Международный женский день: смирись или заткнись

«Международный женский день отмечается ежегодно 8 марта. Этот день отмечается уже более века, а первое собрание IWD состоялось в 1911 году».

Пусть эта вступительная фраза и этот факт усвоятся: Международный женский день отмечается уже более 100 лет, и все же США не входят даже в ШЕСТЬДЕСЯТ лучших стран, когда речь идет о равенстве для работающих женщин.

Тема IWD в этом году — #BalanceforBetter, направленная на создание «мира, более сбалансированного в гендерном отношении». Хотя хэштеги, кампании в социальных сетях и всемирные дни объединения могут повысить осведомленность, это временно.

Настоящая работа по борьбе с неравенством выполняется в окопах изо дня в день людьми, которые осознают проблемы и несоответствия и не боятся высказываться против них.

Конечно, яростное требование равенства не станет катализатором перемен — вы должны быть привержены трудным разговорам и чувствовать себя комфортно, чувствуя себя некомфортно. Вы должны быть готовы работать с другими, быть открытыми для разных точек зрения и принимать тот факт, что изменения происходят медленно.

Ничего из этого не легко.

Если бы двадцать лет назад вы сказали мне, что равенство сегодня не будет мейнстримом, я бы никогда вам не поверил. Реальность, которая постоянно заставляет меня испытывать гамму эмоций — от ярости до истощения и надежды — заключается в том, что плоды работы столь многих женщин до меня и столь многих людей сегодня, скорее всего, не увидят ни я, ни мое поколение. . Скорее, мы должны стремиться к будущему, которого мы не увидим, веря, что правильные вещи в конечном итоге станут стандартом для мира, в котором мы живем.

Итак, как мы можем добиться действенных изменений для равенства помимо хэштега?

_{Хватит говорить. Начать действовать: НАНЯТЬ. ЖЕНЩИНЫ.}

«Попробуйте это забавное, поучительное упражнение: возьмите любую фотографию корпоративной команды, группового обсуждения или организационной схемы и воссоздайте ее, поменяв соотношение мужчин и женщин на ней. Это действительно ставит вещи в перспективе». – Анджела Данн, вице-президент по коммуникациям

Мне захотелось развеселиться, когда я прочитал вышеприведенные слова в недавнем посте, посвященном Международному женскому дню. Простая, сводящая с ума истина заключается в том, что в основном мужчины контролируют судьбу женщин на рабочем месте, потому что они несоразмерно ответственны.

Должна быть приверженность, выходящая за рамки банальностей, для продвижения изменений. Руководители должны установить отношения с людьми за пределами их традиционной экосистемы менеджеров и лидеров, которые могут честно и открыто говорить с ними о состоянии равенства в их организации.

Получение подлинной обратной связи от отдельных лиц во всей организации способствует укреплению доверия, а последующее принятие активных мер по стимулированию изменений способствует принятию решений.

Подавать пример

Недавно обсуждая с кем-то разнообразие и равенство, он рассказал мне об одном генеральном директоре, который начал свое выступление, подчеркнув важность тем. Чтобы доказать свою веру, он фактически поручил свое основное время спикеру, который говорил исключительно на эту тему. Есть что-то очень мощное, что можно сказать об акте действия, а не просто о словах.

Когда женщины честно говорят друг с другом, мы обсуждаем тот факт, что по-прежнему слишком много дискуссий об улучшении положения женщин и слишком мало прогресса.

Если знаки, перед которыми вы позируете, чтобы сфотографироваться для социальных сетей, говорят о гендерном равенстве и разнообразии, но лица в вашей исполнительной группе и руководящей группе — белые мужчины, пришло время сделать выбор в отношении того, кто вы и какие ценности вы поддерживаете.

Подлинность и доверие могут быть достигнуты только в том случае, если вы будете искренни и будете выполнять свои обещания. Другого пути вперед просто нет.

Держите дверь открытой

Я никогда не забуду момент, когда женщина, возглавляющая цифровое направление в международной медицинской компании, сказала мне: «Дело в том, что, когда мы добираемся до стола, недостаточно представителей, чтобы стимулировать изменения. Женщины, которые туда попадают, должны держать дверь открытой для других женщин, но на самом деле я обнаружил, что вместо этого они закрывают дверь за собой».

Поскольку женщины с юных лет приучены видеть в других женщинах соперниц, и поскольку женщин часто закрепляют за определенными должностями, для женщин не было большого вознаграждения за продвижение других женщин, поскольку исторически это было в ущерб им самим. .

Но настоящим испытанием силы является то, сколько вы отдаете другим людям, и по мере того, как женщины начинают занимать руководящие должности, они осознают, какая огромная возможность у них есть для продвижения других.

Кейси Холман, вице-президент и руководитель отдела глобального бренд-маркетинга SAP Customer Experience, отмечает: «Женщины, добившиеся руководящих должностей, должны служить образцом для подражания и спонсорами для других женщин. Женщины должны защищать, поддерживать и поощрять друг друга, а не конкурировать друг с другом… Пришло время и мужчинам, и женщинам объединиться и взять на себя обязательство держать дверь открытой для женщин».

«Феминистская повестка дня» — равенство

Нет никаких сомнений в том, что, несмотря на столько достижений в области коммуникативных технологий, настоящее общение сегодня кажется более трудным, чем раньше. В мире, где ответы урезаются до 280 символов, невероятно легко поверить, что у проблемы есть две стороны, и вы либо на правильной, либо на неправильной стороне.

Даже в колледже многие люди, с которыми я общалась, не решались называть себя феминистками, потому что нас воспитали с верой в то, что феминизм — это какой-то радикальный идеал, поддерживаемый озлобленными женщинами.

На самом деле феминистская повестка дня — это равенство: если мужчины в руководстве действительно хотят добиться перемен вне Международного женского дня, появляйтесь на выступлениях или в офисе в рубашке с надписью «Я феминистка» или «Я — феминистка». Будущее за женщиной». Затем наймите женщин, чтобы они были на сцене, подавая живой пример всем детям, наблюдающим за тем, что женщины равны и одинаково способны.

У меня нет большего желания, чем увидеть, как Международный женский день подходит к концу, потому что в нем больше нет необходимости. До тех пор каждый из нас должен держать друг друга подотчетным и использовать свое положение и привилегии для расширения возможностей других, чтобы они тоже могли руководить.

Это гораздо больше, чем разговоры о лидерстве. Речь идет о том, чтобы прожить свою жизнь так, чтобы, когда другие думают о вас, первое, что они вспоминали, была ваша человечность и то, как вы использовали ее, чтобы сделать мир лучше для других.

Если у вас нет доказательств того, что вы выступаете за равенство на рабочем месте, кроме ежегодного поста в Международный женский день, пожалуйста, прекратите болтать. Пришло время действовать.