ลืม CEO ในยามสงครามไปได้เลย เราต้องการความเป็นผู้นำของคนรับใช้
เผยแพร่แล้ว: 2020-04-01ทันใดนั้น เช่นเดียวกับตอนของ Black Mirror อินเทอร์เน็ตได้กลายเป็นแหล่งเชื่อมต่อของมนุษย์เพียงแหล่งเดียวของเรา การเว้นระยะห่างทางสังคม การกักกัน และ Shelter in Place สั่งให้ผู้คนหลายล้านคนทั่วโลกต้องกักตัวอยู่ภายในกำแพงของตัวเอง พยายามอย่างดีที่สุดเพื่อหลีกเลี่ยงการทำสัญญาและการแพร่กระจายของ COVID-19
คนที่สามารถย้ายไปทำงานจากที่บ้านได้ ในขณะที่คนอื่นๆ ยังตกงานโดยสิ้นเชิงจนกว่าโรคระบาดนี้จะผ่านไป ตลาดต่างตกต่ำลงเนื่องจากกิจกรรมในชีวิตประจำวันต้องหยุดชะงักลง รัฐบาลทั่วโลกกำลังออกแพ็คเกจบรรเทาทุกข์ เลื่อนการกู้ยืมเงิน และอื่นๆ เพื่อบรรเทาความวิตกกังวลของพลเมืองของตน
นี่เป็นช่วงเวลาที่ไม่แน่นอนอย่างที่พวกเราไม่เคยเห็นมาก่อนในชีวิตของเรา และถ้าเราทำสิ่งนี้ถูกต้อง หวังว่าคงไม่มีใครได้เห็นอีก
แต่ผู้คนจะรับมืออย่างไร? ผู้คนจัดการกับความเครียดและความวิตกกังวลของ New Normal อย่างไร เสียใจกับสิ่งที่เราสูญเสียไป และแบรนด์ต่างๆ กำลังทำอะไรเพื่อช่วย เราต้องการซีอีโอในช่วงสงครามหรือเราต้องการผู้นำคนรับใช้หรือไม่?
เราโพสต์คำถามเหล่านั้นไว้ที่ Twitterverse ซึ่งผู้คนจากเคปทาวน์ถึงเคปค้อดเข้าร่วม
วิธีสร้างสมดุลระหว่างงานจากที่บ้านและชีวิตครอบครัว
ความท้าทายใหม่ที่เกิดจากการทำงานจากที่บ้านเป็นประเด็นร้อน ท้ายที่สุด พวกเราบางคนทำงานจากที่บ้านเพียงลำพัง ตอนนี้เราทุกคนต้องต่อสู้เพื่อแบนด์วิดท์และพื้นที่ของเราเอง!
ฉันทำงานที่บ้านมา 15 ปีแล้ว ความแตกต่างที่สำคัญคือตอนนี้มีพวกเรา 5 คนได้ยิน #การเว้นระยะห่างทางสังคมเป็นเรื่องท้าทาย #cxtweetchat https://t.co/En3gcLA9Gy
– Richard Howells (@howellsrichard) วันที่ 27 มีนาคม 2020
แต่สำหรับทีมที่คุ้นเคยกับการทำงานจากที่บ้านแล้ว อย่าลืมว่ากฎมารยาททางสังคมจากการสนทนาแบบตัวต่อตัวก็มีผลใช้ทางออนไลน์ด้วยเช่นกัน!
A1: ในยามวิกฤติ สิ่งสำคัญคือต้องพูดคุยกับพนักงานโดยตรง ใช้วิดีโอ สบตา #CXTweetchat #CX #CXO #employeeengagement
— Michelle Batt CCXP, #DataAnalytics #Collaboration (@mishbatt) 27 มีนาคม 2020
แม้ว่าจะมีการอ่อนตัวลง แต่ดูเหมือนว่าสิ่งที่ถือว่าเป็นมืออาชีพ พวกเราหลายคนได้รู้จักเพื่อนร่วมงานของเรามากขึ้นในช่วงสองสามสัปดาห์ที่ผ่านมา เนื่องจากเด็กๆ สุนัข และหุ้นส่วนหาทางเข้าสู่ภูมิหลังของการประชุมของเรา
(ตอนนี้ฉันรู้เรื่องสัตว์เลี้ยงและลูกๆ ของเพื่อนร่วมงานมากขึ้นแล้ว ด้วยการประชุมทางวิดีโอที่บ้าน… ) #cxtweetchat
– Timo Elliott (@timoelliott) วันที่ 27 มีนาคม 2020
นอกเหนือจากทีมของคุณเอง ไม่ว่าคุณจะทำ สแตนด์อัพ หรือฮัดเดิลแชททุกวัน อย่างที่หลายคนแนะนำในทวีตแชท อย่าลืมพนักงานสัญญาจ้างของคุณด้วย!
A1 | #CXTweetchat
การมีส่วนร่วมของทีม: อย่าลืมรวมพนักงานสัญญาของคุณ พวกเขาเป็นส่วนเสริมในทีมของคุณและเผชิญกับความไม่แน่นอนเช่นกัน
— Stephanie Thum, CCXP (@stephaniethum) 27 มีนาคม 2020
การหยุดพักก็เป็นสิ่งสำคัญเช่นกัน
งานคืบคลานเป็นของจริง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อทำงานจากที่บ้าน หลายคนในทวีชาติรู้สึกว่าพวกเขากำลังทำงานมากขึ้น ไม่น้อย ภายใต้สถานการณ์ปัจจุบัน เพื่อสร้างสมดุลระหว่างงานและชีวิต คนบางคนจึงงดการพบปะสังสรรค์ระหว่างรับประทานอาหารกลางวันกับวัยรุ่น ทำให้คืนวันอังคารและพฤหัสบดีเป็นคืนแห่งเกมกับครอบครัว หรือเพียงแค่พยายามรักษา ความรู้สึกปกติสำหรับทุก คน
A2. ฉันใช้ WFH มานานแล้ว แต่ตอนนี้มีอีก 3 คนที่ขโมยแบนด์วิธของฉันไป! สิ่งหนึ่งที่เราตัดสินใจคือจอง "ชั่วโมงอาหารกลางวัน" ร่วมกันและบล็อกปฏิทิน เพื่อที่เราจะได้ไม่ด้อมในขณะที่มีคนโทร ฯลฯ #cxtweetchat
– Jeannie Walters CCXP (@jeanniecw) วันที่ 27 มีนาคม 2020
สำหรับสุขภาพจิตและร่างกายส่วนบุคคลของคุณ หลายคนกำลังออกกำลังกายออนไลน์ แต่สิ่งที่ได้ผลที่สุดสำหรับทุกคนดูเหมือนจะแค่เดินออกไปข้างนอก – ในขณะที่ social distancing แน่นอน ! และเพื่อก้าวไปอีกขั้น แม้แต่การฝึกเว้นระยะห่างจากโซเชียลมีเดียด้วยเพื่อให้สมองของคุณหลุดพ้นจากความสับสนวุ่นวายและความวิตกกังวล
คำถามที่ 3 ฉันสนับสนุน #socialmediadistancing เพื่อให้จิตใจและจิตวิญญาณของเราหลุดพ้นจากความโกลาหล เพื่อลดผลกระทบของความวิตกกังวลและความกลัว และเพื่อให้มีพื้นที่สำหรับความคิดและความรู้สึกที่มีประสิทธิผล ด้วยความสม่ำเสมอ เราสามารถเปิดรับความคิดสร้างสรรค์ + แง่บวก #cxtweetchat #lifescale
– Brian Solis (@briansolis) วันที่ 27 มีนาคม 2020
กระดาน BINGO นี้มีประโยชน์เช่นกัน!
A3 #CXTweetchat @SAP_CX ความเป็นอยู่ที่ดีเป็นสิ่งสำคัญมาก! ลองใช้ pic.twitter.com/Py929XUE04 . นี้
– Martin Stocker (@MStocker3) วันที่ 27 มีนาคม 2020
ธุรกิจ (ท้องถิ่นหรือระดับโลก) สามารถช่วยในวิกฤตนี้ได้อย่างไร
ไม่ใช่แค่พนักงานและครอบครัวเท่านั้นที่เปลี่ยนแปลง ธุรกิจทุกรูปแบบและทุกขนาดกำลังพลิกห่วงโซ่อุปทานของตนเพื่อตอบสนองความต้องการ
ตั้งแต่ LVMH เปลี่ยนโรงงานน้ำหอมให้กลายเป็นโรงงานเจลล้างมือ ไปจนถึงโรงเรียนในท้องถิ่นที่ส่งมอบผลิตภัณฑ์ (การศึกษาที่ดี) ทางออนไลน์แทนการไปพบเห็น ธุรกิจจำนวนมากกำลังดำเนินการช่วยเหลือ รับใช้ และเดินทางผ่าน
ไม่ใช่แบรนด์ แต่โรงเรียนของลูกสาวฉันแชร์ความคิดริเริ่มนี้ โดยที่นักศึกษาอาสาช่วยเด็กๆ ทำงานที่โรงเรียนผ่านวิดีโอแชทบน chttps://www.corona-school.de/ #cxtweetchat
— Federica De Monte (@federicademonte) วันที่ 27 มีนาคม 2020
A7. ฉันประทับใจมากกับวิธีที่ @LI_learning ทำให้หลักสูตรฝึกอบรมเสมือนจริงฟรีในยุค #WFH นี้ #cxtweetchat
– LeslieO (@LeslieO) วันที่ 27 มีนาคม 2020
A7 ฉันชอบวิธีที่ Buick และ Chevy เปลี่ยนภาษาในโฆษณา ไตร่ตรองถึงยุคสมัย ให้เกียรติในสิ่งที่พวกเขาทำมาโดยตลอด และคาดหวังว่าสิ่งต่างๆ จะเปลี่ยนแปลงไปสำหรับผู้คนอย่างไร จากนั้นตอกย้ำว่าพวกเขาอยู่ที่นี่เพื่อผู้คน #CXTweetchat https://t.co/2JnGvePgrL
- Amanda Magee เธอ / เธอ (@AmandaMagee) 27 มีนาคม 2020
จำเป็นต้องมีความเป็นผู้นำผู้รับใช้
ถึงกระนั้น การระบาดใหญ่ทั่วโลกกำลังทำร้ายธุรกิจหลายหมื่นราย ซึ่งพิสูจน์แล้วว่าเป็นหงส์ดำระดับโลกสำหรับเศรษฐกิจ กองทุนร่วมทุนบางแห่ง เช่น Andressen Horowitz ได้เรียกร้องให้มี "Wartime CEO"
หลายคนใน TweetChat ไม่เห็นด้วยกับความคิดเห็นนี้ โดยเสนอมุมมองอื่นแทน
A6. ฉันคิดว่าถึงเวลาสำหรับซีอีโอของหัวหน้าคนใช้แล้ว การทำความเข้าใจและนำเสนอวิธีการให้บริการลูกค้า พนักงาน และโลกที่กว้างขึ้นคือความเป็นผู้นำที่เราต้องการในตอนนี้ การมองโลกในแง่ดีโดยไม่สูญเสียความเป็นจริงและความหวังก็มีความสำคัญเช่นกัน! #CXTweetchat
– Jeannie Walters CCXP (@jeanniecw) วันที่ 27 มีนาคม 2020
ปัญหาที่ใหญ่กว่าที่ Twitterverse เรียกร้องเกี่ยวกับความคิดของ CEO ในช่วงสงครามคือการมอบคุณค่าให้กับผู้ถือหุ้น มากกว่าสำหรับพนักงานหรือลูกค้า ซึ่งจะได้รับผลกระทบหนักที่สุดในการระบาดใหญ่นี้
A6: นี่เป็นเรื่องยุ่งยาก สำหรับฉัน ภาพของ 'สงคราม' รวมถึงการเอาตัวรอด ไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง และพร้อมที่จะสร้างใหม่ คำถามสำคัญสำหรับฉันคือ CEO คิดถึงแต่ผู้ถือหุ้นหรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย – พนักงาน ซัพพลายเออร์ ชุมชน#cxtweetchat
— Stefan Weisenberger (@belobregovic) วันที่ 27 มีนาคม 2020
นี่เป็นโอกาสที่จะพัฒนา ก้าวออกจากการคิดแบบชาตินิยม และน้อมรับการสนับสนุนการแก้ปัญหาสำหรับผู้นำคนรับใช้ในชุมชนในระดับท้องถิ่นและระดับโลกอย่างเท่าเทียมกัน
A6 อีกความคิดหนึ่งคือแทนที่จะทำสงคราม มันคือช่วงเวลาแห่งการคิดค้นใหม่ สิ่งเดียวที่เรากำลังต่อสู้ดิ้นรนคือการรับรู้ถึงวิธีที่เราต้องทำ เราสามารถพัฒนาได้ #CXTweetchat https://t.co/hWyfPvFZtL
- Amanda Magee เธอ / เธอ (@AmandaMagee) 27 มีนาคม 2020
ความจริงของเรื่องนี้ก็คือ เราทุกคนกำลังปรับตัวเข้ากับความปกติใหม่ของเรา ที่บ้าน ในอาชีพการงาน ในด้านการเงิน และในกลยุทธ์ของเรา ทั้งระยะสั้นและระยะยาว สำหรับวิธีที่เราจะก้าวไปข้างหน้า
จงเมตตาตัวเองเมื่อคุณก้าวผ่านช่วงเวลานี้ไป ท้ายที่สุด เราทุกคนล้วนเศร้าโศกกับการสูญเสียความเป็นธรรมดา และต้องยอมรับความเศร้าโศก ไม่ใช่การแก้ไข
"เสียใจกับการสูญเสียความปกติ" นี้. #CXTweetChat https://t.co/MXr160nl1j
– Jenn VandeZande (@jennvzande) วันที่ 27 มีนาคม 2020

