Giornata internazionale della donna: zitta o zitta

"La Giornata internazionale della donna si celebra ogni anno l'8 marzo. La giornata si svolge da oltre un secolo, con il primo raduno dell'IWD nel 1911".

Lascia che quella linea di apertura e questo fatto sprofondano: la Giornata internazionale della donna si svolge da oltre 100 anni, eppure gli Stati Uniti non sono nemmeno tra le SESSANTA nazioni migliori quando si tratta di uguaglianza per le donne che lavorano.

Il tema di IWD quest'anno è #BalanceforBetter, con una spinta verso la creazione di un "mondo più equilibrato di genere". Sebbene gli hashtag e le campagne sui social media e le giornate mondiali di unificazione possano aumentare la consapevolezza, è temporaneo.

Il vero lavoro di combattere la disuguaglianza viene svolto in trincea, giorno dopo giorno da individui che riconoscono le sfide e le incongruenze e che non hanno paura di denunciarle.

Naturalmente, la richiesta di uguaglianza con rabbia non sarà il catalizzatore che guida il cambiamento: devi impegnarti in conversazioni difficili e sentirti a tuo agio nel sentirti a disagio. Devi essere disposto a lavorare con gli altri, essere aperto a diversi punti di vista e accettare il fatto che il cambiamento è lento.

Niente di tutto questo è facile.

Se vent'anni fa mi avessi detto che l'uguaglianza non sarebbe stata mainstream oggi, non ti avrei mai creduto. Una realtà che mi fa costantemente provare una gamma di emozioni - dalla rabbia all'esaurimento alla speranza - è che la fruizione del lavoro di tante donne prima di me e di così tante persone oggi probabilmente non sarà vista da me o dalla mia generazione . Piuttosto, dobbiamo lavorare verso un futuro che non vedremo, confidando che la cosa giusta alla fine diventerà lo standard per il mondo in cui viviamo.

Quindi, come possiamo guidare un cambiamento attuabile per l'uguaglianza oltre un hashtag?

_{Smetti di parlare. Inizia a recitare: NOLEGGIA. DONNE.}

“Prova questo esercizio divertente e illuminante: scatta una foto di un team aziendale, di una tavola rotonda o di un organigramma e ricreala cambiando il rapporto tra uomini e donne al suo interno. Mette davvero le cose in prospettiva”. – Angela Dunn, vicepresidente, comunicazione

Volevo esultare quando ho letto le parole di cui sopra in un recente post sulla Giornata internazionale della donna. La semplice, esasperante verità è che sono in gran parte gli uomini a controllare il destino delle donne sul posto di lavoro, perché sono al comando in modo così sproporzionato.

Ci deve essere un impegno al di là delle banalità per far avanzare il cambiamento. I dirigenti dovrebbero stabilire una relazione con individui al di là del loro tradizionale ecosistema di manager e leader che possono parlare onestamente e apertamente con loro dello stato di uguaglianza all'interno della loro organizzazione.

Sollecitare il feedback genuino delle persone all'interno dell'organizzazione favorisce la fiducia e il proseguimento dell'adozione di misure attive per guidare il cambiamento favorisce soluzioni.

Dare l'esempio

Discutendo di diversità e uguaglianza con qualcuno di recente, mi ha parlato di un CEO che ha aperto il suo keynote sottolineando l'importanza degli argomenti. Per portare a casa la sua convinzione, ha effettivamente dedicato il suo tempo per il keynote a un oratore che ha parlato esclusivamente sull'argomento. C'è qualcosa di molto potente da dire sull'atto di fare, non solo sul parlare.

Quando le donne parlano onestamente tra loro, discutiamo del fatto che stiamo ancora assistendo a troppe discussioni sul progresso delle donne e troppo pochi progressi.

Se i segni che ti poni davanti per scattare foto per i social media riguardano l'uguaglianza e la diversità di genere, ma i volti del tuo pannello dirigenziale e del team dirigenziale sono uomini bianchi, è tempo di fare una scelta su chi sei e quali valori ti stai sposando.

L'autenticità e la fiducia possono essere raggiunte solo essendo autentici e mantenendo le promesse. Semplicemente non c'è altra via da seguire.

Tieni la porta aperta

Non dimenticherò mai il momento in cui una donna che è a capo del settore digitale per un'azienda medica internazionale mi ha detto: “Il fatto è che quando arriviamo 'al tavolo', non c'è abbastanza rappresentanza per guidare il cambiamento. Le donne che arrivano lì dovrebbero tenere la porta aperta per le altre donne, ma in realtà ho scoperto che invece si chiudono la porta dietro".

Poiché le donne sono condizionate fin dalla giovane età a vedere le altre donne come concorrenti e poiché le donne sono spesso incasellate in particolari titoli di lavoro, c'è stata poca ricompensa per le donne nel promuovere altre donne, perché storicamente è stato a scapito di se stesse .

Ma la vera prova del potere è quanto dai alle altre persone, e poiché le donne stanno iniziando a raggiungere posizioni di leadership, stanno riconoscendo quale straordinaria opportunità hanno per far avanzare gli altri.

Kasey Holman, VP e Head of Global Brand Marketing per SAP Customer Experience, osserva: “Le donne che hanno raggiunto posizioni di leadership devono fungere da modelli e sponsor per altre donne. Le donne devono difendersi, sostenersi e incoraggiarsi a vicenda, non competere l'una contro l'altra... È tempo che uomini e donne si uniscano allo stesso modo e si impegnino a tenere la porta aperta per le donne".

L'"agenda femminista" è l'uguaglianza

Non c'è dubbio che, nonostante i tanti progressi nella tecnologia comunicativa, oggi la vera comunicazione sembra più difficile di prima. In un mondo in cui le risposte sono ridotte per adattarsi a 280 caratteri, è incredibilmente facile credere che ci siano due lati in un problema e che tu sia dalla parte giusta o sbagliata.

Anche al college, molte delle persone con cui mi sono associato erano riluttanti a definirsi femministe, perché eravamo state educate a credere che il femminismo fosse un ideale radicale sposato da donne amare.

In realtà, l'agenda femminista è l'uguaglianza: se gli uomini nella leadership vogliono davvero guidare il cambiamento al di fuori della Giornata internazionale della donna, presentarsi a conferenze o in ufficio indossando una maglietta che dice "Sono una femminista" o "Il Il futuro è femminile”. Quindi assumi donne per guidare in modo che siano sul palco, fornendo un esempio vivente a tutti i bambini che osservano che le donne sono uguali e ugualmente capaci.

Non ho un desiderio più grande che vedere la fine della Giornata internazionale della donna perché non ce n'è più bisogno. Fino ad allora, spetta a ciascuno di noi ritenersi reciprocamente responsabili e utilizzare le nostre posizioni e privilegi per conferire potere agli altri in modo che anche loro possano guidare.

Questo è molto più che parlare di leadership. Si tratta di vivere la tua vita in modo che quando gli altri pensano a te, la prima cosa che ricorderanno è la tua umanità e come l'hai usata per rendere il mondo migliore per gli altri.

Se non hai prove di come stai sostenendo l'uguaglianza sul posto di lavoro oltre a un post annuale nella Giornata internazionale della donna, per favore smetti di parlare. È tempo di agire.