ช่องทางการสื่อสารที่ดีที่สุดที่บริษัทของคุณควรใช้
เผยแพร่แล้ว: 2021-03-04ด้วยภูมิทัศน์ของสถานที่ทำงานที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา การใช้ช่องทางการสื่อสารที่เหมาะสมจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งในการทำให้พนักงานมีความสุข เชื่อมโยงถึงกัน ได้รับข้อมูลข่าวสาร มีส่วนร่วม และมีประสิทธิภาพ
และไม่น่าแปลกใจเลยที่พนักงานต้องการข้อมูลที่สม่ำเสมอและความโปร่งใสในธุรกิจ ตัวอย่างเช่น 85% ของพนักงานกล่าวว่าพวกเขามีแรงจูงใจมากที่สุดเมื่อฝ่ายบริหารเสนอการอัปเดตข่าวสารของบริษัทเป็นประจำ
แม้ว่างานทางไกลและที่ทำงานดิจิทัลจะมีความชัดเจนมากขึ้น องค์กรต่างๆ ก็ยังประสบปัญหากับกลยุทธ์ในการสื่อสารและรู้ว่าจะเผยแพร่ข่าวสารอย่างไรให้ดีที่สุด ดังนั้นคุณจะปรับปรุงช่องทางการสื่อสารของคุณให้ดีที่สุดได้อย่างไร และทำให้มั่นใจว่าพนักงานรู้สึกมีคุณค่า?
ในคู่มือนี้ คุณจะได้เรียนรู้สิ่งต่อไปนี้:
- ช่องทางการสื่อสารในที่ทำงาน
- ช่องทางการสื่อสารทั่วไป
- ผลของการเลือกช่องผิด
- เคล็ดลับในการเลือกช่องทางการสื่อสารที่เหมาะสม
- รวมช่องทางการสื่อสารวันนี้
ช่องทางการสื่อสารในที่ทำงาน
การใช้ช่องทางการสื่อสารในที่ทำงานคือการที่ผู้คนทั่วทั้งบริษัทรับทราบข้อมูล สื่อสาร และโต้ตอบกันเป็นประจำ หากไม่มีช่องทางเหล่านี้ ก็เป็นเรื่องยากที่จะรักษาขวัญกำลังใจของพนักงานและทำให้ทุกคนเข้าใจเป้าหมายทางธุรกิจ
และทุกวันนี้ การสื่อสารเป็นเหมือนกาวที่ช่วยให้ทุกคนได้รับประสบการณ์ที่ดีที่สุดในการทำงานและเติบโตอย่างมืออาชีพอย่างต่อเนื่อง
โลกของการทำงานเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องผ่านการเพิ่มขึ้นของการทำงานแบบเคลื่อนที่ การทำงานทางไกล ตลอดจนองค์กรที่มีสถานที่ตั้งทั่วโลกและพนักงานในแนวหน้า การสื่อสารของคุณต้องเข้าถึงผู้คนจากที่ที่พวกเขาอยู่และเมื่อพวกเขาทำงาน
รายละเอียดช่องทางการสื่อสารภายใน
ก่อนเข้าสู่ช่องทางการสื่อสารยอดนิยม คุณสามารถแบ่งสิ่งเหล่านี้ออกเป็นหมวดหมู่ต่างๆ ได้ จะมีบางสถานการณ์ที่คุณมีข้อความที่อาจเข้ากับทุกหมวดหมู่ในบางจุดหรือบางข้อความที่อาจเบลอบรรทัด
ช่องทางการติดต่อ ได้แก่
- เป็น ทางการ – ข้อมูลและข้อความที่เกี่ยวข้องกับองค์กร เป้าหมายและกลยุทธ์ทางธุรกิจ ทีมงาน และนโยบาย
- ไม่เป็นทางการ – วิธีการส่งข้อความทางธุรกิจที่อาจต้องการข้อกำหนดน้อยลงเกี่ยวกับการส่งข้อความและช่องทาง คิดว่าคำถามของทีม การทำงานร่วมกัน การประชุม 1:1 ฯลฯ
- ไม่เกี่ยวข้องกับงาน – แม้ว่าสิ่งนี้อาจเกิดขึ้นในที่ทำงานหรือระหว่างชั่วโมงทำงาน แต่โดยทั่วไปแล้ว การสื่อสารนั้นไม่เกี่ยวข้องกับงานหรือธุรกิจ
และแต่ละหมวดหมู่เหล่านี้สามารถทำได้ผ่านช่องทางการสื่อสารดิจิทัล การสื่อสารเป็นลายลักษณ์อักษร หรือแบบตัวต่อตัว (ตัวต่อตัว)
และแต่ละหมวดหมู่เหล่านี้สามารถทำได้ผ่านช่องทางการสื่อสารดิจิทัล การสื่อสารเป็นลายลักษณ์อักษร หรือแบบตัวต่อตัว (ตัวต่อตัว)
ผลกระทบของการเลือกช่องทางการสื่อสารที่เหมาะสม
การดูแลให้องค์กรของคุณสื่อสารได้อย่างถูกต้อง และพนักงานได้รับข้อความที่ถูกต้องเป็นสิ่งสำคัญต่อความสำเร็จของธุรกิจ ผลกระทบเชิงบวกสามารถสัมผัสได้หลายวิธีเช่น:
- พนักงานที่มีข้อมูลและเชื่อมโยงมากขึ้น
- เพิ่มและปรับปรุงการมีส่วนร่วมของพนักงาน
- เครือข่ายภายในที่ดีขึ้นและการทำงานร่วมกันระหว่างทีม
- มีการแบ่งปันความสับสนและข้อมูลที่ผิดน้อยลง
- ปรับปรุงวงตอบรับเพื่อให้ธุรกิจดีขึ้น
- ประสบการณ์ที่ดีขึ้นสำหรับลูกค้าและกลุ่มเป้าหมาย
- มีความกระตือรือร้นในการทำงานและบริษัทมากขึ้น
สถิติการสื่อสาร
สงสัยว่าเกิดอะไรขึ้นในโลกของการสื่อสาร? ต่อไปนี้คือสถิติสำคัญที่อาจทำให้คุณประหลาดใจหรือช่วยให้คุณเข้าใจคุณค่าเพิ่มเติม
- 57% ของพนักงานรายงานว่าไม่ได้รับคำแนะนำที่ชัดเจน และ 69% ของผู้จัดการไม่สะดวกที่จะสื่อสารกับพนักงานโดยทั่วไป (นักเทคโนโลยีทรัพยากรบุคคล)
- พนักงาน 72% ไม่เข้าใจกลยุทธ์ของบริษัทอย่างเต็มที่ (ไอบีเอ็ม)
- มีผู้บริหารเพียง 23% เท่านั้นที่กล่าวว่าบริษัทของตนมีความยอดเยี่ยมในการวางเป้าหมายของพนักงานให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ขององค์กร (ดีลอยท์)
- 60% ของบริษัทไม่มีกลยุทธ์ระยะยาวสำหรับการสื่อสารภายในองค์กร (กำลังคน)
- พนักงาน 74% รู้สึกว่าพวกเขาพลาดข้อมูลและข่าวสารของบริษัท (บริการกดการค้า)
- 74% ของบริษัทต่างๆ วางแผนที่จะย้ายไปทำงานทางไกลเพิ่มเติมอย่างถาวรหลังเกิดสถานการณ์โควิด-19 (การ์ทเนอร์)
- ยอดขายเพิ่มขึ้น 20% เมื่อพนักงานมีส่วนร่วมอย่างแข็งขัน (Gallup)
กำลังมองหาเพิ่มเติม? ตรวจสอบสถิติการสื่อสารภายในเพิ่มเติมที่นี่ในโพสต์นี้
9 ช่องทางการสื่อสารทั่วไป
ปัจจุบัน องค์กรส่วนใหญ่ใช้ช่องทางการสื่อสารดิจิทัลเพื่อเข้าถึงและดึงดูดพนักงาน เป็นวิธีที่ตรงและมีประสิทธิภาพที่สุดในการเชื่อมต่อทุกคนแบบเรียลไทม์ ไม่ว่าพวกเขาจะทำงานที่ไหนหรือเมื่อไหร่
นี่คือช่องทางการสื่อสารทั่วไป:
1. อินทราเน็ต
แม้ในช่วงเริ่มต้นของเทคโนโลยีและอินเทอร์เน็ต อินทราเน็ตก็กลายเป็นช่องทางการติดต่อสื่อสารกับพนักงานภายในองค์กร เป็นช่องทางให้พนักงานได้รับแจ้งเกี่ยวกับบริษัทและเข้าถึงเอกสารสำคัญ
ความท้าทายของอินทราเน็ตคือการที่อินทราเน็ตมักจะล้าสมัยและทำให้การค้นหาข้อมูลมีความท้าทายมากขึ้น ในการสำรวจโดย Prescient Digital Media มีพนักงานเพียง 13% เท่านั้นที่รายงานว่ามีส่วนร่วมในอินทราเน็ตทุกวัน โดย 31% บอกว่าพวกเขาไม่เคยทำ

การใช้อินทราเน็ตไม่มีจุดประสงค์ การให้บริการเนื้อหาที่เกี่ยวข้อง และการออกแบบที่ล้าสมัยซึ่งผู้คนมองว่าไม่เป็นระเบียบ
ตาม CMSWire 90% ของอินทราเน็ตล้มเหลวและยังล้มเหลว นั่นเป็นเหตุผลที่ทางเลือกอินทราเน็ตอาจเป็นทางออกที่ดี
2. อีเมลและจดหมายข่าวของบริษัท
ช่องทางการสื่อสารแบบคลาสสิกอีกช่องทางหนึ่งคืออีเมลและจะไม่หายไปในเร็วๆ นี้ และสำหรับบางองค์กร อีเมลมักจะเป็นช่องทางหลักสำหรับการสื่อสารภายในองค์กร ปัญหาอยู่ที่ข้อมูลบริษัท: การกระจายข้อมูลเป็นวิธีที่ดีที่สุดหรือไม่?
หลายบริษัท (รวมถึงของคุณ) อาจมีจดหมายข่าวทั่วทั้งบริษัท เป้าหมายคือการรวมข้อมูลสำคัญของบริษัท โพสต์บนบล็อก และอาจสนับสนุนรูปแบบการสนับสนุนพนักงานบางรูปแบบ
ความท้าทายคือข้อมูลไม่ได้ปรับให้เหมาะกับแต่ละกลุ่ม และอาจทำให้พนักงานเพิกเฉยต่ออีเมลเหล่านี้ 62% ของอีเมลที่พนักงานได้รับนั้นไม่สำคัญ และพนักงาน 83% รายงานว่ารู้สึกเหนื่อยหน่ายกับอีเมลที่มีปริมาณมาก
และกล่องขาเข้ายังคงเต็ม โดยที่จดหมายข่าวเหล่านี้จะถูกฝังและรายการที่สำคัญที่อ่อนไหวต่อเวลาอาจพลาดไปโดยสิ้นเชิง แม้ว่าอีเมลจะยังมีความจำเป็น แต่ก็ควรเป็นส่วนเสริมของแนวทางการสื่อสารที่ทันสมัยกว่า
3. ซอฟต์แวร์ส่งข้อความโต้ตอบแบบทันที
แนวคิดของซอฟต์แวร์ส่งข้อความโต้ตอบแบบทันทีมีมาระยะหนึ่งแล้ว พวกคุณทุกคนอาจจำวันแห่งความรุ่งโรจน์ของ AOL instant messenger ได้ แต่ความรวดเร็วในการส่งข้อความและการแบ่งปันข้อมูลทำให้สิ่งนี้สำคัญสำหรับธุรกิจ
และเมื่อ Slack เข้ามา องค์กรส่วนใหญ่เริ่มใช้บริการบางอย่างเพื่อเชื่อมต่อกับพนักงาน
สิ่งที่ทำให้ช่องทางการสื่อสารนี้ทำงานได้คือความสามารถในการสร้างการสนทนาในทีมทันที ถามคำถามสั้นๆ และสนทนาส่วนตัวกับบุคคล
อย่างไรก็ตาม การเพิ่มขึ้นของเทคโนโลยีและแพลตฟอร์มทำให้สถานที่ทำงานเสียสมาธิเช่นกัน มีบทความเกี่ยวกับสาเหตุที่ซอฟต์แวร์ส่งข้อความหรือเครื่องมืออย่าง Slack ทำให้เกิดสิ่งรบกวนสมาธิได้ ความท้าทายอีกประการหนึ่งคือในขณะที่คุณสามารถสร้างช่องที่ทุกคนสามารถเข้าถึงได้ ข้อความแบบเรียลไทม์เหล่านี้จะเคลื่อนที่อย่างรวดเร็วและอาจสูญหายได้
4. เครื่องมือการจัดการโครงการ
บ่อยครั้ง คุณอาจไม่คิดว่าเครื่องมือการจัดการโครงการเป็นช่องทางการสื่อสารอันดับต้นๆ แต่เป็นที่ที่การทำงานร่วมกันและประสิทธิภาพการทำงานเกิดขึ้น นอกจากนี้ เครื่องมือที่เป็นที่รู้จักจำนวนมากยังมีคุณลักษณะการแสดงความคิดเห็นและการสื่อสารเพื่อหารือเกี่ยวกับงานต่างๆ
เครื่องมือเหล่านี้ช่วยให้พนักงานสร้างงานและโครงการได้ด้วยการคลิกเพียงไม่กี่ครั้ง และแพลตฟอร์มเหล่านี้สร้างมุมมองปฏิทินและการจัดตารางงานเพื่อให้แน่ใจว่าโครงการจะเสร็จสมบูรณ์ในเวลาที่เหมาะสม
และในขณะที่เครื่องมือเหล่านี้ทำให้การสื่อสารในโครงการดำเนินไปอย่างราบรื่นยิ่งขึ้น ช่องดิจิทัลขนาดเล็กนี้ไม่เพียงพอที่จะรองรับความต้องการด้านการสื่อสารทั้งหมดของคุณ ดังนั้น พึงระลึกไว้เสมอว่าเครื่องมือการจัดการโครงการจะไม่เพียงพอที่จะเข้าถึงพนักงานทุกคนด้วยเนื้อหาและข่าวสารที่พวกเขาต้องการ
5. ซอฟต์แวร์การประชุมทางวิดีโอ
ซอฟต์แวร์การประชุมทางวิดีโออยู่ในเรดาร์ในฐานะช่องทางการสื่อสารที่แข็งแกร่ง แต่ได้เพิ่มการทำงานทางไกลและในช่วงการระบาดใหญ่ของปี 2020 ทำให้มีปฏิสัมพันธ์ส่วนตัวมากขึ้น แม้ว่าคุณจะทำงานในเขตเวลาที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง
ซอฟต์แวร์วิดีโอช่วยให้คุณเห็นผู้คนแบบเห็นหน้ากันและแจกจ่ายข้อมูลได้อย่างรวดเร็ว นอกจากนี้ คุณจะได้รู้จักคนที่ทำงานร่วมกับคุณอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
รูปแบบการสื่อสารนี้ใช้ได้ดีสำหรับทีมขนาดเล็กหรือการสนทนาแบบตัวต่อตัว แต่อาจเป็นสิ่งที่ท้าทายสำหรับการริเริ่มทั่วทั้งบริษัท โซลูชันการประชุมทางวิดีโอไม่เหมาะสำหรับการขับเคลื่อนการสนทนาในบริษัทอย่างต่อเนื่อง การแชร์ข้อมูลอัปเดตและรับข้อเสนอแนะ หรือการทำให้พนักงานมีส่วนร่วมมากขึ้น
แต่ควรอยู่ในกองเทคโนโลยีการสื่อสารของคุณ
6. เครือข่ายสังคมภายใน
หนึ่งในช่องทางการสื่อสารดิจิทัลที่กำลังเติบโตและกำลังขยายตัวคือแนวคิดของเครือข่ายสังคมออนไลน์ภายใน เป้าหมายของช่องทางนี้คือการแชร์ เชื่อมต่อ และเข้าถึงพนักงานอย่างรวดเร็ว แต่ยังช่วยให้บุคคลมีส่วนร่วมและเชื่อมต่อซึ่งกันและกัน
นั่นคือสิ่งที่แพลตฟอร์มสนับสนุนพนักงานนำมาสู่องค์กร แต่ยังช่วยให้บุคคลสามารถสร้างและแบ่งปันเนื้อหาไปยังเครือข่ายของตนเองได้ ส่งเสริมการสื่อสารภายนอกเช่นกัน
เมื่อคุณใช้โซเชียลมีเดียภายใน บริษัทของคุณจะปรับปรุงการทำงานร่วมกัน ชุมชน การแบ่งปันความรู้ และการสื่อสารระหว่างใครก็ตามในองค์กรของคุณ
- การใช้ซอฟต์แวร์โซเชียลโดยพนักงานสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานได้ 20-25% (แมคคินซีย์)
- เมื่อบริษัทต่างๆ ใช้โซเชียลมีเดียภายใน ข้อความจะกลายเป็นเนื้อหา บันทึกความรู้ที่ค้นหาได้สามารถลดเวลาที่พนักงานใช้ในการค้นหาข้อมูลบริษัทได้มากถึง 35% (แมคคินซีย์)
7. แพลตฟอร์มสำรวจ
คุณอาจไม่คิดว่าการสำรวจภายในเป็นช่องทางการสื่อสารบ่อยเกินไป แต่วิธีนี้มีประสิทธิภาพเพราะช่วยให้บริษัทของคุณเข้าใจว่าพนักงานใช้ข้อมูลอย่างไร

แต่ไม่เพียงแค่นั้น ยังให้ข้อมูลเชิงลึกแก่ผู้จัดการ วัฒนธรรมบริษัท ประสบการณ์ของพนักงาน และอื่นๆ อีกมากมาย
ด้วยการใช้ซอฟต์แวร์สำรวจพนักงาน คุณจะสามารถรวบรวมข้อมูลที่สามารถแนะนำกลยุทธ์การสื่อสารภายในของคุณให้ดีขึ้นได้
และแม้ว่าจะมีข้อจำกัดในการเป็นช่องทางการสื่อสารแบบเปิด แต่ก็มีประสิทธิภาพในการทำความเข้าใจสิ่งที่พนักงานคิดและรู้สึกเกี่ยวกับกระบวนการของบริษัทได้ดียิ่งขึ้น
8. โซลูชั่นการแชร์เอกสาร
ไม่มีฐานข้อมูลที่ดีของเอกสารที่ง่ายต่อการค้นหาและการจัดระเบียบยังทำให้เกิดปัญหาคอขวดในการสื่อสาร นั่นคือสิ่งที่โซลูชันการแชร์เอกสารกลายเป็นช่องทางการสื่อสารดิจิทัลสำหรับพนักงาน
เครื่องมือเหล่านี้จัดระเบียบเอกสารสำคัญอย่างง่ายดายและเก็บบันทึกข้อมูลโดยละเอียด สิ่งเหล่านี้อาจซับซ้อนหรือเรียบง่ายอย่าง Google ไดรฟ์ อย่างไรก็ตาม คุณยังคงต้องการกลยุทธ์และวิธีการเพื่อให้แน่ใจว่าการค้นหาข้อมูลทำได้ง่าย
แพลตฟอร์มการแชร์เอกสารไม่ได้ออกแบบมาเพื่อช่วยให้คุณแบ่งปันข้อมูลเฉพาะกับพนักงานเมื่อพวกเขาต้องการมากที่สุด ดังนั้น การสร้างกลุ่ม เซ็กเมนต์ และยังคงจัดการการแจกจ่ายไฟล์จึงเป็นสิ่งสำคัญ
พนักงาน 86% กล่าวว่าพวกเขามักจะประสบปัญหาในการค้นหาไฟล์สำนักงานเมื่อต้องการ
9. เนื้อหาภายในบริษัท
นอกจากโซเชียลมีเดียภายในองค์กรแล้ว หลายองค์กรได้เริ่มสำรวจเนื้อหาบล็อกที่ปรับให้เหมาะกับพนักงานของตนโดยตรง
โดยทั่วไปแล้ว บริษัทระดับองค์กรได้ดำเนินการตามภารกิจนี้โดยเป็นวิธีที่รวดเร็วในการแบ่งปันข้อมูล ค่านิยมของบริษัท และข่าวสารเกี่ยวกับธุรกิจออกไปทั่วโลก โดยทั่วไป บุคคลทั่วไปอาจสามารถเข้าถึงเนื้อหานี้ได้เช่นกัน โดยที่ผู้อื่นอาจกำหนดให้เป็นบล็อกภายในเท่านั้น
ปัญหาคือเนื้อหายังต้องอยู่ในเรดาร์ของพนักงาน แม้ว่าพวกเขาจะรู้ว่าบล็อกของบริษัทมีอยู่ แต่พวกเขาก็อาจจะไม่ได้ทุ่มเทเวลาในการค้นหา หรือพวกเขาลืมไปหมดแล้ว พนักงานทุกคนมีความแตกต่างกัน บางคนชอบอ่านบล็อก และคนอื่นๆ จะรอให้คุณส่งข้อมูลที่เกี่ยวข้องให้พวกเขา
ข่าวดีก็คือแพลตฟอร์มอย่าง EveryoneSocial สามารถดึงฟีด RSS เหล่านี้ได้โดยอัตโนมัติซึ่งจะแสดงในฟีดของพนักงานและสามารถส่งอีเมลแจ้งเตือนเกี่ยวกับเนื้อหาได้
ผลที่ตามมาของการเลือกช่องทางการสื่อสารที่ไม่ถูกต้อง
หวังว่าคุณจะเข้าใจอย่างลึกซึ้งถึงช่องทางการสื่อสารที่สำคัญของบริษัทและพนักงานของคุณ! มีหลายช่องทางให้คิดและวิธีสื่อสารกับทีมของคุณให้ดีที่สุด
แต่ถ้าคุณเลือกช่องทางที่ไม่ถูกต้องหรือมากเกินไปในคราวเดียว คุณอาจส่งผลเสียต่อประสบการณ์ของพนักงาน ประสิทธิภาพการทำงาน และขัดขวางการทำงานร่วมกันระหว่างพนักงาน แต่มันสามารถขยายได้มากกว่านั้น ต่อไปนี้คือผลที่ตามมาบางประการของการเลือกช่องสัญญาณภายในที่ไม่ถูกต้อง
- การสื่อสารเกินพิกัด ซึ่งคุณเริ่มต้นพนักงานที่น่ารำคาญ และพวกเขาเริ่มปรับแต่งการสื่อสารทั้งหมด
- สามารถให้ข้อมูลที่ไม่ถูกต้องมากขึ้น เนื่องจากช่องมากเกินไปอาจทำให้เกิดความสับสนและมีคำถามมากขึ้น
- บริษัทของคุณจบลงด้วยการสร้างสิ่งรบกวนสมาธิที่รบกวนวันทำงานให้กับทุกคน
- อาจสร้างความเครียดที่ไม่จำเป็นเพิ่มเติมให้กับพนักงานและผู้จัดการ
- สามารถขัดขวางเวลาตอบสนองและทำให้เกิดคอขวดในการตัดสินใจ
อย่างที่คุณเห็น การเลือกช่องทางที่ไม่ถูกต้องและการให้ข้อมูลมากเกินไปอาจส่งผลเสียต่อองค์กรของคุณได้เช่นกัน และเมื่อการสื่อสารของคุณเสียหาย การสื่อสารก็อาจรั่วไหลไปยังส่วนอื่นๆ ของธุรกิจได้
วิธีการเลือกช่องทางการสื่อสารที่เหมาะสมในที่ทำงาน
ทุกองค์กรมีความแตกต่างกัน และพนักงานทุกคนมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวในการใช้ข้อมูลอย่างไรและเมื่อใด ดังนั้นสิ่งนี้จึงเป็นความท้าทายเล็กน้อยสำหรับองค์กรของคุณ เนื่องจากมีช่องทางน้อยเกินไปและมากเกินไปสามารถทำลายกระแสการสื่อสารภายในของคุณได้
คุณจะมั่นใจได้อย่างไรว่าคุณกำลังเลือกช่องทางการสื่อสารที่เหมาะสมในที่ทำงาน? ต่อไปนี้คือเคล็ดลับบางประการที่จะช่วยคุณนำทางหรือปรับกลยุทธ์ปัจจุบันของคุณ
พิจารณาประเภทของข้อความที่คุณต้องการแจกจ่าย
วิธีที่ดีในการทำความเข้าใจว่าคุณจะใช้ช่องทางการสื่อสารใดในการกำหนดประเภทของข้อความที่พนักงานจะได้รับ ด้วยวิธีนี้ คุณสามารถกำหนดช่องทางที่เหมาะสมในการส่งข้อความนั้นได้
- ข้อความนี้เป็นทางการ ไม่เป็นทางการ หรือไม่เกี่ยวข้องกับงานมากกว่ากัน
- ข้อมูลมีความสำคัญหรือมีความสำคัญต่อเวลาหรือไม่?
- ข้อมูลใดเป็นความลับหรือจำเป็นต้องส่งอย่างปลอดภัยหรือไม่?
- ข้อมูลนี้เกี่ยวข้องกับบางกลุ่ม บุคคล หรือทั่วทั้งบริษัทหรือไม่
- เป็นการสื่อสารสำหรับผู้บริหาร ผู้จัดการ หรือเพื่อนร่วมงานหรือไม่?
- ข้อความต้องการคำติชมหรือคำตอบจากใครหรือไม่?
รู้วัฒนธรรมองค์กรเกี่ยวกับการสื่อสาร
แม้ว่าทุกบริษัทควรมีความโปร่งใสและเปิดรับการสื่อสาร แต่บางบริษัทก็ได้รับการปกป้องมากกว่าบริษัทอื่นๆ ความท้าทายคือข้อมูลที่แสดงให้เห็นว่าการขาดวัฒนธรรมที่ดีในการสื่อสารสามารถส่งผลกระทบต่อธุรกิจในทางลบได้อย่างไร
- จากข้อมูลของ Salesforce 86% ของพนักงานและผู้บริหารกล่าวถึงการขาดความร่วมมือหรือการสื่อสารที่ไม่มีประสิทธิภาพสำหรับความล้มเหลวในที่ทำงาน
- 33% ของพนักงานกล่าวว่าการขาดการสื่อสารอย่างเปิดเผยและตรงไปตรงมามีผลกระทบด้านลบมากที่สุดต่อขวัญกำลังใจของพนักงาน (นายหน้า)
แต่การกระจายข้อความอย่างเหมาะสมหมายความว่าคุณต้องเข้าใจวัฒนธรรมโดยรอบการสื่อสารภายใน
ตัวอย่างเช่น หากการทำงานทางไกลและแพลตฟอร์มดิจิทัลเป็นวิธีที่จะไป การใช้สิ่งต่างๆ เช่น อีเมล การส่งข้อความโต้ตอบแบบทันที และแพลตฟอร์มการสนับสนุนพนักงานจะทำงานได้ดีเพื่อรับข้อมูลบริษัททั่วทั้งองค์กร
อีกตัวอย่างหนึ่งคือ หากบริษัทของคุณให้ความสำคัญกับความสมดุลระหว่างงานและชีวิต การส่งอีเมลหรือข้อความในตอนกลางคืนไม่ใช่หนทางที่จะไป
เลือกช่องตามผู้ชมของคุณ
หลีกเลี่ยงไม่ได้ที่จะมีหลายช่องทางให้คุณแบ่งปันข้อมูลและเนื้อหา มีโอกาสรวมพลได้แน่นอน (ดูเพิ่มเติมในหัวข้อถัดไป) แต่จะมีช่องทางให้เลือกหลากหลายอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้
วิธีหนึ่งที่จะทำให้แน่ใจได้ว่าช่องทางที่ถูกต้องคือการทำความเข้าใจผู้ฟังข้อความหรือข้อมูลที่คุณกำลังส่ง ข้อมูลนี้จำเป็นต้องได้รับการแก้ไขอย่างรวดเร็วเพียงใดและผู้ชมกลุ่มนี้มีปฏิสัมพันธ์อย่างไรในช่องบางช่อง
แน่นอน ถ้าคุณทำงานในธุรกิจขนาดใหญ่หรือองค์กร คุณจะไม่รู้จักความชอบของทุกคน แต่คุณสามารถลดความยุ่งยากได้ด้วยการทำความรู้จักช่องทางต่างๆ ให้ดีขึ้น ข้อความของคุณควรเป็นแบบตัวต่อตัว เสียงและวิดีโอ หรือเป็นลายลักษณ์อักษร เทคโนโลยีใดบ้างที่สามารถทำได้?
รวมช่องทางการสื่อสารวันนี้
วิธีที่บริษัทเชื่อมต่อกับทีมและช่องทางที่สามารถใช้ได้นั้นเติบโตขึ้นอย่างแน่นอนในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ส่วนใหญ่เกิดจากสถานที่ทำงานดิจิทัลและวิธีการทำงานของผู้คนในปัจจุบัน
แม้จะมีข้อมูลและความรู้ทั้งหมดเกี่ยวกับการสื่อสารภายใน แต่ก็ยังเป็นเรื่องยากที่จะหาวิธีเข้าถึงทุกคน ตั้งแต่นักศึกษาฝึกงานไปจนถึง CEO ด้วยข้อมูลและเนื้อหาที่ถูกต้อง
คิดเกี่ยวกับวิธีเผยแพร่การสื่อสารทั้งหมดในองค์กรในปัจจุบัน: จดหมายข่าวของบริษัท อีเมลจากผู้จัดการและพนักงาน แอปสำรวจ ซอฟต์แวร์ส่งข้อความโต้ตอบแบบทันที (IE Slack) อินทราเน็ต แพลตฟอร์มการแชร์เอกสาร การส่งข้อความ การประชุมทางวิดีโอ ฯลฯ
วิธีการสื่อสารทั้งหมดเหล่านี้มีบทบาทสำคัญ แต่สิ่งสำคัญคือต้องค้นหาสมดุลและมองหาการรวมช่องทางต่างๆ ให้เป็นตัวเลือกที่รวมศูนย์มากขึ้น
แจ้งให้พนักงานทราบ สร้าง และแชร์กับทุกคนโซเชียล
แนวทางที่ทันสมัยกว่าสำหรับอินทราเน็ตและวิธีรวมช่องสัญญาณคือการใช้EveryoneSocial
ตามเนื้อผ้า แพลตฟอร์มการสนับสนุนพนักงานเป็นช่องทางการตลาดและการขายที่แข็งแกร่ง และในขณะที่ยังคงเป็นจริงอยู่ในปัจจุบัน การสื่อสารได้กลายเป็นรากฐานที่สำคัญของแพลตฟอร์ม EveryoneSocial เมื่อเราสร้างผลิตภัณฑ์ของเราใหม่

ตอนนี้บริษัทของคุณสามารถแจกจ่ายเนื้อหา จดหมายข่าว อีเมลและการแจ้งเตือนแบบพุช ข้อความของบริษัท และข้อมูลสำคัญอื่นๆ ได้โดยตรงจากฟีดเดียวไปยังพนักงาน พนักงานสามารถเข้าถึงข้อความเหล่านี้เมื่อสะดวกสำหรับพวกเขาและจากอุปกรณ์ที่ต้องการ!
ใน รายงานความคิดเห็นของพนักงาน ที่เราสำรวจลูกค้าทั้งหมด มีจุดข้อมูลสองจุด:
- ผู้เข้าร่วมในโครงการสนับสนุนได้เพิ่มการเรียนรู้ในระดับมหภาค (อุตสาหกรรม) เช่นเดียวกับระดับจุลภาค (เฉพาะสำหรับบทบาทและโครงการของพวกเขา)
- 90% ของผู้ใช้รายงานว่ามีการแชร์เนื้อหามากขึ้นและมีส่วนร่วมมากขึ้นหลังจากมีส่วนร่วมในโครงการ EveryoneSocial ของทีม
ทุกคนสังคมช่วยการสื่อสารของคุณอย่างไร:
- เข้าถึงพนักงานด้วยข้อความที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสม ผ่านกลุ่มที่จัดระเบียบ จดหมายข่าว การแจ้งเตือนแบบพุช การปักหมุดไทม์ไลน์ และอื่นๆ
- พนักงานสามารถมีฟีดเนื้อหาส่วนบุคคลตามความสนใจ ทีม และกลุ่มที่พวกเขาเป็นสมาชิก
- ผู้คนสามารถแท็กเพื่อนร่วมงานและเริ่มการสนทนาเกี่ยวกับข้อความหรือเนื้อหาที่สำคัญเพื่อให้แน่ใจว่าผู้อื่นเห็นข้อมูล นอกจากนี้ยังสามารถเริ่มต้นการเจรจาที่ดีในหมู่พนักงาน!
- ดึงเนื้อหา แหล่งข่าวสำคัญ หรือช่องทางโซเชียลโดยอัตโนมัติ
- ที่สำหรับสร้างชุมชนในหมู่พนักงานทุกคน ไม่ว่าจะแจกจ่ายเนื่องจากกระทะระยะไกลหรือสถานที่ทั่วโลก ติดตามเนื้อหาของพนักงานหรือดูข้อมูลติดต่อว่าพวกเขาเป็นใคร ทำงานให้กับทีมใด และอื่นๆ
- แอพมือถือเพื่อให้พนักงานหน้างานและพนักงานไร้โต๊ะยังคงเชื่อมต่อกัน พวกเขายังสามารถมีส่วนร่วมในแนวคิดหรือข่าวสารมากมาย เนื่องจากพวกเขามักจะทำงานอย่างใกล้ชิดกับลูกค้า
- คุณสามารถเพิ่มวิดีโอ รูปภาพ gif ข้อความเท่านั้น และข้อมูลสำคัญอื่นๆ ลงในแพลตฟอร์มได้
- ข้อมูลการรายงานโดยละเอียดของผลลัพธ์ภายนอกและผลลัพธ์ภายในเพื่อวัดประสิทธิภาพทางการตลาดและความผูกพันของพนักงานในแพลตฟอร์ม
- สร้างช่องทางสำหรับหัวข้อเฉพาะของบริษัท นอกจากนี้ ความสามารถในการสร้างกลุ่มส่วนตัวสำหรับผู้บริหารหรือทีมที่เลือก หรือให้พนักงานสร้างกลุ่มสำหรับเนื้อหาและการสื่อสารที่สำคัญต่อพวกเขา
- ช่วยให้พนักงานสามารถแบ่งปันเนื้อหาด้านการศึกษา ข่าวสารของบริษัท ตำแหน่งงาน และเนื้อหาของบุคคลที่สามไปยังเครือข่ายส่วนตัวของพวกเขา
- บูรณาการกับช่องทางและแพลตฟอร์มอื่นๆ เพื่อเผยแพร่เนื้อหา
แน่นอนว่าสิ่งนี้ไม่ได้ครอบคลุมทุกอย่างเกี่ยวกับ EveryoneSocial และพลังของการสนับสนุนพนักงานในบริษัทของคุณ แต่ควรให้ภาพใหญ่แก่คุณ
