忘记战时的首席执行官，我们需要仆人式领导

已发表: 2020-04-01

突然间，就像黑镜一集一样，互联网已经成为我们人类联系的唯一来源。 世界各地的社会疏离、隔离和就地避难令将数百万人隔离在自己的围墙内，尽最大努力避免感染和传播 COVID-19。

那些本可以搬到家里工作的人，而还有一些人则完全失业，直到这场大流行过去。 随着日常生活活动的停止，市场几乎崩溃了。 世界各地的政府都在发布救济方案、推迟贷款等，以缓解其公民的焦虑。

这是我们有生以来从未见过的不确定时期。 而且，如果我们做对了，希望我们都不会再看到。

但是，人们如何应对？ 人们如何应对新常态的压力和焦虑，为我们失去的人感到悲痛，品牌如何提供帮助？ 我们需要战时CEO，还是需要仆人式领导？

我们向 Twitterverse 提出了这些问题，从开普敦到科德角的人们都加入了。

如何平衡家庭工作和家庭生活

在家工作带来的新挑战是一个热门话题。 毕竟，我们中很少有人独自在家工作。 现在，我们都必须为带宽和我们自己的空间而战！

但对于习惯在家工作的团队，请记住，面对面交谈中的社交礼仪规则也适用于在线！

虽然，有一种软化，似乎是什么被认为是专业的。 在过去的几周里，我们中的许多人已经更好地了解了我们的同事，因为孩子、狗和合作伙伴找到了进入我们会议背景的方式。

除了您自己的团队之外，无论您是在进行日常站立会议还是挤成一团，就像 Tweetchat 上的许多人建议的那样，也要记住您的合同员工！

休息也很重要。

工作蠕变是真实的，尤其是在家工作时。 Tweechat 上的很多人都觉得在当前情况下他们工作得更多，而不是更少。 为了更好地平衡工作和生活，有些人阻止了与青少年的午餐会，让周二和周四晚上的家庭游戏之夜，或者只是试图让每个人都保持一种正常的感觉。

为了您个人的身心健康，许多人都在进行在线锻炼。 但对每个人来说最有效的方法似乎就是在外面散步——当然要保持社交距离！ 而且，更进一步，甚至练习社交媒体距离，让你的大脑从混乱和焦虑中解脱出来。

这个 BINGO 板也很有帮助！

企业（本地或全球）如何在这场危机中提供帮助

做出改变的不仅仅是员工及其家人。 各种形式和规模的企业都在调整其供应链以满足需求。

从 LVMH 将他们的香水工厂变成洗手液工厂，再到当地学校在线而不是亲自提供产品（良好的教育），许多企业都在尽其所能来帮助、服务和维持生计。

需要仆人式领导

尽管如此，全球大流行仍在伤害成千上万的企业，事实证明这是全球经济的黑天鹅。 一些风险基金，如安德森霍洛维茨，呼吁“战时 CEO”。

TweetChat 上的许多人不同意这种观点，而是提出了另一种观点。

Twitterverse 以战时 CEO 的心态提出的更大问题是围绕为股东而不是为员工或客户提供价值，而员工或客户将在这场大流行中受到最严重的打击。

这是一个发展的机会，可以摆脱民族主义思维，并在地方和全球层面平等地接受支持社区服务领导的解决方案。

事情的真相是，我们都在适应我们的新常态，在家里、在我们的职业生涯、我们的财务和我们的战略中——无论是短期的还是长期的——我们将如何前进。

当你度过这段时期时，请善待自己。 毕竟，我们都在为失去常态而悲伤，悲伤必须得到承认，而不是解决。