Break Free B2B Marketing: Tamara McCleary di Thulium su Visions of the Future e Doing No Harm
Pubblicato: 2021-04-22
Quando si tratta di marketing di influencer B2B, è naturale chiedersi che aspetto abbia effettivamente un influencer del settore?
La nostra terza stagione di interviste video di Break Free B2B Marketing presenta conversazioni con i migliori influencer B2B, esaminando da vicino le questioni su cui ogni esperto è influente nel proprio settore.
Per più di un decennio il nostro team di TopRank Marketing ha promosso una forte comunità di influencer leader, sviluppando strette relazioni con esperti in materia in molti settori.
A volte incontri una persona che soddisfa tutte le esigenze: è intelligente, è divertente, è connessa, è coraggiosa ed è esperta, non solo in una cosa, ma in molte. Puoi imparare molto da persone come questa: suggerimenti, trucchi, consigli, migliori pratiche e altro ancora. L'unica cosa che possono insegnarti più chiaramente di chiunque altro, tuttavia, è cosa accadrà dopo.
Tamara McCleary, CEO di Thulium, è proprio questo tipo di persona. È stata etichettata come una pioniera influencer del social media marketing per il B2B, è l'amministratore delegato dell'agenzia di social media marketing digitale globale Thulium e si è appena iscritta per approfondire la sua formazione all'Università di Harvard. La cosa preferita di cui parlare di Tamara è il futuro: il futuro del marketing, del lavoro, della realtà artificiale, della fiducia, della vita e delle convinzioni. Queste informazioni sono preziose per qualsiasi marketer B2B che cerca di capire i prossimi passi verso nuovi successi, e sono anche il motivo per cui le abbiamo chiesto di parlare con noi per l'ultimo episodio della nostra serie di interviste Break Free B2B Marketing.
Intervista Break Free B2B con Tamara McCleary
Se sei interessato a dare un'occhiata a una parte particolare della discussione, puoi trovare un rapido schema generale di seguito, oltre ad alcuni estratti che ci hanno colpito.
- 2:48 – Incontra Tamara
- 4:05 – Cosa significa “non nuocere”?
- 11:01 – Preoccupazioni per la privacy nel mondo moderno
- 12:33 – “Parliamo del 2030”.
- 17:04 – Come affrontiamo i rischi derivanti dall'adozione della tecnologia del futuro?
- 22:15 – Come pensi che opererà la forza lavoro globale nel prossimo anno e in che modo il COVID ha influenzato questi cambiamenti?
- 29:11 – L'esperienza di Tamara nel proseguimento degli studi ad Harvard
- 32:49 – Come si sente Tamara riguardo alla parola influencer
- 36:50 – Perché i marketer B2B dovrebbero lavorare con influencer o leader di pensiero?
- 44:54 – Come capisci cosa è importante per il tuo pubblico?
- 48:46 – Hai visto qualche campagna tecnologica B2B che ti piace o in cui sei coinvolto che è qualcosa di speciale?
- 54:51 – Come le persone possono entrare in contatto con Tamara
- 55:57 – In conclusione: come possono liberarsi i leader B2B?
Sue: La maggior parte dei nostri clienti sono clienti tecnologici. E, naturalmente, stiamo tutti cercando di elevarci alla prossima tecnologia che faciliti i nostri mondi. L'intelligenza artificiale è enorme e per la maggior parte dei nostri clienti c'è una visione di essa. Dobbiamo comunicare quali sono i vantaggi come marketer. Ma allo stesso tempo, penso che tutti capiamo, però, che c'è un po' di rischio qui. Quindi, come ci avviciniamo a questo? Come possiamo riconciliarci con queste cose che stanno accadendo? Qual è il nostro lavoro in termini di protezione dell'umanità mentre portiamo avanti queste cose?
Tamara: Hai bisogno della protezione della politica, perché penso che sia davvero difficile dire che il marketing dovrà essere l'agente di polizia per le organizzazioni in merito al fatto che qualcosa che stanno pubblicando sia corretto o meno, è un sacco di onere da mettere. Non solo, è un conflitto di interessi. Perché se quello è il tuo cliente, e tu gestisci un'attività, e loro sono un'attività, ora ti chiediamo di fare la polizia. E non è giusto. Invece, dico che devi essere protetto da politiche messe in atto che dicono che queste cose sono giuste e lecite da fare. E queste cose sono illegali perché nel marketing lo abbiamo visto accadere, anche con le tecnologie che sono uscite per l'ascolto e il monitoraggio sociale: c'erano cose che puoi fare, c'erano backdoor. Ricordo anche 10 anni fa, modi backdoor in cui potevi vedere chi stava inviando quell'e-mail, chi stava facendo clic su quel tweet, chi sta aprendo quell'annuncio di Facebook? Ma il fatto è che, eticamente, non è giusto. Come organizzazione, penso che sia dove prendere una posizione e andare, sai: tratteremo tutte le persone con rispetto e nel rispetto della legge. E la cosa bella è quando hai la legge dietro di te e dici di no a qualcosa, queste organizzazioni con cui tu e io lavoriamo - i loro team legali non avrebbero mai cercato qualcosa di illegale, mai. Sento davvero che le aziende con cui lavoriamo sono quelle aziende A-plus che si preoccupano di essere cittadini rispettosi della legge, ma ci sono quelle là fuori che non lo fanno. E di solito non si preoccupano di assumere agenzie come la nostra. Perché se hai intenzione di essere subdolo, non pagherai davvero per un consiglio di alto livello che ti dirà che hai torto.
"Più è diversificata la tua forza lavoro, migliori sono le tue idee, l'innovazione e la risoluzione dei problemi, perché non hai un mucchio di teste che si assomigliano che annuiscono in accordo, il che non ci porta da nessuna parte". — @TamaraMcClary Fai clic per twittareTamara: Dal punto di vista delle risorse umane, ciò che è meraviglioso è il fatto che ora siamo aperti alla possibilità di avere molta più diversità all'interno della forza lavoro, e ciò che intendo con questo è la diversità della posizione geografica: la diversità dell'istruzione. Perché non penso che riguardi la tua istruzione o la tua laurea, quanto la tua volontà e la tua fame di imparare, guadagnare ed essere agile, perché tutto sta cambiando, giusto? L'85% dei lavori nel 2030 non è stato ancora inventato. Ho bisogno di un'agile diversità di persone ed etnie perché possiamo andare fuori dalla nostra zona. Penso che il solo fatto di avere una forza lavoro remota ci dia la possibilità di avere una migliore combinazione all'interno di un'organizzazione di diversità di pensiero, perché più diversificata è la tua forza lavoro, migliori sono le tue idee, migliore è la tua innovazione, meglio sono i tuoi problemi risolti, perché non hai un mucchio di teste che si assomigliano che annuiscono d'accordo, il che non ci porta da nessuna parte.
Quindi mi piace il fatto che penso che tra un anno vedremo che una forza lavoro remota è una buona forza lavoro e ci consente di includere più persone di quante forse avrebbero potuto essere incluse quando avrebbero dovuto entrare in un fisico ufficio. E poi, dall'altro lato e prospettiva, penso che ciò che offriremo tra un anno sia che le persone potranno avere un'esperienza lavorativa migliore e l'esperienza dei dipendenti sarà spostata, perché puoi ottenere il tuo lavoro fatto e fai ancora tutte le cose della tua vita che potresti dover fare, che si tratti della tua lezione di yoga di mezzogiorno, o pranzare con i tuoi figli, o espandere la tua mente con la pittura o l'argilla o prendere una lezione di scrittura. Con la flessibilità di una forza lavoro a distanza, ora abbiamo la capacità di esprimerci di più, invece di avere questi compartimenti che non hanno mai funzionato: uno scompartimento che dice " questa è la nostra vita personale " e lo scompartimento che dice " questa è la mia vita lavorativa .” Quindi penso che possiamo finalmente smettere di parlare di quel fastidioso equilibrio tra lavoro e vita privata che non ha mai funzionato.
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Porta il tuo marketing B2B a nuovi livelli dando un'occhiata agli episodi della terza stagione di Break Free B2B Marketing:
- Episodio 1: Kevin L. Jackson, GC GlobalNet — Il futuro del cloud computing
- Episodio 2: Tim Crawford, AVOA - La nuova normalità
- Episodio 3: Oliver Christie, PertexaHealthTech - Il futuro dell'intelligenza artificiale
- Episodio 4: Liam McIvor Martin, Time Doctor - Tendenze nel lavoro a distanza
- Episodio 5: Sarah Barnes-Humphrey, SHIPZ - Il futuro della catena di approvvigionamento
- Episodio 6: Eric Vanberburg, TCDI - Il mutevole panorama della sicurezza informatica
- Episodio 7: Nicole Brady, Recensioni SAHM - L'importanza dell'empatia
