15 ideas para la formación de equipos de pequeñas empresas

Si es propietario de una pequeña empresa, un equipo talentoso y de apoyo puede elevar su empresa. El equipo adecuado encaja bien y trabaja en conjunto para lograr sus objetivos comerciales. Las ideas de creación de equipos para pequeñas empresas de este artículo pueden ayudarlo a hacer que su equipo sea más cohesivo.

Al contratar, probablemente consideró la cultura de su empresa y las personalidades de los empleados para encontrar a las personas adecuadas para cada trabajo. Pero la creación de equipos puede ayudar a mejorar la eficiencia de los miembros del equipo, permitirles conocerse entre sí y elevar la moral.

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Por qué es importante formar un equipo con un objetivo común

Una visión unificada ayuda a garantizar que todos los empleados compartan los mismos objetivos. Hace que su equipo esté más conectado y sea más productivo, lo que le permite competir con empresas de todos los tamaños. Cuando los miembros de su equipo están trabajando hacia un objetivo común, son más cohesivos.

Es más probable que se sientan orgullosos de su trabajo y sus contribuciones. Además, es más probable que los empleados que conocen los objetivos comunes de su empresa brinden un buen servicio al cliente, creando valor para sus clientes.

‌Su negocio solo puede avanzar cuando establece y logra objetivos estratégicos. Si todos los miembros del equipo conocen estos objetivos y se esfuerzan juntos para lograrlos, es más probable que su negocio tenga éxito. Esta unidad es un componente clave para construir y hacer crecer un negocio sostenible.

Muchas actividades corporativas de creación de equipos están diseñadas para que su equipo trabaje en conjunto en una solución común. Una buena actividad brindará la oportunidad de que los empleados se conozcan entre sí mientras les permite usar sus fortalezas para participar en un juego o evento.

Sus empleados pueden llevar estas habilidades a la oficina con ellos. Las actividades de formación de equipos hacen que su equipo se sienta más unido y conectado entre sí. Esto significa un mejor trabajo en equipo y, a su vez, valor agregado para sus clientes.

Cómo la productividad y la cohesión benefician a su empresa

Un equipo sólido, productivo y conectado beneficia a su empresa. Los empleados en equipos cohesivos tienden a sentirse más apoyados, experimentan menos estrés y trabajan de manera más eficiente. Según un artículo de 2020 de Training Industry, las personas que trabajan en equipos cohesionados tienen una mayor autoestima y una mejor moral de equipo.

En un equipo cohesionado, los miembros sienten que sus contribuciones son más valoradas, lo que significa que las personas están más satisfechas y más capacitadas para contribuir. Los miembros del equipo que podrían no haberse sentido obligados a compartir sus ideas innovadoras pueden sentirse más obligados a hacerlo con compañeros de trabajo que los apoyen.

La cohesión a menudo mejora la productividad, que es un componente central del éxito empresarial. Cuando su equipo es más productivo, puede reducir sus costos y aumentar su rentabilidad. También le permite seguir siendo competitivo. Su equipo puede volverse más eficiente, logrando más sin la necesidad de pasar más tiempo en la oficina.

Un objetivo común para su equipo crea aceptación y les permite sentirse personalmente responsables de su parte para lograrlo. Es posible que se sientan más animados a considerar soluciones desde diferentes ángulos, lo que lleva a innovaciones de productos y servicios que benefician mejor a sus clientes.

Para construir un equipo cohesionado, preste atención a las fortalezas individuales de las personas y anímelos a usar estas habilidades para contribuir. Los ejercicios y eventos de creación de equipos son una forma de ayudar a identificar y refinar estas fortalezas. También ayudan a conectar a su equipo. Eche un vistazo a estas ideas de formación de equipos de pequeñas empresas para conectar y fortalecer su equipo.

15 ideas para crear equipos de pequeñas empresas

Una buena actividad de trabajo en equipo une a los miembros de su equipo al permitirles conocer a sus compañeros de trabajo. Incluso en una pequeña empresa, algunos empleados trabajan juntos con más frecuencia que otros. Los miembros de su departamento de marketing pueden conocer bien al equipo de ventas, pero pueden estar menos familiarizados con las personas que trabajan en contabilidad. Las actividades de trabajo en equipo permiten que los empleados de toda la empresa socialicen.

Algunas actividades de creación de equipos están diseñadas para sacar a los empleados de la oficina para que puedan conectarse en un entorno diferente. Pero las actividades también pueden ser sencillas sin necesidad de ocupar toda una tarde. Aquí hay 15 ideas de trabajo en equipo que puede usar para construir un equipo más cohesivo.

1. Sala de escape

Las salas de escape se han vuelto muy populares. Proporcionan una forma divertida para que las personas prueben sus habilidades y trabajen juntas para resolver un problema común. Una sala de escape es una excelente actividad de vinculación para sus empleados porque los obliga a trabajar juntos.

Estas salas están disponibles con una variedad de temas, desde trivia de películas y televisión hasta juegos dentro de juegos. La mayoría de las salas de escape requerirán que divida su grupo en equipos más pequeños de hasta cinco personas. En este caso, forme grupos de personas que no suelen trabajar juntas. Ofrezca un premio o incentivo al grupo que escape primero.

Como jefe, es probable que esté al tanto de las fortalezas de todos. Trate de crear equipos que presenten miembros con combinaciones complementarias de habilidades. No ponga a todos los miembros tímidos de su equipo en el mismo equipo, y asegúrese de dividir a las personas que son buenas con los números en diferentes grupos. Todos deberían tener la oportunidad de ayudar a resolver el rompecabezas.

The Escape Game ofrece habitaciones temáticas con diferentes desafíos, incluido un escape de Marte. La compañía introdujo recientemente juegos virtuales que permiten que los equipos se vinculen mientras se mantienen socialmente distantes.

2. Servicio comunitario

Muchas empresas trabajan con diferentes organizaciones benéficas. Puede patrocinar diferentes eventos comunitarios o hacer donaciones a una organización benéfica local cada año. Reclutar a sus empleados como voluntarios en diferentes eventos de caridad es una forma de ayudarlos a vincularse entre sí mientras beneficia a la comunidad.

Al decidir sobre una organización benéfica para apoyar, elija una organización que encaje con su identidad corporativa. Por ejemplo, si es una empresa de arquitectura paisajista, haga que sus empleados se ofrezcan como voluntarios en una organización local que limpie y mejore los senderos de la comunidad local. Sus empleados pueden vincularse entre sí mientras pasan tiempo al aire libre en la naturaleza y mejoran la condición de los senderos locales que podrían usar en su tiempo libre.

También puede iniciar una campaña benéfica o una competencia dentro de la oficina, creando diferentes equipos y ofreciendo un incentivo al equipo que recolecte la mayor cantidad de productos enlatados o juguetes para mascotas para un refugio de animales local.

Si sabe que muchos de sus empleados tienen mascotas, organice un concurso de fotografía de la "mascota más linda" con una pequeña tarifa de entrada y done el dinero a un refugio local. Sus empleados pueden vincularse con sus lindos animales mientras benefician a muchas mascotas sin hogar.

3. Caída de huevos

Entre las ideas populares para la creación de equipos de pequeñas empresas se encuentra la caída del huevo, que es un juego clásico diseñado para fomentar el pensamiento crítico y la resolución de problemas. También es una actividad divertida por la tarde. Divide tu oficina en pequeños equipos que luego deben crear un recipiente en el que dejar caer un huevo desde una altura sin romperlo.

Establezca un conjunto común de reglas relacionadas con los materiales que se pueden usar para fabricar la embarcación y cronometrar el equipo. Este juego es una forma divertida para que los empleados se vuelvan creativos. Poner menos parámetros en la embarcación conduce a algunas soluciones innovadoras y es posible que se sorprenda con las ideas que surgen de este ejercicio.

4. Curiosidades de la oficina

Reunir al equipo para algunas trivias de oficina es una forma divertida de fomentar la competencia entre sus empleados. Divida a los empleados en dos equipos y encuentre un conjunto de preguntas de trivia. Las preguntas de trivia suelen estar disponibles en línea o en la mayoría de las tiendas en las que se venden juegos. También puedes usar cartas de un juego de Trivial Pursuit.

Puede hacer preguntas a un equipo a la vez, dándoles una cantidad de tiempo establecida para responder cada pregunta, o puede implementar un sistema de timbre. Dale al otro equipo la oportunidad de robar. Si su equipo se conoce bien, puede hacer que los empleados envíen preguntas y respuestas de trivia personales o agreguen algunas preguntas sobre la empresa.

5. Verdad o mentira

Este juego sirve como un buen rompehielos en reuniones de empresa o retiros corporativos. Pídales a todos en la mesa que cuenten una historia o cuenten un hecho rápido sobre ellos mismos. Dé a los demás 30 segundos para hacer preguntas aclaratorias sobre la historia. Al final, todos votan si el jugador original dice la verdad o si la historia es mentira.

Este juego permite que los empleados se conozcan entre sí, y el período de preguntas y respuestas pone a prueba la capacidad de cada persona para pensar con rapidez. Sus empleados se divertirán adivinando quién dice la verdad y quién miente sobre su pasado.

6. Búsqueda del tesoro

Las búsquedas del tesoro sirven como buenas actividades de formación de equipos de negocios. Envía a tu equipo a un viaje por la ciudad en busca de un premio. Podría ser una tarjeta de regalo o una tarde libre. Sea lo que sea, debería valer la pena el esfuerzo necesario para resolver cada pista.

‌Una búsqueda del tesoro le permite a su equipo trabajar en conjunto, aplicando diferentes habilidades para competir contra el reloj y ganar un premio. Las buenas búsquedas del tesoro incluyen una combinación de fotos, videos, curiosidades y otros acertijos. Al igual que con la sala de escape, reúna equipos de personas que normalmente no trabajan juntas. Y asegúrese de que los acertijos y las pistas en las diferentes paradas de la caza requieran una variedad de habilidades.

Empresas como Scavify pueden ayudarlo a desarrollar pistas y ubicarlas estratégicamente en la oficina o en su área local, según el tiempo que desee dedicar a la actividad. La empresa también ofrece una aplicación que los empleados pueden descargar para acceder a tareas y pistas.

7. Asistir a actividades de desarrollo profesional

Las ideas de formación de equipos de pequeñas empresas no siempre tienen que involucrar juegos y rompecabezas. También pueden ser tan simples como actividades de desarrollo profesional. Cuando usted y sus empleados asisten juntos a seminarios, conferencias y seminarios web, los ayuda a conectarse entre sí y beneficia a su empresa.

‌Si posee una empresa minorista, lleve a sus empleados al fabricante para que puedan ver cómo se fabrican los productos. Si es propietario de una peluquería, puede invitar a expertos de la industria a pasar un día en el salón y enseñar nuevas técnicas de corte y coloración.

8. Meditación en grupo

A veces, las ideas de formación de equipos de pequeñas empresas son tan simples como invitar a sus empleados a dejar de trabajar por un tiempo y tomar un descanso. Desconectarse durante unos minutos en forma de meditación grupal puede mantener a su equipo enfocado.

Se ha demostrado que la meditación guiada reduce el estrés y mejora la concentración. La introducción de conceptos como la atención plena también puede beneficiar a sus empleados en su vida diaria. Puede optar por pagar un taller de meditación guiado por un profesional, o puede alentar a los empleados a descargar una aplicación y meditar por su cuenta.

Este ejercicio puede completarse para romper el hielo o relajarse después de una reunión larga, o puede incorporarlo a un desafío de bienestar de 30 días en el que anima a los empleados a formar equipos y tomar decisiones más saludables para ganar un premio.

9. Parcelas de grupo

Anime a sus empleados a presentar nuevas ideas para su negocio. Organice una pequeña sesión durante una tarde en la que pequeños grupos puedan desarrollar nuevos productos o servicios para su negocio. Pídales que colaboren, hagan una lluvia de ideas diferentes y hagan una presentación convincente a un panel de otros empleados.

Anime al equipo a ser creativo sin limitaciones. Es posible que obtenga muchas ideas descabelladas que no son realistas o factibles, pero pueden surgir algunas ideas nuevas e innovadoras que tengan sentido para su empresa.

10. Día de campo

La mayoría de nosotros recordamos un día en la escuela cuando todos competían entre sí en varios juegos: competencias de tira y afloja, carreras de sacos de papas o carreras de tres patas, por ejemplo. Los días de campo también son ideas populares para la formación de equipos de pequeñas empresas.

Un día de campo permite que sus empleados se unan mientras compiten entre sí en una variedad de juegos, creando camaradería. Incluya una variedad de actividades deportivas y no deportivas para que puedan participar personas de todos los talentos, niveles de habilidad y capacidades.

11. Juega un juego

Los juegos son una forma divertida para que los empleados se unan mientras ejercitan su competitividad natural. Si todavía está trabajando de forma remota, hay una variedad de juegos que se pueden jugar a través de Zoom y otras aplicaciones, por lo que aún puede conectarse. Elija un juego popular que no tome mucho tiempo como Uno o Pictionary.

Podría hacer una noche y organizar una noche de juegos con una variedad de juegos de mesa y juegos de cartas en los que los empleados pueden participar. Establezca un temporizador de 30 minutos y haga que los empleados cambien de juego, o déles la opción de salir y entrar en diferentes juegos.

12. Haz una lista de reproducción

Las ideas simples de formación de equipos para pequeñas empresas permiten que su equipo se conecte sin quitar tiempo de sus días de trabajo. Comience una lista de reproducción colaborativa en Spotify u otro servicio de transmisión y anime a los empleados a agregar sus canciones favoritas.

Pueden escuchar la lista de reproducción en el trabajo, en casa o en el gimnasio y descubrir nueva música a través de sus compañeros de trabajo.

13. ‌Ve a un club de comedia

Reunirse para reír es una forma divertida de relacionarse y relajarse fuera del trabajo. Muchos clubes de comedia ofrecen descuentos grupales para audiencias más pequeñas y algunos de ellos albergarán eventos corporativos. Para que el evento sea amigable para los negocios, busque un cómic con material familiar para no alienar a ninguno de sus empleados.

14. Ve a la aventura

Crea divertidas salidas en grupo en las que los empleados puedan poner a prueba su sentido de la aventura. Puede inscribir un equipo para una carrera local de 5 km u otra carrera benéfica, pasar un día en un circuito de aventuras o elegir una actividad más sencilla como montar a caballo u observar aves.

Las actividades de aventura están diseñadas para ayudar a los empleados a trabajar juntos y generar confianza. Cuando se embarcan en una aventura juntos, pueden desarrollar un mayor sentido de aprecio el uno por el otro.

15. Comienza un paréntesis

March Madness, fútbol de fantasía, eliminatorias de deportes profesionales o cualquier otro desafío de categoría ofrece a los empleados la oportunidad de competir entre sí con apuestas bajas. Puede ofrecer un pequeño premio al ganador para atraer a las personas a participar y ofrecer actualizaciones diarias sobre cómo les está yendo a todos con sus corchetes.

Estos desafíos son divertidos para todos porque fomentan el espíritu de equipo. También pueden ayudar a sus empleados a aprender cosas nuevas sobre los demás. Puede enterarse de que su tranquila gerente de contabilidad fue a cierta universidad y programa sus fines de semana en torno a los juegos de su equipo. O podría aprender que su nuevo empleado elige a los ganadores en función de sus mascotas y sus colores favoritos.

Implementando el team building en tu empresa

La mayor parte del tiempo, probablemente esté concentrado en sus responsabilidades diarias, y su equipo es el mismo. Sus días están estructurados en torno a sus propias metas y tareas. Las actividades ocasionales de formación de equipos ayudan a sus empleados a desconectarse de su trabajo y establecer relaciones entre ellos.

‌Una buena actividad de trabajo en equipo puede ser tan simple como romper el hielo al comienzo del día o tan compleja como una sala de escape. Hay una actividad disponible para cualquier tamaño de empresa con cualquier presupuesto.

Independientemente de lo que elija hacer, asegúrese de que les brinde a sus empleados la oportunidad de hablar entre ellos y conectarse; actividades como las películas para empleados realmente no les dan a las personas la oportunidad de hablar entre sí. Además, asegúrese de tomar nota de cualquier problema de accesibilidad y reserve una actividad en la que todos puedan participar.

La vinculación del equipo es esencial para crear cohesión, elevar la moral y garantizar que sus empleados se sientan valorados. Comience a planificar su ejercicio de formación de equipos hoy y coloque a su equipo en el camino hacia la unidad.

Más consejos para construir un equipo fuerte para su negocio

Adoptar diferentes fortalezas y personalidades.

Demasiadas empresas tratan de moldear a las personas en su versión de un empleado ideal. Si bien es perfectamente justo alentar a las personas a aceptar la cultura de su empresa, esperar que alguien cambie su personalidad casi nunca funciona.

En su lugar, debe aceptar las diferentes personalidades que componen su equipo. Si alguien es extrovertido y disfruta conversar, dale un puesto para interactuar con los clientes. Si contrata a alguien que es más introvertido, probablemente será más feliz y más productivo haciendo tareas con la cabeza hacia abajo.

Asegúrese de que todos sientan que están contribuyendo

Es importante que todos en su equipo sientan que son fundamentales para el éxito de su negocio. Las personas están más felices con sus trabajos cuando sienten que su trabajo está impulsando a la empresa hacia adelante.

Puede lograr que los nuevos empleados se involucren de inmediato al darles trabajo importante para hacer en su primer día. En lugar de estar aislados en reuniones de orientación todo el día, pueden mojarse los pies e interactuar con el resto del equipo desde el primer día.

Los buenos gerentes también mantienen a su equipo desafiado. Asignar plazos y metas les da a todos un objetivo por el cual trabajar. Y luego puede celebrar y recompensar a su equipo cuando se alcanza la meta.

Resolver cualquier problema dentro del equipo.

Los problemas entre compañeros de trabajo surgen todo el tiempo. Los desacuerdos sobre cómo se deben hacer las cosas, los choques de personalidad y las agendas contrapuestas son comunes en casi todos los trabajos. Como líder del equipo, es importante que identifique y resuelva cualquier problema antes de que se salga de control.

Además, asegúrese de no ser la fuente de ningún problema. Los empleados pueden sentir que su jefe los microgestiona o no les da crédito cuando es debido.

Los problemas con los empleados a menudo pueden ser difíciles de notar. La mejor manera de evitar que los problemas crezcan como una bola de nieve es tener un ambiente de trabajo abierto e inclusivo donde las personas se sientan cómodas expresando sus preocupaciones.

Asegúrate de que tu equipo sepa que los valoras

A la gente le gusta trabajar para un jefe que realmente se preocupa por ellos. Trate de dedicar un poco de tiempo cada día a conversar con los miembros de su personal sobre su vida fuera del trabajo. Pregúntele sobre su familia, sus antecedentes y sus pasatiempos. Es muy probable que tenga algo en común con la mayoría de los miembros de su equipo.

También puede mostrar a sus empleados que los valora invirtiendo en su equipo. Proporcionar equipos de calidad y un ambiente de trabajo agradable son buenas maneras de hacer que sus empleados se sientan cómodos en el trabajo.

La mejor manera de mantener feliz y productivo a su equipo es mantenerse positivo. Las buenas actitudes son contagiosas, así que asegúrese de predicar con el ejemplo.