고 높은 곳에서 떨어뜨릴 수 있는 용기를 만들어야 합니다.

선박을 만들고 팀을 구성하는 데 사용할 수 있는 재료와 관련된 공통 규칙 세트를 설정합니다. 이 게임은 직원들이 창의력을 발휘할 수 있는 재미있는 방법입니다. 선박에 더 적은 수의 매개변수를 적용하면 몇 가지 혁신적인 솔루션을 얻을 수 있으며 이 연습에서 나오는 아이디어에 놀랄 수 있습니다.

4. 사무실 퀴즈

사무실 퀴즈를 위해 팀을 모으는 것은 직원들 간의 경쟁을 장려하는 재미있는 방법입니다. 직원을 두 팀으로 나누고 간단한 질문을 찾으십시오. 퀴즈 질문은 일반적으로 온라인이나 게임을 판매하는 대부분의 매장에서 구할 수 있습니다. Trivial Pursuit 게임의 카드를 사용할 수도 있습니다.

한 번에 한 팀에 질문을 하여 각 질문에 답변할 시간을 설정하거나 부저 시스템을 구현할 수 있습니다. 다른 팀에게 훔칠 기회를 주십시오. 팀이 서로를 잘 알고 있다면 직원들이 개인적인 사소한 질문과 답변을 제출하도록 하거나 회사에 대한 몇 가지 질문을 추가할 수 있습니다.

5. 진실 또는 거짓

이 게임은 회사 회의나 회사 회식에 좋은 쇄빙선 역할을 합니다. 테이블에 있는 모든 사람에게 이야기를 하거나 자신에 대한 간단한 사실을 이야기하도록 요청하십시오. 다른 사람들에게 이야기에 대해 명확한 질문을 할 수 있는 30초의 시간을 주십시오. 결국 모든 사람은 원래 플레이어가 진실을 말하고 있는지 아니면 이야기가 거짓인지에 투표합니다.

이 게임은 직원들이 서로를 알아갈 수 있도록 하고, Q&A 시간은 각자의 발로 생각하는 능력을 테스트합니다. 직원들은 자신의 과거에 대해 누가 진실하고 누가 거짓말을 하는지 추측하는 재미를 느낄 것입니다.

6. 청소부 사냥

청소부 사냥은 훌륭한 비즈니스 팀 빌딩 활동을 제공합니다. 팀을 도시 곳곳으로 보내 상품을 찾아보세요. 상품권일 수도 있고 오후에 쉬는 날일 수도 있습니다. 그것이 무엇이든 각 단서를 해결하는 데 필요한 노력의 가치가 있어야 합니다.

청소부 사냥을 통해 팀은 서로 다른 기술을 적용하여 시간과 경쟁하고 상을 받을 수 있습니다. 좋은 물건 찾기에는 사진, 비디오, 퀴즈 및 기타 퍼즐이 혼합되어 있습니다. 탈출실과 마찬가지로 일반적으로 함께 일하지 않는 사람들로 구성된 팀을 구성하십시오. 그리고 사냥의 여러 지점에 있는 퍼즐과 단서가 다양한 기술을 요구하는지 확인하십시오.

Scavify와 같은 회사는 활동에 소요할 시간에 따라 단서를 개발하고 사무실이나 지역 주변에 전략적으로 배치하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 회사는 직원들이 작업과 단서에 액세스하기 위해 다운로드할 수 있는 앱도 제공합니다.

7. 전문성 개발 활동에 참석

소규모 비즈니스 팀 구축 아이디어에 항상 게임과 퍼즐이 필요한 것은 아닙니다. 또한 전문 개발 활동만큼 간단할 수도 있습니다. 귀하와 귀하의 직원이 세미나, 컨퍼런스 및 웨비나에 함께 참석하면 서로 연결하고 비즈니스에 도움이 됩니다.

‌소매 회사를 소유하고 있다면 직원을 제조업체로 데려가 제품이 만들어지는 모습을 볼 수 있도록 하십시오. 미용실 주인이라면 업계 전문가를 초대하여 하루 동안 미용실에 와서 새로운 절단 및 염색 기술을 가르칠 수 있습니다.

8. 그룹 명상

때때로 소규모 비즈니스 팀 구축 아이디어는 직원에게 작업을 잠시 중단하고 휴식을 취하도록 초대하는 것처럼 간단합니다. 그룹 명상의 형태로 몇 분 동안 연결을 끊으면 팀이 집중할 수 있습니다.

가이드 명상은 스트레스를 줄이고 집중력을 향상시키는 것으로 나타났습니다. 마음챙김과 같은 개념을 도입하는 것도 직원들의 일상 생활에 도움이 될 수 있습니다. 전문적으로 안내하는 명상 워크샵 비용을 지불하거나 직원들이 앱을 다운로드하여 스스로 명상하도록 권장할 수 있습니다.

이 운동은 아이스 브레이커로 완료하거나 긴 회의 후에 마무리할 수 있습니다. 또는 직원이 팀을 구성하고 상을 받기 위해 더 건강한 선택을 하도록 격려하는 30일 웰빙 챌린지에 이를 통합할 수 있습니다.

9. 그룹 피치

직원들이 귀하의 비즈니스를 위한 새로운 아이디어를 발표하도록 격려하십시오. 소그룹이 귀하의 비즈니스를 위한 새로운 제품이나 서비스를 개발할 수 있는 오후에 소규모 세션을 주최하십시오. 그들이 협력하고, 다양한 아이디어를 브레인스토밍하고, 다른 직원들에게 설득력 있는 프레젠테이션을 하게 하십시오.

팀이 제한 없이 창의력을 발휘할 수 있도록 격려하십시오. 현실적이지 않거나 실현 가능하지 않은 기발한 아이디어를 많이 얻을 수 있지만 회사에 맞는 새롭고 혁신적인 아이디어가 나타날 수 있습니다.

10. 필드데이

우리 중 대부분은 학교에서 줄다리기 대회, 감자 자루 경주 또는 세 다리 경주와 같은 다양한 게임에서 모두가 서로 경쟁하던 어느 날을 기억합니다. 필드 데이는 인기 있는 소규모 비즈니스 팀 빌딩 아이디어이기도 합니다.

필드 데이를 통해 직원들은 다양한 게임에서 서로 경쟁하면서 유대감을 형성하여 동료애를 형성할 수 있습니다. 모든 재능, 기술 수준 및 능력을 가진 사람들이 참여할 수 있는 다양한 운동 및 비운동 활동을 포함합니다.

11. 게임하기

게임은 직원들이 타고난 경쟁력을 발휘하면서 유대감을 형성할 수 있는 재미있는 방법입니다. 아직 원격으로 작업 중이라면 Zoom 및 기타 앱을 통해 할 수 있는 다양한 게임이 있으므로 계속 연결할 수 있습니다. Uno나 Pictionary처럼 오래 걸리지 않는 인기 게임을 선택하세요.

직원들이 참여할 수 있는 다양한 보드 게임과 카드 게임으로 밤을 만들고 게임의 밤을 주최할 수 있습니다. 타이머를 30분으로 설정하고 직원들에게 게임을 바꾸거나 다른 게임을 종료하고 입장할 수 있는 옵션을 제공합니다.

12. 재생 목록 만들기

간단한 소규모 비즈니스 팀 구축 아이디어를 통해 팀은 업무 시간에 시간을 들이지 않고도 연결할 수 있습니다. Spotify 또는 다른 스트리밍 서비스에서 협업 재생 목록을 시작하고 직원들이 좋아하는 노래를 추가하도록 권장합니다.

직장, 집 또는 체육관에서 재생 목록을 듣고 동료를 통해 새로운 음악을 발견할 수 있습니다.

13. 코미디 동아리

웃음을 위해 함께 모이는 것은 직장 밖에서 유대감을 형성하고 긴장을 푸는 재미있는 방법입니다. 많은 코미디 클럽은 소규모 청중을 위해 단체 할인을 제공하며 일부는 기업 행사를 주최합니다. 이벤트를 비즈니스 친화적으로 유지하려면 직원을 소외시키지 않도록 가족 친화적인 자료가 포함된 만화를 찾으십시오.

14. 모험을 떠나라

직원들이 모험심을 테스트할 수 있는 재미있는 그룹 소풍을 만드십시오. 지역 5K 또는 다른 자선 레이스에 팀을 등록하거나, 모험 코스에서 하루를 보내거나, 승마 또는 조류 관찰과 같은 간단한 활동을 선택할 수 있습니다.

모험 활동은 직원들이 함께 일하고 신뢰를 구축할 수 있도록 고안되었습니다. 함께 모험을 시작하면 서로에 대한 더 큰 감사의 마음을 키울 수 있습니다.

15. 브래킷 시작

March Madness, 판타지 축구, 프로 스포츠 플레이오프 또는 기타 대진표 챌린지는 직원들에게 낮은 지분으로 서로 경쟁할 수 있는 기회를 제공합니다. 승자에게 작은 상품을 제공하여 사람들이 참가하도록 유도하고 모든 사람이 브래킷을 사용하는 방법에 대한 매일 업데이트를 제공할 수 있습니다.

이러한 도전은 팀 정신을 구축하기 때문에 모두에게 재미있습니다. 그들은 또한 직원들이 서로에 대해 새로운 것을 배우도록 도울 수 있습니다. 당신의 조용한 회계 관리자가 특정 대학에 갔고 주말에 팀 경기 시간을 잡았다는 것을 알게 될 것입니다. 또는 신입 사원이 마스코트와 좋아하는 색상을 기준으로 승자를 선택한다는 것을 알 수 있습니다.

회사에서 팀 빌딩 구현

대부분의 경우 일상적인 책임에 집중할 가능성이 높으며 팀도 마찬가지입니다. 그들의 하루는 자신의 목표와 작업을 중심으로 구성됩니다. 이따금 팀을 구성하는 활동은 직원들이 업무에서 분리하고 서로 관계를 구축하는 데 도움이 됩니다.

‌좋은 팀 빌딩 활동은 하루를 시작하는 쇄빙선처럼 간단할 수도 있고 탈출실처럼 복잡할 수도 있습니다. 예산에 관계없이 모든 비즈니스 규모에 사용할 수 있는 활동이 있습니다.

무엇을 선택하든 직원들에게 서로 이야기하고 연결할 수 있는 기회를 제공해야 합니다. 직원 영화와 같은 활동은 실제로 사람들이 서로 이야기할 기회를 제공하지 않습니다. 또한 접근성 문제를 기록하고 모든 사람이 참여할 수 있는 활동을 예약하십시오.

팀 결속은 결속력을 만들고, 사기를 높이며, 직원들이 가치 있다고 느끼도록 하는 데 필수적입니다. 오늘 팀 빌딩 운동 계획을 시작하고 팀이 화합의 길을 가도록 하십시오.

비즈니스를 위한 강력한 팀 구축을 위한 추가 팁

다양한 강점과 개성을 수용

너무 많은 기업이 사람들을 이상적인 직원으로 만들려고 합니다. 사람들이 당신의 회사 문화를 받아들이도록 격려하는 것은 완전히 공정하지만 누군가가 자신의 성격을 바꾸길 기대하는 것은 거의 효과가 없습니다.

대신 팀을 구성하는 다양한 성격을 수용해야 합니다. 누군가가 외향적이고 대화를 즐기는 경우 고객과 상호 작용하는 위치를 제공하십시오. 당신이 더 내성적인 사람을 고용한다면, 그들은 헤드다운 작업을 하는 데 더 행복하고 더 생산적일 것입니다.

모든 사람이 자신이 기여하고 있다고 느끼도록 하세요.

팀의 모든 사람이 자신이 비즈니스 성공에 중요한 역할을 하고 있다고 느끼는 것이 중요합니다. 사람들은 자신의 일이 회사를 발전시키는 데 도움이 된다고 느낄 때 자신의 일이 더 행복해집니다.

신입 사원에게 첫 날 해야 할 중요한 업무를 부여하면 즉시 참여를 유도할 수 있습니다. 그들은 하루 종일 오리엔테이션 회의에서 고립되는 대신 발을 적시고 첫날에 나머지 팀과 상호 작용할 수 있습니다.

훌륭한 관리자는 또한 팀을 계속 도전하게 만듭니다. 마감일과 목표를 지정하면 모든 사람이 목표를 달성할 수 있습니다. 그런 다음 목표를 달성했을 때 팀을 축하하고 보상할 수 있습니다.

팀 내 모든 문제 해결

동료들 사이의 문제는 항상 발생합니다. 일을 처리하는 방법에 대한 불일치, 성격 충돌, 경쟁적인 의제는 거의 모든 직업에서 흔히 볼 수 있습니다. 팀 리더로서 문제가 해결되지 않기 전에 문제를 식별하고 해결하는 것이 중요합니다.

또한, 당신이 문제의 원인이 아닌지 확인하십시오. 직원들은 상사가 자신을 세세하게 관리하거나 기한이 지났을 때 신용을 제공하지 않는 것처럼 느낄 수 있습니다.

직원들과의 문제는 종종 알아차리기 어려울 수 있습니다. 문제가 눈덩이처럼 불어나는 것을 방지하는 가장 좋은 방법은 사람들이 편안하게 우려를 표명할 수 있는 개방적이고 포괄적인 작업 환경을 만드는 것입니다.

당신의 팀이 당신이 그들을 소중히 여기고 있다는 것을 알고 있는지 확인하십시오

사람들은 자신을 진정으로 돌보는 상사를 위해 일하는 것을 좋아합니다. 매일 약간의 시간을 할애하여 직원들과 직장 밖에서의 생활에 대해 대화를 나누십시오. 가족, 배경 및 취미에 대해 물어보십시오. 대부분의 팀 구성원과 약간의 공통점이 있을 가능성이 큽니다.

또한 팀에 투자하여 직원들에게 가치를 부여한다는 것을 보여줄 수도 있습니다. 양질의 장비와 쾌적한 작업 환경을 제공하는 것은 직원들이 직장에서 편안함을 느낄 수 있는 좋은 방법입니다.

팀을 행복하고 생산적으로 유지하는 가장 좋은 방법은 긍정적인 태도를 유지하는 것입니다. 좋은 태도는 전염성이 있으므로 모범을 보여야 합니다.