Die besten Kommunikationskanäle, die Ihr Unternehmen nutzen sollte

Veröffentlicht: 2021-03-04

Angesichts der sich ständig verändernden Landschaft des Arbeitsplatzes wird die Implementierung der richtigen Kommunikationskanäle entscheidend sein, um die Mitarbeiter glücklich, verbunden, informiert, engagiert und produktiv zu halten.

Und es sollte keine Überraschung sein, dass die Mitarbeiter konsistente Informationen und Transparenz im Unternehmen wünschen. Beispielsweise gaben 85 % der Mitarbeiter an, dass sie am motiviertesten sind, wenn das Management regelmäßig über Unternehmensneuigkeiten informiert.

Aber auch wenn Remote-Arbeit und der digitale Arbeitsplatz immer deutlicher werden, kämpfen Unternehmen oft noch mit ihren Kommunikationsstrategien und wissen, wie sie Nachrichten am besten verbreiten können. Wie können Sie also Ihre Kommunikationskanäle am besten verbessern und sicherstellen, dass sich die Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen?

In diesem Leitfaden erfahren Sie Folgendes:

Kommunikationskanäle am Arbeitsplatz
Gemeinsame Kommunikationskanäle
Folgen der Auswahl der falschen Kanäle
Tipps zur Auswahl der richtigen Kommunikationskanäle
Kommunikationskanäle heute konsolidieren

Kommunikationskanäle am Arbeitsplatz

Durch die Nutzung von Kommunikationskanälen am Arbeitsplatz bleiben die Mitarbeiter im gesamten Unternehmen informiert, kommunizieren und interagieren regelmäßig miteinander. Ohne diese Kanäle wird es schwierig, die Arbeitsmoral der Mitarbeiter hoch zu halten und sicherzustellen, dass jeder die Geschäftsziele versteht.

Und heute ist Kommunikation mehr denn je der Klebstoff, der sicherstellt, dass jeder die bestmögliche Erfahrung bei der Arbeit hat und sich beruflich weiter entwickelt.

Die Arbeitswelt hat sich durch das Aufkommen mobiler Fernarbeit sowie Organisationen mit globalen Standorten und Mitarbeitern an vorderster Front weiter verändert – Ihre Kommunikation muss die Menschen dort erreichen, wo sie sind und wann sie arbeiten.

Aufschlüsselung der internen Kommunikationskanäle

Bevor Sie sich mit den wichtigsten zu nutzenden Kommunikationskanälen befassen, können Sie diese tatsächlich in einige verschiedene Kategorien unterteilen. Es wird Situationen geben, in denen Sie Nachrichten haben, die wahrscheinlich irgendwann in jede Kategorie passen oder die Grenzen verwischen.

Arten von Kommunikationskanälen umfassen:

Formal – Informationen und Mitteilungen in Bezug auf die Organisation, Geschäftsziele und -strategie, Team und Richtlinien.
Informell – die Art und Weise, Geschäftsbotschaften zu übermitteln, die möglicherweise weniger Anforderungen an Messaging und Kanäle erfordern. Denken Sie an Teamfragen, Kooperationen, 1:1-Meetings usw.
Nicht arbeitsbezogen – Dies kann zwar bei der Arbeit oder während der Arbeitszeit geschehen, die Kommunikation steht jedoch in der Regel nicht im Zusammenhang mit der Arbeit oder dem Geschäft.

Und jede dieser Kategorien kann über digitale Kommunikationskanäle, schriftliche Kommunikation oder persönlich (von Angesicht zu Angesicht) durchgeführt werden.

Die Auswirkungen der Wahl der richtigen Kommunikationskanäle

Es ist entscheidend für den Geschäftserfolg, dass Ihr Unternehmen korrekt kommuniziert und die Mitarbeiter die richtigen Botschaften erhalten. Die positive Wirkung macht sich auf vielfältige Weise bemerkbar:

Besser informierte und vernetzte Mitarbeiter
Steigerung und Verbesserung des Mitarbeiterengagements
Bessere interne Vernetzung und Zusammenarbeit zwischen Teams
Weniger Verwirrung und Fehlinformationen werden geteilt
Verbesserte Feedback-Schleife zur Verbesserung des Geschäfts
Bessere Erfahrungen für Kunden und Interessenten
Mehr Begeisterung für die Arbeit und das Unternehmen

Kommunikationsstatistik

Sie fragen sich, was in der Welt der Kommunikation vor sich geht? Hier sind einige wichtige Statistiken, die Sie überraschen oder Ihnen helfen könnten, den Wert besser zu verstehen.

57 % der Mitarbeiter geben an, dass ihnen keine klaren Anweisungen gegeben werden, und 69 % der Manager fühlen sich im Allgemeinen nicht wohl dabei, mit Mitarbeitern zu kommunizieren. (Personaltechnologe)
72 % der Mitarbeiter haben kein vollständiges Verständnis der Unternehmensstrategie. (IBM)
Nur 23 % der Führungskräfte geben an, dass ihr Unternehmen hervorragend darin ist, die Ziele der Mitarbeiter mit den Unternehmenszwecken in Einklang zu bringen. (Deloitte)
60 % der Unternehmen haben keine langfristige Strategie für ihre interne Kommunikation. (Belegschaft)
74 % der Mitarbeiter haben das Gefühl, Unternehmensinformationen und Neuigkeiten zu verpassen. (Fachpressedienste)
74 % der Unternehmen planen, nach COVID-19 dauerhaft auf mehr Remote-Arbeit umzustellen (Gartner)
Der Umsatz steigt um 20 %, wenn Mitarbeiter aktiv eingebunden werden (Gallup)

Suchen Sie mehr? Weitere Statistiken zur internen Kommunikation finden Sie hier in diesem Beitrag.

9 Gemeinsame Kommunikationskanäle

Heutzutage nutzen die meisten Unternehmen digitale Kommunikationskanäle, um Mitarbeiter zu erreichen und einzubinden. Es ist die direkteste und effizienteste Art, sich mit allen in Echtzeit zu verbinden, egal wo oder wann sie arbeiten.

Hier sind die gängigen Kommunikationskanäle:

1. Intranets

Schon in den frühen Tagen der Technologie und des Internets wurde das Intranet zum Mittel der Wahl, um intern mit Mitarbeitern in Kontakt zu treten. So können sich Mitarbeiter über ihr Unternehmen informieren und auf wichtige Dokumente zugreifen.

Die Herausforderung bei Intranets besteht darin, dass sie in der Regel veraltet sind und das Auffinden von Informationen etwas schwieriger machen können. In einer Umfrage von Prescient Digital Media gaben nur 13 % der Mitarbeiter an, ihr Intranet täglich zu nutzen – 31 % gaben an, dies nie zu tun.

Der Implementierung eines Intranets mangelt es an Zweck, Bereitstellung relevanter Inhalte und veraltetem Design, das die Leute klobig finden.

Laut CMSWire fallen 90 % der Intranets aus und fallen immer noch aus. Aus diesem Grund kann eine Intranet-Alternative eine gute Lösung sein.

2. E-Mails und Unternehmens-Newsletter

Ein weiterer klassischer Kommunikationskanal ist E-Mail und wird so schnell nicht verschwinden. Und für einige Unternehmen ist E-Mail tendenziell der wichtigste Kanal für die interne Kommunikation. Das Problem liegt bei Unternehmensinformationen: Ist dies das beste Mittel, um Informationen zu verbreiten?

Viele Unternehmen (einschließlich Ihres) haben möglicherweise einen unternehmensweiten Newsletter. Das Ziel ist es, wichtige Unternehmensinformationen und Blog-Beiträge einzubeziehen und möglicherweise eine Form der Interessenvertretung der Mitarbeiter zu fördern.

Die Herausforderung besteht darin, dass Informationen nicht auf einzelne Gruppen zugeschnitten sind und dazu führen können, dass Mitarbeiter diese E-Mails ignorieren. 62 % der E-Mails, die Mitarbeiter erhalten, sind unwichtig, und 83 % der Mitarbeiter geben an, sich durch eine große Menge an E-Mails ausgebrannt zu fühlen.

Und Posteingänge füllen sich weiterhin, wo diese Newsletter vergraben werden und wichtige zeitkritische Elemente vollständig übersehen werden können. Obwohl E-Mails immer noch notwendig sein können, sollten sie ein Add-on zu einem moderneren Kommunikationsansatz sein.

3. Instant-Messaging-Software

Das Konzept der Instant-Messaging-Software gibt es schon seit einiger Zeit. Jeder von Ihnen erinnert sich vielleicht an die glorreichen Tage des AOL Instant Messenger. Aber die Schnelligkeit von Messaging und Informationsaustausch machte dies für Unternehmen wichtig.

Und als Slack auf den Markt kam, begannen die meisten Organisationen, Dienste einzuführen, um mit Mitarbeitern in Kontakt zu treten.

Was diesen Kommunikationskanal ausmacht, ist die Möglichkeit, sofortige Teamdiskussionen zu erstellen, schnelle Fragen zu stellen und private Diskussionen mit Einzelpersonen zu führen.

Die Zunahme von Technologien und Plattformen hat jedoch auch einen ablenkenden Arbeitsplatz geschaffen. Es gab Artikel darüber, warum Messaging-Software oder Tools wie Slack Ablenkungen verursachen können. Die andere Herausforderung besteht darin, dass Sie zwar einen Kanal erstellen können, auf den jeder Zugriff hat, diese Echtzeitnachrichten sich jedoch schnell bewegen und verloren gehen können.

4. Projektmanagement-Tools

Oft denken Sie vielleicht nicht, dass ein Projektmanagement-Tool einer der besten Kommunikationskanäle ist, aber es ist der Ort, an dem Zusammenarbeit und Produktivität stattfinden. Außerdem verfügen viele der bekannten Tools über Kommentar- und Kommunikationsfunktionen, um Aufgaben zu besprechen.

Mit diesen Tools können Mitarbeiter Aufgaben und Projekte mit wenigen Klicks erstellen. Und diese Plattformen erstellen Kalenderansichten und Aufgabenplanung, um sicherzustellen, dass Projekte rechtzeitig abgeschlossen werden.

Und während diese Tools die Kommunikation bei Projekten reibungsloser gestalten, reicht dieser kleine digitale Kanal nicht aus, um alle Ihre Kommunikationsanforderungen zu erfüllen. Denken Sie also daran, dass Projektmanagement-Tools nicht ausreichen werden, um jeden Mitarbeiter mit den benötigten Inhalten und Neuigkeiten zu erreichen.

5. Software für Videokonferenzen

Videomeeting-Software war als starker Kommunikationskanal auf dem Radar, hat aber mit der Fernarbeit und während der Pandemie von 2020 stark zugenommen. Sie ermöglicht persönlichere Interaktionen, selbst wenn Sie in einer völlig anderen Zeitzone arbeiten.

Videosoftware ermöglicht es Ihnen, Menschen von Angesicht zu Angesicht zu sehen und Informationen schnell zu verteilen. Außerdem lernen Sie die Menschen, die mit Ihnen zusammenarbeiten, besser kennen.

Diese Form der Kommunikation eignet sich gut für kleine Teams oder 1-zu-1-Gespräche, kann aber für unternehmensweite Initiativen eine Herausforderung darstellen. Videokonferenzlösungen sind nicht ideal, um laufende Unternehmensgespräche zu führen, Updates auszutauschen und Feedback zu erhalten oder ein besseres Mitarbeiterengagement zu erzielen.

Aber es sollte in Ihrem Kommunikations-Tech-Stack enthalten sein.

6. Interne soziale Netzwerke

Einer der aufstrebenden und wachsenden digitalen Kommunikationskanäle ist die Idee der internen sozialen Vernetzung. Das Ziel dieses Kanals ist es, Mitarbeiter schnell zu teilen, zu verbinden und zu erreichen – aber auch Einzelpersonen zu ermöglichen, sich zu engagieren und miteinander in Kontakt zu treten.

Das ist es, was eine Mitarbeitervertretungsplattform der Organisation bringt. Aber es ermöglicht Einzelpersonen auch, Inhalte zu erstellen und in ihren eigenen Netzwerken zu teilen, wodurch auch die externe Kommunikation gefördert wird.

Wenn Sie interne soziale Medien nutzen, verbessert Ihr Unternehmen die Zusammenarbeit, die Gemeinschaft, den Wissensaustausch und die Kommunikation zwischen allen Personen in Ihrem Unternehmen.

Die Nutzung von Social Software durch Mitarbeiter kann die Produktivität um 20-25 % steigern. (McKinsey)
Wenn Unternehmen intern Social Media nutzen, werden Botschaften zu Inhalten; Eine durchsuchbare Wissensaufzeichnung kann die Zeit, die Mitarbeiter mit der Suche nach Unternehmensinformationen verbringen, um bis zu 35 % reduzieren. (McKinsey)

7. Umfrageplattformen

Sie denken vielleicht nicht allzu oft an interne Umfragen als Kommunikationskanal, aber sie sind wirkungsvoll, weil sie Ihrem Unternehmen helfen zu verstehen, wie Mitarbeiter Informationen konsumieren.

Aber nicht nur das, es kann Ihnen Einblicke in Manager, Unternehmenskultur, die Mitarbeitererfahrung und vieles mehr geben.

Durch die Verwendung von Software für Mitarbeiterbefragungen können Sie Daten sammeln, die Ihre interne Kommunikationsstrategie zum Besseren lenken können.

Und obwohl es Einschränkungen gibt, ein offener Kommunikationskanal zu sein, ist er sehr hilfreich, um besser zu verstehen, was Ihre Mitarbeiter über Unternehmensprozesse denken und fühlen.

8. Dokumentenfreigabelösungen

Das Fehlen einer guten Dokumentendatenbank mit einfacher Suche und Organisation verursacht auch Kommunikationsengpässe. Hier werden Document-Sharing-Lösungen auch als digitaler Kommunikationskanal für Mitarbeiter zum zentralen Thema.

Diese Tools organisieren einfach wichtige Dokumente und führen detaillierte Aufzeichnungen von Informationen. Diese können ziemlich anspruchsvoll oder so einfach wie Google Drive sein. Sie benötigen jedoch immer noch eine Strategie und Mittel, um sicherzustellen, dass die Informationen einfach zu finden sind.

Plattformen für die gemeinsame Nutzung von Dokumenten sind nicht unbedingt darauf ausgelegt, Ihnen dabei zu helfen, bestimmte Informationen mit Mitarbeitern zu teilen, wenn sie diese am dringendsten benötigen. Daher ist das Erstellen von Gruppen, Segmenten und die Verwaltung der Verteilung von Dateien von entscheidender Bedeutung.

86 % der Mitarbeiter geben an, dass sie normalerweise Schwierigkeiten haben, nach Office-Dateien zu suchen, wenn sie sie brauchen.

9. Unternehmensinterne Inhalte

Neben internen sozialen Medien haben viele Unternehmen damit begonnen, Blog-Inhalte zu erkunden, die direkt auf ihre Mitarbeiter zugeschnitten sind.

Typischerweise haben große Unternehmen diese Aufgabe übernommen, um Informationen, Unternehmenswerte und Neuigkeiten über das Geschäft schnell mit der Welt zu teilen. Im Allgemeinen kann die Öffentlichkeit auch auf diese Inhalte zugreifen, während andere es nur zu einem internen Blog machen können.

Das Problem ist, dass die Inhalte weiterhin auf dem Radar der Mitarbeiter bleiben müssen. Selbst wenn sie wissen, dass es einen Unternehmensblog gibt, nehmen sie sich vielleicht keine Zeit, danach zu suchen, oder sie haben ihn völlig vergessen. Jeder Mitarbeiter ist anders – einige werden es lieben, den Blog zu lesen, und andere warten darauf, dass Sie ihnen die relevanten Informationen zusenden.

Die gute Nachricht ist, dass eine Plattform wie EveryoneSocial diese RSS-Feeds automatisch abrufen kann, die in den Feeds der Mitarbeiter angezeigt werden und an die E-Mail-Erinnerungen über den Inhalt gesendet werden können.

Folgen der Auswahl der falschen Kommunikationskanäle

Hoffentlich bekommen Sie ein tiefes Verständnis dafür, wie wichtig Kommunikationskanäle für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter sind! Es gibt viele Kanäle, über die Sie nachdenken müssen, und wie Sie am besten mit Ihren Teams kommunizieren können.

Aber wenn Sie die falschen Kanäle oder zu viele auf einmal auswählen, können Sie das Mitarbeitererlebnis und die Produktivität beeinträchtigen und die Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern stören. Aber es kann darüber hinausgehen. Hier sind einige häufige Folgen der Auswahl der falschen internen Kanäle.

Kommunikationsüberlastung, bei der Sie anfangen, Mitarbeiter zu nerven und sie anfangen, die gesamte Kommunikation abzuschalten.
Kann mehr Fehlinformationen beitragen, da zu viele Kanäle Verwirrung und mehr Fragen verursachen können.
Am Ende schafft Ihr Unternehmen mehr Ablenkungen, die den Arbeitstag für alle stören.
Kann zusätzlichen unnötigen Stress für Mitarbeiter und Manager verursachen.
Kann die Reaktionszeit beeinträchtigen und Engpässe bei der Entscheidungsfindung verursachen.

Wie Sie sehen, kann die Wahl der falschen Kanäle und die Bereitstellung zu vieler Informationen Ihrem Unternehmen ebenfalls schaden. Und wenn Ihre Kommunikation unterbrochen wird, kann dies in alle anderen Bereiche des Unternehmens einsickern.

So wählen Sie die richtigen Kommunikationskanäle bei der Arbeit

Jede Organisation ist anders und alle Mitarbeiter sind einzigartig darin, wie und wann sie Informationen konsumieren. Dies stellt also eine kleine Herausforderung für Ihr Unternehmen dar, da zu wenige und zu viele Kanäle Ihren internen Kommunikationsfluss ruinieren können.

Wie können Sie sicherstellen, dass Sie bei der Arbeit die richtigen Kommunikationskanäle wählen? Hier sind ein paar Tipps, die Ihnen helfen, Ihre aktuelle Strategie zu navigieren oder anzupassen.

Berücksichtigen Sie die Arten von Nachrichten, die Sie verteilen müssen

Eine gute Möglichkeit, um zu verstehen, welche Kommunikationskanäle Sie verwenden werden, besteht darin, die Arten von Nachrichten zu bestimmen, die Mitarbeiter erhalten werden. Auf diese Weise können Sie die richtigen Kanäle bestimmen, an die Sie diese Nachricht senden können.

Ist diese Mitteilung formell, informell oder eher nicht arbeitsbezogen?
Sind die Informationen kritisch oder zeitkritisch?
Ist eine der Informationen vertraulich oder muss sie sicher übermittelt werden?
Beziehen sich diese Informationen auf bestimmte Gruppen, eine Einzelperson oder das gesamte Unternehmen?
Sind die Mitteilungen für Führungskräfte, Manager oder einen Kollegen?
Erfordert die Nachricht Feedback oder eine Antwort von jemandem?

Kennen Sie die Unternehmenskultur rund um die Kommunikation

Obwohl jedes Unternehmen transparent und offen für Kommunikation sein sollte, sind einige vorsichtiger als andere. Die Herausforderung besteht darin, dass die Daten zeigen, wie sich ein Mangel an guter Kommunikationskultur negativ auf das Geschäft auswirken kann.

Laut Salesforce geben 86 % der Mitarbeiter und Führungskräfte mangelnde Zusammenarbeit oder ineffektive Kommunikation als Grund für Misserfolge am Arbeitsplatz an.
33 % der Mitarbeiter gaben an, dass ein Mangel an offener, ehrlicher Kommunikation die negativsten Auswirkungen auf die Arbeitsmoral der Mitarbeiter hat. (Rekrutierer)

Um Nachrichten jedoch angemessen zu verteilen, müssen Sie die Kultur rund um die interne Kommunikation verstehen.

Wenn zum Beispiel Remote-Arbeit und digitale Plattformen der richtige Weg sind, dann wird die Nutzung von Dingen wie E-Mail, Instant Messaging und Plattformen für Mitarbeitervertretung gut funktionieren, um Unternehmensinformationen im gesamten Unternehmen zu verbreiten.

Ein weiteres Beispiel ist, wenn Ihr Unternehmen Wert auf eine gute Work-Life-Balance legt, dann ist das Versenden von E-Mails oder SMS in der Nacht nicht der richtige Weg.

Wählen Sie die Kanäle basierend auf Ihrer Zielgruppe aus

Es ist unvermeidlich, dass es immer mehrere Kanäle gibt, über die Sie Informationen und Inhalte teilen können. Es gibt sicherlich Möglichkeiten zur Konsolidierung (mehr dazu im nächsten Abschnitt), aber es werden zwangsläufig verschiedene Kanäle zur Auswahl stehen.

Eine Möglichkeit, den richtigen Kanal sicherzustellen, besteht darin, die Zielgruppe der von Ihnen gesendeten Nachricht oder Informationen zu verstehen. Wie schnell müssen diese Informationen adressiert werden und wie interagiert diese spezielle Zielgruppe auf bestimmten Kanälen?

Wenn Sie für ein großes oder großes Unternehmen arbeiten, kennen Sie sicherlich nicht die Vorlieben aller, aber Sie können Reibungsverluste verringern, indem Sie die Kanäle besser kennenlernen. Soll Ihre Nachricht persönlich, per Sprache und Video oder schriftlich erfolgen? Mit welchen Technologien lassen sich diese realisieren?

Kommunikationskanäle heute konsolidieren

Die Art und Weise, wie sich Unternehmen mit ihren Teams und den nutzbaren Kanälen verbinden, hat in den letzten Jahren sicherlich zugenommen. Hauptsächlich aufgrund des digitalen Arbeitsplatzes und der Art und Weise, wie Menschen heute arbeiten.

Trotz all dieser Informationen und Kenntnisse über die interne Kommunikation kann es immer noch schwierig sein, herauszufinden, wie man alle – vom Praktikanten bis zum CEO – mit den richtigen Informationen und Inhalten erreichen kann.

Denken Sie an all die Möglichkeiten, wie die Kommunikation heute in Organisationen verteilt wird: Unternehmens-Newsletter, E-Mails von Managern und Mitarbeitern, Umfrage-Apps, Instant-Messaging-Software (IE Slack), Intranets, Plattformen zum Teilen von Dokumenten, Textnachrichten, Videokonferenzen usw.

Alle diese Kommunikationswege können eine entscheidende Rolle spielen, aber es ist wichtig, das Gleichgewicht zu finden und auch zu versuchen, Kanäle zu einer zentralisierteren Option zu kombinieren.

Mitarbeiter auf dem Laufenden halten, erstellen und mit allen teilenSocial

Ein modernerer Ansatz für das Intranet und eine Möglichkeit zur Konsolidierung von Kanälen ist die Verwendung von EveryoneSocial.

Traditionell waren Employee Advocacy-Plattformen ein starker Marketing- und Vertriebskanal. Und obwohl dies auch heute noch gilt, wurde die Kommunikation zum Eckpfeiler der EveryoneSocial-Plattform, als wir unser Produkt neu entwickelten.

Jetzt kann Ihr Unternehmen Inhalte, Newsletter, E-Mail- und Push-Benachrichtigungen, Unternehmensnachrichten und weitere wichtige Informationen direkt aus einem Feed an Mitarbeiter verteilen. Mitarbeiter können auf diese Nachrichten zugreifen, wann immer es ihnen passt und von ihrem bevorzugten Gerät aus!

In unserem Mitarbeiter-Feedback-Bericht, in dem wir alle unsere Kunden befragen, stechen zwei Datenpunkte hervor:

Teilnehmer an Advocacy-Programmen verbesserten ihr Lernen sowohl auf Makroebene (Branche) als auch auf Mikroebene (spezifisch für ihre Rolle und Projekte).
90 % der Benutzer berichten, dass sie mehr Inhalte teilen und engagierter sind, nachdem sie sich an der EveryoneSocial-Initiative ihres Teams beteiligt haben.

So hilft EveryoneSocial Ihrer Kommunikation:

Erreichen Sie Mitarbeiter mit den richtigen Botschaften zur richtigen Zeit. Über organisierte Gruppen, Newsletter, Push-Benachrichtigungen, Anheften an Timelines und mehr.
Mitarbeiter können basierend auf ihren Interessen, Teams und Gruppen, denen sie angehören, personalisierte Content-Feeds erhalten.
Personen können Kollegen markieren und Gespräche über wichtige Nachrichten oder Inhalte beginnen, um sicherzustellen, dass andere die Informationen sehen. Außerdem kann es gesunde Dialoge zwischen den Mitarbeitern in Gang setzen!
Ziehen Sie automatisch Inhalte, wichtige Nachrichtenquellen oder soziale Kanäle ein.
Ein Ort, um eine Gemeinschaft zwischen allen Mitarbeitern aufzubauen, unabhängig davon, ob sie aufgrund von Remote-Wok oder globalen Standorten verteilt sind. Folgen Sie den Inhalten der Mitarbeiter oder sehen Sie Kontaktinformationen darüber, wer sie sind, für welches Team sie arbeiten und vieles mehr.
Mobile Apps, damit Frontline-Mitarbeiter und Deskless-Mitarbeiter weiterhin verbunden sind. Sie können auch zu vielen Ideen oder Neuigkeiten beitragen, wenn man bedenkt, dass sie dazu neigen, eng mit Kunden zusammenzuarbeiten.
Videos, Bilder, Gifs, nur Text und andere wichtige Informationen können der Plattform hinzugefügt werden.
Detaillierte Berichtsdaten zu externen Ergebnissen und internen Ergebnissen, um die Marketingleistung und das Engagement der Mitarbeiter in der Plattform zu messen.
Erstellen Sie Kanäle für bestimmte Unternehmensthemen. Plus die Möglichkeit, private Gruppen für Führungskräfte oder ausgewählte Teams zu erstellen oder Mitarbeiter Gruppen für Inhalte und Mitteilungen erstellen zu lassen, die ihnen wichtig sind.
Ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern, Bildungsinhalte, Unternehmensnachrichten, Stellenausschreibungen und Inhalte von Drittanbietern in ihren persönlichen Netzwerken zu teilen.
Integrationen mit anderen Kanälen und Plattformen zur Verbreitung von Inhalten.

Natürlich deckt dies nicht alles über EveryoneSocial und die Macht der Mitarbeitervertretung in Ihrem Unternehmen ab. Aber es sollte Ihnen das große Bild geben.