Journée internationale de la femme : Tais-toi ou tais-toi

« La Journée internationale de la femme est célébrée chaque année le 8 mars. Cette journée existe depuis plus d'un siècle, avec le premier rassemblement de la JIF en 1911. »

Laissez cette ligne d'ouverture et ce fait s'imprégner : la Journée internationale de la femme a lieu depuis plus de 100 ans, et pourtant les États-Unis ne sont même pas parmi les soixante premiers pays en matière d'égalité pour les femmes qui travaillent.

Le thème de la JIF cette année est #BalanceforBetter, avec un élan vers la création d'un "monde plus équilibré entre les sexes". Alors que les hashtags et les campagnes sur les réseaux sociaux et les journées mondiales d'unification peuvent sensibiliser, c'est temporaire.

Le véritable travail de lutte contre les inégalités est effectué dans les tranchées, jour après jour, par des individus qui reconnaissent les défis et les incohérences, et qui n'ont pas peur de les dénoncer.

Bien sûr, exiger l'égalité avec colère ne sera pas le catalyseur du changement - vous devez vous engager dans des conversations difficiles et vous sentir à l'aise avec le fait d'être mal à l'aise. Vous devez être prêt à travailler avec les autres, être ouvert à différents points de vue et accepter le fait que le changement est lent.

Rien de tout cela n'est facile.

Si vous m'aviez dit il y a vingt ans que l'égalité ne serait pas courante aujourd'hui, je ne vous aurais jamais cru. Une réalité qui me fait constamment ressentir toute une gamme d'émotions - de la rage à l'épuisement en passant par l'espoir - est que le fruit du travail de tant de femmes avant moi, et de tant de personnes aujourd'hui ne sera probablement pas vu par moi, ou ma génération . Au contraire, nous devons travailler vers un avenir que nous ne verrons pas, confiants que la bonne chose finira par devenir la norme pour le monde dans lequel nous vivons.

Alors, comment pouvons-nous conduire un changement actionnable pour l'égalité au-delà d'un hashtag ?

_{Arrêter de parler. Commencer à jouer : ENGAGEZ. FEMMES.}

"Essayez cet exercice amusant et révélateur : prenez n'importe quelle photo d'une équipe d'entreprise, d'une table ronde ou d'un organigramme et recréez-la en changeant le ratio hommes/femmes. Ça remet vraiment les choses en perspective. » – Angela Dunn, vice-présidente, Communications

Je voulais applaudir quand j'ai lu les mots ci-dessus dans un article récent sur la Journée internationale de la femme. La vérité simple et exaspérante est que ce sont en grande partie les hommes qui contrôlent le sort des femmes sur le lieu de travail, car ils sont si disproportionnellement responsables.

Il doit y avoir un engagement au-delà des platitudes pour faire avancer le changement. Les dirigeants doivent établir une relation avec des individus au-delà de leur écosystème traditionnel de managers et de dirigeants qui peuvent parler honnêtement et ouvertement avec eux de l'état de l'égalité au sein de leur organisation.

Solliciter les commentaires authentiques des individus dans toute l'organisation favorise la confiance, et le suivi en prenant des mesures actives pour conduire le changement favorise les solutions.

Mener par l'exemple

Lors d'une discussion récente sur la diversité et l'égalité avec quelqu'un, il m'a parlé d'un PDG qui a ouvert son discours en insistant sur l'importance des sujets. Pour faire comprendre sa conviction, il a en fait confié son discours d'ouverture à un conférencier qui a parlé exclusivement du sujet. Il y a quelque chose de très puissant à dire sur l'acte de faire, pas seulement de parler.

Lorsque les femmes se parlent honnêtement, nous discutons du fait que nous assistons encore à beaucoup trop de discussions sur l'avancement des femmes et à beaucoup trop peu de progrès.

Si les panneaux devant lesquels vous posez pour prendre des photos pour les réseaux sociaux concernent l'égalité des sexes et la diversité, mais que les visages de votre comité exécutif et de votre équipe de direction sont des hommes blancs, il est temps de faire un choix sur qui vous êtes et quelles valeurs vous épousez.

L'authenticité et la confiance ne peuvent être atteintes qu'en étant authentique et en tenant vos promesses. Il n'y a tout simplement pas d'autre moyen d'avancer.

Tiens la porte ouverte

Je n'oublierai jamais le moment où une femme à la tête du numérique pour une entreprise médicale internationale m'a dit : « Le problème, c'est que lorsque nous arrivons à la table des négociations, il n'y a pas assez de représentation pour conduire le changement. Les femmes qui y arrivent devraient tenir la porte ouverte aux autres femmes, mais en réalité, j'ai constaté qu'elles fermaient la porte derrière elles.

Parce que les femmes sont conditionnées dès leur plus jeune âge à voir les autres femmes comme des concurrentes, et parce que les femmes sont souvent enfermées dans des titres d'emploi particuliers, il y a eu peu de récompense pour les femmes pour faire progresser d'autres femmes, car historiquement, cela s'est fait au détriment d'elles-mêmes. .

Mais le véritable test de pouvoir est de savoir combien vous donnez aux autres, et alors que les femmes commencent à accéder à des postes de direction, elles reconnaissent à quel point elles ont une formidable opportunité de faire progresser les autres.

Kasey Holman, vice-présidente et responsable du marketing mondial de la marque pour SAP Customer Experience, note : « Les femmes qui ont atteint des postes de direction doivent servir de modèles et de sponsors pour les autres femmes. Les femmes doivent se défendre, se soutenir et s'encourager, pas se faire concurrence… Il est temps pour les hommes et les femmes de se rassembler et de s'engager à ouvrir la porte aux femmes.

L'« agenda féministe » est l'égalité

Il ne fait aucun doute que malgré tant d'avancées dans la technologie communicative, la véritable communication semble aujourd'hui plus difficile qu'auparavant. Dans un monde où les réponses sont réduites pour tenir dans 280 caractères, il est incroyablement facile de croire qu'il y a deux côtés à un problème, et que vous êtes du bon ou du mauvais côté.

Même à l'université, beaucoup de gens que j'ai côtoyés hésitaient à se dire féministes, parce que nous avions été élevées dans l'idée que le féminisme était un idéal radical défendu par des femmes amères.

En réalité, l'agenda féministe est l'égalité : si les hommes dirigeants veulent vraiment conduire le changement en dehors de la Journée internationale de la femme, présentez-vous aux allocutions ou au bureau en portant une chemise sur laquelle on peut lire "Je suis une féministe" ou "La L'avenir est féminin ». Ensuite, embauchez des femmes pour diriger afin qu'elles soient sur scène, offrant un exemple vivant à tous les enfants qui regardent que les femmes sont égales et également capables.

Je n'ai pas de plus grand souhait que de voir la Journée internationale de la femme se terminer parce qu'elle n'est plus nécessaire. Jusque-là, il appartient à chacun de nous de nous tenir mutuellement responsables et d'utiliser nos positions et nos privilèges pour responsabiliser les autres afin qu'eux aussi puissent diriger.

Il s'agit de bien plus que de parler de leadership. Il s'agit de vivre votre vie de sorte que lorsque les autres pensent à vous, la première chose dont ils se souviennent est votre humanité et la façon dont vous l'avez utilisée pour rendre le monde meilleur pour les autres.

Si vous n'avez aucune preuve de la façon dont vous défendez l'égalité au travail au-delà d'un message annuel à l'occasion de la Journée internationale de la femme, veuillez arrêter de parler. Il est temps d'agir.