Время вышло: Международный женский день должен закончиться

Опубликовано: 2018-03-08

Пока я изо всех сил пыталась закончить этот пост, начали появляться уведомления: по всему миру мероприятия, посвященные Международному женскому дню, отменяются из-за ненастной погоды. Я задолго до этого сказала друзьям, что пост, который я собираюсь написать, будет иметь заголовок «Международный женский день должен закончиться», и, о чудо, сама матушка-природа, кажется, согласилась.

#Я тоже

#Время вышло

Ума Турман, стиснув зубы, изо всех сил пытается собраться, когда ее спросили, как она относится к женщинам, говорящим о неподобающем поведении на рабочем месте.

Кажется, что за последние двенадцать месяцев было сделано больше для выявления и устранения неравенства, с которым женщины столкнулись, чем за последние пятьдесят лет, и все же утомительно думать о том, как далеко нам еще предстоит пройти.

Нам не нужно тщательно планировать ежегодный день, посвященный женщинам, нам нужны ежедневные действия, чтобы сделать равенство реальностью. Это событие продолжается уже более ста лет – пришло время перемен.

Вместо того, чтобы говорить о том, как мы можем что-то изменить, давайте посмотрим, как мы можем это сделать на самом деле.

Ответственность: требуйте

Нам говорили, что солнечный свет — лучшее дезинфицирующее средство, и, сидя здесь в качестве женщины в 2018 году, трудно с этим не согласиться. Мы наконец-то стали частью общества, которое признает несправедливость неравенства и стремится исправить ее. Это настолько больше, чем время для этого, что страны принимают законы, чтобы гарантировать, что бедствие дисбаланса законодательно покончено.

Исландия приняла закон, направленный на устранение разрыва в оплате труда между полами. Теперь он требует, чтобы работодатели как в государственном, так и в частном секторе платили мужчинам и женщинам в равной степени за одинаковую работу.

В Великобритании организации, в которых работает более 250 человек, должны публиковать на веб-сайте разницу между заработной платой женщин и мужчин. Как пишет Амелия Джентльмен: «Если вы работаете в компании, в которой работает более 250 человек, и еще не заглянули на сайт, выделите немного времени и приготовьтесь к тому, что ваши глаза вылезут из орбит».

Кажется, что изменения начинают происходить намного быстрее, когда компании вынуждены публично раскрывать «не только разницу в почасовой оплате труда в 49% — то есть женщины в среднем зарабатывают вдвое меньше, чем мужчины, — но и разницу в премиальных выплатах в размере 72%».

SAP взяла на себя обязательство, чтобы каждая четвертая управленческая должность была занята женщинами, и они добились этого. Они также привержены увеличению количества женщин на руководящих должностях на один процент в год, с целевыми целями: 28% к 2020 году и 30% к 2022 году.

Задавать вопросы. Требуйте ответов. Что еще более важно, требовать изменения.

Учите своих детей хорошо

Предвзятость начинается в очень раннем возрасте. «Вершина социальной воронки начинается в нашем образовании. То, чему учат девочек и мальчиков в классе, является стимулом для того, как мы будем работать со своими сверстниками на протяжении всей нашей карьеры», — отметил Тесни Феллоуз.

Мы оказываем чрезмерное давление на девочек в юном возрасте, чтобы они стремились к совершенству, в то время как мы поощряем творческие способности и лидерские качества мальчиков, позволяя им пробовать и терпеть неудачи.

«Мы воспитываем наших девочек, чтобы они были идеальными, и мы воспитываем наших мальчиков, чтобы они были смелыми, — говорит Решма Сауджани, основатель Girls Who Code. «Чтобы действительно внедрять инновации, мы не можем оставить без внимания половину нашего населения».

Саужани рассказывает о своем баллотировании в Конгресс и о том, как после сокрушительного поражения она обрела силу.

«В день выборов результаты были правильными, и я получил только 19% голосов. Те же самые газеты, которые писали, что я восходящая политическая звезда, теперь написали, что я потратил впустую 1,3 миллиона долларов на 6321 голос. Не занимайтесь математикой! Это было унизительно.

Теперь, прежде чем вы поймете неправильное представление, это не разговор о важности неудачи. И дело не в «Наклоняясь».

Я рассказываю вам эту историю о том, как я баллотировался в Конгресс, потому что мне было 33 года, и это был первый раз в моей жизни, когда я сделал что-то действительно смелое, где Я не беспокоился о том, чтобы быть идеальным».

Хотя эволюционная адаптация когда-то требовала от нас принятия быстрых решений, чтобы выжить, сейчас пришло время развиваться и принимать сознательные и взвешенные решения, не основанные на предубеждениях, особенно когда мы учим наших детей тому, что они могут и не могут делать или кем стать.

Если вы не верите, что встречи в школе могут иметь долгосрочный эффект, рассмотрите эту информацию от Гарвардской высшей школы образования:

«…несмотря на успехи, которых женщины добились в профессиональной и политической жизни, девочки-подростки сталкиваются с серьезным препятствием на пути к лидерству: предвзятое восприятие их сверстников. В ходе опроса почти 20 000 студентов отчет показал, что 23 процента девочек и 40 процентов мальчиков предпочитают политических лидеров-мужчин женщинам. Лишь 8% девушек и 4% юношей отдавали предпочтение женщинам-политическим лидерам.

А что касается предпочтений учащихся в отношении лидерства в студенческом совете своей школы, учащиеся в целом были наименее склонны поддерживать предоставление дополнительных полномочий студенческому совету, когда им руководили белые девушки, и, скорее всего, поддерживали предоставление большей власти, когда совет возглавлялся. белыми мальчиками».

Если мы хотим построить мир, в котором равенство является нормой, мы должны начать с обучения этому наших детей.

Равенство изображений

Самооценка может быть болезненной вещью. Когда мы просмотрели изображения на веб-сайте, которым я управляю, мы были ошеломлены, обнаружив, что они передают довольно невероятную гендерную предвзятость, и теперь мы активно работаем над устранением этой предвзятости, по одному изображению за раз.

Это непростая задача. Когда я пожаловался на это в Твиттере (а где еще?), iStock ответил, указав мне на их проект Lean In с Getty, где они создали специальную коллекцию, «посвященную мощному изображению женщин и девочек, семей всех видов и мужчин как опекунов, так и добытчиков».

Хотя я ценю эти усилия, меня также сводит с ума то, что в 2018 году они крайне необходимы. Оптимальным решением было бы то, что вместо специальной коллекции мы могли бы искать «CEO» в стоковых изображениях и находить возвраты с изображением женщин, вместо того, чтобы искать «женщина-генеральный директор» и по- прежнему получать на первой странице возвраты мужчин.

Окончательная мера равенства заключается в том, что нам больше не нужно об этом думать.

Пришло время: мужчины, сделайте это

Несмотря на то, что я знал, о чем буду писать в этом посте, мне потребовалось много времени и много размышлений, чтобы понять, как его составить. Фрэнсис МакДорманд изложила это в гораздо более красноречивой и мощной манере во время своей речи на вручении премии «Оскар».

Она попросила всех женщин в комнате, которые были номинированы, встать и осмотреться. Визуал был ошеломляющим. В море людей тут и там стояла одинокая женщина, явно сдерживая эмоции, когда они понимали, что даже в ту ночь, в ночь, когда они могли праздновать свои достижения и прорывы, что до них еще так далеко. .

«Оглянитесь вокруг, все. Оглянитесь вокруг, дамы и господа, потому что у всех нас есть истории, которые нужно рассказать, и проекты, которые нам нужно финансировать», — сказал Макдорманд. — Не говори с нами об этом сегодня на вечеринках. Пригласите нас к себе в офис через пару дней или приезжайте к нам, как вам удобнее, и мы вам все расскажем».

Как я уже говорил ранее, поскольку мы все еще живем в мире, где мужчины непропорционально занимают руководящие должности по сравнению с женщинами, хотим мы это признавать или нет, они играют решающую роль в уравнивании игрового поля.

Мы прошли долгий путь за последний год, но настоящее празднование Международного женского дня будет тогда, когда оно нам больше не понадобится.