Основное руководство по привлечению экспертов в предметной области
Опубликовано: 2022-03-09В превращении сотрудников в влиятельных лиц нет недостатка в преимуществах, но есть определенная группа влиятельных сотрудников, которые находятся в уникальном положении для защиты вашего бренда: эксперты в предметной области.
Эксперты в предметной области вашей организации, или МСП, играют ключевую роль в продвижении и укреплении не только бренда компании, но и бренда ее работодателя.
Давайте взглянем на эту влиятельную группу людей в вашей организации и изучим способы использования их влияния, которые одновременно будут способствовать продвижению как бренда, так и карьеры вашего малого и среднего бизнеса.
Кто такой предметный эксперт?
Эксперт в предметной области (SME) — это человек, который является авторитетом в определенной области. Эти люди разыскиваются, чтобы предложить идеи, решить конкретные проблемы или решить проблемы, уникальные для их опыта.
В дополнение к глубокому пониманию своего предмета, МСП также часто являются опытными учителями, способными эффективно делиться своими знаниями.
Это позволяет им поддерживать потребности своих компаний, а также влиять на тех, кто находится вне организации. Часто эксперты в предметной области являются идейными лидерами и новаторами, которые создают и делятся контентом, который создает их личный бренд.
Преимущества активации экспертов по предметным вопросам для сотрудников
Как именно расширение прав и возможностей экспертов вашей компании помогает организации? Вот некоторые из основных преимуществ.
Повышение авторитета бренда и охвата
Когда у ваших сотрудников есть тысячи подписчиков в социальных сетях, которые хотят читать их мысли, или когда ваши люди выступают на конференциях или появляются в отраслевых подкастах, компания также получает выгоду.
В конце концов, ваши эксперты в предметной области связаны с вами, их работодателем. Поэтому, когда ваши люди выглядят хорошо — и когда организация поддерживает их в обмене опытом — бренд компании тоже выглядит хорошо.
Это расширяет охват бренда и повышает его авторитет, что имеет смысл, поскольку в вашей компании работают те самые люди, которые являются авторитетами в своих областях.
Более влиятельный контент
Перспективные компании понимают, что отличный контент необходим, и они знают, что для их сотрудников важно создавать его и делиться им.
И эксперты в предметной области вашей организации — это именно те люди, которым вы хотите постоянно заниматься этим. Почему?
Потому что они настоящие влиятельные сотрудники с глубокими знаниями и уникальной точкой зрения, что позволяет им разрабатывать и распространять контент, который не только создает их личный бренд, но и поддерживает корпоративные цели.
Кроме того, люди хотят читать настоящие истории от реальных людей, поэтому вы хотите, чтобы ваши МСП делились своим личным опытом с вашей аудиторией.
Ваши эксперты в предметной области часто являются вашими идейными лидерами, которые могут создавать контент, который ставит вашу организацию на карту.
Улучшенный бренд работодателя и лучший набор персонала
Сегодня ваш бренд работодателя или репутация вашей компании имеют решающее значение для успеха.
Это то, что выделяет вашу компанию, привлекает и удерживает лучших специалистов.
Когда потенциальные сотрудники увидят, что ваша компания инвестирует в своих сотрудников, возвышает их до идейных лидеров и позволяет им создавать свои личные бренды, они с большей вероятностью подадут заявку на должность в вашей организации в надежде стать вашей следующей темой. эксперт.
Больше опытных пользователей
Ваши эксперты в предметной области готовы стать опытными пользователями вашей программы по защите интересов, которые будут вдохновлять и вести за собой других сотрудников своим примером.
По мере того, как малые и средние предприятия создают и делятся контентом в вашей программе обмена в социальных сетях, они показывают другим пользователям, что ценят усилия компании по защите интересов. Кроме того, они дают пользователям представление о том, какую пользу они тоже могут извлечь, став влиятельными сотрудниками.
Как стать экспертом в предметной области?
Хорошей новостью является то, что любой может стать экспертом в предметной области. На самом деле, возможно, вы уже им являетесь! Но лучший способ укрепить свой опыт — это выполнить несколько простых шагов:
- Развивайте свои знания в интересующих вас областях.
- Продолжайте искать возможности для получения образования.
- Тестируйте новые идеи и стратегии.
- Станьте авторитетом в социальных сетях, на веб-сайте, в подкастах и т. д.
- Будьте искренними и человечными – покажите свою индивидуальность!
5 способов развития и поддержки профильных экспертов
Вот несколько шагов, которые вы можете предпринять, чтобы расширить возможности существующих экспертов в данной области и активировать новых в вашей организации.
1. Предоставлять возможности для обучения и развития.
Нынешним и начинающим экспертам в предметной области необходимо постоянно обновлять свои знания и навыки, поэтому очень важно предоставить им необходимые для этого ресурсы.
Это может включать посещение отраслевых конвенций и мероприятий, посещение занятий или семинаров в их конкретных областях или предоставление им доступа к таким программам, как LinkedIn Learning, где они могут освоить новые навыки, такие как стратегия в социальных сетях или публичные выступления, которые помогут им процветать как малым и средним предприятиям.
Однако, к сожалению, 78% экспертов в предметной области говорят, что у их работодателей нет программ развития, разработанных для того, чтобы помочь им продвигаться в рамках своей конкретной функции.
2. Предложите обучение сотрудников.
Индивидуальный коучинг может быть полезен каждому сотруднику, но это особенно важно для профильных специалистов.
Тренер может помочь малым и средним предприятиям определить области для улучшения и наметить шаги, которые помогут им наметить шаги для достижения успеха.
В то время как менеджеры, безусловно, могут сами обучать экспертов в предметной области, влиятельные сотрудники часто чувствуют себя более комфортно, будучи уязвимыми и устанавливая личные цели с кем-то, кому они не подчиняются напрямую.
Ваша организация также может воспользоваться знаниями своих МСП и повысить их самооценку, предложив им возможность самим стать коучами.
Марджи Маркус, ассоциированный клиентский партнер Korn Ferry, говорит, что такие инициативы «признают глубокий опыт этих людей и предлагают им возможности для увеличения своего вклада в своих функциональных областях».
3. Признавайте и поощряйте их, а не просто продвигайте.
По данным опроса Korn Ferry, основная причина, по которой малые и средние предприятия уходят от своих работодателей, заключается в том, что они не получают признания за свой опыт.
И более половины из 731 опрошенного руководителя заявили, что в их организациях нет других способов поощрения или вознаграждения своих профильных специалистов, кроме продвижения их на руководящие должности, чего многие МСП просто не хотят.
«Многие специализированные специалисты, среди которых ученые, аналитики, дизайнеры, инженеры, бухгалтеры, архитекторы, врачи и консультанты, больше заинтересованы в развитии своих профессиональных знаний, чем в карьере генерального директора», — говорится в отчете. «Они не находят привлекательным путь, который уводит их из сферы их специализации».
Вместо того, чтобы полагаться исключительно на повышение и продвижение по службе, компаниям следует найти другие способы признания и поощрения МСП.
Это может включать в себя инвестиции в конкретные инициативы в области образования или обучения, позволяя им возглавлять специальные проекты, предлагая им возможности для выступлений или СМИ и многое другое.
4. Помогите им заявить о себе.
Продвигайте своих экспертов в предметной области и свою компанию, давая им возможность поделиться своим опытом со всем миром.
Вы можете сделать это, представив их на корпоративных мероприятиях и вебинарах, попросив их написать для блога компании, цитируя их в пресс-релизах и т. д.
Кроме того, вы можете использовать такие сайты, как Help A Reporter Out и Help a B2B Writer, чтобы определить возможности для ваших МСП, которые будут цитироваться в основных новостных агентствах или в отраслевых блогах.
5. Пригласите их в свою программу влияния сотрудников.
Если ваши малые и средние предприятия не участвуют в вашей программе влияния на сотрудников — или если у вас ее еще нет — вы упускаете невероятную возможность.
Решение для защиты интересов, такое как EveryoneSocial, — это именно то, что нужно экспертам в предметной области, чтобы дать им возможность создавать привлекательный контент компании и делиться им.
Быстрорастущие компании прекрасно это понимают. Именно поэтому в 31% из них действует официальная программа защиты интересов сотрудников, что более чем в два раза превышает средний показатель по другим организациям.
Позвольте всем социальным сетям активировать ваших экспертов в предметной области
EveryoneSocial создан для того, чтобы превратить ваших сотрудников в влиятельных лиц, поэтому это идеальный инструмент для активизации и расширения возможностей малого и среднего бизнеса вашей компании.