Marketing B2B libero: Minda Harts di The Memo on Avere conversazioni coraggiose

Quando si tratta di influencer marketing B2B, è naturale chiedersi che aspetto abbia effettivamente un influencer del settore?

Per la nostra terza stagione di interviste video di Break Free B2B Marketing, presentiamo conversazioni con i principali influencer B2B ed esaminiamo le questioni su cui ogni esperto in materia è influente nel proprio settore specializzato.

Per oltre un decennio il nostro team di TopRank Marketing ha nutrito una forte comunità di influencer leader, sviluppando stretti rapporti con le PMI in molti settori e siamo lieti di condividere il nostro ultimo episodio di Break Free B2B Marketing.

Il 2020 ha messo a fuoco molte cose che non stavano ottenendo l'attenzione che storicamente meritavano. Una di queste cose è stata la necessità di una maggiore diversità nel posto di lavoro moderno. Non si può negare il fatto che circa il 68 per cento dei dirigenti di livello C sono uomini bianchi e solo circa il quattro per cento sono donne di colore. Questo non è più accettabile e molte aziende cercano attivamente il consiglio di esperti che possano aiutarle a liberarsi da norme obsolete in modo che possano passare a un futuro più luminoso, più creativo e più diversificato.

Uno dei massimi esperti su come ciò può essere realizzato è Minda Harts. Minda è una ricercata oratrice e leader di pensiero che si concentra sull'argomento dell'avanzamento delle donne di colore sul posto di lavoro e sulla creazione di team diversi. Ha fondato The Memo LLC, una società di sviluppo professionale per le donne di colore, e ha pubblicato un libro dal nome simile che fornisce consigli pratici su questo stesso argomento. Il promemoria: ciò che le donne di colore devono sapere per assicurarsi un posto a tavola lo puoi trovare nella tua libreria preferita o online in questo momento.

Minda è il tipo di voce da ascoltare per qualsiasi marketer B2B che vuole imparare a parlare meglio ai bisogni e ai desideri di una popolazione diversificata. Ecco perché le abbiamo chiesto di unirsi a noi per l'ultimo episodio della nostra serie Break Free B2B Marketing Interview.

Intervista B2B gratuita con Minda Harts

Se sei interessato a dare un'occhiata a una parte particolare della nostra discussione, puoi trovare un rapido schema generale di seguito, oltre ad alcuni estratti che ci hanno colpito.

• :21 – Introduzione a Minda Harts
• 2:16 – Micro e macro aggressioni nell'ambiente di lavoro moderno
• 3:18 – “Puoi farci un esempio, magari di una conversazione coraggiosa che hai avuto o guidato qualcuno ad avere, e cosa è successo?”
• 8:00 – La politica d'ufficio ei vantaggi di formare una squadra
• 9:50 – Cosa possono fare i leader aziendali ora per aiutare a costruire un futuro più inclusivo?
• 12:53 - "Cosa è stato sorprendente o interessante nel lavorare e nel consigliare le aziende su queste iniziative?"
• 15:33 – Non farti tacere
• 17:59 - "In termini di aiuto alle donne di colore per assicurarsi il loro posto, cosa dovrebbe essere bruciato o eliminato?"
• 19:15 – Movimento in avanti e aree di avanzamento
• 21:55 – “Cosa speri nei prossimi anni? Che aspetto ha la forza lavoro? Com'è diverso? Meglio?"
• 23:00 – Aziende o leader che stanno facendo passi positivi verso l'equità
• 26:35 - "Cosa serve per essere un leader di pensiero, un esperto in materia o un influencer?"
• 31:38 – Come trovare Minda Harts online

Sue: In che modo consigli e guidi le donne di colore ad affrontare conversazioni coraggiose e altri problemi?

Minda: Anche nel momento in cui ho affrontato alcune di quelle micro o macro aggressioni, a seconda di come la vedi, non sapevo come rispondere, perché ti prende alla sprovvista, giusto, sei non preparato. E a volte quando succede - i tuoi colleghi - specialmente se sei l'unica donna, o l'unica donna di colore, potrebbero pensare che sia uno scherzo, o che così e così non significhi alcun male. Ma queste cose, ancora una volta, intenzionali o non intenzionali, continuano ad atterrare su alcune comunità in cui è dannoso. E quindi quello che direi è che una cosa che non ho fatto, che è parte del motivo per cui ho scritto il libro, è centrarti come donna sul posto di lavoro. Se qualcosa è dannoso, fai quelle conversazioni coraggiose per far sapere alle persone che non va bene. Giusto. E puoi farlo in un modo che non deve essere davanti a tutti, ma vorrei essere stato più coraggioso nel portare in primo piano questo tipo di conversazioni difficili.

Minda: E va bene — voglio dire, dobbiamo iniziare da qualche parte. Ed è qui che voglio che i leader si rendano conto che questo non è un problema che risolverai in tre riunioni Zoom, giusto? Ci vorrà del tempo. Ma dobbiamo cominciare da qualche parte.

Sue: Giusto, esattamente. Ok, quindi mi piace questo. Tu dici, non prendere cazzate da nessuno. E come donna, sai, che di solito lavora in aziende tecnologiche e gestisco la mia agenzia, so che essere forte, avere opinioni e una direzione chiara, e non accontentarmi, affermare una visione con passione che può essere percepita come forse gentile di una cagna. E così diventa difficile perché a volte mi sento abbattuto e mi vergogno di essere forte. E posso solo immaginare che sarebbe ancora più difficile per le donne di colore. Puoi parlarne un po'?

Minda: Sono entrambi veri. E penso che tu abbia fatto davvero un buon punto - che spesso la gente dice: "Beh, anche io ho avuto difficoltà", giusto? E due cose possono essere vere allo stesso tempo, giusto? Potresti sperimentare le stesse cose, e poi posso sperimentarlo, ma potrebbe essere che la tua vicinanza al potere sia un po' migliore della mia. Giusto? Ma stiamo vivendo queste situazioni. E penso che il motivo per cui dico di non prendere niente da nessun altro sia perché da quando siamo donne abbiamo dovuto tacere noi stesse, giusto? Abbiamo dovuto tacere noi stessi a spese del nostro stesso benessere. Lo vedi anche, indipendentemente da quale partito politico, in questa idea di essere troppo ambizioso – cosa significa? Perché qualcuno vuole di più, o nella sua vita vuole fare un buon lavoro, sta cercando di capire che aspetto ha il bello per lui. Penso che perché è stata una narrazione che non abbiamo creato, ecco perché è importante smantellare questi sistemi, perché questi sistemi direbbero che qualsiasi donna che ha una prospettiva o ha idee, che ha bisogno di sedersi e conoscere il suo posto.

Minda: Ma questo fa parte del sistema che non ci ha mai visto al tavolo. Giusto? Questi sono quei sistemi. Quindi penso che dobbiamo richiamarlo quando lo vediamo, e penso che dobbiamo disimparare anche questo modo di pensare. Perché trovandoci in questi ambienti, ci chiedevamo: "Beh, forse non dovrei parlare", o quel genere di cose. Penso che con le donne di colore in particolare, sia una linea sottile, giusto? Non essere troppo aggressivo. Non dire troppo. Sai, non essere arrabbiato - quindi è quella politica d'ufficio - che cerca di trovare l'angolo giusto. Penso che risalga all'avere una squadra, perché se hai relazioni all'interno del posto di lavoro, qualcuno può dire: "Sai una cosa, quella non è la Susan che conosco, in realtà", e penso che quando ci conosciamo meglio, ci possono difendersi a vicenda in quei momenti e smantellare davvero una cultura che direbbe questo sulle donne.

Tieni d'occhio il blog di marketing di TopRank e iscriviti al nostro Dai un'occhiata anche agli episodi della prima e della seconda stagione.

Porta il tuo marketing B2B a nuovi livelli dando un'occhiata agli episodi della terza stagione di Break Free B2B Marketing:

• Episodio 1: Kevin L. Jackson, GC GlobalNet — Il futuro del cloud computing
• Episodio 2: Tim Crawford, AVOA - La nuova normalità
• Episodio 3: Oliver Christie, PertexaHealthTech - Il futuro dell'intelligenza artificiale
• Episodio 4: Liam McIvor Martin, Time Doctor - Tendenze nel lavoro a distanza
• Episodio 5: Sarah Barnes-Humphrey, SHIPZ - Il futuro della catena di approvvigionamento
• Episodio 6: Eric Vanberburg, TCDI - Il mutevole panorama della sicurezza informatica
• Episodio 7: Nicole Brady, Recensioni SAHM - L'importanza dell'empatia
• Episodio 8: Tamara McCleary, Thulium - Visioni del futuro
• Episodio 9: Dez Blanchfield, Sociaall Inc. - Partecipazione alla conversazione
• Episodio 10: Keith Townsend, il consulente CTO - Portare valore attraverso l'attrito