Przerwij bezpłatny marketing B2B: Minda Harts z notatek o odważnych rozmowach

Jeśli chodzi o influencer marketing B2B, naturalne jest zastanawianie się, jak naprawdę wygląda branżowy influencer?

W naszym trzecim sezonie wywiadów wideo Break Free B2B Marketing przedstawiamy rozmowy z czołowymi influencerami B2B i analizujemy kwestie, na które każdy ekspert w danej dziedzinie ma wpływ w swojej wyspecjalizowanej branży.

Przez ponad dekadę nasz zespół w TopRank Marketing pielęgnował silną społeczność czołowych influencerów, rozwijając bliskie relacje z MŚP w wielu branżach. Z przyjemnością udostępniamy nasz najnowszy odcinek Break Free B2B Marketing.

W 2020 roku skupiono się na wielu rzeczach, które nie przyciągały uwagi, na jaką zasługiwały w przeszłości. Jedną z tych rzeczy była konieczność większej różnorodności we współczesnym miejscu pracy. Nie można zaprzeczyć, że około 68 procent dyrektorów wyższego szczebla to biali mężczyźni, a tylko około cztery procent to kolorowe kobiety. To już nie do zaakceptowania, a wiele firm aktywnie szuka porady ekspertów, którzy pomogą im uwolnić się od przestarzałych norm, aby mogli wejść w jaśniejszą, bardziej kreatywną i zróżnicowaną przyszłość.

Jednym z czołowych ekspertów od tego, jak można to osiągnąć, jest Minda Harts. Minda jest poszukiwanym mówcą i liderem myśli, który koncentruje się na temacie awansu kolorowych kobiet w miejscu pracy i budowania różnorodnych zespołów. Założyła The Memo LLC, firmę zajmującą się rozwojem kariery dla kolorowych kobiet, i opublikowała książkę o podobnej nazwie, która zawiera przydatne porady na ten sam temat. Notatka: Co kolorowe kobiety muszą wiedzieć, aby zająć miejsce przy stole, można już teraz znaleźć w ulubionej księgarni lub w Internecie.

Minda jest rodzajem głosu, którego należy słuchać dla każdego marketera B2B, który chce nauczyć się lepiej odpowiadać na potrzeby i pragnienia zróżnicowanej populacji. Dlatego poprosiliśmy ją, aby dołączyła do nas w najnowszym odcinku naszej serii Break Free B2B Marketing Interview.

Przerwij bezpłatny wywiad B2B z Mindą Harts

Jeśli chcesz zapoznać się z konkretną częścią naszej dyskusji, poniżej znajdziesz krótki ogólny zarys, a także kilka fragmentów, które nas wyróżniają.

• :21 – Wprowadzenie do Mindy Harts
• 2:16 – Mikro i makro agresje we współczesnym miejscu pracy
• 3:18 – „Czy możesz dać nam przykład, może odważnej rozmowy, którą przeprowadziłeś lub poprowadziłeś kogoś do przeprowadzenia i co się stało?”
• 8:00 – Polityka biurowa i korzyści z budowania składu
• 9:50 – Co mogą teraz zrobić liderzy biznesu, aby pomóc budować bardziej inkluzywną przyszłość?
• 12:53 – „Co było zaskakującego lub interesującego w pracy z firmami i doradzaniu im w tych inicjatywach?”
• 15:33 – Nie uciszać się
• 17:59 – „Jeśli chodzi o pomoc kolorowym kobietom w zabezpieczeniu miejsca, co należy spalić lub wyeliminować?”
• 19:15 – Ruch do przodu i obszary postępu
• 21:55 – „Na co masz nadzieję w ciągu najbliższych kilku lat? Jak wygląda siła robocza? Czym jest inaczej? Lepszy?"
• 23:00 – Firmy lub liderzy, którzy robią pozytywne kroki w kierunku kapitału własnego
• 26:35 – „Co trzeba zrobić, aby być liderem myśli, ekspertem w danej dziedzinie lub influencerem?”
• 31:38 – Jak znaleźć Minda Harts w Internecie?

Sue: Jak radzisz i prowadzisz kolorowe kobiety, aby radziły sobie z odważnymi rozmowami i innymi problemami?

Minda: Nawet w momencie, gdy miałem do czynienia z niektórymi z tych mikro lub makro agresji, w zależności od tego, jak to widzisz, nie byłem pewien, jak na to zareagować, ponieważ to cię zaskakuje, prawda, jesteś nieprzygotowany. A czasami, kiedy to się dzieje — twoi koledzy — zwłaszcza jeśli jesteś jedyną kobietą lub jedyną czarną kobietą, mogą pomyśleć, że to żart, albo że to a to nie oznacza żadnej krzywdy. Ale te rzeczy, ponownie — zamierzone lub niezamierzone — nadal trafiają do pewnych społeczności, w których jest to szkodliwe. Powiedziałbym więc, że jedną rzeczą, której nie zrobiłam, co jest jednym z powodów, dla których napisałam tę książkę, jest skupienie się na kobiecie w miejscu pracy. Jeśli coś jest szkodliwe, prowadź odważne rozmowy, aby ludzie wiedzieli, że to nie jest w porządku. Dobrze. I możesz to zrobić w sposób, który nie musi być przed wszystkimi, ale żałuję, że nie odważyłbym się wysunąć tego rodzaju trudne rozmowy na pierwszy plan.

Minda: I to jest w porządku – to znaczy, musimy gdzieś zacząć. I właśnie dlatego chcę, aby liderzy zdali sobie sprawę, że to nie jest problem, który rozwiążecie na trzech spotkaniach Zoom, prawda? To zajmie trochę czasu. Ale od czegoś musimy zacząć.

Sue: Dokładnie. Dobra, więc to uwielbiam. Mówisz, nie bierz od nikogo gówna. A jako kobieta, wiesz, zazwyczaj pracując w firmach technologicznych i prowadząc własną agencję, wiem, że bycie silną, posiadanie opinii i jasnego kierunku, a nie osiedlanie się, przedstawianie wizji z pasją, która może być odbierana jako życzliwa suki. To staje się trudne, ponieważ czasami czuję się pokonany i wstydzę się, że jestem silny. I mogę sobie tylko wyobrazić, że dla kolorowych kobiet byłoby to jeszcze trudniejsze. Czy możesz o tym trochę porozmawiać?

Minda: Obie są prawdziwe. I myślę, że zrobiłeś naprawdę dobry punkt – że często ludzie mówią: „Cóż, ja też mi ciężko”, prawda? A dwie rzeczy mogą być jednocześnie prawdziwe, prawda? Ty mógłbyś doświadczyć tego samego, a ja wtedy mogę tego doświadczyć, ale może być tak, że twoja bliskość do władzy jest trochę lepsza niż moja. Dobrze? Ale doświadczamy takich sytuacji. I myślę, że powodem, dla którego mówię, żeby nikomu niczego nie brać, jest to, że tak długo, jak kobiety, musieliśmy się uciszać, prawda? Musieliśmy się uciszyć kosztem naszego dobrego samopoczucia. Widzisz to nawet, niezależnie od partii politycznej, w tym pomyśle bycia zbyt ambitnym — co to w ogóle oznacza? Ponieważ ktoś chce więcej lub chce w swoim życiu wykonać dobrą robotę — próbuje dowiedzieć się, jak wygląda dla niego dobro. Myślę, że ponieważ to była narracja, której nie stworzyliśmy, dlatego ważne jest, że musimy te systemy zdemontować, bo te systemy mówią, że każda kobieta, która ma perspektywę lub pomysły, musi usiąść i poznać jej miejsce.

Minda: Ale to jest część systemu, który nigdy nie widział nas przy stole. Dobrze? To są te systemy. Więc myślę, że musimy to zawołać, kiedy to zobaczymy, i myślę, że też musimy oduczyć się tego myślenia. Ponieważ przebywając w takich środowiskach, zadawalibyśmy sobie pytania: „Cóż, może nie powinienem się odzywać” lub tego typu rzeczy. Myślę, że zwłaszcza w przypadku kolorowych kobiet to cienka linia, prawda? Nie bądź zbyt agresywny. Nie mów za dużo. Wiesz, nie gniewaj się – więc to ta polityka biurowa – próbuje znaleźć właściwy kąt. Myślę, że sprowadza się to do posiadania oddziału, ponieważ jeśli masz relacje w miejscu pracy, ktoś może powiedzieć: „Wiesz co, to właściwie nie jest ta Susan, którą znam” i myślę, że kiedy znamy się lepiej, my mogą stanąć w obronie siebie w tych chwilach i naprawdę zdemontować kulturę, która mówiłaby to o kobietach.

Obserwuj blog marketingowy TopRank i zasubskrybuj nasz Sprawdź także odcinki z sezonu 1 i sezonu 2.

Przenieś swój marketing B2B na wyższy poziom, obejrzyj 3 odcinki Break Free B2B Marketing z poprzedniego sezonu:

• Odcinek 1: Kevin L. Jackson, GC GlobalNet — Przyszłość przetwarzania w chmurze
• Odcinek 2: Tim Crawford, AVOA — nowa normalność
• Odcinek 3: Oliver Christie, PertexaHealthTech — Przyszłość sztucznej inteligencji
• Odcinek 4: Liam McIvor Martin, Time Doctor — trendy w pracy zdalnej
• Odcinek 5: Sarah Barnes-Humphrey, SHIPZ — Przyszłość łańcucha dostaw
• Odcinek 6: Eric Vanberburg, TCDI — Zmieniający się krajobraz cyberbezpieczeństwa
• Odcinek 7: Nicole Brady, Recenzje SAHM — znaczenie empatii
• Odcinek 8: Tamara McCleary, Thulium — Wizje przyszłości
• Odcinek 9: Dez Blanchfield, Sociaall Inc. — Dołączanie do rozmowy
• Odcinek 10: Keith Townsend, doradca CTO — Wprowadzanie wartości poprzez tarcie