Befreien Sie sich vom B2B-Marketing: Minda Harts aus dem Memo über mutige Gespräche

Wenn es um B2B-Influencer-Marketing geht, ist es nur natürlich, sich zu fragen, wie ein Branchen-Influencer eigentlich aussieht.

In unserer dritten Staffel der Break Free B2B Marketing-Videointerviews zeigen wir Gespräche mit führenden B2B-Influencern und untersuchen die Themen, auf die jeder Fachexperte in seiner spezialisierten Branche Einfluss hat.

Seit über einem Jahrzehnt hat unser Team bei TopRank Marketing eine starke Gemeinschaft führender Influencer gepflegt und enge Beziehungen zu KMUs in vielen Branchen aufgebaut, und wir freuen uns, unsere neueste Folge von Break Free B2B Marketing zu teilen.

2020 rückte viele Dinge in den Fokus, die nicht die Aufmerksamkeit erhielten, die sie historisch verdient hatten. Eines dieser Dinge war die Notwendigkeit einer größeren Vielfalt am modernen Arbeitsplatz. Es lässt sich nicht leugnen, dass etwa 68 Prozent der C-Level-Führungskräfte weiße Männer und nur etwa vier Prozent farbige Frauen sind. Das ist nicht mehr akzeptabel, und viele Unternehmen suchen aktiv den Rat von Experten, die ihnen helfen können, sich von veralteten Normen zu befreien, damit sie in eine bessere, kreativere und vielfältigere Zukunft gehen können.

Einer der führenden Experten dafür, wie das erreicht werden kann, ist Minda Harts. Minda ist eine gefragte Rednerin und Vordenkerin, die sich auf das Thema Förderung von farbigen Frauen am Arbeitsplatz und den Aufbau vielfältiger Teams konzentriert. Sie gründete The Memo LLC, ein Karriereentwicklungsunternehmen für farbige Frauen, und hat ein gleichnamiges Buch veröffentlicht, das umsetzbare Ratschläge zu demselben Thema gibt. Das Memo: Was farbige Frauen wissen müssen, um sich einen Platz am Tisch zu sichern, finden Sie jetzt bei Ihrem Lieblingsbuchhändler oder online.

Minda ist die Art von Stimme, auf die jeder B2B-Vermarkter hören sollte, der lernen möchte, wie er besser auf die Bedürfnisse und Wünsche einer vielfältigen Bevölkerung eingehen kann. Aus diesem Grund haben wir sie gebeten, an der neuesten Folge unserer Break Free B2B Marketing Interview-Reihe teilzunehmen.

Break Free B2B-Interview mit Minda Harts

Wenn Sie daran interessiert sind, sich einen bestimmten Teil unserer Diskussion anzusehen, finden Sie unten eine kurze allgemeine Übersicht sowie einige Auszüge, die uns aufgefallen sind.

• :21 – Einführung in Minda Harts
• 2:16 – Mikro- und Makroaggressionen am modernen Arbeitsplatz
• 3:18 – „Können Sie uns ein Beispiel geben, vielleicht von einem mutigen Gespräch, das Sie geführt oder jemanden dazu angeleitet haben, und was ist passiert?“
• 8:00 – Büropolitik und die Vorteile des Aufbaus eines Kaders
• 9:50 – Was können Führungskräfte jetzt tun, um eine integrativere Zukunft aufzubauen?
• 12:53 – „Was war überraschend oder interessant an der Zusammenarbeit mit und Beratung von Unternehmen bei diesen Initiativen?“
• 15:33 – Sich nicht zum Schweigen bringen
• 17:59 – „Was sollte verbrannt oder beseitigt werden, wenn es darum geht, farbigen Frauen dabei zu helfen, ihren Platz zu sichern?“
• 19:15 – Vorwärtsbewegung und Fortschrittsbereiche
• 21:55 – „Was erhoffen Sie sich für die nächsten Jahre? Wie sieht die Belegschaft aus? Wo ist der Unterschied? Besser?"
• 23:00 – Unternehmen oder Führungskräfte, die positive Schritte in Richtung Gerechtigkeit unternehmen
• 26:35 – „Was braucht es, um ein Vordenker, Fachexperte oder Influencer zu sein?“
• 31:38 – So finden Sie Minda Harts online

Sue: Wie beraten und leiten Sie farbige Frauen, wie sie mit mutigen Gesprächen und anderen Problemen umgehen können?

Minda: Sogar in dem Moment, als ich mich mit einigen dieser Mikro- oder Makroaggressionen auseinandergesetzt habe, war ich mir nicht sicher, wie ich darauf reagieren sollte, weil es Sie unvorbereitet trifft, richtig, Sie sind es nicht vorbereitet. Und manchmal, wenn es passiert, könnten Ihre Kollegen – besonders wenn Sie die einzige Frau oder die einzige schwarze Frau sind – denken, dass es ein Witz ist oder dass das und das nichts Böses bedeutet. Aber diese Dinge landen – absichtlich oder unabsichtlich – immer noch in bestimmten Gemeinschaften, wo sie schädlich sind. Was ich also sagen würde, ist eine Sache, die ich nicht getan habe, was einer der Gründe ist, warum ich das Buch geschrieben habe, nämlich, sich als Frau auf den Arbeitsplatz zu konzentrieren. Wenn etwas schädlich ist, führen Sie diese mutigen Gespräche, um die Menschen wissen zu lassen, dass dies nicht in Ordnung ist. Recht. Und Sie können das auf eine Weise tun, die nicht vor allen sein muss, aber ich wünschte, ich wäre mutiger gewesen, solche harten Gespräche in den Vordergrund zu rücken.

Minda: Und das ist okay – ich meine, wir müssen irgendwo anfangen. Und hier möchte ich, dass Führungskräfte erkennen, dass dies kein Problem ist, das Sie in drei Zoom-Meetings lösen werden, oder? Das wird einige Zeit dauern. Aber irgendwo müssen wir anfangen.

Sue: Richtig, genau. Okay, also ich liebe das. Du sagst, lass dich von niemandem verarschen. Und als Frau, wissen Sie, die normalerweise in Technologieunternehmen arbeitet und meine eigene Agentur leitet, weiß ich, dass es wichtig ist, stark zu sein, eine Meinung und eine klare Richtung zu haben und sich nicht festzulegen, sondern mit Leidenschaft eine Vision zu formulieren, die vielleicht als freundlich wahrgenommen werden kann einer Hündin. Und so wird es schwierig, denn manchmal fühle ich mich niedergeschlagen und schäme mich dafür, stark zu sein. Und ich kann mir nur vorstellen, dass dies für farbige Frauen noch schwieriger wäre. Kannst du ein bisschen darüber reden?

Minda: Sie sind beide wahr. Und ich denke, Sie haben einen wirklich guten Punkt gemacht – dass die Leute oft sagen: „Nun, ich hatte es auch schwer“, richtig? Und zwei Dinge können gleichzeitig wahr sein, oder? Sie könnten die gleichen Dinge erleben, und dann kann ich es erleben, aber es könnte sein, dass Ihre Nähe zur Macht ein bisschen größer ist als meine. Recht? Aber wir erleben diese Situationen. Und ich denke, der Grund, warum ich sage, nimm nichts von irgendjemand anderem, ist, dass wir Frauen uns so lange zum Schweigen bringen mussten, richtig? Wir mussten uns auf Kosten unseres eigenen Wohlbefindens zum Schweigen bringen. Sie sehen es sogar, egal welche politische Partei, in dieser Idee, zu ehrgeizig zu sein – was bedeutet das überhaupt? Weil jemand mehr will oder in seinem Leben einen guten Job machen will – versucht er herauszufinden, wie gut für ihn aussieht. Ich denke, weil das eine Erzählung war, die wir nicht geschaffen haben, deshalb ist es wichtig, dass wir diese Systeme demontieren müssen, weil diese Systeme sagen würden, dass jede Frau, die eine Perspektive oder Ideen hat, sich hinsetzen muss und ihren Platz kennen.

Minda: Aber das ist Teil des Systems, das uns nie am Tisch gesehen hat. Recht? Das sind diese Systeme. Ich denke also, wir müssen es ausrufen, wenn wir es sehen, und ich denke, wir müssen dieses Denken auch verlernen. Denn wenn wir uns in diesen Umgebungen befinden, würden wir uns dann fragen: „Nun, vielleicht sollte ich mich nicht äußern“ oder solche Dinge. Ich denke, insbesondere bei farbigen Frauen ist es ein schmaler Grat, oder? Seien Sie nicht zu aggressiv. Sag nicht zu viel. Weißt du, sei nicht böse – es ist also diese Büropolitik – zu versuchen, den richtigen Winkel zu finden. Ich denke, es geht darauf zurück, einen Kader zu haben, denn wenn Sie Beziehungen innerhalb des Arbeitsplatzes haben, kann jemand sagen: „Weißt du was, das ist eigentlich nicht die Susan, die ich kenne“, und ich denke, wenn wir uns besser kennen, wir können in diesen Momenten füreinander einstehen und eine Kultur, die das über Frauen sagen würde, wirklich demontieren.

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Bringen Sie Ihr B2B-Marketing auf neue Höhen, indem Sie sich die Episoden der vorherigen Staffel 3 von Break Free B2B Marketing ansehen:

• Folge 1: Kevin L. Jackson, GC GlobalNet – Die Zukunft des Cloud Computing
• Folge 2: Tim Crawford, AVOA – Die neue Normalität
• Folge 3: Oliver Christie, PertexaHealthTech – Die Zukunft der künstlichen Intelligenz
• Folge 4: Liam McIvor Martin, Time Doctor – Trends in der Fernarbeit
• Folge 5: Sarah Barnes-Humphrey, SHIPZ – Die Zukunft der Lieferkette
• Folge 6: Eric Vanberburg, TCDI – Die sich verändernde Cybersicherheitslandschaft
• Folge 7: Nicole Brady, SAHM Reviews – Die Bedeutung von Empathie
• Folge 8: Tamara McCleary, Thulium – Zukunftsvisionen
• Folge 9: Dez Blanchfield, Sociaall Inc. – Teilnahme am Gespräch
• Folge 10: Keith Townsend, der CTO-Berater – Wertschöpfung durch Reibung