打破自由 B2B 营销:Thulium 的 Tamara McCleary 谈未来愿景和无害化

已发表: 2021-04-22

塔玛拉麦克利里

当谈到 B2B 影响者营销时,很自然地想知道行业影响者实际上是什么样的?

我们的第三季 Break Free B2B 营销视频采访以与顶级 B2B 影响者的对话为特色,密切关注每位专家在其行业中具有影响力的问题。

十多年来,我们的 TopRank 营销团队培养了一个强大的领先影响者社区,与许多行业的主题专家建立了密切的关系。

有时你会遇到一个满足所有条件的人:他们很聪明,他们很有趣,他们有联系,他们很勇敢,他们是专家——不仅在一件事上,而且在很多方面。 您可以从这样的人那里学到很多东西:提示、技巧、建议、最佳实践等等。 然而,他们可以比其他任何人更清楚地教给你的一件事就是接下来会发生什么。

Thulium 的首席执行官 Tamara McCleary 就是这样的人。 她被标记为 B2B 社交媒体营销的先锋影响者,是全球数字社交媒体营销机构 Thulium 的首席执行官,最近刚刚进入哈佛大学继续深造。 Tamara 最喜欢谈论的是未来——营销、工作、人工现实、信任、生活和信仰的未来。 这些见解对于任何试图找出迈向新成功的下一步的 B2B 营销人员都很有价值,这也是我们邀请她与我们交谈最新一集 Break Free B2B 营销采访系列的原因。

对 Tamara McCleary 的无拘无束的 B2B 采访

如果您有兴趣查看讨论的特定部分,您可以在下面找到简要概述,以及一些对我们来说很突出的摘录。

  • 2:48 – 认识塔玛拉
  • 4:05 – “不伤害”是什么意思?
  • 11:01 – 现代世界对隐私的担忧
  • 12:33 – “让我们谈谈 2030 年。”
  • 17:04 – 我们如何应对采用未来技术带来的风险?
  • 22:15 – 您认为明年全球劳动力将如何运作,COVID 如何影响这些变化?
  • 29:11 – Tamara 在哈佛继续深造的经历
  • 32:49 – Tamara 如何看待影响者这个词
  • 36:50 – B2B 营销人员为什么要与影响者或思想领袖合作?
  • 44:54 – 你如何确定对你的听众来说什么是重要的?
  • 48:46 – 你有没有看过你喜欢或参与的任何特别的 B2B 技术活动?
  • 54:51 – 人们如何获得 Tamara
  • 55:57 – 总结:B2B 领导者如何挣脱束缚?

苏:我们的大多数客户都是技术客户。 当然,我们都在努力提升让我们的世界变得轻松的下一个技术。 人工智能是巨大的,对于我们的大多数客户来说,都有一个愿景。 我们必须传达营销人员的好处。 但与此同时,我想我们都明白,这里有一点风险。 那么我们该如何处理呢? 我们如何适应正在发生的这些事情? 当我们提出这些事情时,我们在保护人类方面的工作是什么?

塔玛拉:你需要政策的保护,因为我认为很难说营销部门必须成为组织的监管代理人,以决定他们在那里发布的东西是否合适,这是很多负担。 不仅如此,这是利益冲突。 因为如果那是您的客户,并且您正在经营一家企业,而他们是一家企业,那么现在我们要求您报警。 这是不对的。 相反,我说你需要受到政策的保护,这些政策说这些事情是可以和合法的。 这些事情是非法的,因为在营销中,我们看到了这种情况,即使出现了用于社交聆听和监控的技术——有些事情你可以做,但有后门。 我记得甚至在 10 年前,你可以通过后门方式看到谁在发送那封电子邮件,谁在点击那条推文,谁在打开那个 Facebook 广告? 但问题是,从道德上讲,这是不对的。 作为一个组织,我认为这是你表明立场的地方,你知道的——我们将尊重并在法律范围内对待所有人。 很好的是,当你确实有法律支持时,你对某些事情说不,你和我合作的这些组织——他们的法律团队永远不会去做非法的事情,永远不会。 我真的觉得与我们合作的公司是那些确实关心成为守法公民的 A+ 公司,但也有一些公司不关心。 通常他们不会费心聘请像我们这样的机构。 因为如果你要被人卑鄙,你就不会真正为那些会告诉你你错了的顶级建议买单。

“你的员工队伍越多样化,你的想法、创新和解决问题的能力就越好,因为你没有一堆看起来像彼此点头同意的脑袋,这不会让我们有任何进展。” — @TamaraMcCleary点击推文

Tamara:从人力资源的角度来看,令人惊奇的是,我们现在对在劳动力中拥有更多多样性的能力持开放态度,我的意思是地理位置的多样性——教育的多样性。 因为我不认为这与您的教育或学位有关,而是与您学习、赚钱和敏捷的意愿和渴望有关,因为一切都在变化,对吗? 到 2030 年,85% 的工作还没有被发明出来。 我需要灵活多样的人和种族,因为我们可以走出我们的区域。 我认为仅仅拥有一支远程员工队伍就可以让我们在一个思想多元化的组织中更好地组合,因为你的员工队伍越多样化,你的想法就越好,你的创新就越好,你解决的问题就越好,因为你没有一堆看起来像彼此点头同意的头,这不会让我们到任何地方。

因此,我喜欢这样一个事实,即我认为一年后我们将看到远程劳动力是一支优秀的劳动力,它使我们能够包括更多的人,而不是当他们必须进入实体办公室。 然后从另一方面和角度来看,我认为从现在起一年后我们将提供的是人们将能够拥有更丰富的工作体验,员工体验将会发生变化,因为你可以得到你的工作做完并且仍然做你生活中可能需要做的所有事情,无论是你中午 12 点的瑜伽课,还是和你的孩子共进午餐,或者用绘画或粘土扩展你的思维,或者参加写作课。 有了远程劳动力的灵活性,我们现在有能力表达自己,而不是拥有这些从未工作过的隔间——一个写着“这是我们的个人生活”的隔间,以及一个写着“这是我的工作生活”的隔间。” 然后我认为我们终于可以停止谈论那种从未奏效的真正令人讨厌的工作生活平衡。

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通过查看前第 3 季 Break Free B2B 营销剧集,将您的 B2B 营销提升到新的高度:

  • 第 1 集:Kevin L. Jackson,GC GlobalNet 云计算的未来
  • 第 2 集:蒂姆·克劳福德,AVOA —新常态
  • 第 3 集:Oliver Christie,PertexaHealthTech —人工智能的未来
  • 第 4 集:Liam McIvor Martin,时间医生——远程工作的趋势
  • 第 5 集:莎拉·巴恩斯-汉弗莱,SHIPZ —供应链的未来
  • 第 6 集:Eric Vanberburg,TCDI —不断变化的网络安全格局
  • 第 7 集:Nicole Brady,SAHM 评论——同理心的重要性