Break Free B2B Marketing: Minda Harts of The Memo on Have the Courageous Conversations
게시 됨: 2021-07-01
B2B 인플루언서 마케팅의 경우, 업계 인플루언서의 실제 모습이 어떻게 생겼는지 궁금해하는 것이 당연합니다.
Break Free B2B Marketing 비디오 인터뷰의 세 번째 시즌에서는 주요 B2B 인플루언서와 대화하고 각 주제 전문가가 전문 산업에서 영향력 있는 문제를 조사합니다.
TopRank Marketing의 우리 팀은 10년이 넘는 기간 동안 많은 산업 분야의 중소기업과 긴밀한 관계를 발전시켜 인플루언서의 강력한 커뮤니티를 육성했으며 Break Free B2B Marketing의 최신 에피소드를 공유하게 된 것을 기쁘게 생각합니다.
2020년은 역사적으로 가치 있는 관심을 받지 못했던 많은 것들을 레이저에 집중했습니다. 그 중 하나는 현대 직장에서 더 큰 다양성의 필요성이었습니다. C급 임원의 약 68%가 백인 남성이고 약 4%만이 유색인종이라는 사실을 부인할 수 없습니다. 그것은 더 이상 용납될 수 없으며 많은 기업이 구식 규범에서 벗어나 더 밝고 창의적이며 다양한 미래로 나아갈 수 있도록 도울 수 있는 전문가의 조언을 적극적으로 구하고 있습니다.
이를 달성할 수 있는 방법 에 대한 최고의 전문가 중 한 명이 Minda Harts입니다. Minda는 직장에서 유색인종 여성을 발전시키고 다양한 팀을 구성하는 주제에 중점을 둔 인기 있는 연사이자 사상가입니다. 그녀는 유색인종 여성을 위한 경력 개발 회사인 The Memo LLC를 설립했으며 동일한 주제에 대해 실행 가능한 조언을 제공하는 비슷한 이름의 책을 출판했습니다. 메모: 유색인종 여성이 식탁에 앉기 위해 알아야 할 사항은 지금 바로 즐겨찾는 서점이나 온라인에서 찾을 수 있습니다.
Minda는 다양한 인구의 필요와 필요에 더 잘 말하는 방법을 배우고자 하는 B2B 마케터라면 누구나 들을 수 있는 목소리입니다. 그것이 바로 우리가 그녀에게 Break Free B2B 마케팅 인터뷰 시리즈의 최신 에피소드에 합류하도록 요청한 이유입니다.
Minda Harts와의 무료 B2B 인터뷰
우리 토론의 특정 부분을 확인하는 데 관심이 있다면 아래에서 간단한 개요와 우리에게 눈에 띄는 몇 가지 발췌문을 찾을 수 있습니다.
- :21 – Minda Harts 소개
- 2:16 – 현대 직장에서의 미시적 및 거시적 공격
- 3:18 – “용감한 대화를 나누거나 누군가에게 하도록 인도한 것 같은 예를 들어 주시겠습니까? 그리고 무슨 일이 일어났습니까?”
- 8:00 – 사무실 정치 및 분대 구성의 이점
- 9:50 – 보다 포괄적인 미래를 구축하기 위해 비즈니스 리더가 지금 무엇을 할 수 있습니까?
- 12:53 – "이러한 이니셔티브에 대해 회사와 협력하고 상담하면서 놀랍거나 흥미로운 점은 무엇입니까?"
- 15:33 – 스스로 침묵하지 않기
- 17:59 – “유색인종 여성들이 자리를 잡도록 돕는 면에서 무엇을 태우거나 없애야 합니까?”
- 19:15 – 앞으로의 움직임 및 진행 영역
- 21:55 – “향후 몇 년 동안 무엇을 바라십니까? 노동력은 어떤 모습인가요? 어떻게 다른가요? 더 나은?"
- 23:00 – 형평성을 향한 긍정적인 발걸음을 내딛는 기업 또는 리더
- 26:35 – "사고 리더, 주제 전문가 또는 영향력 있는 사람이 되려면 무엇이 필요합니까?"
- 31:38 – Minda Harts를 온라인으로 찾는 방법
Sue: 유색인종 여성들이 용기 있는 대화와 기타 문제를 다룰 때 어떻게 상담하고 안내합니까?
민다: 미시적 또는 거시적 공격을 처리한 순간에도 어떻게 보느냐에 따라 어떻게 대처해야 할지 몰랐습니다. 준비되지 않았습니다. 그리고 때때로 그런 일이 일어났을 때 - 당신의 동료들 - 특히 당신이 유일한 여성이거나 유일한 흑인 여성이라면 그것이 농담이라고 생각할 수도 있습니다. 그러나 의도적이든 비의도적이든 그러한 것들은 여전히 해로운 특정 커뮤니티에 상륙합니다. 그래서 제가 말씀드리고 싶은 것은 제가 하지 않은 한 가지, 제가 이 책을 쓴 이유 중 하나는 직장에서 여성으로서 자신을 중심에 두는 것입니다. 해로운 것이 있다면 용기 있는 대화를 통해 사람들에게 이것이 옳지 않다는 것을 알리십시오. 권리. 그리고 당신은 그것을 모든 사람 앞에서 할 필요가 없는 방식으로 할 수 있지만, 나는 그런 종류의 거친 대화를 전면에 내세울 때 더 용기를 냈더라면 좋았을 것입니다.
"해로운 것이 있다면 용기 있는 대화를 통해 이것이 좋지 않다는 것을 사람들에게 알리십시오." — Minda Harts @MindaHarts #BreakFreeB2B 트윗하려면 클릭Minda: 그리고 괜찮습니다. 제 말은, 우리는 어딘가에서 시작해야 합니다. 그리고 그것이 내가 리더들이 이것이 당신이 세 번의 Zoom 회의에서 해결할 문제가 아니라는 것을 깨닫기를 바라는 곳입니다. 그렇죠? 시간이 좀 걸릴 것입니다. 그러나 우리는 어딘가에서 시작해야 합니다.

수: 맞아요. 좋아, 그래서 나는 이것을 좋아한다. 아무에게나 똥을 싸지 말라고 합니다. 그리고 여성으로서, 일반적으로 기술 회사에서 일하고 내 자신의 에이전시를 운영하면서 강하고, 의견과 명확한 방향이 있고, 안주하지 않고, 어쩌면 친절하다고 인식될 수 있는 열정으로 비전을 말하는 것을 압니다. 암캐의. 그래서 가끔은 강하다는 사실에 좌절하고 부끄럽다는 생각이 들기 때문에 이 일이 힘들어집니다. 그리고 나는 이것이 유색인종 여성들에게 훨씬 더 어려울 것이라고 상상할 수 있습니다. 그것에 대해 조금 이야기할 수 있습니까?
민다: 둘 다 사실이야. 그리고 나는 당신이 아주 좋은 지적을 했다고 생각합니다. 사람들은 종종 "글쎄, 나도 힘들었어"라고 말할 것입니다. 그렇죠? 그리고 두 가지가 동시에 사실일 수 있습니다. 맞죠? 당신도 같은 것을 경험할 수 있고, 나도 그것을 경험할 수 있지만, 당신의 권력에 대한 근접성은 나보다 조금 더 나을 수도 있습니다. 권리? 그러나 우리는 이러한 상황을 경험하고 있습니다. 그리고 내가 다른 사람에게서 아무 것도 취하지 말라고 말하는 이유는 여성으로서 오랫동안 우리가 스스로를 침묵시켜야 했기 때문이라고 생각합니다. 그렇죠? 우리는 우리 자신의 안녕을 희생하면서 스스로를 침묵시켜야 했습니다. 너무 야심 찬 이 아이디어에서 어떤 정당이건 상관없이 당신은 그것을 보고 있습니다. 그것이 의미하는 바는 무엇입니까? 누군가는 더 많은 것을 원하거나 자신의 삶에서 좋은 일을 하기를 원하기 때문에 자신에게 좋은 것이 어떤 것인지 파악하려고 합니다. 제 생각에는 그것이 우리가 만들지 않은 이야기였기 때문에 우리가 이 시스템을 해체해야 하는 것이 중요하다고 생각합니다. 그녀의 위치를 알아요.
Minda: 하지만 그것은 우리가 식탁에서 한 번도 본 적이 없는 시스템의 일부입니다. 권리? 그런 시스템들입니다. 그래서 볼 때 외쳐야 하고, 그런 생각도 버려야 한다고 생각해요. 이러한 환경에 있기 때문에 우리는 스스로에게 “글쎄, 말을 해서는 안 될 것 같다” 또는 그런 종류의 질문을 던질 것입니다. 특히 유색인종 여성의 경우는 가는 라인이 좋은 것 같아요. 너무 공격적이지 마십시오. 너무 많은 말을 하지 마세요. 알다시피, 화내지 마십시오. 그래서 사무실 정치가 올바른 각도를 찾으려고 노력합니다. 분대를 갖는 것으로 돌아가야 한다고 생각합니다. 직장 내에서 관계를 맺는다면 누군가가 "그건 내가 아는 수잔이 아니야"라고 말할 수 있기 때문입니다. 우리가 서로를 더 잘 알게 되면 그 순간에 서로를 위해 일어서고 여성에 대해 그렇게 말하는 문화를 정말로 무너뜨릴 수 있습니다.
"이 시스템을 해체해야 합니다. 왜냐하면 이러한 시스템은 관점이 있는 여성이라면 누구나 아이디어가 있고 그녀가 앉아서 자신의 위치를 알아야 한다고 말할 것이기 때문입니다." — Minda Harts @MindaHarts #BreakFreeB2B 트윗하려면 클릭TopRank 마케팅 블로그를 계속 주시하고 시즌 1과 시즌 2의 에피소드도 확인하세요.
Break Free B2B Marketing의 이전 시즌 3 에피소드를 확인하여 B2B 마케팅을 새로운 차원으로 끌어올리십시오.
- 에피소드 1: Kevin L. Jackson, GC GlobalNet - 클라우드 컴퓨팅의 미래
- 에피소드 2: Tim Crawford, AVOA — 더 뉴 노멀
- 에피소드 3: 올리버 크리스티, PertexaHealthTech — 인공 지능의 미래
- 에피소드 4: Liam McIvor Martin, Time Doctor — 원격 근무의 트렌드
- 에피소드 5: Sarah Barnes-Humphrey, SHIPZ — 공급망의 미래
- 에피소드 6: Eric Vanberburg, TCDI — 변화하는 사이버 보안 환경
- 에피소드 7: Nicole Brady, SAHM 리뷰 — 공감의 중요성
- 에피소드 8: 타마라 맥클리어리, 툴륨 — 미래의 비전
- 에피소드 9: Dez Blanchfield, Sociaall Inc. — 대화에 참여하기
- 에피소드 10: Keith Townsend, CTO 고문 — 마찰을 통한 가치 창출
