Break Free B2B Marketing: Tamara McCleary da Thulium sobre Visões do Futuro e Não Fazer Mal

Quando se trata de marketing de influenciadores B2B, é natural se perguntar como um influenciador do setor realmente se parece?

Nossa terceira temporada de entrevistas em vídeo Break Free B2B Marketing apresenta conversas com os principais influenciadores B2B, analisando atentamente as questões sobre as quais cada especialista é influente em seu setor.

Por mais de uma década, nossa equipe do TopRank Marketing promoveu uma forte comunidade de influenciadores líderes, desenvolvendo relacionamentos próximos com especialistas no assunto em muitos setores.

Às vezes você conhece uma pessoa que preenche todos os requisitos: ela é inteligente, engraçada, conectada, corajosa e especialista – não apenas em uma coisa, mas em muitas. Você pode aprender muito com pessoas assim: dicas, truques, conselhos, práticas recomendadas e muito mais. A única coisa que eles podem te ensinar mais claramente do que qualquer outra pessoa, no entanto, é o que vai acontecer a seguir.

Tamara McCleary, CEO da Thulium, é exatamente esse tipo de pessoa. Ela foi rotulada como uma influenciadora pioneira de marketing de mídia social para B2B, é CEO da agência global de marketing de mídia social digital Thulium e recentemente se matriculou para continuar sua educação na Universidade de Harvard. A coisa favorita de Tamara para falar é o futuro – o futuro do marketing, trabalho, realidade artificial, confiança, vida e crença. Esses insights são valiosos para qualquer profissional de marketing B2B tentando descobrir os próximos passos para novos sucessos, e eles também são a razão pela qual pedimos a ela para falar conosco para o último episódio de nossa série de entrevistas Break Free B2B Marketing.

Break Free B2B Entrevista com Tamara McCleary

Se você estiver interessado em conferir uma parte específica da discussão, você pode encontrar um breve resumo geral abaixo, bem como alguns trechos que se destacaram para nós.

• 2:48 – Conheça Tamara
• 4:05 – O que significa “não fazer mal”?
• 11:01 - Preocupações com a privacidade no mundo moderno
• 12:33 – “Vamos falar de 2030.”
• 17:04 – Como abordamos os riscos que acompanham a adoção da tecnologia do futuro?
• 22:15 – Como você acha que a força de trabalho global estará operando no próximo ano e como o COVID influenciou essas mudanças?
• 29:11 – A experiência de Tamara na busca de educação superior em Harvard
• 32:49 – Como Tamara se sente sobre a palavra influenciadora
• 36:50 – Por que os profissionais de marketing B2B devem trabalhar com influenciadores ou líderes de opinião?
• 44:54 – Como você descobre o que é importante para o seu público?
• 48:46 – Você já viu alguma campanha de tecnologia B2B que você gosta ou está envolvida que é algo especial?
• 54:51 - Como as pessoas podem encontrar Tamara
• 55:57 – Concluindo: como os líderes B2B podem se libertar?

Sue: A maioria dos nossos clientes são clientes de tecnologia. E, claro, estamos todos tentando evoluir para a próxima tecnologia que facilite nossos mundos. A IA é enorme e, para a maioria de nossos clientes, há uma visão disso. Temos que comunicar quais são os benefícios como profissionais de marketing. Mas, ao mesmo tempo, acho que todos entendemos que há um pouco de risco aqui. Então, como abordamos isso? Como nos reconciliamos com essas coisas que estão acontecendo? Qual é o nosso trabalho em termos de proteger a humanidade enquanto trazemos essas coisas?

Tamara: Você precisa da proteção da política, porque acho muito difícil dizer que o marketing terá que ser o agente de policiamento para as organizações sobre se algo que eles estão divulgando como apropriado ou não, isso é muito ônus para colocar. Não só isso, é um conflito de interesses. Porque se esse é o seu cliente, e você está administrando um negócio, e eles são um negócio, agora estamos pedindo para você policiar. E isso não está certo. Em vez disso, digo que você precisa ser protegido por políticas postas em prática que dizem que essas coisas são legais e legais de se fazer. E essas coisas são ilegais porque, no marketing, vimos isso acontecer, mesmo com tecnologias que surgiram para escuta e monitoramento social – havia coisas que você pode fazer, havia backdoors. Lembro-me de até 10 anos atrás, maneiras de backdoor onde você podia ver quem estava enviando aquele e-mail, quem estava clicando naquele tweet, quem estava abrindo aquele anúncio no Facebook? Mas a questão é que, eticamente, não está certo. Como organização, acho que é onde você se posiciona e vai, sabe – trataremos todas as pessoas com respeito e dentro da lei. E o que é bom é quando você tem a lei por trás de você, e você diz não a algo, essas organizações com as quais você e eu trabalhamos – suas equipes jurídicas nunca iriam por algo que fosse ilegal, nunca. Eu realmente sinto que as empresas com as quais trabalhamos são aquelas empresas A-plus que se preocupam em ser cidadãos cumpridores da lei, mas há aquelas por aí que não se importam. E geralmente eles não se preocupam em contratar agências como a nossa. Porque se você vai ser dissimulado, você não vai realmente pagar por conselhos de alto nível que lhe dirão que você está errado.

Tamara: De uma perspectiva de RH, o que é maravilhoso é o fato de que agora estamos abertos à capacidade de ter muito mais diversidade dentro da força de trabalho, e o que quero dizer com isso é diversidade de localização geográfica – diversidade de educação. Porque eu acho que não é sobre sua formação ou seu diploma, mas sim sobre sua vontade e sua fome de aprender, ganhar e ser ágil, porque tudo está mudando, certo? 85% dos empregos em 2030 ainda não foram inventados. Preciso de diversidade ágil de pessoas e etnias porque podemos sair da nossa zona. Acho que apenas ter uma força de trabalho remota nos dá a capacidade de ter uma melhor combinação dentro de uma organização de diversidade de pensamento, porque quanto mais diversa for sua força de trabalho, melhores serão suas ideias, melhor sua inovação, melhores serão seus problemas. porque você não tem um monte de cabeças que se parecem umas com as outras concordando, o que não nos leva a lugar nenhum.

Então, eu adoro o fato de que acho que daqui a um ano veremos que uma força de trabalho remota é uma boa força de trabalho e nos permite incluir mais pessoas do que talvez tenham sido incluídas quando tiveram que entrar em um ambiente físico. escritório. E então, por outro lado e perspectiva, acho que o que estamos oferecendo daqui a um ano é que as pessoas poderão ter uma experiência de trabalho maior, e a experiência do funcionário será alterada, porque você pode obter seu trabalho fez e ainda faz todas as coisas em sua vida que você precisa fazer, seja sua aula de ioga do meio-dia, ou almoçar com seus filhos, ou expandir sua mente com pintura ou argila ou fazer uma aula de redação. Com a flexibilidade de uma força de trabalho remota, agora temos a capacidade de nos expressar mais, em vez de ter esses compartimentos que nunca funcionaram – um compartimento que diz “ esta é nossa vida pessoal ” e o compartimento que diz “ esta é minha vida profissional .” Então acho que podemos finalmente parar de falar sobre esse equilíbrio entre vida profissional realmente irritante que nunca funcionou.

Fique de olho no TopRank Marketing Blog e assine nosso Confira também os episódios da 1ª e 2ª temporada.

Leve seu marketing B2B a novos patamares, conferindo os episódios anteriores da 3ª temporada de Break Free B2B Marketing:

• Episódio 1: Kevin L. Jackson, GC GlobalNet — O futuro da computação em nuvem
• Episódio 2: Tim Crawford, AVOA – O Novo Normal
• Episódio 3: Oliver Christie, PertexaHealthTech – O Futuro da Inteligência Artificial
• Episódio 4: Liam McIvor Martin, Doutor do Tempo – Tendências no Trabalho Remoto
• Episódio 5: Sarah Barnes-Humphrey, SHIPZ – O Futuro da Cadeia de Suprimentos
• Episódio 6: Eric Vanberburg, TCDI – A mudança no cenário de segurança cibernética
• Episódio 7: Nicole Brady, SAHM Reviews - A Importância da Empatia