Dimentica il CEO in tempo di guerra, abbiamo bisogno di una leadership di servizio

Pubblicato: 2020-04-01

Improvvisamente, come in un episodio di Black Mirror, Internet è diventata la nostra unica fonte di connessione umana. Distanziamento sociale, quarantena e ordini Shelter in Place in tutto il mondo hanno milioni di persone sequestrate all'interno delle proprie mura, facendo del loro meglio per evitare di contrarre e diffondere COVID-19.

Quelli che possono essere passati al lavoro da casa, mentre altri ancora sono completamente senza lavoro fino alla fine di questa pandemia. I mercati sono quasi crollati mentre le attività della vita quotidiana si sono fermate. I governi di tutto il mondo stanno emettendo pacchetti di aiuti, differendo prestiti e altro per alleviare le ansie dei loro cittadini.

Questi sono tempi incerti come nessuno di noi ha mai visto nella nostra vita prima. E, se lo facciamo bene, si spera che nessuno di noi vedrà mai più.

Ma come stanno affrontando le persone? In che modo le persone stanno gestendo lo stress e le ansie di una nuova normalità, soffrendo per quella che abbiamo perso e cosa stanno facendo i marchi per dare una mano? Abbiamo bisogno di amministratori delegati in tempo di guerra o abbiamo bisogno di una leadership di servizio?

Abbiamo posto queste domande al Twitterverse, dove si sono unite persone da Cape Town a Cape Cod.

Come conciliare lavoro da casa e vita familiare

Le nuove sfide poste dal lavoro da casa erano un tema caldo. Dopotutto, pochi di noi lavorano da casa da soli. Ora, dobbiamo tutti lottare per la larghezza di banda e il nostro spazio!

Ma per i team che si stanno abituando a lavorare da casa, ricorda che le regole di etichetta sociale delle conversazioni di persona si applicano anche online!

Tuttavia, c'è stato un ammorbidimento, sembra su ciò che è considerato professionale. Molti di noi hanno conosciuto molto meglio il nostro collega nelle ultime settimane mentre bambini, cani e partner si fanno strada negli sfondi dei nostri incontri.

Al di là della tua squadra, che tu stia facendo uno standup quotidiano o un huddle , come tanti suggeriti su Tweetchat, ricorda anche i tuoi dipendenti a contratto!

È anche importante fare delle pause.

Il creep lavorativo è reale , soprattutto quando si lavora da casa. Così tanti su Tweechat sentivano di lavorare di più, non di meno, nelle circostanze attuali. Per bilanciare meglio il lavoro e la vita, alcune persone stavano bloccando gli incontri a pranzo con i loro adolescenti, facendo serate di gioco in famiglia il martedì e il giovedì sera, o semplicemente cercando di mantenere un senso di normalità per tutti .

Per la tua salute mentale e fisica personale, molte persone stanno facendo allenamenti online. Ma la cosa più efficace per tutti sembra essere semplicemente camminare all'aperto, ovviamente mantenendo il distanziamento sociale ! E, per fare un ulteriore passo avanti, anche praticare il distanziamento sui social media per dare una pausa al tuo cervello dal caos e dall'ansia.

Anche questa bacheca BINGO è utile!

Come un'azienda (locale o globale) può aiutare in questa crisi

Non sono solo i dipendenti e le loro famiglie a fare i cambiamenti. Le aziende di tutte le forme e dimensioni stanno capovolgendo la loro catena di approvvigionamento per soddisfare le esigenze.

Da LVMH che trasforma le sue fabbriche di profumeria in fabbriche di disinfettanti per le mani alle scuole locali che consegnano i loro prodotti (una buona istruzione) online invece che di persona, così tante aziende stanno facendo il necessario per aiutare, servire e cavarsela.

È necessaria una leadership serva

Tuttavia, la pandemia mondiale sta danneggiando decine e migliaia di aziende, dimostrandosi un cigno nero globale per l'economia. Alcuni fondi di rischio, come Andressen Horowitz , hanno chiesto il "CEO di Wartime".

Molti su TweetChat non erano d'accordo con il sentimento, offrendo invece un altro punto di vista.

Il problema più grande segnalato dal Twitterverse con la mentalità del CEO in tempo di guerra riguardava la fornitura di valore per gli azionisti piuttosto che per i dipendenti o i clienti, che saranno tra i più colpiti in questa pandemia.

Questa è un'opportunità per evolversi, allontanarsi dal pensiero nazionalistico e abbracciare il supporto di una soluzione per la leadership di servizio nelle comunità allo stesso modo a livello locale e globale.

La verità è che ci stiamo adattando tutti alla nostra nuova normalità, a casa, nelle nostre carriere, nelle nostre finanze e nelle nostre strategie, sia a breve che a lungo termine, per come andremo avanti.

Sii gentile con te stesso mentre attraversi questo periodo. Dopotutto, stiamo tutti soffrendo per la perdita della normalità e il dolore deve essere riconosciuto, non risolto.