전자 상거래

좋아, 붐 세대: 전자 상거래 CX 전략은 여러 세대에 걸쳐야 합니다.

전자상거래 CX 전략의 윤곽을 만들어 밀레니얼과 Z세대 모두의 요구 사항을 부모를 잊지 않고 충족시키십시오.

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리바운드, 재해석, 재설계: 새로운 표준을 구축하는 방법

지금 여기에 집중하는 것은 당연하다. 그러나 위기가 진정되면 비즈니스 환경은 어떻게 될까요? 뉴 노멀을 어떻게 구축합니까?

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오늘날 우리가 하는 일: COVID-19 속에서 기업에 중요한 것

내일 기업에게 중요한 것은 오늘 좋은 일을 하는 것입니다. COVID-19 이후에 더 강해진 기업은 이 팬데믹 기간 동안 사회를 돕는 기업이 될 것입니다.

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세계 현황: 해당 지역의 COVID-19에 대한 마케팅 전문가

전 세계의 마케팅 전문가들이 COVID-19가 해당 지역에 미치는 영향과 적응 방법에 대해 보고합니다.

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황폐, 실망, 불편함: 정서적 소진 및 코로나19

COVID-19는 우리 중 많은 사람들이 정신적, 정서적으로 지쳐 있다고 느끼게 합니다. 당신은 혼자가 아닙니다. 그리고 대처하는 데 도움이 될 수 있는 일이 있습니다.

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고객 경험을 향상시키는 5가지 차세대 마케팅 KPI

마케터에게 가장 중요한 CX 측정항목은 무엇입니까? 이러한 상위 5개 KPI에 예리한 초점을 유지함으로써 브랜드는 고객의 요구에 따라 발전할 수 있습니다.

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기업들은 공동의 적과 싸우기 위해 무장하라는 요구에 귀를 기울입니다.

전 세계의 기업들은 동료 국가의 남성과 여성을 돕기 위해 무기를 부르기 위해 시대에 맞는 품목을 만들기 위해 평소처럼 사업을 중단하고 있습니다.

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고객 기반의 75% 폐쇄: 비즈니스 소유자를 위한 생존 전략

희망을 버리지 마십시오. 저축 사업은 사업을 번성하는 것과 매우 유사합니다. COVID-19 이후에 사업주를 위한 생존 전술을 배우십시오.

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전시 CEO는 잊어라, 서번트 리더십이 필요하다

COVID-19가 우리가 알고 있는 모든 것을 재편하면서 차세대가 전시 CEO가 아닌 서번트 리더십을 요구한다는 것이 분명해지고 있습니다.

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내가 아는 3명이 일주일 만에 사망: 이것이 뉴 노멀이다

우리는 뉴 노멀에 대해 많은 이야기를 했지만 실제로 그 안에 존재하기 시작하는 것은 완전히 다른 시나리오입니다.

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