15 ideias de construção de equipes para pequenas empresas

Se você é proprietário de uma pequena empresa, uma equipe talentosa e solidária pode elevar sua empresa. A equipe certa combina bem e trabalha em conjunto para atingir seus objetivos de negócios. As ideias de formação de equipes para pequenas empresas neste artigo podem ajudá-lo a tornar sua equipe mais coesa.

Ao contratar, você provavelmente considerou a cultura da sua empresa e as personalidades dos funcionários para encontrar as pessoas certas para cada trabalho. Mas a formação de equipes pode ajudar a melhorar a eficiência dos membros da equipe, permitir que eles se conheçam e aumentar o moral.

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Por que é importante construir uma equipe com um objetivo comum

Uma visão unificada ajuda a garantir que todos os funcionários compartilhem os mesmos objetivos. Isso torna sua equipe mais conectada e mais produtiva, permitindo que você concorra com empresas de todos os tamanhos. Quando os membros de sua equipe estão trabalhando em direção a um objetivo comum, eles são mais coesos.

Eles são mais propensos a sentir orgulho em seu trabalho e suas contribuições. E, os funcionários que conhecem os objetivos comuns da sua empresa são mais propensos a prestar um bom atendimento ao cliente, criando valor para seus clientes.

‌Sua empresa só pode avançar quando você define e atinge metas estratégicas. Se todos os membros da equipe conhecem esses objetivos e estão se esforçando juntos para alcançá-los, é mais provável que seu negócio seja bem-sucedido. Esta unidade é um componente chave para construir e desenvolver um negócio sustentável.

Muitas atividades corporativas de formação de equipes são projetadas para fazer com que sua equipe trabalhe em conjunto em uma solução comum. Uma boa atividade proporcionará aos funcionários a oportunidade de se conhecerem, permitindo que usem seus pontos fortes para participar de um jogo ou evento.

Seus funcionários podem levar essas habilidades de volta para o escritório com eles. As atividades de formação de equipes fazem com que sua equipe se sinta mais unificada e conectada entre si. Isso significa melhor trabalho em equipe e, por sua vez, valor agregado para seus clientes.

Como a produtividade e a coesão beneficiam sua empresa

Uma equipe forte, produtiva e conectada beneficia sua empresa. Os funcionários em equipes coesas tendem a se sentir mais apoiados, experimentam menos estresse e trabalham com mais eficiência. De acordo com um artigo de 2020 da Training Industry, as pessoas que trabalham em equipes coesas têm maior autoestima e melhor moral da equipe.

Em uma equipe coesa, os membros sentem que suas contribuições são mais valorizadas, o que significa que as pessoas estão mais satisfeitas e mais capacitadas para contribuir. Os membros da equipe que podem não se sentir compelidos a compartilhar suas ideias inovadoras podem ser mais compelidos a fazê-lo com colegas de trabalho que o apoiam.

A coesão geralmente melhora a produtividade, que é um componente central do sucesso dos negócios. Quando sua equipe é mais produtiva, ela pode reduzir seus custos e aumentar sua lucratividade. Também permite que você permaneça competitivo. Sua equipe pode se tornar mais eficiente, realizando mais sem a necessidade de mais tempo no escritório.

Um objetivo comum para sua equipe cria adesão e permite que eles se sintam pessoalmente responsáveis ​​por sua parte em alcançá-lo. Eles podem se sentir mais encorajados a considerar soluções de diferentes ângulos, levando a inovações de produtos e serviços que melhor beneficiem seus clientes.

Para construir uma equipe coesa, preste atenção aos pontos fortes individuais das pessoas e incentive-as a usar essas habilidades para contribuir. Exercícios e eventos de formação de equipe são uma maneira de ajudar a identificar e refinar esses pontos fortes. Eles também ajudam a conectar sua equipe. Confira essas ideias de criação de equipes para pequenas empresas para conectar e fortalecer sua equipe.

15 ideias de criação de equipes para pequenas empresas

Uma boa atividade de construção de equipe une os membros de sua equipe, permitindo que eles conheçam seus colegas de trabalho. Mesmo em uma pequena empresa, alguns funcionários trabalham juntos com mais frequência do que outros. Os membros do seu departamento de marketing podem conhecer bem a equipe de vendas, mas podem estar menos familiarizados com as pessoas que trabalham na contabilidade. As atividades de formação de equipes permitem que os funcionários de toda a empresa se socializem.

Algumas atividades de formação de equipe são projetadas para tirar os funcionários do escritório para que eles possam se conectar em um ambiente diferente. Mas as atividades também podem ser simples sem a necessidade de ocupar uma tarde inteira. Aqui estão 15 ideias de team building que você pode usar para construir uma equipe mais coesa.

1. Sala de fuga

As salas de fuga tornaram-se amplamente populares. Eles fornecem uma maneira divertida para as pessoas testarem suas habilidades e trabalharem juntas para resolver um problema comum. Uma sala de fuga é uma ótima atividade de união para seus funcionários, porque os força a trabalhar juntos.

Essas salas estão disponíveis com uma variedade de temas - de curiosidades sobre filmes e TV a jogos dentro de jogos. A maioria das salas de fuga exigirá que você divida seu grupo em equipes menores de até cinco pessoas. Nesse caso, forme grupos de pessoas que não costumam trabalhar juntas. Ofereça um prêmio ou incentivo ao grupo que escapar primeiro.

Como chefe, você provavelmente conhece os pontos fortes de todos. Tente construir equipes que apresentem membros com combinações complementares de habilidades. Não coloque todos os membros tímidos da sua equipe na mesma equipe e certifique-se de dividir as pessoas que são boas com números em grupos diferentes. Todos devem ter a chance de ajudar a resolver o quebra-cabeça.

The Escape Game oferece salas temáticas com diferentes desafios, incluindo uma fuga de Marte. A empresa lançou recentemente jogos virtuais que permitem que as equipes se unam enquanto permanecem socialmente distantes.

2. Serviço comunitário

Muitas empresas trabalham com diferentes organizações de caridade. Você pode patrocinar diferentes eventos comunitários ou fazer doações para uma instituição de caridade local todos os anos. Recrutar seus funcionários como voluntários em diferentes eventos de caridade é uma maneira de ajudá-los a se relacionarem enquanto beneficiam a comunidade.

Ao decidir sobre uma organização de caridade para apoiar, escolha uma organização que se encaixe na sua identidade corporativa. Por exemplo, se você é uma empresa de arquitetura paisagística, faça com que seus funcionários sejam voluntários em uma organização local que limpe e melhore trilhas na comunidade local. Seus funcionários podem se relacionar uns com os outros enquanto passam o tempo ao ar livre na natureza e melhoram a condição das trilhas locais que podem usar em seu tempo pessoal.

Você também pode iniciar uma campanha beneficente ou uma competição dentro do escritório, criando equipes diferentes e oferecendo um incentivo para a equipe que coletar mais enlatados ou brinquedos para animais de estimação para um abrigo de animais local.

Se você sabe que muitos de seus funcionários têm animais de estimação, faça um concurso de fotos do “animal de estimação mais fofo” com uma pequena taxa de inscrição e doe o dinheiro para um abrigo local. Seus funcionários podem se relacionar com seus animais fofos enquanto beneficiam muitos animais de estimação desabrigados.

3. Queda de ovo

Entre as ideias populares de formação de equipes para pequenas empresas está o egg drop, que é um jogo clássico projetado para incentivar o pensamento crítico e a resolução de problemas. Também contribui para uma atividade divertida à tarde. Divida seu escritório em pequenas equipes que precisam criar um recipiente para soltar um ovo de uma altura sem quebrá-lo.

Estabeleça um conjunto comum de regras relacionadas aos materiais que podem ser usados ​​para fazer a embarcação e cronometrar a equipe. Este jogo é uma maneira divertida para os funcionários serem criativos. Colocar menos parâmetros na embarcação leva a algumas soluções inovadoras e você pode se surpreender com as ideias que surgem deste exercício.

4. Curiosidades do escritório

Reunir a equipe para algumas curiosidades do escritório é uma maneira divertida de incentivar a competição entre seus funcionários. Divida os funcionários em duas equipes e encontre um conjunto de perguntas triviais. Perguntas triviais geralmente estão disponíveis online ou na maioria das lojas nas quais os jogos são vendidos. Você também pode usar cartas de um jogo Trivial Pursuit.

Você pode fazer perguntas para uma equipe de cada vez, dando-lhes um determinado período de tempo para responder a cada pergunta, ou pode implementar um sistema de campainha. Dê ao outro time a oportunidade de roubar. Se sua equipe se conhece bem, você pode fazer com que os funcionários enviem perguntas e respostas pessoais ou adicionem algumas perguntas sobre a empresa.

5. Verdade ou mentira

Este jogo serve como um bom quebra-gelo em reuniões de empresa ou retiros corporativos. Peça a todos na mesa que contem uma história ou relatem um fato rápido sobre si mesmos. Dê aos outros 30 segundos para fazer perguntas esclarecedoras sobre a história. No final, todos votam se o jogador original está dizendo a verdade ou se a história é mentira.

Este jogo permite que os funcionários se conheçam, e o período de perguntas e respostas testa a capacidade de cada pessoa de pensar rapidamente. Seus funcionários vão se divertir adivinhando quem está sendo sincero e quem está mentindo sobre o passado.

6. Caça ao tesouro

As gincanas servem como boas atividades de formação de equipes de negócios. Envie sua equipe em uma viagem pela cidade em busca de um prêmio. Pode ser um cartão de presente ou uma tarde de folga. Seja o que for, deve valer a pena o esforço necessário para resolver cada pista.

‌Uma caça ao tesouro permite que sua equipe trabalhe em conjunto, aplicando diferentes habilidades para correr contra o relógio e ganhar um prêmio. Boas gincanas incluem uma mistura de fotos, vídeos, curiosidades e outros quebra-cabeças. Assim como na sala de fuga, monte equipes de pessoas que normalmente não trabalham juntas. E certifique-se de que os quebra-cabeças e pistas em diferentes paradas da caça exigem uma variedade de habilidades.

Empresas como a Scavify podem ajudá-lo a desenvolver pistas e colocá-las estrategicamente no escritório ou na sua área local, de acordo com quanto tempo você deseja gastar na atividade. A empresa também oferece um aplicativo que os funcionários podem baixar para acessar tarefas e pistas.

7. Participar de atividades de desenvolvimento profissional

As ideias de formação de equipes para pequenas empresas nem sempre precisam envolver jogos e quebra-cabeças. Eles também podem ser tão simples quanto atividades de desenvolvimento profissional. Quando você e seus funcionários participam de seminários, conferências e webinars juntos, isso ajuda você a se conectar e beneficia seus negócios.

‌Se você possui uma empresa de varejo, leve seus funcionários ao fabricante para que eles possam ver os produtos sendo feitos. Se você é proprietário de um salão de cabeleireiro, pode convidar especialistas do setor para entrar no salão por um dia e ensinar novas técnicas de corte e coloração.

8. Meditação em grupo

Às vezes, as ideias de formação de equipes para pequenas empresas são tão simples quanto convidar seus funcionários a parar de trabalhar um pouco e fazer uma pausa. Desconectar-se por alguns minutos na forma de meditação em grupo pode manter sua equipe focada.

A meditação guiada demonstrou reduzir o estresse e melhorar a concentração. A introdução de conceitos como mindfulness também pode beneficiar seus funcionários em suas vidas diárias. Você pode optar por pagar por um workshop de meditação guiada profissionalmente ou pode incentivar os funcionários a baixar um aplicativo e meditar por conta própria.

Este exercício pode ser concluído como um quebra-gelo ou um relaxamento após uma longa reunião, ou você pode incorporá-lo a um desafio de bem-estar de 30 dias no qual você incentiva os funcionários a se unirem e fazerem escolhas mais saudáveis ​​​​para ganhar um prêmio.

9. Apresentações em grupo

Incentive seus funcionários a lançar novas ideias para o seu negócio. Organize uma pequena sessão para uma tarde na qual pequenos grupos possam desenvolver novos produtos ou serviços para o seu negócio. Faça com que eles colaborem, façam um brainstorming de ideias diferentes e façam uma apresentação atraente para um painel de outros funcionários.

Incentive a equipe a ser criativa sem limitações. Você pode ter muitas ideias malucas que não são realistas ou viáveis, mas algumas ideias novas e inovadoras podem surgir e fazer sentido para sua empresa.

10. Dia de campo

A maioria de nós se lembra do dia na escola em que todos competiram uns contra os outros em vários jogos – competições de cabo de guerra, corridas de saco de batatas ou corridas de três pernas, por exemplo. Os dias de campo também são ideias populares de formação de equipes para pequenas empresas.

Um dia de campo permite que seus funcionários se unam enquanto competem entre si em uma variedade de jogos, criando camaradagem. Inclua uma variedade de atividades atléticas e não atléticas para que pessoas de todos os talentos, níveis de habilidade e capacidades possam participar.

11. Jogue um jogo

Os jogos são uma maneira divertida para os funcionários se relacionarem enquanto exercitam sua competitividade natural. Se você ainda estiver trabalhando remotamente, há uma variedade de jogos que podem ser jogados via Zoom e outros aplicativos, para que você ainda possa se conectar. Escolha um jogo popular que não demore muito, como Uno ou Pictionary.

Você pode fazer uma noite e organizar uma noite de jogos com uma variedade de jogos de tabuleiro e jogos de cartas em que os funcionários podem participar. Defina um cronômetro para 30 minutos e faça com que os funcionários troquem de jogo ou dê a opção de sair e entrar em jogos diferentes.

12. Faça uma lista de reprodução

Ideias simples de criação de equipes para pequenas empresas permitem que sua equipe se conecte sem perder tempo em seus dias de trabalho. Inicie uma playlist colaborativa no Spotify ou em outro serviço de streaming e incentive os funcionários a adicionar suas músicas favoritas.

Eles podem ouvir a playlist no trabalho, em casa ou na academia e descobrir novas músicas por meio de seus colegas de trabalho.

13. ‌Acesse um clube de comédia

Reunir-se para dar algumas risadas é uma maneira divertida de se relacionar e relaxar fora do trabalho. Muitos clubes de comédia oferecem descontos para grupos menores, e alguns deles organizam eventos corporativos. Para manter o evento favorável aos negócios, procure uma história em quadrinhos com material voltado para a família para não alienar nenhum de seus funcionários.

14. Vá para uma aventura

Crie passeios em grupo divertidos nos quais os funcionários possam testar seu senso de aventura. Você pode inscrever uma equipe para uma corrida local de 5 km ou outra corrida de caridade, passar um dia em um curso de aventura ou escolher uma atividade mais simples, como passeios a cavalo ou observação de pássaros.

As atividades de aventura são projetadas para ajudar os funcionários a trabalharem juntos e construir confiança. Quando vocês embarcam em uma aventura juntos, podem desenvolver um maior senso de apreço um pelo outro.

15. Inicie um suporte

March Madness, fantasy de futebol, playoffs de esportes profissionais ou qualquer outro desafio de chave oferece aos funcionários a chance de competir uns contra os outros com apostas baixas. Você pode oferecer um pequeno prêmio ao vencedor para atrair as pessoas a participar e oferecer atualizações diárias sobre como todos estão se saindo com seus suportes.

Esses desafios são divertidos para todos porque constroem o espírito de equipe. Eles também podem ajudar seus funcionários a aprender coisas novas uns sobre os outros. Você pode descobrir que sua silenciosa gerente de contabilidade foi para uma certa faculdade e programa seus fins de semana em torno dos jogos de seu time. Ou você pode descobrir que seu novo funcionário escolhe os vencedores com base em seus mascotes e suas cores favoritas.

Implementando o Team Building na sua empresa

Na maioria das vezes, você provavelmente está focado em suas responsabilidades diárias e sua equipe é a mesma. Seus dias são estruturados em torno de seus próprios objetivos e tarefas. Atividades ocasionais de formação de equipe ajudam seus funcionários a se desconectar do trabalho e construir relacionamentos uns com os outros.

‌Uma boa atividade de formação de equipe pode ser tão simples quanto um quebra-gelo no início do dia ou tão complexa quanto uma sala de fuga. Há uma atividade disponível para qualquer tamanho de negócio com qualquer orçamento.

O que quer que você escolha fazer, certifique-se de que isso dê a seus funcionários a chance de conversar entre si e se conectar – atividades como filmes de funcionários não dão às pessoas a oportunidade de falar umas com as outras. Além disso, certifique-se de anotar quaisquer problemas de acessibilidade e reservar uma atividade na qual qualquer pessoa e todos possam participar.

A união da equipe é essencial para criar coesão, elevar o moral e garantir que seus funcionários se sintam valorizados. Comece a planejar seu exercício de formação de equipe hoje e coloque sua equipe no caminho da unidade.

Mais dicas para construir uma equipe forte para o seu negócio

Abrace diferentes pontos fortes e personalidades

Muitas empresas tentam moldar as pessoas em sua versão de um funcionário ideal. Embora seja perfeitamente justo encorajar as pessoas a aceitar a cultura da sua empresa, esperar que alguém mude sua personalidade quase nunca funciona.

Em vez disso, você deve abraçar as personalidades variadas que compõem sua equipe. Se alguém é extrovertido e gosta de conversar, dê a ele uma posição de interação com os clientes. Se você contratar alguém mais introvertido, provavelmente será mais feliz e mais produtivo fazendo tarefas de cabeça para baixo.

Certifique-se de que todos sintam que estão contribuindo

É importante que todos em sua equipe sintam que são fundamentais para o sucesso do seu negócio. As pessoas ficam mais felizes com seus empregos quando sentem que seu trabalho está impulsionando a empresa.

Você pode engajar os novos contratados imediatamente, dando-lhes um trabalho importante para fazer no primeiro dia. Em vez de ficarem isolados em reuniões de orientação o dia todo, eles podem molhar os pés e interagir com o resto da equipe no primeiro dia

Bons gerentes também mantêm sua equipe desafiada. A atribuição de prazos e metas dá a todos um objetivo para o qual trabalhar. E então você pode comemorar e recompensar sua equipe quando a meta for atingida.

Resolver quaisquer problemas dentro da equipe

Problemas entre colegas de trabalho surgem o tempo todo. Desentendimentos sobre como as coisas devem ser feitas, conflitos de personalidade e agendas concorrentes são comuns em quase todos os trabalhos. Como líder de equipe, é importante que você identifique e resolva quaisquer problemas antes que eles saiam do controle.

Além disso, certifique-se de que você não é a fonte de nenhum problema. Os funcionários podem sentir que seu chefe os microgerencia ou não lhes dá crédito quando é devido.

Problemas com funcionários muitas vezes podem ser difíceis de perceber. A melhor maneira de evitar que os problemas se tornem uma bola de neve é ​​ter um ambiente de trabalho aberto e inclusivo, onde as pessoas se sintam à vontade para expressar suas preocupações.

Certifique-se de que sua equipe saiba que você os valoriza

As pessoas gostam de trabalhar para um chefe que realmente se preocupa com elas. Tente dedicar um pouco de tempo todos os dias para conversar com os membros de sua equipe sobre sua vida fora do trabalho. Pergunte sobre sua família, seus antecedentes e seus hobbies. Há uma boa chance de você ter algo em comum com a maioria dos membros de sua equipe.

Você também pode mostrar a seus funcionários que os valoriza investindo em sua equipe. Fornecer equipamentos de qualidade e um ambiente de trabalho agradável são boas maneiras de fazer com que seus funcionários se sintam confortáveis ​​no trabalho.

A melhor maneira de manter sua equipe feliz e produtiva é manter-se positivo. Boas atitudes são contagiosas, então não deixe de dar o exemplo.