Break Free B2B Marketing: Minda Harts dari Memo tentang Melakukan Percakapan yang Berani

Ketika berbicara tentang pemasaran influencer B2B, wajar untuk bertanya-tanya seperti apa sebenarnya influencer industri itu?

Untuk musim ketiga wawancara video Break Free B2B Marketing kami, kami menampilkan percakapan dengan influencer B2B terkemuka, dan memeriksa masalah yang dipengaruhi oleh setiap pakar materi pelajaran di industri khusus mereka.

Selama lebih dari satu dekade, tim kami di TopRank Marketing telah membina komunitas influencer terkemuka yang kuat, mengembangkan hubungan dekat dengan UKM di banyak industri, dan kami senang untuk membagikan episode terbaru Break Free B2B Marketing kami.

2020 menempatkan banyak hal ke dalam fokus laser yang tidak mendapatkan perhatian yang layak secara historis. Salah satunya adalah kebutuhan akan keragaman yang lebih besar di tempat kerja modern. Tidak dapat disangkal fakta bahwa sekitar 68 persen eksekutif tingkat C adalah pria kulit putih dan hanya sekitar empat persen wanita kulit berwarna. Itu tidak lagi dapat diterima, dan banyak bisnis secara aktif mencari saran dari para ahli yang dapat membantu mereka melepaskan diri dari norma-norma usang sehingga mereka dapat bergerak ke masa depan yang lebih cerah, lebih kreatif, dan lebih beragam.

Salah satu pakar terkemuka tentang bagaimana hal itu dapat dicapai adalah Minda Harts. Minda adalah pembicara dan pemimpin pemikiran yang banyak dicari yang berfokus pada topik memajukan wanita kulit berwarna di tempat kerja dan membangun tim yang beragam. Dia mendirikan The Memo LLC, sebuah perusahaan pengembangan karir untuk wanita kulit berwarna, dan telah menerbitkan sebuah buku bernama sama yang memberikan saran yang dapat ditindaklanjuti tentang topik yang sama ini. Memo: Apa yang Perlu Diketahui Wanita Kulit Berwarna untuk Mendapatkan Kursi di Meja dapat ditemukan di penjual buku favorit Anda atau online sekarang juga.

Minda adalah jenis suara yang harus didengarkan untuk setiap pemasar B2B yang ingin belajar bagaimana berbicara lebih baik dengan kebutuhan dan keinginan populasi yang beragam. Itu sebabnya kami memintanya untuk bergabung dengan kami untuk episode terbaru dari seri Wawancara Pemasaran B2B Break Free kami.

Wawancara B2B Gratis dengan Minda Harts

Jika Anda tertarik untuk memeriksa bagian tertentu dari diskusi kami, Anda dapat menemukan garis besar umum singkat di bawah ini, serta beberapa kutipan yang menonjol bagi kami.

• :21 – Pengantar Minda Harts
• 2:16 – Agresi mikro dan makro di tempat kerja modern
• 3:18 – “Bisakah Anda memberi kami sebuah contoh, mungkin percakapan berani yang Anda lakukan atau membimbing seseorang untuk melakukannya, dan apa yang terjadi?”
• 8:00 – Politik kantor dan manfaat membangun pasukan
• 9:50 – Apa yang dapat dilakukan para pemimpin bisnis sekarang untuk membantu membangun masa depan yang lebih inklusif?
• 12:53 – “Apa yang mengejutkan atau menarik tentang bekerja dengan dan menasihati perusahaan tentang inisiatif ini?”
• 15:33 – Tidak membungkam dirimu sendiri
• 17:59 – “Dalam hal membantu wanita kulit berwarna mengamankan kursi mereka, apa yang harus dibakar atau dihilangkan?”
• 19:15 – Gerakan maju dan area kemajuan
• 21:55 – “Apa yang Anda harapkan dalam beberapa tahun ke depan? Seperti apa tenaga kerja itu? Bagaimana perbedaannya? Lebih baik?"
• 23:00 – Perusahaan atau pemimpin yang membuat langkah positif menuju ekuitas
• 26:35 – “Apa yang diperlukan untuk menjadi pemimpin pemikiran, ahli materi pelajaran, atau pemberi pengaruh?”
• 31:38 – Cara menemukan Minda Harts online

Sue: Bagaimana Anda menasihati dan membimbing wanita kulit berwarna untuk menghadapi percakapan yang berani dan masalah lainnya?

Minda: Bahkan saat saya menghadapi beberapa agresi mikro atau makro itu, tergantung bagaimana Anda melihatnya, saya tidak yakin bagaimana menanggapinya, karena itu membuat Anda lengah, benar, Anda tidak siap. Dan terkadang ketika itu terjadi — rekan kerja Anda — terutama jika Anda satu-satunya wanita, atau satu-satunya wanita kulit hitam, mungkin berpikir bahwa itu adalah lelucon, atau si anu tidak berarti apa-apa. Tetapi hal-hal itu, sekali lagi — disengaja atau tidak disengaja — mereka masih mendarat di komunitas tertentu yang berbahaya. Jadi yang ingin saya katakan adalah, satu hal yang tidak saya lakukan, yang merupakan bagian dari alasan saya menulis buku ini, adalah memusatkan diri Anda sebagai seorang wanita di tempat kerja. Jika ada sesuatu yang berbahaya, lakukan percakapan yang berani untuk memberi tahu orang-orang bahwa ini tidak apa-apa. Benar. Dan Anda dapat melakukannya dengan cara yang tidak harus di depan semua orang, tetapi saya berharap saya akan lebih berani dalam membawa percakapan sulit semacam itu ke permukaan.

Minda: Dan tidak apa-apa — maksudku, kita harus mulai dari suatu tempat. Dan di situlah saya ingin para pemimpin menyadari bahwa ini bukan masalah yang akan Anda selesaikan dalam tiga rapat Zoom, bukan? Ini akan memakan waktu. Tapi kita harus mulai dari suatu tempat.

Sue: Benar, persis. Oke, jadi saya suka ini. Anda mengatakan, jangan mengambil omong kosong dari siapa pun. Dan sebagai seorang wanita, Anda tahu, biasanya bekerja di perusahaan teknologi dan menjalankan agensi saya sendiri, saya tahu bahwa menjadi kuat, dan memiliki pendapat dan arah yang jelas, dan tidak menetap, menyatakan visi dengan semangat yang dapat dianggap sebagai kebaikan. dari jalang. Jadi ini menjadi sulit karena terkadang saya merasa tertekan dan malu karena menjadi kuat. Dan saya hanya bisa membayangkan bahwa ini akan lebih sulit bagi wanita kulit berwarna. Bisakah Anda membicarakannya sedikit?

Minda: Keduanya benar. Dan saya pikir Anda membuat poin yang sangat bagus — bahwa seringkali, orang akan berkata, "Yah, saya juga mengalami kesulitan," bukan? Dan dua hal bisa benar pada saat yang sama, bukan? Anda dapat mengalami hal yang sama, dan kemudian saya dapat mengalaminya, tetapi mungkin kedekatan Anda dengan kekuasaan sedikit lebih baik daripada saya. Benar? Tapi kita sedang mengalami situasi ini. Dan saya pikir alasan mengapa saya mengatakan jangan mengambil apa pun dari orang lain, adalah karena selama ini sebagai wanita, kita harus membungkam diri kita sendiri, bukan? Kami harus membungkam diri dengan mengorbankan kesejahteraan kami sendiri. Anda bahkan melihatnya, terlepas dari partai politik apa, dalam gagasan terlalu ambisius ini — apa artinya itu? Karena seseorang menginginkan lebih, atau dalam hidup mereka, mereka ingin melakukan pekerjaan dengan baik — mereka mencoba mencari tahu seperti apa penampilan yang baik bagi mereka. Saya pikir karena itu adalah narasi yang tidak kami buat, itulah mengapa penting bahwa kita harus membongkar sistem ini, karena sistem ini akan mengatakan bahwa setiap wanita yang memiliki perspektif atau ide, bahwa dia perlu duduk dan tahu tempatnya.

Minda: Tapi itu adalah bagian dari sistem yang tidak pernah melihat kita di meja. Benar? Itulah sistem-sistem itu. Jadi saya pikir kita harus menghentikannya ketika kita melihatnya, dan saya pikir kita juga harus melupakan pemikiran itu. Karena berada di lingkungan ini, kita kemudian akan mempertanyakan diri kita sendiri, "Yah, mungkin saya tidak boleh berbicara," atau hal-hal semacam itu. Saya pikir dengan wanita kulit berwarna khususnya, itu garis yang bagus, bukan? Jangan terlalu agresif. Jangan terlalu banyak bicara. Anda tahu, jangan marah — jadi itu politik kantor — mencoba menemukan sudut yang tepat. Saya pikir itu kembali ke memiliki regu, karena jika Anda memiliki hubungan di dalam tempat kerja, seseorang dapat berkata, "Anda tahu, itu bukan Susan yang saya kenal, sebenarnya," dan saya pikir ketika kami saling mengenal lebih baik, kami dapat berdiri untuk satu sama lain pada saat-saat itu dan benar-benar membongkar budaya yang akan mengatakan itu tentang wanita.

Pantau terus Blog Pemasaran TopRank dan berlangganan Lihat juga episode dari season 1 dan season 2.

Bawa pemasaran B2B Anda ke tingkat yang lebih tinggi dengan melihat episode Musim 3 sebelumnya dari Pemasaran B2B Break Free:

• Episode 1: Kevin L. Jackson, GC GlobalNet — Masa Depan Komputasi Awan
• Episode 2: Tim Crawford, AVOA — Normal Baru
• Episode 3: Oliver Christie, PertexaHealthTech — Masa Depan Kecerdasan Buatan
• Episode 4: Liam McIvor Martin, Time Doctor — Tren Pekerjaan Jarak Jauh
• Episode 5: Sarah Barnes-Humphrey, SHIPZ — Masa Depan Rantai Pasokan
• Episode 6: Eric Vanberburg, TCDI — Lanskap Keamanan Siber yang Berubah
• Episode 7: Nicole Brady, Ulasan SAHM — Pentingnya Empati
• Episode 8: Tamara McCleary, Thulium — Visi Masa Depan
• Episode 9: Dez Blanchfield, Sociaall Inc. — Bergabung dalam Percakapan
• Episode 10: Keith Townsend, Penasihat CTO — Membawa Nilai Melalui Gesekan