สิ่งที่ฉันเรียนรู้จากการเผยแพร่ 200+ บล็อกโพสต์บน CXL

นี่เป็นสัปดาห์สุดท้ายของฉันที่ CXL มันหวานอมขมกลืน ฉันเริ่มต้นในวันจันทร์และเผยแพร่โพสต์แรกของฉันในวันพฤหัสบดี ตั้งแต่นั้นมา ก็ล้างและทำซ้ำมาเกือบสองปีครึ่งแล้ว

สรุปแล้ว ฉันเขียน 46 โพสต์และแก้ไขอีก 156 โพสต์ ซึ่งใช้ได้ผลประมาณครึ่งล้านคำ และโพสต์ใหม่ทุกๆ 4 วัน เป็นเวลา 870 วัน

จากทั้งหมดนี้คือสิ่งที่ฉันค้นพบ—และสิ่งที่ฉันแก้ไม่สำเร็จ

5 สิ่งที่ฉันได้เรียนรู้

1. แบรนด์ของคุณไม่ใช่สิ่งที่คุณเพิ่งเผยแพร่ เป็นสิ่งที่คนเห็นบ่อยที่สุด

เช่น CXL คุณมีโพสต์มากกว่า 750 โพสต์ที่ลอยอยู่บนอินเทอร์เน็ต แบรนด์เนื้อหาของคุณไม่ใช่สิ่งที่เป็นกลยุทธ์ของคุณ ในตอนนี้ นั่นคือโพสต์ที่ได้รับผลกระทบ เช่น 20 หรือ 30 โพสต์ล่าสุดของคุณ เป็นอีก 700 โพสต์ที่คิดเป็น 95% ของการเข้าชมของคุณ (เนื่องจากสิ่งใหม่ต้องใช้เวลาในการจัดอันดับ)

หากโพสต์บล็อกห้าอันดับแรกของคุณ ซึ่งเผยแพร่เมื่อหลายปีก่อน มีผู้ใช้ใหม่ 30% โพสต์เหล่านั้นจะเป็นแบรนด์ของคุณสำหรับหนึ่งในสามของผู้คน เมื่อมีคนพบลิงค์เสีย รูปภาพที่หายไป หรือคำแนะนำที่ล้าสมัย ปฏิกิริยาของคุณอาจเป็น "โอ้ โพสต์นั้นเหรอ? เราทำเมื่อหลายปีก่อน” แต่สำหรับพวกเขา มันคือทั้งหมดที่พวกเขารู้

การแบ่งปริมาณการเข้าชม ไม่ใช่ความใหม่ เป็นตัวกำหนดแบรนด์เนื้อหาของคุณ มันง่ายเกินไปที่จะลืม เราทำงานในขณะนี้ เราสร้างกลยุทธ์เชิงคาดการณ์ล่วงหน้า

ถาม: หากเนื้อหาของเราไม่มีวันที่เผยแพร่ ถ้าไม่มีรายการโพสต์ที่เรียงลำดับเวลา เราจะกล่าวว่าบทความใดเป็นหัวใจของแบรนด์เรา หัวข้อที่สำคัญที่สุดและโพสต์ที่มีการเข้าชมสูงอาจถูกฝังลึกในบล็อกของคุณ พวกเขาควรจะอยู่ในใจ

ตอนนี้เราอัปเดตโพสต์มากเป็นสองเท่าของการเผยแพร่ ใช้เวลาไม่นาน (หนึ่งถึงสี่ชั่วโมงก็เพียงพอที่จะตอบสนองผู้ใช้และเครื่องมือค้นหา) แต่เป็นสิ่งที่มีค่าที่สุดที่เราได้ทำเพื่อการเข้าชมแบบอินทรีย์และเป็นโอกาสที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับแบรนด์เนื้อหาของเรา

เราเริ่มต้นด้วยการแก้ไขข้อผิดพลาดใหญ่ (ของเสีย) และในการทำซ้ำครั้งที่สองและสาม ทำงานในสิ่งเล็กๆ น้อยๆ เช่น น้ำเสียงนอกแบรนด์ บทความพอดูได้ ฯลฯ

2. กำหนดเส้นตายที่ยากซึ่งแทบจะเป็นไปไม่ได้ จากนั้นใช้แรงกดดันนั้นเพื่อปรับปรุงกระบวนการ

เจ้านายเก่าเคยพูดว่า "กำหนดเวลาคือเพื่อนของคุณ" สำหรับเธอ เส้นตายช่วยป้องกันไม่ให้ผัดวันประกันพรุ่ง แต่พวกเขายังจำกัดคุณภาพด้วย

ทุกคนเผยแพร่ด้วยงบประมาณ เวลาเป็นส่วนหนึ่งของงบประมาณนั้น นักข่าวต้องทำรายงานตอนเช้า นิตยสารมี ที่จะออกไปทุกสัปดาห์ แม้แต่นักวิชาการ—ซึ่งมีภูมิต้านทานต่อเส้นตายมากที่สุด—ยังต้องสรุปบทความและหนังสือให้ทันเวลาเพื่อให้ได้มาซึ่งวาระการดำรงตำแหน่ง

มันเป็นความสมดุล ถ้าคุณบอกฉันว่าต้องเผยแพร่โพสต์ทุกวัน คุณภาพจะลดลง แต่ถ้าคุณไม่ต้องการจังหวะใด ๆ ฉันก็ไม่มีทางพูดว่า "สัปดาห์ละสองครั้งก็ดี" อยู่ที่ขอบของความเป็นไปได้

ฉันไม่สามารถบอกคุณได้ว่าฉันตะเกียกตะกายไปโพสต์ให้ทันเวลาสำหรับจดหมายข่าวเช้าวันพฤหัสบดีบ่อยแค่ไหน (ฉันล้มเหลวทุก ๆ หกสัปดาห์หรือมากกว่านั้น)

แต่แรงกดดันนั้นเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาที่ยอดเยี่ยมสำหรับการพัฒนากระบวนการ เป็นไปได้อย่างยิ่งที่จะได้รับโพสต์คุณภาพสูงจากประตูภายใน 15 ชั่วโมง กำหนดเวลาที่แน่นอนเป็นแรงบันดาลใจให้เกิดประสิทธิภาพ (นอกจากนี้ยังขจัดการเล่นซอที่มี ROI ต่ำที่สามารถลากการแก้ไขขั้นสุดท้ายออกไปเป็นสัปดาห์พิเศษได้)

ในช่วงเวลาหนึ่งปีหรือราวๆ นั้น การเรียกใช้บล็อกได้เปลี่ยนจากงาน 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์เป็นความพยายาม 25 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ เวลาส่วนเกินไปที่โครงการแบบสแตนด์อโลน โพสต์อัปเดต ฯลฯ

(ใช่ ฉันสามารถใช้มันเพื่อสร้างการรองรับเพิ่มเติมในกำหนดการเผยแพร่ แต่นั่นจะลดความเครียดลงเท่านั้น ซึ่งจัดการได้ ไม่ได้เพิ่มมูลค่าทางธุรกิจ)

ถ้า CXL ไม่มีแบบอย่าง 10 ปีที่ผ่านมาว่าโพสต์ที่ "ดี" คืออะไรหรือเรามักจะเผยแพร่บ่อยเพียงใด คงจะเป็นเรื่องยากตั้งแต่วันแรกที่จะรู้ว่าเรามีความสมดุลระหว่างการเผยแพร่มากกว่าการเผยแพร่ ดีกว่า.

แต่ถ้าคุณต้องการจุดเริ่มต้น รู้ว่าโพสต์เช่นเราใช้เวลาประมาณหนึ่งชั่วโมงต่อ 100 คำ

3. อย่าพยายามสร้างกลยุทธ์ที่สมบูรณ์แบบ ดำเนินกลยุทธ์ที่ดีให้บ่อยขึ้น

ฉันมาที่ CXL หลังจากหลายปีที่เอเจนซี่ ชีวิตเอเจนซี่สอนคุณถึงคุณค่าของสำรับสไลด์ที่สวยงาม คุณต้องการให้พวกเขาชนะบายอินของลูกค้า หากคุณต้องปรับปรุง (หรือละทิ้ง) กลยุทธ์ ลูกค้าจะสูญเสียศรัทธา

ด้วยเหตุนี้ คุณจึงใช้เวลาส่วนใหญ่ในการสร้างกลยุทธ์ที่รัดกุม—กลยุทธ์ที่คุณมั่นใจว่าจะใช้ได้ผล โดยมีเหตุการณ์สำคัญกระจายไปทั่วหลายเดือน แต่คุณต้องพึ่งพาสมมติฐานและ "แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด" เป็นอย่างมาก

ไม่มีกลยุทธ์ใดรับประกันความสำเร็จ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระดับจุลภาค (เช่น การเลือกหัวข้อสำหรับโพสต์ในบล็อก) เราได้เผยแพร่สิ่งดีๆ ที่น้อยคนจะได้เห็น เราได้เผยแพร่โพสต์ธรรมดาๆ ที่ ดึงดูด การเข้าชมและโอกาสในการขายจำนวนมาก (มาตรฐานของ Google ต่ำกว่าของเรา)

โพสต์หนึ่งกลายเป็นกระแสไวรัลเพราะ—เราไม่รู้—มันให้ความมั่นใจอย่างดีเยี่ยมกับผู้มีอิทธิพลที่วิตกกังวล ซึ่งจากนั้นก็แชร์โพสต์นั้น

คุณไม่สามารถวางแผนสำหรับสิ่งนี้ สิ่งที่คุณ สามารถ วางแผนได้คือรูปร่างทั่วไปของสิ่งต่างๆ ซึ่งเป็นกลยุทธ์ที่สมเหตุสมผลแต่ไม่เข้าใจผิด จากตรงนั้น คุณจะประสบความสำเร็จมากขึ้นหากคุณใช้กลยุทธ์นั้นบ่อยขึ้น (การดำเนินการกับมันบ่อยขึ้นจะทำให้คุณได้รับคำติชมในโลกแห่งความเป็นจริง—วิธีที่ดีที่สุดในการปรับแต่งกลยุทธ์ของคุณ)

4. หากคุณต้องการเสียงที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว ให้เขียนเกี่ยวกับหัวข้อที่คุณไม่มีทางเลือกในการจัดอันดับ

ใช่ มันขัดกับสัญชาตญาณ แต่ฟังฉันนะ

หากคุณเพิ่งเริ่มต้นในการทำการตลาดด้วยเนื้อหา นี่คือขั้นตอนทั่วไปสำหรับกลยุทธ์ที่กำหนดเป้าหมายจากคำหลักทีละเล่ม:

1. ระบุหัวข้อที่เกี่ยวข้องมากที่สุดที่คุณควรเขียน
2. ตระหนักว่า SERP สำหรับแง่มุม "หลัก" ของหัวข้อนั้นมีการแข่งขันสูงเกินไป (เช่น ถูกครอบงำโดยไซต์ขนาดใหญ่ที่มีลิงก์มากมาย)
3. ค้นหาหัวข้อหางยาวที่เกี่ยวข้องซึ่งมีปริมาณการค้นหาน้อยกว่าและมีการแข่งขันต่ำ
4. เผยแพร่ในสิ่งเหล่านั้นจนกว่าโดเมนของคุณจะแข็งแรงพอที่จะไปต่อตามคำหลักเดิม

มันสมเหตุสมผล มันขับเคลื่อนการจราจร แต่มันจะทำลายโอกาสที่จะโดดเด่น กลยุทธ์นี้ถามว่า "ปริมาณคำหลักใดที่จะลบสิ่งจูงใจทั้งหมดเพื่อเผยแพร่สิ่งที่ไม่เหมือนใคร"

ในฐานะช่องทางการจัดจำหน่าย การค้นหาไม่ค่อยให้รางวัลกับโทนเสียง ดีไซน์ หรือมุม เนื้อหาจำนวนมากดูเหมือนกันเพราะหลักเกณฑ์ด้านสไตล์ของทุกคนพยายามทำให้เครื่องมือค้นหาเดียวกันพอใจ

พลิกสคริปต์:

1. ระบุหัวข้อที่เกี่ยวข้องมากที่สุดที่คุณควรเขียน
2. เลือกหัวข้อที่ไซต์ใหญ่เป็นเจ้าของ หัวข้อที่คุณไม่มีคำอธิษฐานให้ติดอันดับ
3. สร้างเนื้อหาในหัวข้อเหล่านั้นด้วยการใช้นวนิยายหรือการนำเสนอ
4. ฝังองค์ประกอบที่เป็นเอกลักษณ์ ไม่ว่าจะเป็นภาษา ภาพ อะไรก็ตาม ในเนื้อหาทั้งหมดที่คุณสร้างขึ้น

หากคุณทำงานเพื่อให้ได้รับความสนใจจากเนื้อหาของคุณก่อนที่จะมีการค้นหา คุณจะต้องกำหนดมาตรฐานที่จำเป็นสำหรับการเรียกร้องความสนใจทั้งในเวลานี้และภายหลัง (การปรับเนื้อหาที่มีอยู่ใหม่นั้นเงอะงะและมีราคาแพง)

5. ใช้ข้อมูลเชิงปริมาณสำหรับลิงก์ ข้อมูลเชิงคุณภาพสำหรับการแชร์

กล่าวอีกนัยหนึ่ง: ข้อมูลเชิงปริมาณเป็นเครื่องพิสูจน์ แต่ข้อมูลเชิงคุณภาพเป็นเรื่องราว นี่ไม่ใช่เรื่องน่าตกใจสำหรับผู้ที่ทำวิจัยเกี่ยวกับคอนเวอร์ชั่น—ข้อมูลปริมาณคือ “อะไร”; ข้อมูลเชิงคุณภาพคือ "เหตุผล"

แต่ถ้าคุณต้องการการศึกษาวิจัยที่น่าสนใจ คุณควรถามคำถามปลายเปิดอย่างน้อย หนึ่ง คำถาม เขียนโค้ดตอบกลับเชิงคุณภาพเหล่านั้น (H2 ในอุดมคติ) และใช้ข้อความที่ตัดตอนมาแต่ละรายการเพื่อเพิ่มพลังงานดิบให้กับงานเขียนของคุณ นั่นคือสิ่งที่ดึงผู้คนผ่านรายงานที่แห้งแล้งและได้รับส่วนแบ่งทางสังคม

ในทางตรงกันข้าม ข้อมูลเชิงปริมาณชนะลิงก์—เป็นข้อมูลเปรียบเทียบที่ผู้คนชอบอ้างอิง

หมายเหตุสุดท้าย: อย่าทำให้งานวิจัยต้นฉบับซับซ้อนเกินไป รายงานข่าวและโลกของสหรัฐฯ ศึกษาเกี่ยวกับเมือง วิทยาลัย โรงพยาบาล และโรงเรียนต่างๆ อาศัยจุดข้อมูลประมาณโหล ทั้งหมดยกเว้นบางส่วนเปิดเผยต่อสาธารณะ ส่วนที่เหลือจัดเป็นหนึ่งในสามประเภท:

1. ชุดข้อมูลที่ซื้อ (เช่น จาก Gallup);
2. หนึ่งในการศึกษา อื่นๆ ของพวกเขา (เช่น การใช้ข้อมูลโรงพยาบาลและโรงเรียนสำหรับการจัดอันดับสถานที่)
3. แบบสำรวจอีเมลบางส่วนที่ไม่ใช่ทางวิทยาศาสตร์

ประเภทที่สามเป็นกุญแจสำคัญ มันสร้างผลลัพธ์ "ที่เป็นกรรมสิทธิ์" ซึ่งเป็นจุดข้อมูลเพิ่มเติมที่คุณต้องการเพื่อป้องกันไม่ให้ผู้อื่นทำซ้ำการศึกษาของคุณ

หยิบสิ่งที่มีปริมาณออกมาแล้ว (Kaggle มีมากมาย Siege Media ได้จัดทำรายการแหล่งข้อมูลมากมาย) ดำเนินการสำรวจด้วยคำถามปลายเปิด คลุกเคล้าให้เข้ากัน เผยแพร่

ถ้าทุกอย่างเป็นเรื่องง่าย

3 ปัญหาที่ฉันไม่ได้แก้

มีโพสต์ประเภทนี้จำนวนมากที่มีชัยชนะ—เผชิญความท้าทายและพบกับความท้าทาย ฉันกำลังเดินจากไปโดยรู้ว่ามีบางอย่างที่ฉันไม่ถูกต้องหรือยังไม่ได้แก้ไข

การมีส่วนร่วมในการทำงานกับปัญหาหนัก มันน่าผิดหวังที่ไม่เห็นพวกเขาผ่านการแก้ปัญหาการระบาย

1. บล็อกคือวงล้อหนูแฮมสเตอร์ ฉันควรจะถอยออกมาให้บ่อยกว่านี้

นี่เป็นเหตุผลเดียวที่ใหญ่ที่สุดที่ฉันไม่ได้แก้ปัญหา เพิ่มเติม ช่วงเวลาประทับใจประจำสัปดาห์ของงานนี้เกิดขึ้นหลังจากที่คุณเผยแพร่โพสต์ที่สองของสัปดาห์ โดยปกติคือบ่ายวันพุธหรือเช้าวันพฤหัสบดี

ช่วงที่เหลือของสัปดาห์คือข้อไขข้อข้องใจ—เรื่องที่จำเป็นมากในการเตรียมตัวให้พร้อมสำหรับพล็อตเรื่องพลิกผันในสัปดาห์หน้าและจุดไคลแม็กซ์ที่บ้าคลั่ง บล็อกเป็นกิจกรรมหลักเสมอ และต้องมีการทำงานที่รอบคอบ ไม่ใช่วิปัสสนา

ที่ทำให้คืบหน้าช้าลง ในฐานะที่เป็น Amos Tversky หุ้นส่วนด้านการวิจัยของ Daniel Kahneman มาอย่างยาวนานกล่าวว่า "เคล็ดลับในการทำวิจัยที่ดีคือการเป็นคนที่ไม่มีงานทำ คุณเสียเวลาหลายปีโดยไม่สามารถเสียเวลาได้”

ฉันสามารถทำให้การผลิตบล็อกมีประสิทธิภาพมากขึ้น หรือเผยแพร่สิ่งที่ดีขึ้นได้ ถ้าฉันใช้วันจันทร์เป็นครั้งคราวและพูดว่า "เอาล่ะ สัปดาห์นี้ สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการปรับปรุงวิธีการดำเนินงานของเรา แม้ว่าจะหมายความว่าเราไม่ได้เผยแพร่อะไรเลย ”

ฉันไม่เคยทำ.

ผลที่ได้คือการปรับปรุงแบบค่อยเป็นค่อยไป การลดลง 15 ชั่วโมง (จาก 40 ชั่วโมงเป็น 25) ซึ่งใช้เวลามากกว่าหนึ่งปีอาจทำได้ภายในหกเดือนหากฉันก้าวออกจากพวงมาลัยไตรมาสละครั้ง

สำหรับใครก็ตามที่เขียนบล็อกหรือกำลังคิดที่จะเริ่มบล็อก (godspeed) ให้เพิ่มเวลาในการคิดลงในปฏิทินกองบรรณาธิการของคุณ—อย่างน้อยหนึ่งสัปดาห์ต่อไตรมาส ไม่มีใครนอกบริษัทของคุณจะสนใจถ้าคุณไม่เผยแพร่เป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์ และคุณจะดีขึ้นอย่างรวดเร็วมากขึ้น

2. “โครงการเสริม” เหล่านั้นมักจะยังไม่เสร็จ—หรือไม่ดีนัก

เช่นเดียวกับสตาร์ทอัพอื่นๆ เรามีแนวคิดมากมาย เช่นเดียวกับการเริ่มต้นใดๆ เราไม่สามารถดำเนินการได้ แน่นอนว่าเรามีความกระตือรือร้นอย่างไม่มีขอบเขตที่จะ คิดว่า เราสามารถดำเนินการตามนั้นได้

เวลาว่าง 15 ชั่วโมงหลังจากโพสต์ล่าสุดนั้นไม่ใช่เวลาที่ดีที่สุดสำหรับการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์ เป็นเวลาที่ดีในการอัปเดตโพสต์ในบล็อก ส่งอีเมล หรืองานอื่นๆ ที่เกี่ยวกับสมองที่คลุมเครือ แต่อย่างไรก็ตาม คุณหรือฉันต้องการผลแรกของสมองเพื่อดำเนินโครงการเนื้อหาที่ซับซ้อน

โปรเจ็กต์เนื้อหาเพิ่มเติมที่ฉันทำงานอยู่ตกไปเป็นหนึ่งในสองบัคเก็ตที่มีข้อยกเว้นซึ่งเกิดขึ้นได้ยาก:

1. พวกเขาไม่ได้ทำ เรามีเอกสารกลยุทธ์ที่เต็มไปด้วยฝุ่นและโปรเจ็กต์ที่ยังไม่เสร็จบางส่วน

ตัวอย่างเช่น เราจับภาพหน้าจอนับพันของหน้าแรกของ Amazon ในช่วง 20 ปีที่ผ่านมา เราวางแผนที่จะวิเคราะห์สิ่งเหล่านี้เพื่อสร้างประวัติภาพของหนึ่งในผู้สนับสนุนการออกแบบซ้ำ ๆ ที่กระตือรือร้นที่สุดของเว็บ

ฤดูร้อนปี 2019 เป็นครั้งสุดท้ายที่ฉันสัมผัสมัน เราปรับลำดับความสำคัญ เรามีการย้ายโดเมนในเดือนธันวาคม และใช่ เราเริ่มพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ (Adeft)

2. พวกเขาไม่ได้ดีมาก นี่เป็นอีกตัวอย่างหนึ่ง: เราต้องการเพิ่มการเข้าชมโดยกำหนดเป้าหมายคำหลักที่กว้างเกินไปสำหรับโพสต์ในบล็อก (เช่น "การตลาดทางอีเมล")

หน้า Hub เป็นตัวเลือกราคาถูก เนื่องจากเราสามารถเพิ่มเนื้อหาต้นฉบับจำนวนเล็กน้อย (เช่น คำจำกัดความ คำถามที่พบบ่อย) จากนั้นดึงโพสต์ที่เกี่ยวข้อง การสัมมนาผ่านเว็บ และหลักสูตรตามแท็ก WordPress โดยอัตโนมัติ

แต่เรามีเพียงทรัพยากรด้านการออกแบบและการพัฒนาที่เปล่าประโยชน์เท่านั้น "เราจะเปิดตัวรุ่นเบต้าและดูว่าได้รับแรงฉุดหรือไม่" เรากล่าว แต่หน้าเหล่านี้จำเป็นต้องได้รับลิงก์เพื่อจัดอันดับ พวกเขาต้องเก่งมากจนเราภูมิใจที่ได้โปรโมตพวกเขา พวกเขาไม่ได้

ดังนั้น แต่ละรายการจึงลอยไปรอบๆ หน้า 3 หรือ 4 ของผลการค้นหา โดยมองไม่เห็นเหมือนกับหนังสือเล่มเล็กๆ ในห้องสมุดที่มีโพรง

ในการหวนกลับ คุณควรจ้างโครงการเหล่านี้บางส่วนจากภายนอก—มอบให้กับคนที่พวกเขาอาจได้รับ ความ สำคัญเป็นอันดับหนึ่ง

ไม่อย่างนั้นเราควรผลักบล็อกออกไปให้พ้นทางเป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์ที่นี่หรือที่นั่น แต่เป็นการยากที่จะขาย (สำหรับตัวคุณเองหรือผู้อื่น) ที่จะเสียสละผลงานที่คุณรู้ว่าใช้ได้ผล

ประมาณ 60–70% ของสัปดาห์ที่กำหนดสามารถไปสู่การทำงานที่จริงจังและสร้างสรรค์ ส่วนที่เหลือไม่สูญเปล่า (งานสมองที่คลุมเครือมากมายมีค่ามาก) แต่ฉันมักสันนิษฐานว่าทุกชั่วโมงเท่ากัน

3. การทดสอบบางอย่างใช้เวลานานในการทำงาน (อาจนานเกินไปสำหรับการเริ่มต้น)

การเปลี่ยนแปลงที่ใหญ่ที่สุด "ก่อนและหลัง CXL" ในความคิดของฉันคือการเปลี่ยนจากขั้นตอนการทำงานที่เน้นกลยุทธ์ไปสู่การทดลอง

ฉันมี Peep และตามระเบียบวินัยการเพิ่มประสิทธิภาพ Conversion เพื่อขอบคุณสำหรับสิ่งนั้น ฉันเคลื่อนไหวเร็วขึ้น ฉันใช้เวลาน้อยลงในการไตร่ตรอง (ทำไมต้องเก็งกำไรเมื่อคุณจะได้รับคำติชมจากผู้ใช้) แนวคิดใหม่ ๆ พิสูจน์ให้เห็นถึงการทดสอบ ไม่ใช่กลยุทธ์

แต่กรอบความคิดในการทดสอบ A/B มักมีค่าเริ่มต้นเป็นรอบสองหรือสี่สัปดาห์ นี่เป็นช่วงเวลาสั้น ๆ ที่น่าขันหากคุณทำงานในเนื้อหาหรือ SEO

ในการเริ่มต้นที่เน้นการทดลอง คุณจะทำซ้ำอย่างรวดเร็วได้อย่างไรหากคุณต้องการเวลาหกเดือนในการรับข้อมูลกลับมา คุณควรยึดตามกลยุทธ์หรือไม่หากการเปลี่ยนแปลงในผลิตภัณฑ์หรือตลาดของคุณรีเซ็ตลำดับความสำคัญ?

ฉันไม่รู้.

บทสรุป

สำหรับชีวิตของฉัน ฉันหาไม่เจอว่าใครทวีต(?) แต่มีคนบนแพลตฟอร์มเคยเขียนว่าเมื่อสิ่งต่าง ๆ อย่างที่พวกเขาทำ เริ่มต้นทั้งหมด - เป็นการดีที่สุดที่จะ "ม้วนหน้าต่างลง เปิดขึ้น เพลงและขับรถต่อไป”

นั่นเป็นคำแนะนำที่ดี และมันก็สนุกดี