Şirketinizin Kullanması Gereken En İyi İletişim Kanalları

Yayınlanan: 2021-03-04

İşyerinin sürekli değişen ortamıyla birlikte, çalışanları mutlu, bağlantılı, bilgili, bağlı ve üretken tutmak için doğru iletişim kanallarını uygulamak çok önemli olacaktır.

Ve bu şaşırtıcı olmamalı, çalışanlar iş için tutarlı bilgi ve şeffaflık istiyor. Örneğin, çalışanların %85'i, yönetim şirket haberleriyle ilgili düzenli güncellemeler sunduğunda en çok motive olduklarını söyledi.

Ancak uzaktan çalışma ve dijital iş yeri daha belirgin hale gelse bile, kuruluşlar hala iletişim stratejileri ve haberleri en iyi nasıl dağıtacaklarını bilme konusunda sıkıntı yaşıyor. Peki iletişim kanallarınızı en iyi nasıl geliştirebilir ve çalışanlarınızın kendilerini değerli hissetmelerini sağlayabilirsiniz?

Bu kılavuzda aşağıdakileri öğreneceksiniz:

İşyerindeki İletişim Kanalları
Ortak İletişim Kanalları
Yanlış Kanalları Seçmenin Sonuçları
Doğru İletişim Kanallarını Seçmenin İpuçları
Bugün İletişim Kanallarını Konsolide Ediyor

İşyerindeki İletişim Kanalları

İşyerinde iletişim kanallarının kullanımı, şirket genelindeki insanların düzenli olarak nasıl bilgilendirildiği, iletişim kurduğu ve birbirleriyle nasıl etkileşime girdiğidir. Bu kanallar olmadan çalışanların moralini yüksek tutmak ve herkesin iş hedeflerini anlamasını sağlamak zorlaşır.

Ve bugün iletişim, herkesin iş yerinde mümkün olan en iyi deneyimi yaşamasını ve profesyonel olarak büyümeye devam etmesini sağlayan yapıştırıcıdır.

İş dünyası, mobil ve uzaktan çalışmanın yanı sıra küresel lokasyonlara ve ön saflarda çalışanlara sahip kuruluşların yükselişiyle değişmeye devam etti - iletişimleriniz insanlara bulundukları yerde ve çalıştıkları zaman ulaşmalıdır.

İç İletişim Kanalları Dağılımı

Kullanılacak en iyi iletişim kanallarına girmeden önce, bunları birkaç farklı kategoriye ayırabilirsiniz. Bir noktada muhtemelen her kategoriye sığacak veya çizgileri bulanıklaştırabilecek mesajlarınız olduğu durumlar olacaktır.

İletişim kanalı türleri şunları içerir:

Resmi – organizasyon, iş hedefleri ve stratejisi, ekip ve politikalarla ilgili bilgi ve mesajlaşma.
Gayri resmi – mesajlaşma ve kanallar hakkında daha az gereksinim gerektirebilecek iş mesajlarını iletmenin yolu. Ekip sorularını, işbirliklerini, 1:1 toplantıları vb. düşünün.
İşle İlgili Olmayan – bu iş yerinde veya mesai saatlerinde gerçekleşebilse de, iletişimler genellikle işle veya işle ilgili değildir.

Ve bu kategorilerin her biri dijital iletişim kanalları, yazılı iletişim veya yüz yüze (yüz yüze) yapılabilir.

Doğru İletişim Kanallarını Seçmenin Etkisi

Kuruluşunuzun doğru iletişim kurmasını ve çalışanların doğru mesajları almasını sağlamak, iş başarısı için kritik öneme sahiptir. Olumlu etki, aşağıdakiler gibi çeşitli şekillerde hissedilebilir:

Daha bilgili ve bağlantılı çalışanlar
Çalışan bağlılığında artış ve iyileştirme
Ekipler arasında daha iyi dahili ağ ve işbirliği
Daha az karışıklık ve yanlış bilgi paylaşılıyor
İşi iyileştirmek için iyileştirilmiş geri bildirim döngüsü
Müşteriler ve potansiyel müşteriler için daha iyi deneyimler
İş ve şirket için daha fazla coşku

İletişim İstatistikleri

İletişim dünyasında neler olup bittiğini merak mı ediyorsunuz? İşte sizi şaşırtabilecek veya değeri daha iyi anlamanıza yardımcı olabilecek bazı önemli istatistikler.

Çalışanların %57'si net talimatlar verilmediğini ve yöneticilerin %69'u genel olarak çalışanlarla iletişim konusunda rahat olmadığını bildiriyor. (İK Teknologu)
Çalışanların %72'si şirketin stratejisini tam olarak anlamıyor. (IBM)
Yöneticilerin sadece %23'ü, şirketlerinin çalışanlarının hedeflerini kurumsal amaçlarla uyumlu hale getirme konusunda mükemmel olduğunu söylüyor. (Deloitte)
Şirketlerin %60'ının iç iletişimleri için uzun vadeli bir stratejisi yok. (İşgücü)
Çalışanların %74'ü şirket bilgilerini ve haberlerini kaçırdıklarını düşünüyor. (Ticari Basın Hizmetleri)
Şirketlerin %74'ü COVID-19 sonrası kalıcı olarak daha uzaktan çalışmaya geçmeyi planlıyor (Gartner)
Çalışanlar aktif olarak bağlı olduklarında satışlar %20 artar (Gallup)

Daha fazlasını mı arıyorsunuz? Bu gönderide daha fazla iç iletişim istatistiklerine göz atın.

9 Ortak İletişim Kanalı

Günümüzde çoğu kuruluş, çalışanlara ulaşmak ve onların katılımını sağlamak için dijital iletişim kanallarını kullanıyor. Nerede ve ne zaman çalışıyor olurlarsa olsunlar, herkesle gerçek zamanlı olarak bağlantı kurmanın en doğrudan ve verimli yolu.

İşte ortak iletişim kanalları:

1. İntranetler

Teknolojinin ve internetin ilk günlerinde bile intranet, çalışanlarla dahili olarak bağlantı kurmak için başvurulan araç haline geldi. Çalışanların şirketleri hakkında bilgi sahibi olmalarının ve önemli belgelere erişmelerinin bir yoludur.

İntranetlerle ilgili zorluk, eski olma eğiliminde olmaları ve bilgi bulmayı biraz daha zorlaştırabilmeleridir. Prescient Digital Media tarafından yapılan bir ankette, çalışanların yalnızca %13'ü günlük intranetlerine katıldığını bildirdi - %31'i asla katılmadıklarını söyledi.

İntranetlerin Başarısız Olmasının 10 Nedeni.

Bir intranet uygulamak, amaçsız, alakalı içerik sunmak ve insanların hantal bulduğu modası geçmiş tasarımdan yoksundur.

CMSWire'a göre, intranetlerin %90'ı başarısız oluyor ve hala başarısız oluyor. Bu nedenle bir intranet alternatifi iyi bir çözüm olabilir.

2. E-postalar ve Şirket Bültenleri

Bir başka klasik iletişim kanalı da e-postadır ve yakın zamanda ortadan kalkmayacaktır. Ve bazı kuruluşlar için e-posta, dahili iletişim için en iyi kanal olma eğilimindedir. Sorun şirket bilgileri içindir: bilgi dağıtmanın en iyi yolu bu mu?

Birçok şirketin (sizinki dahil) şirket çapında bir bülteni olabilir. Amaç, önemli şirket bilgilerini, blog gönderilerini eklemek ve belki de bir tür çalışan savunuculuğunu teşvik etmektir.

Buradaki zorluk, bilgilerin bireysel gruplara göre uyarlanmaması ve çalışanların bu e-postaları görmezden gelmesine neden olabilmesidir. Çalışanlar tarafından alınan e-postaların %62'si önemli değildir ve çalışanların %83'ü yüksek hacimli e-postalardan dolayı kendilerini tükenmiş hissettiklerini bildirmektedir.

Ve bu haber bültenlerinin gömüldüğü ve zamana duyarlı önemli öğelerin tamamen gözden kaçırılabileceği gelen kutuları dolmaya devam ediyor. E-postalar hala gerekli olabilse de, daha modern bir iletişim yaklaşımına ek olmalıdırlar.

3. Anında Mesajlaşma Yazılımı

Anlık mesajlaşma yazılımı kavramı bir süredir ortalıkta dolaşıyor. Herhangi biriniz AOL anlık mesajlaşma uygulamasının ihtişamlı günlerini hatırlayabilir. Ancak mesajlaşma ve bilgi paylaşımının hızı, bunu işletmeler için önemli hale getirdi.

Ve Slack ortaya çıktığında, çoğu kuruluş çalışanlarla bağlantı kurmak için bazı hizmetleri benimsemeye başladı.

Bu iletişim kanalını çalıştıran şey, anında ekip tartışmaları oluşturabilme, hızlı sorular sorabilme ve bireylerle özel tartışmalar yapabilme yeteneğidir.

Bununla birlikte, teknolojilerin ve platformların artması da dikkat dağıtıcı bir iş yeri yarattı. Slack gibi mesajlaşma yazılımlarının veya araçlarının neden dikkat dağınıklığına neden olabileceğine dair makaleler var. Diğer zorluk, herkesin erişebildiği bir kanal oluşturabilmenize rağmen, bu gerçek zamanlı mesajlar hızlı hareket eder ve kaybolabilir.

4. Proje Yönetim Araçları

Çoğu zaman, bir proje yönetimi aracını en iyi iletişim kanallarından biri olarak düşünmeyebilirsiniz, ancak bu, işbirliği ve üretkenliğin gerçekleştiği yerdir. Ayrıca, iyi bilinen araçların çoğu, görevleri tartışmak için yorum yapma ve iletişim özelliklerine sahiptir.

Bu araçlar, çalışanların birkaç tıklamayla görevler ve projeler oluşturmasına olanak tanır. Ve bu platformlar, projelerin zamanında tamamlanmasını sağlamak için takvim görünümleri ve görev zamanlaması oluşturur.

Ve bu araçlar projelerde iletişimin daha sorunsuz ilerlemesini sağlarken, bu küçük dijital kanal tüm iletişim ihtiyaçlarınızı karşılamaya yetmez. Bu nedenle proje yönetim araçlarının her çalışanın ihtiyacı olan içerik ve habere ulaşması için yeterli olmayacağını unutmayın.

5. Görüntülü toplantı yazılımı

Görüntülü toplantı yazılımı, iletişim için güçlü bir kanal olarak radardaydı, ancak uzaktan çalışma ile ve 2020 salgını sırasında hız kazandı. Tamamen farklı bir zaman diliminde çalışırken bile daha fazla kişisel etkileşimi mümkün kılar.

Video yazılımı, insanları yüz yüze görmenizi ve bilgileri hızlı bir şekilde dağıtmanızı sağlar. Ayrıca, sizinle birlikte çalışan insanları daha etkili bir şekilde tanırsınız.

Bu iletişim biçimi, küçük ekipler veya bire bir görüşmeler için iyi sonuç verir ancak şirket çapındaki girişimler için zor olabilir. Video konferans çözümleri, devam eden şirket konuşmalarını yönlendirmek, güncellemeleri paylaşmak ve geri bildirim almak veya daha iyi çalışan katılımı sağlamak için ideal değildir.

Ancak iletişim teknolojisi yığınınızda olmalıdır.

6. Dahili Sosyal Ağ

Tomurcuklanan ve genişleyen dijital iletişim kanallarından biri, dahili sosyal ağ fikridir. Bu kanalın amacı çalışanlarla hızlı bir şekilde paylaşmak, bağlantı kurmak ve onlara ulaşmak, aynı zamanda bireylerin birbirleriyle etkileşim kurmasına ve bağlantı kurmasına izin vermektir.

Çalışan savunuculuğu platformunun kuruluşa getirdiği şey budur. Ancak aynı zamanda bireylerin kendi ağlarında içerik oluşturmasına ve paylaşmasına izin vererek dış iletişimi de artırır.

Dahili sosyal medyayı kullandığınızda şirketiniz, kuruluşunuzdaki herkes arasındaki işbirliğini, topluluğu, bilgi paylaşımını ve iletişimi geliştirir.

Çalışanlar tarafından sosyal yazılımların kullanılması verimliliği %20-25 oranında artırabilir. (McKinsey)
Şirketler sosyal medyayı dahili olarak kullandıklarında mesajlar içerik haline gelir; aranabilir bir bilgi kaydı, çalışanların şirket bilgilerini aramak için harcadıkları zamanı %35'e kadar azaltabilir. (McKinsey)

7. Anket Platformları

Dahili anketleri bir iletişim kanalı olarak çok sık düşünmeyebilirsiniz, ancak güçlüdür çünkü şirketinizin çalışanların bilgiyi nasıl tükettiğini anlamasına yardımcı olur.

Ancak bununla da kalmaz, size yöneticiler, şirket kültürü, çalışan deneyimi ve çok daha fazlası hakkında fikir verebilir.

Çalışan anketi yazılımını kullanarak, iç iletişim stratejinize daha iyi rehberlik edebilecek veriler toplayabilirsiniz.

Açık bir iletişim kanalı olmanın sınırlamaları olsa da, çalışanlarınızın şirket süreçleri hakkında ne düşündüğünü ve hissettiğini daha iyi anlamada güçlüdür.

8. Belge Paylaşım Çözümleri

Arama ve organizasyon kolaylığı sağlayan iyi bir belge veritabanına sahip olmamak da iletişim darboğazlarına neden olur. Belge paylaşım çözümlerinin de çalışanlar için dijital iletişim kanalı olarak önemli hale geldiği yer burasıdır.

Bu araçlar, önemli belgeleri kolayca düzenler ve ayrıntılı bilgi kayıtlarını tutar. Bunlar oldukça karmaşık veya Google Drive kadar basit olabilir. Ancak, bilgiyi bulmanın basit olmasını sağlamak için yine de bir stratejiye ve araçlara ihtiyacınız var.

Belge paylaşım platformları, belirli bilgileri en çok ihtiyaç duydukları anda çalışanlarla paylaşmanıza yardımcı olacak şekilde tasarlanmamıştır. Bu nedenle gruplar, bölümler oluşturmak ve yine de dosyaların dağıtımını yönetmek çok önemlidir.

Çalışanların %86'sı, ihtiyaç duyduklarında ofis dosyalarını aramakta genellikle zorluk yaşadıklarını söylüyor.

9. Şirket İçi İçeriği

Dahili sosyal medyanın yanı sıra birçok kuruluş, doğrudan çalışanlarına özel olarak hazırlanmış blog içeriğini keşfetmeye başladı.

Tipik olarak, kurumsal şirketler, bilgileri, şirket değerlerini ve işle ilgili haberleri dünyaya paylaşmanın hızlı yolu olarak bu görevi üstlenirler. Genel olarak, diğerlerinin bunu yalnızca dahili bir blog haline getirebileceği bu içeriğe halk da erişebilir.

Sorun şu ki, içeriğin hala çalışanların radarında olması gerekiyor. Bir şirket blogunun var olduğunu bilseler bile, onu aramak için zaman ayırmayabilirler veya tamamen unutmuş olabilirler. Her çalışan farklıdır - bazıları blogu okumayı sevecek ve diğerleri onlara ilgili bilgileri göndermenizi bekleyecektir.

İyi haber, EveryoneSocial gibi bir platform, çalışanların özet akışlarında gösterilecek olan bu RSS beslemelerini otomatik olarak çekebilir ve içerikle ilgili e-posta hatırlatıcıları gönderilebilir.

Yanlış İletişim Kanallarını Seçmenin Sonuçları

Umarım, şirketiniz ve çalışanlarınız için iletişim kanallarının ne kadar kritik olduğunu derinlemesine anlıyorsunuzdur! Ekiplerinizle en iyi nasıl iletişim kurabileceğinizi ve üzerinde düşünmeniz gereken birçok kanal var.

Ancak aynı anda yanlış veya çok fazla kanal seçerseniz, çalışan deneyimine, üretkenliğe zarar verebilir ve çalışanlar arasındaki işbirliğini bozabilirsiniz. Ancak bunun ötesine geçebilir. İşte yanlış dahili kanalları seçmenin bazı yaygın sonuçları.

Sinir bozucu çalışanlara başladığınız ve tüm iletişimleri ayarlamaya başladıkları iletişim aşırı yükü.
Çok fazla kanal kafa karışıklığına ve daha fazla soruya neden olabileceğinden daha fazla yanlış bilgiye katkıda bulunabilir.
Şirketiniz, herkes için iş gününü bozan daha fazla dikkat dağıtıcı şeyler yaratır.
Çalışanlar ve yöneticiler üzerinde gereksiz ek stres yaratabilir.
Tepki süresini engelleyebilir ve karar vermede darboğazlara neden olabilir.

Görüldüğü gibi yanlış kanalları seçmek ve çok fazla bilgi vermek kurumunuza da zarar verebilir. Ve iletişiminiz koptuğunda, işin diğer tüm alanlarına da sızabilir.

İş Yerinde Doğru İletişim Kanalları Nasıl Seçilir?

Her organizasyon farklıdır ve tüm çalışanlar bilgiyi nasıl ve ne zaman tükettikleri konusunda benzersizdir. Dolayısıyla, çok az ve çok fazla kanal iç iletişim akışınızı bozabileceğinden, bu, kuruluşunuz için biraz zorlayıcıdır.

İşyerinde doğru iletişim kanallarını seçtiğinizden nasıl emin olabilirsiniz? Mevcut stratejinizde gezinmenize veya ayarlamanıza yardımcı olacak birkaç ipucu.

Dağıtmanız gereken mesaj türlerini düşünün

Hangi iletişim dağıtım kanallarını kullanacağınızı anlamanın harika bir yolu, çalışanların alacağı mesaj türlerini belirlemektir. Bu şekilde, o mesajı iletmek için doğru kanalları belirleyebilirsiniz.

Bu mesajlaşma resmi, gayri resmi veya daha çok işle ilgili değil mi?
Bilgi kritik mi yoksa zamana duyarlı mı?
Bilgilerden herhangi biri gizli mi yoksa güvenli bir şekilde iletilmesi mi gerekiyor?
Bu bilgiler belirli gruplara mı, bir bireye mi yoksa şirket geneline mi ait?
İletişimler yöneticiler, yöneticiler veya bir meslektaş için mi?
Mesaj geri bildirim veya herhangi birinden yanıt gerektiriyor mu?

İletişimle ilgili şirket kültürünü bilin

Her şirketin şeffaf ve iletişime açık olması gerekse de, bazıları diğerlerinden daha fazla korunuyor. Buradaki zorluk, verilerin iletişim konusunda iyi bir kültür eksikliğinin işletmeyi nasıl olumsuz yönde etkileyebileceğini göstermesidir.

Salesforce'a göre, çalışanların ve yöneticilerin %86'sı iş yeri başarısızlıkları için işbirliği eksikliği veya etkisiz iletişimden bahsediyor.
Çalışanların %33'ü açık ve dürüst iletişim eksikliğinin çalışanların morali üzerinde en olumsuz etkiye sahip olduğunu söyledi. (İşveren)

Ancak mesajları uygun şekilde dağıtmak, iç iletişimleri çevreleyen kültürü anlamanız gerektiği anlamına gelir.

Örneğin, uzaktan çalışma ve dijital platformlar gidilecek yolsa, e-posta, anlık mesajlaşma ve çalışan savunuculuğu platformları gibi şeyleri kullanmak, kuruluş genelinde şirket bilgilerini almak için iyi sonuç verecektir.

Başka bir örnek, şirketiniz iyi bir iş/yaşam dengesine değer veriyorsa, geceleri e-posta veya kısa mesaj göndermek doğru yol değildir.

Hedef kitlenize göre kanalları seçin

Bilgi ve içerik paylaşmanız için her zaman birden fazla kanalın olması kaçınılmazdır. Birleştirmek için kesinlikle fırsatlar var (bir sonraki bölümde daha fazlasını görün), ancak seçilecek çeşitli kanallar kaçınılmaz olarak olacaktır.

Doğru kanalı sağlamanın bir yolu, gönderdiğiniz mesajın veya bilginin hedef kitlesini anlamaktır. Bu bilgilerin ne kadar hızlı ele alınması gerekiyor ve bu belirli kitle belirli kanallarda nasıl etkileşime giriyor?

Elbette, büyük veya kurumsal bir işletmede çalışıyorsanız, herkesin tercihlerini bilemezsiniz, ancak kanalları daha iyi tanıyarak sürtünmeyi azaltabilirsiniz. Mesajınız yüz yüze mi, sesli ve görüntülü mü yoksa yazılı mı olmalı? Bunlar hangi teknolojilerle gerçekleştirilebilir?

Bugün İletişim Kanallarını Konsolide Ediyor

Şirketlerin ekipleriyle bağlantı kurma biçimleri ve kullanılabilecek kanallar son yıllarda kesinlikle arttı. Çoğunlukla dijital iş yeri ve insanların bugün çalışma şekli nedeniyle.

Şirket içi iletişimle ilgili tüm bu bilgi ve birikime rağmen, stajyerden CEO'ya kadar herkese doğru bilgi ve içerikle nasıl ulaşılacağını bulmak hala zor olabilir.

Bugün kuruluşlarda iletişimin dağıtıldığı tüm yolları düşünün: şirket haber bültenleri, yöneticilerden ve çalışanlardan gelen e-postalar, anket uygulamaları, anlık mesajlaşma yazılımı (IE Slack), intranetler, belge paylaşım platformları, yazılı mesajlaşma, video konferans vb.

Tüm bu iletişim yolları çok önemli bir rol oynayabilir, ancak dengeyi bulmak ve ayrıca kanalları daha merkezi bir seçenekte birleştirmeye çalışmak önemlidir.

Çalışanları Bilgilendirin, Oluşturun ve Herkesle PaylaşınSosyal

İntranet için daha modern bir yaklaşım ve kanalları birleştirmenin bir yolu,EveryoneSocial'ı kullanmaktır.

Geleneksel olarak, çalışan savunuculuğu platformları güçlü bir pazarlama ve satış kanalıydı. Ve bu bugün hala geçerli olsa da, ürünümüzü yeniden oluşturduğumuzda iletişim,EverySocial platformunun temel taşı haline geldi.

Artık şirketiniz içeriği, haber bültenlerini, e-posta ve anlık bildirimleri, şirket mesajlarını ve daha önemli bilgileri doğrudan tek bir akıştan çalışanlara dağıtabilir. Çalışanlar bu mesajlara kendileri için uygun olduğunda ve tercih ettikleri cihazdan ulaşabilirler!

Tüm müşterilerimizle anket yaptığımız çalışan geri bildirim raporumuzda iki veri noktası göze çarpıyor:

Savunuculuk programlarına katılanlar, hem makro düzeyde (endüstri) hem de mikro düzeyde (rollerine ve projelerine özel) öğrenmelerini artırdılar.
Kullanıcıların %90'ı, ekiplerininEverySocial girişimine dahil olduktan sonra daha fazla içerik paylaştığını ve daha fazla etkileşime girdiğini bildiriyor.

HerkesSosyal İletişiminize Nasıl Yardımcı Oluyor:

Çalışanlara doğru zamanda doğru mesajlarla ulaşın. Organize gruplar, haber bültenleri, anlık bildirimler, zaman çizelgelerine sabitleme ve daha fazlası aracılığıyla.
Çalışanlar, ilgi alanlarına, ekiplerine ve ait oldukları gruplara göre kişiselleştirilmiş içerik beslemelerine sahip olabilir.
İnsanlar, diğerlerinin bilgileri görmesini sağlamak için iş arkadaşlarını etiketleyebilir ve önemli mesajlar veya içerik hakkında konuşmalar başlatabilir. Ayrıca çalışanlar arasında sağlıklı diyaloglar başlatabilir!
İçeriği, önemli haber kaynaklarını veya sosyal kanalları otomatik olarak alın.
İster uzak wok ister küresel konumlar nedeniyle dağıtılmış olsun, tüm çalışanlar arasında topluluk oluşturacak bir yer. Çalışanların içeriğini takip edin veya kim oldukları, hangi ekip için çalıştıkları ve daha fazlası hakkında iletişim bilgilerini görün.
Mobil uygulamalar sayesinde ön saflardaki çalışanlar ve masasız çalışanlar hala bağlı. Ayrıca müşterilerle yakın çalışma eğiliminde oldukları için birçok fikir veya habere katkıda bulunabilirler.
Platforma videolar, resimler, gifler, yalnızca metinler ve diğer önemli bilgiler eklenebilir.
Pazarlama performansını ve platformdaki çalışan bağlılığını ölçmek için harici sonuçların ve dahili sonuçların ayrıntılı raporlama verileri.
Belirli şirket konuları için kanallar oluşturun. Ayrıca, yöneticiler veya belirli ekipler için özel gruplar oluşturma veya çalışanların kendileri için önemli olan içerik ve iletişimler için gruplar oluşturmasına izin verme yeteneği.
Çalışanların eğitim içeriğini, şirket haberlerini, iş ilanlarını ve üçüncü taraf içeriğini kişisel ağlarında paylaşmalarını sağlayın.
İçeriği dağıtmak için diğer kanallar ve platformlarla entegrasyonlar.

Tabii ki bu,EverySocial ile ilgili her şeyi ve şirketinizdeki çalışan savunuculuğunun gücünü kapsamıyor. Ama size büyük resmi vermeli.