اليوم العالمي للمرأة: ضع أو اصمت

"يتم الاحتفال باليوم العالمي للمرأة سنويًا في 8 مارس. لقد حدث هذا اليوم لأكثر من قرن من الزمان ، مع أول تجمع لليوم العالمي للمرأة في عام 1911."

دع هذا الخط الافتتاحي وهذه الحقيقة يغرقان: اليوم العالمي للمرأة يحدث منذ أكثر من 100 عام ، ومع ذلك فإن الولايات المتحدة ليست حتى في أعلى ستين دولة عندما يتعلق الأمر بالمساواة للمرأة العاملة.

موضوع اليوم العالمي للمرأة هذا العام هو #BalanceforBetter ، مع دفع نحو إقامة "عالم أكثر توازناً بين الجنسين." في حين أن علامات التصنيف وحملات وسائل التواصل الاجتماعي وأيام التوحيد العالمية يمكن أن ترفع الوعي ، إلا أنها مؤقتة.

يتم العمل الحقيقي لمحاربة عدم المساواة في الخنادق ، يومًا بعد يوم من قبل الأفراد الذين يدركون التحديات والتناقضات ، والذين لا يخشون التحدث ضدهم.

بالطبع ، لن يكون المطالبة بالمساواة بغضب هو الحافز الذي يقود التغيير - يجب أن تلتزم بالمحادثات الصعبة ، وأن تشعر بالراحة مع الشعور بعدم الارتياح. يجب أن تكون على استعداد للعمل مع الآخرين ، وأن تكون منفتحًا على وجهات نظر مختلفة ، وتقبل حقيقة أن التغيير بطيء.

لا شيء من هذا سيكون أمرا سهلا.

إذا كنت قد أخبرتني قبل عشرين عامًا أن المساواة لن تكون سائدة اليوم ، فلن أصدقك أبدًا. الحقيقة التي تدفعني باستمرار إلى تجربة سلسلة كاملة من المشاعر - من الغضب إلى الإرهاق إلى الأمل - هي أن ثمار عمل العديد من النساء قبلي ، ومن المحتمل ألا يراها جيلي أو جيلي. . بدلاً من ذلك ، يجب أن نعمل نحو مستقبل لن نراه ، واثقين من أن الشيء الصحيح سيصبح في النهاية معيار العالم الذي نعيش فيه.

لذا ، كيف يمكننا إحداث تغيير عملي من أجل المساواة يتجاوز الهاشتاج؟

_{توقف عن الكلام. بدء التمثيل: HIRE. امرأة.}

"جرب هذا التمرين الممتع الذي يفتح العين: التقط أي صورة لفريق الشركة أو حلقة نقاش أو مخطط تنظيمي وأعد إنشائه عن طريق تبديل نسبة الرجال إلى النساء فيه. إنه يضع الأمور في نصابها حقًا ". - أنجيلا دن ، نائب رئيس الاتصالات

أردت أن أبتهج عندما قرأت الكلمات أعلاه في منشور حديث في يوم المرأة العالمي. الحقيقة البسيطة والمثيرة للجنون هي أن الرجال هم الذين يتحكمون إلى حد كبير في مصير النساء في مكان العمل ، لأنهم مسؤولون بشكل غير متناسب.

يجب أن يكون هناك التزام يتجاوز الابتذال لدفع التغيير. يجب على المديرين التنفيذيين إقامة علاقة مع الأفراد خارج نظامهم البيئي التقليدي من المديرين والقادة الذين يمكنهم التحدث معهم بصدق وانفتاح حول حالة المساواة داخل مؤسساتهم.

إن التماس ردود فعل حقيقية من الأفراد في جميع أنحاء المنظمة يعزز الثقة ، والمتابعة من خلال اتخاذ خطوات فعالة لدفع التغيير يعزز الحلول.

مثالا يحتذى به

أثناء مناقشة التنوع والمساواة مع شخص ما مؤخرًا ، أخبرني عن رئيس تنفيذي افتتح كلمته الرئيسية من خلال التأكيد على أهمية الموضوعات. لدفع إيمانه إلى المنزل ، قام في الواقع بتسليم وقته الرئيسي إلى متحدث تحدث حصريًا عن هذا الموضوع. هناك شيء قوي للغاية يمكن قوله عن فعل الفعل ، وليس مجرد التحدث.

عندما تتحدث النساء بصدق مع بعضهن البعض ، فإننا نناقش حقيقة أننا ما زلنا نشهد الكثير من المناقشات حول النهوض بالمرأة ، وتقدم ضئيل للغاية.

إذا كانت العلامات التي تضعها أمامك لالتقاط صور لوسائل التواصل الاجتماعي تتعلق بالمساواة بين الجنسين والتنوع ، لكن الوجوه في لوحة التنفيذيين وفريق القيادة هم رجال بيض ، فقد حان الوقت لاتخاذ قرار بشأن هويتك وما هي القيم. أنت تتبنى.

لا يمكن تحقيق المصداقية والثقة إلا من خلال الصدق والوفاء بوعودك. ببساطة لا توجد طريقة أخرى للمضي قدما.

افتح الباب

لن أنسى أبدًا اللحظة التي قالت لي فيها امرأة تتولى رئاسة شركة طبية دولية ، "الشيء هو أنه عندما نجعلها" على الطاولة "، لا يوجد تمثيل كافٍ لدفع التغيير. يجب على النساء اللواتي يصلن إلى هناك إبقاء الباب مفتوحًا أمام النساء الأخريات ، لكن في الواقع لقد وجدت أنهن يغلقن الباب خلفهن بدلاً من ذلك ".

نظرًا لأن النساء مشروطات منذ صغرهن برؤية النساء الأخريات كمنافسات ، ولأن النساء غالبًا ما يتم تحجيمهن في ألقاب وظيفية معينة ، فقد كان هناك القليل من المكافأة للمرأة لتقدم النساء الأخريات ، لأنه تاريخياً كان على حساب أنفسهن .

لكن الاختبار الحقيقي للقوة يكمن في المقدار الذي تقدمه للآخرين ، وبما أن النساء بدأن في بلوغ مناصب قيادية ، فإنهن يدركن الفرصة الهائلة المتاحة أمامهن لتعزيز الآخرين.

يشير كيسي هولمان ، نائب الرئيس ورئيس قسم التسويق العالمي للعلامة التجارية لـ SAP Customer Experience ، إلى أن "النساء اللواتي حصلن على مناصب قيادية يجب أن يعملن كنماذج يحتذى بها ورعاة لنساء أخريات. يجب على النساء أن يدافعن عن بعضهن البعض ويدعمن ويشجعن بعضهن البعض ، وليس التنافس ضد بعضهن البعض ... لقد حان الوقت للرجال والنساء على حد سواء للعمل معًا والالتزام بفتح الباب أمام النساء ".

"الأجندة النسوية" هي المساواة

ليس هناك شك في أنه على الرغم من العديد من التطورات في تكنولوجيا التواصل ، فإن التواصل الحقيقي اليوم أصبح أكثر صعوبة من ذي قبل. في عالم يتم فيه تقليص الردود لتلائم 280 حرفًا ، من السهل جدًا تصديق وجود جانبين للمشكلة ، وأنت إما في الجانب الصحيح أو غير الصحيح.

حتى في الكلية ، كان العديد من الأشخاص الذين ارتبطت بهم مترددًا في تسمية أنفسهم نسويات ، لأننا نشأنا على الاعتقاد بأن النسوية كانت نموذجًا راديكاليًا تتبناه النساء اللواتي يعانين من الشعور بالمرارة.

في الواقع ، الأجندة النسوية هي المساواة: إذا كان الرجال في القيادة يريدون حقًا قيادة التغيير خارج يوم المرأة العالمي ، فاحضروا في الخطابات أو في المكتب مرتديًا قميصًا مكتوبًا عليه ، "أنا نسوية" أو " المستقبل أنثى ". ثم قم بتوظيف النساء للقيادة بحيث يكونن على خشبة المسرح ، مما يوفر مثالًا حيًا لجميع الأطفال الذين يشاهدون أن النساء متساويات وقدرات متساوية.

لم أعد أتمنى أن أرى انتهاء اليوم العالمي للمرأة لأنه لم تعد هناك حاجة إليه. حتى ذلك الحين ، الأمر متروك لكل واحد منا لمساءلة بعضنا البعض ، واستخدام مناصبنا وامتيازاتنا لتمكين الآخرين حتى يتمكنوا أيضًا من القيادة.

هذا يتعلق بأكثر من مجرد الحديث عن القيادة. يتعلق الأمر بعيش حياتك بحيث عندما يفكر الآخرون فيك ، فإن أول شيء سيتذكرونه هو إنسانيتك ، وكيف استخدمتها لجعل العالم أفضل للآخرين.

إذا لم يكن لديك دليل على كيف تدافع عن المساواة في مكان العمل بخلاف المنشور السنوي في يوم المرأة العالمي ، فيرجى التوقف عن الحديث. حان وقت العمل.