Break Free B2B Marketing: Tamara McCleary dari Thulium tentang Visi Masa Depan dan Tidak Membahayakan

Diterbitkan: 2021-04-22

Tamara McCleary

Ketika berbicara tentang pemasaran influencer B2B, wajar untuk bertanya-tanya seperti apa sebenarnya influencer industri itu?

Musim ketiga wawancara video Break Free B2B Marketing kami menampilkan percakapan dengan influencer B2B teratas, melihat secara dekat isu-isu yang dipengaruhi oleh masing-masing pakar dalam industri mereka.

Selama lebih dari satu dekade, tim kami di TopRank Marketing telah memupuk komunitas kuat dari pemberi pengaruh terkemuka, mengembangkan hubungan dekat dengan pakar materi pelajaran di banyak industri.

Kadang-kadang Anda bertemu seseorang yang mencentang semua kotak: mereka pintar, mereka lucu, mereka terhubung, mereka berani, dan mereka ahli — tidak hanya dalam satu hal, tetapi banyak hal. Anda dapat belajar banyak dari orang-orang seperti ini: tips, trik, saran, praktik terbaik, dan banyak lagi. Namun, satu hal yang dapat mereka ajarkan kepada Anda lebih jelas daripada orang lain adalah apa yang akan terjadi selanjutnya.

Tamara McCleary, CEO Thulium, adalah orang seperti ini. Dia telah dicap sebagai pelopor influencer pemasaran media sosial untuk B2B, adalah CEO agensi pemasaran media sosial digital global Thulium, dan baru-baru ini mendaftar untuk melanjutkan pendidikannya di Universitas Harvard. Hal favorit Tamara untuk dibicarakan adalah masa depan — masa depan pemasaran, pekerjaan, realitas buatan, kepercayaan, kehidupan, dan keyakinan. Wawasan ini berharga bagi setiap pemasar B2B yang mencoba mencari tahu langkah selanjutnya menuju kesuksesan baru, dan itu juga alasan kami memintanya untuk berbicara dengan kami untuk episode terbaru dari seri wawancara Break Free B2B Marketing kami.

Wawancara B2B Gratis dengan Tamara McCleary

Jika Anda tertarik untuk memeriksa bagian tertentu dari diskusi, Anda dapat menemukan garis besar umum singkat di bawah ini, serta beberapa kutipan yang menonjol bagi kami.

  • 2:48 – Bertemu Tamara
  • 4:05 – Apa artinya “jangan menyakiti”?
  • 11:01 – Kekhawatiran tentang privasi di dunia modern
  • 12:33 – “Ayo bicara 2030.”
  • 17:04 – Bagaimana kita menghadapi risiko yang datang dengan mengadopsi teknologi masa depan?
  • 22:15 – Menurut Anda, bagaimana tenaga kerja global akan beroperasi di tahun depan dan bagaimana COVID memengaruhi perubahan tersebut?
  • 29:11 – Pengalaman Tamara mengejar pendidikan lanjutan di Harvard
  • 32:49 – Bagaimana perasaan Tamara tentang kata influencer
  • 36:50 – Mengapa pemasar B2B harus bekerja dengan influencer atau pemimpin pemikiran?
  • 44:54 – Bagaimana Anda mengetahui apa yang penting bagi audiens Anda?
  • 48:46 – Pernahkah Anda melihat kampanye teknologi B2B yang Anda sukai atau terlibat di dalamnya yang merupakan sesuatu yang istimewa?
  • 54:51 – Bagaimana orang bisa mendapatkan Tamara
  • 55:57 – Kesimpulannya: bagaimana para pemimpin B2B bisa membebaskan diri?

Sue: Sebagian besar klien kami adalah klien teknologi. Dan tentu saja, kita semua mencoba untuk naik ke teknologi berikutnya yang memudahkan dunia kita. AI sangat besar, dan untuk sebagian besar klien kami, ada visinya. Kita harus mengkomunikasikan apa manfaatnya sebagai pemasar. Tetapi pada saat yang sama, saya pikir kita semua mengerti, ada sedikit risiko di sini. Jadi bagaimana kita mendekati ini? Bagaimana kita mendamaikan diri kita dengan hal-hal yang sedang terjadi ini? Apa tugas kita dalam melindungi umat manusia saat kita membawa hal-hal ini?

Tamara: Anda memerlukan perlindungan kebijakan, karena saya pikir sangat sulit untuk mengatakan bahwa pemasaran harus menjadi agen kepolisian untuk organisasi, apakah sesuatu yang mereka lakukan di sana layak atau tidak, itu banyak beban untuk diletakkan. Tidak hanya itu, konflik kepentingan juga terjadi. Karena jika itu klien Anda, dan Anda menjalankan bisnis, dan mereka adalah bisnis, sekarang kami meminta Anda ke polisi. Dan itu tidak benar. Sebaliknya, saya katakan bahwa Anda perlu dilindungi oleh kebijakan yang menyatakan bahwa hal-hal ini boleh dan sah untuk dilakukan. Dan hal-hal ini melanggar hukum karena dalam pemasaran, kami melihat ini terjadi, bahkan dengan teknologi yang keluar untuk mendengarkan dan memantau sosial — ada hal-hal yang dapat Anda lakukan, ada pintu belakang. Saya ingat bahkan 10 tahun yang lalu, cara pintu belakang di mana Anda bisa melihat siapa yang mengirim email itu, siapa yang mengklik tweet itu, siapa yang membuka iklan Facebook itu? Tapi masalahnya, secara etis, itu tidak benar. Sebagai sebuah organisasi, saya pikir di situlah Anda mengambil sikap dan pergi, Anda tahu — kami akan memperlakukan semua orang dengan hormat dan sesuai dengan hukum. Dan yang menyenangkan adalah ketika Anda memiliki hukum di belakang Anda, dan Anda mengatakan tidak pada sesuatu, organisasi tempat Anda dan saya bekerja ini — tim hukum mereka tidak akan pernah melakukan sesuatu yang melanggar hukum, tidak pernah. Saya benar-benar merasa bahwa perusahaan tempat kami bekerja adalah perusahaan A-plus yang peduli untuk menjadi warga negara yang taat hukum, tetapi ada juga perusahaan di luar sana yang tidak peduli. Dan biasanya mereka tidak repot-repot menyewa agen seperti kami. Karena jika Anda curang, Anda tidak akan benar-benar membayar nasihat tingkat atas yang akan memberi tahu Anda bahwa Anda salah.

“Semakin beragam tenaga kerja Anda, semakin baik ide, inovasi, dan pemecahan masalah Anda, karena Anda tidak memiliki banyak kepala yang terlihat seperti satu sama lain mengangguk setuju, yang tidak membawa kita ke mana pun.” — @TamaraMcCleary Klik Untuk Tweet

Tamara: Dari sudut pandang SDM, yang luar biasa adalah kenyataan bahwa kita sekarang terbuka terhadap kemampuan untuk memiliki lebih banyak keragaman dalam angkatan kerja, dan yang saya maksud adalah keragaman lokasi geografis — keragaman pendidikan. Karena menurut saya ini bukan tentang pendidikan atau gelar Anda, melainkan tentang kemauan dan rasa lapar Anda untuk belajar, berpenghasilan, dan gesit, karena semuanya berubah, bukan? 85% dari pekerjaan pada tahun 2030 belum ditemukan. Saya membutuhkan keragaman orang dan etnis yang gesit karena kita bisa keluar dari zona kita. Saya pikir hanya memiliki tenaga kerja jarak jauh memberi kita kemampuan untuk memiliki perpaduan yang lebih baik dalam organisasi dengan keragaman pemikiran, karena semakin beragam tenaga kerja Anda, semakin baik ide Anda, semakin baik inovasi Anda, semakin baik pemecahan masalah Anda, karena Anda tidak memiliki sekelompok kepala yang terlihat seperti satu sama lain mengangguk setuju, yang tidak membawa kita kemana-mana.

Jadi saya menyukai fakta bahwa saya pikir satu tahun dari sekarang kita akan melihat bahwa tenaga kerja jarak jauh adalah tenaga kerja yang baik, dan ini memungkinkan kita untuk memasukkan lebih banyak orang daripada yang mungkin telah dimasukkan ketika mereka harus datang ke lapangan fisik. kantor. Dan kemudian di sisi lain dan perspektif, saya pikir apa yang kami tawarkan setahun dari sekarang adalah bahwa orang akan dapat memiliki pengalaman kerja yang lebih besar, dan pengalaman karyawan akan dialihkan, karena Anda bisa mendapatkan pekerjaan Anda. selesai dan masih melakukan semua hal dalam hidup Anda yang mungkin perlu Anda lakukan, apakah itu kelas yoga 12 siang Anda, atau makan siang bersama anak-anak Anda, atau memperluas pikiran Anda dengan melukis atau tanah liat atau mengikuti kelas menulis. Dengan fleksibilitas tenaga kerja jarak jauh, kami sekarang memiliki kemampuan untuk mengekspresikan diri lebih banyak, dibandingkan memiliki kompartemen yang tidak pernah berfungsi — kompartemen yang bertuliskan “ ini adalah kehidupan pribadi kita ,” dan kompartemen yang bertuliskan “ ini adalah kehidupan kerja saya .” Kemudian saya pikir kita akhirnya bisa berhenti berbicara tentang keseimbangan kehidupan kerja yang benar-benar menjengkelkan yang tidak pernah berhasil.

Pantau terus Blog Pemasaran TopRank dan berlangganan Lihat juga episode dari season 1 dan season 2.

Bawa pemasaran B2B Anda ke tingkat yang lebih tinggi dengan melihat episode Musim 3 sebelumnya dari Pemasaran B2B Break Free:

  • Episode 1: Kevin L. Jackson, GC GlobalNet Masa Depan Komputasi Awan
  • Episode 2: Tim Crawford, AVOA — Normal Baru
  • Episode 3: Oliver Christie, PertexaHealthTech — Masa Depan Kecerdasan Buatan
  • Episode 4: Liam McIvor Martin, Time Doctor — Tren Pekerjaan Jarak Jauh
  • Episode 5: Sarah Barnes-Humphrey, SHIPZ — Masa Depan Rantai Pasokan
  • Episode 6: Eric Vanberburg, TCDI — Lanskap Keamanan Siber yang Berubah
  • Episode 7: Nicole Brady, Ulasan SAHM — Pentingnya Empati