Ücretsiz B2B Pazarlamayı Kırın: Thulium'dan Tamara McCleary, Geleceğin Vizyonları ve Zarar Vermeme Üzerine

Konu B2B influencer pazarlaması olduğunda, bir endüstri influencerının gerçekte nasıl göründüğünü merak etmek doğal mı?

Break Free B2B Marketing video röportajlarımızın üçüncü sezonu, her uzmanın kendi sektörlerinde etkili olduğu konulara yakından bakan en iyi B2B etkileyicileriyle sohbetler içeriyor.

On yıldan fazla bir süredir TopRank Pazarlama'daki ekibimiz, birçok endüstride konu uzmanlarıyla yakın ilişkiler geliştirerek, önde gelen etkileyicilerden oluşan güçlü bir topluluğu teşvik etti.

Bazen tüm kutuları işaretleyen biriyle tanışırsınız: akıllıdırlar, eğlencelidirler, bağlantılıdırlar, cesurdurlar ve sadece bir konuda değil, birçok konuda uzmandırlar. Bunun gibi insanlardan çok şey öğrenebilirsiniz: ipuçları, püf noktaları, tavsiyeler, en iyi uygulamalar ve daha fazlası. Size herkesten daha açık bir şekilde öğretebilecekleri tek şey, bundan sonra ne olacağıdır.

Thulium'un CEO'su Tamara McCleary tam da bu türden bir insan. B2B için sosyal medya pazarlamasında öncü bir etki sahibi olarak etiketlendi, küresel dijital sosyal medya pazarlama ajansı Thulium'un CEO'su ve kısa süre önce Harvard Üniversitesi'nde eğitimini ilerletmek için kaydoldu. Tamara'nın konuşmayı en sevdiği şey gelecek - pazarlamanın, işin, yapay gerçekliğin, güvenin, yaşamın ve inancın geleceği. Bu içgörüler, yeni başarılara doğru atılacak sonraki adımları bulmaya çalışan herhangi bir B2B pazarlamacısı için değerlidir ve ayrıca, Break Free B2B Pazarlama röportaj serimizin son bölümü için bizimle konuşmasını istememizin nedeni de bunlardır.

Tamara McCleary ile Ücretsiz B2B Röportajını Kırın

Tartışmanın belirli bir bölümünü kontrol etmekle ilgileniyorsanız, aşağıda hızlı bir genel taslağı ve bizim için göze çarpan birkaç alıntıyı bulabilirsiniz.

• 2:48 – Tamara ile tanışın
• 4:05 – “Zarar vermemek” ne anlama geliyor?
• 11:01 – Modern dünyada mahremiyetle ilgili endişeler
• 12:33 – “2030'u konuşalım.”
• 17:04 – Geleceğin teknolojisini benimsemenin getirdiği risklere nasıl yaklaşıyoruz?
• 22:15 – Önümüzdeki yıl küresel işgücünün nasıl çalışacağını düşünüyorsunuz ve COVID bu değişiklikleri nasıl etkiledi?
• 29:11 – Tamara'nın Harvard'da ileri eğitim alma deneyimi
• 32:49 - Tamara, etkileyici kelimesi hakkında ne düşünüyor
• 36:50 – B2B pazarlamacılar neden etkileyicilerle veya düşünce liderleriyle çalışmalı?
• 44:54 – İzleyicileriniz için neyin önemli olduğunu nasıl anlarsınız?
• 48:46 – Beğendiğiniz veya katıldığınız özel bir şey olan herhangi bir B2B teknoloji kampanyası gördünüz mü?
• 54:51 - İnsanlar Tamara'ya nasıl ulaşabilir
• 55:57 – Sonuç olarak: B2B liderleri nasıl özgürleşebilir?

Sue: Müşterilerimizin çoğu teknoloji müşterisidir. Ve elbette hepimiz dünyalarımızı kolaylaştıran bir sonraki teknolojiye yükselmeye çalışıyoruz. AI çok büyük ve müşterilerimizin çoğu için bir vizyonu var. Pazarlamacılar olarak faydaların neler olduğunu iletmeliyiz. Ama aynı zamanda, sanırım hepimiz anlıyoruz, burada biraz risk var. Peki buna nasıl yaklaşacağız? Bu yaşananlarla kendimizi nasıl uzlaştıracağız? Bunları ortaya çıkarırken insanlığı korumak açısından bizim işimiz nedir?

Tamara: Politikanın korunmasına ihtiyacınız var, çünkü bence pazarlamanın, orada bir şeyin uygun şekilde ortaya çıkıp çıkmadığı konusunda organizasyonlar için polis aracı olması gerektiğini söylemek gerçekten zor, bu çok fazla. koymak için yük. Sadece bu değil, bu bir çıkar çatışması. Çünkü eğer bu senin müvekkilinse ve sen bir iş yürütüyorsan ve onlar bir işse, şimdi senden polise gitmeni istiyoruz. Ve bu doğru değil. Bunun yerine, bu şeylerin yapılmasının uygun ve yasal olduğunu söyleyen politikalarla korunmanız gerektiğini söylüyorum. Ve bunlar yasa dışı çünkü pazarlamada, sosyal dinleme ve izleme için ortaya çıkan teknolojilerde bile bunun olduğunu gördük - yapabileceğiniz şeyler vardı, arka kapılar vardı. 10 yıl önce bile, o e-postayı kimin gönderdiğini, o tweete kimin tıkladığını, Facebook reklamını kimin açtığını görebileceğiniz arka kapı yollarını hatırlıyorum. Ama mesele şu ki, etik olarak doğru değil. Bir organizasyon olarak, bence burası sizin tavır alıp gittiğiniz yer, bilirsiniz - tüm insanlara saygılı ve yasalara uygun davranacağız. Ve güzel olan şey, arkanızda kanun olduğu zaman ve bir şeye hayır dediğinizde, birlikte çalıştığımız bu organizasyonlar - onların hukuk ekipleri asla kanunsuz bir şeyin peşine düşmez, asla. Çalıştığımız şirketlerin, yasalara saygılı vatandaş olmayı önemseyen A-plus şirketler olduğunu gerçekten hissediyorum, ancak dışarıda olanlar da var. Ve genellikle bizimki gibi ajansları işe almaya zahmet etmezler. Çünkü eğer el altında kalacaksanız, size yanıldığınızı söyleyecek üst düzey tavsiyeler için gerçekten para ödemeyeceksiniz.

Tamara: İK perspektifinden bakıldığında, harika olan şey, şimdi iş gücü içinde çok daha fazla çeşitliliğe sahip olma yeteneğine açık olmamız ve bununla kastettiğim, coğrafi konum çeşitliliği – eğitim çeşitliliği. Çünkü bunun senin eğitiminle ya da diplomanla ilgili olduğunu düşünmüyorum, senin öğrenme, kazanma ve çevik olma isteğin ve açlığınla ilgili olduğu kadar, çünkü her şey değişiyor, değil mi? 2030'daki işlerin %85'i henüz icat edilmedi. Çevik insan ve etnik köken çeşitliliğine ihtiyacım var çünkü bölgemizin dışına çıkabiliyoruz. Bence sadece uzaktan çalışan bir iş gücüne sahip olmak bize düşünce çeşitliliğinden oluşan bir organizasyon içinde daha iyi bir karışıma sahip olma yeteneği veriyor, çünkü iş gücünüz ne kadar çeşitliyse fikirleriniz o kadar iyi, inovasyonunuz o kadar iyi, probleminiz o kadar iyi çözüyor, çünkü kafanızda hemfikir olan birbirine benzeyen kafalarınız yok ki bu da bizi bir yere götürmez.

Bu yüzden, bundan bir yıl sonra, uzak bir işgücünün iyi bir işgücü olduğunu göreceğimizi düşündüğüm gerçeğini seviyorum ve bu, fiziksel bir işe girmeleri gerektiğinde dahil edilebileceklerinden daha fazla insanı dahil etmemize izin veriyor. ofis. Ve diğer tarafta ve perspektifte, bence bundan bir yıl sonra sunduğumuz şey, insanların daha iyi bir iş deneyimine sahip olacağı ve çalışan deneyiminin değişeceği, çünkü işinizi alabilirsiniz. 12 öğlen yoga dersi, çocuklarınızla öğle yemeği yemek, resim veya kil ile zihninizi genişletmek ya da yazı dersi almak olsun, hayatınızda yapmanız gerekebilecek her şeyi yaptınız ve hala yapın. Uzak bir işgücünün esnekliğiyle, daha önce hiç çalışmayan bu bölmelere - “ bu bizim kişisel hayatımız ” diyen bir bölmeye ve “ bu benim iş hayatım ” diyen bölmeye sahip olmak yerine, artık kendimizi daha fazla ifade etme yeteneğine sahibiz. ” O zaman, sonunda, hiçbir zaman işe yaramayan, gerçekten sinir bozucu iş-yaşam dengesi hakkında konuşmayı bırakabileceğimizi düşünüyorum.

Gözünüz TopRank Pazarlama Blogunda olsun ve Ayrıca 1. sezon ve 2. sezon bölümlerine de göz atın.

Break Free B2B Marketing'in önceki 3. sezon bölümlerine göz atarak B2B pazarlamanızı yeni zirvelere taşıyın:

• 1. Bölüm: Kevin L. Jackson, GC GlobalNet — Bulut Bilişimin Geleceği
• 2. Bölüm: Tim Crawford, AVOA — Yeni Normal
• 3. Bölüm: Oliver Christie, PertexaHealthTech — Yapay Zekanın Geleceği
• 4. Bölüm: Liam McIvor Martin, Time Doctor — Uzaktan Çalışmada Trendler
• 5. Bölüm: Sarah Barnes-Humphrey, SHIPZ — Tedarik Zincirinin Geleceği
• 6. Bölüm: Eric Vanberburg, TCDI — Değişen Siber Güvenlik Manzarası
• 7. Bölüm: Nicole Brady, SAHM İncelemeleri — Empatinin Önemi