Día Internacional de la Mujer: Calla o calla

“El Día Internacional de la Mujer se celebra anualmente el 8 de marzo. El día ha ocurrido durante más de un siglo, con la primera reunión de IWD en 1911”.

Dejemos que esa línea de apertura y este hecho se asienten: el Día Internacional de la Mujer ha estado ocurriendo durante más de 100 años y, sin embargo, EE. UU. ni siquiera está entre las SESENTA naciones principales en lo que respecta a la igualdad para las mujeres trabajadoras.

El tema del Día Internacional de la Mujer de este año es #BalanceforBetter, con un impulso para forjar un “mundo con mayor equilibrio de género”. Si bien los hashtags y las campañas en las redes sociales y los días mundiales de unificación pueden crear conciencia, es temporal.

El verdadero trabajo de luchar contra la desigualdad se realiza en las trincheras, día tras día, por personas que reconocen los desafíos y las inconsistencias, y que no tienen miedo de hablar en contra de ellos.

Por supuesto, exigir con enojo la igualdad no será el catalizador que impulsará el cambio: debe comprometerse con las conversaciones difíciles y sentirse cómodo con la incomodidad. Debe estar dispuesto a trabajar con otros, estar abierto a diferentes puntos de vista y aceptar el hecho de que el cambio es lento.

Nada de esto es fácil.

Si me hubieras dicho hace veinte años que la igualdad no sería la corriente principal hoy en día, nunca te habría creído. Una realidad que constantemente me hace experimentar una gama de emociones, desde la ira hasta el agotamiento y la esperanza, es que la fructificación del trabajo de tantas mujeres antes que yo, y tantas personas hoy en día, probablemente no será vista por mí ni por mi generación. . Más bien, debemos trabajar hacia un futuro que no veremos, confiando en que lo correcto eventualmente se convertirá en el estándar para el mundo en el que vivimos.

Entonces, ¿cómo podemos impulsar un cambio procesable para la igualdad más allá de un hashtag?

_{Deja de hablar. Empezar a actuar: CONTRATAR. MUJER.}

“Pruebe este ejercicio divertido y revelador: tome cualquier foto de un equipo corporativo, un panel de discusión o un organigrama y recréelo cambiando la proporción de hombres y mujeres en él. Realmente pone las cosas en perspectiva”. – Angela Dunn, vicepresidenta de comunicaciones

Quería alegrarme cuando leí las palabras anteriores en una publicación reciente sobre el Día Internacional de la Mujer. La simple y enloquecedora verdad es que son en gran medida los hombres quienes controlan el destino de las mujeres en el lugar de trabajo, porque están desproporcionadamente a cargo.

Debe haber un compromiso más allá de los lugares comunes para promover el cambio. Los ejecutivos deben establecer una relación con personas más allá de su ecosistema tradicional de gerentes y líderes que puedan hablar honesta y abiertamente con ellos sobre el estado de igualdad dentro de su organización.

Solicitar la retroalimentación genuina de las personas en toda la organización fomenta la confianza, y el seguimiento mediante la adopción de medidas activas para impulsar el cambio fomenta las soluciones.

Predicar con el ejemplo

Mientras discutía la diversidad y la igualdad con alguien recientemente, me contó sobre un CEO que abrió su discurso de apertura enfatizando la importancia de los temas. Para llevar a casa su creencia, en realidad entregó su tiempo de presentación principal a un orador que habló exclusivamente sobre el tema. Hay algo muy poderoso que decir sobre el acto de hacer, no solo de hablar.

Cuando las mujeres hablan honestamente entre sí, hablamos del hecho de que todavía estamos viendo demasiadas discusiones sobre el avance de las mujeres y muy poco progreso.

Si los letreros frente a los que posa para tomar fotos para las redes sociales son sobre igualdad de género y diversidad, pero las caras en su panel ejecutivo y equipo de liderazgo son hombres blancos, es hora de tomar una decisión sobre quién es usted y qué valores te estás casando.

La autenticidad y la confianza solo se pueden lograr siendo auténtico y cumpliendo sus promesas. Simplemente no hay otra forma de avanzar.

Mantén la puerta abierta

Nunca olvidaré el momento en que una mujer que es la directora digital de una compañía médica internacional me dijo: “La cosa es que, cuando llegamos a la mesa, no hay suficiente representación para impulsar el cambio. Las mujeres que llegan allí deberían mantener la puerta abierta para otras mujeres, pero en realidad descubrí que, en cambio, cierran la puerta detrás de ellas”.

Debido a que las mujeres están condicionadas desde una edad temprana a ver a otras mujeres como competidoras, y debido a que las mujeres a menudo son encasilladas en puestos de trabajo particulares, ha habido poca recompensa para las mujeres por hacer avanzar a otras mujeres, ya que históricamente ha sido en detrimento de ellas mismas. .

Pero la verdadera prueba del poder es cuánto le das a otras personas, y a medida que las mujeres comienzan a alcanzar posiciones de liderazgo, reconocen la tremenda oportunidad que tienen para hacer avanzar a los demás.

Kasey Holman, vicepresidenta y directora de marketing de marca global de SAP Customer Experience, señala: “Las mujeres que han alcanzado posiciones de liderazgo deben servir como modelos a seguir y patrocinadoras para otras mujeres. Las mujeres deben defenderse, apoyarse y animarse unas a otras, no competir entre sí… Es hora de que hombres y mujeres se unan y se comprometan a mantener la puerta abierta para las mujeres”.

La “agenda feminista” es la igualdad

No hay duda de que, a pesar de tantos avances en la tecnología comunicativa, hoy en día la verdadera comunicación se siente más difícil que antes. En un mundo donde las respuestas se reducen para caber en 280 caracteres, es increíblemente fácil creer que hay dos lados en un problema y que estás en el lado correcto o en el incorrecto.

Incluso en la universidad, muchas de las personas con las que me relacionaba dudaban en llamarse feministas, porque nos habían educado para creer que el feminismo era un ideal radical propugnado por mujeres amargadas.

En realidad, la agenda feminista es la igualdad: si los hombres en el liderazgo realmente quieren impulsar el cambio fuera del Día Internacional de la Mujer, preséntese en charlas o en la oficina con una camiseta que diga "Soy feminista" o "La El futuro es femenino”. Luego, contrate mujeres para liderar para que estén en el escenario, brindando un ejemplo vivo a todos los niños que observan que las mujeres son iguales e igualmente capaces.

No tengo mayor deseo que ver llegar a su fin el Día Internacional de la Mujer porque ya no es necesario. Hasta entonces, depende de cada uno de nosotros responsabilizarnos unos a otros y usar nuestras posiciones y privilegios para empoderar a otros para que ellos también puedan liderar.

Esto es mucho más que hablar de liderazgo. Se trata de vivir tu vida de modo que cuando los demás piensen en ti, lo primero que recuerden sea tu humanidad y cómo la usaste para mejorar el mundo para los demás.

Si no tiene pruebas de cómo aboga por la igualdad en el lugar de trabajo más allá de una publicación anual sobre el Día Internacional de la Mujer, deje de hablar. Es hora de actuar.