Почему производителям нужны влиятельные лица среди сотрудников
Опубликовано: 2022-03-01Выручка от производства в этом году составит более 7 958 000 миллионов долларов, так что это, без сомнения, процветающая отрасль. Но какие производители превзойдут своих конкурентов?
Чтобы ответить на этот вопрос, необходимо рассмотреть множество факторов, но один из них можно упустить из виду: те, у кого есть официальная программа влияния сотрудников, с большей вероятностью будут быстро расти.
Фактически, почти 31% быстрорастущих организаций имеют программу защиты интересов сотрудников, что более чем в два раза превышает средний показатель по другим компаниям.
Если ваша компания еще не внедрила его, сейчас самое время активировать социальные сети ваших сотрудников и воспользоваться бесчисленными преимуществами защиты интересов производства сотрудниками.
Как защита сотрудников решает уникальные проблемы производителей
Что такого особенного в решении для обмена информацией между сотрудниками, которое так ценно для производственной отрасли?
Это помогает в вербовке.
По данным Бюро переписи населения США, в производственном секторе занято 11,7 млн человек. Но в то время как отрасль продолжает испытывать финансовый рост, она теряет свой человеческий капитал.
Средний возраст ее высококвалифицированных работников составляет 56 лет, и почти 25% из них уйдут на пенсию через несколько лет. На самом деле, 80% производителей говорят, что для них важно удовлетворять потребности рабочей силы.
Другими словами, производственная рабочая сила сокращается, и HR должен найти способы улучшить имидж работодателя и привлечь внимание новых квалифицированных работников.
Вот тут-то и приходит на помощь программа влияния сотрудников.
Решение для влиятельных сотрудников, такое как EveryoneSocial, позволяет сотрудникам делиться корпоративным контентом, показывая своим личным сетям, что они гордятся своим местом работы. И это именно то, что хотят видеть потенциальные сотрудники.
84% соискателей говорят, что репутация работодателя важна, а 90% говорят, что они будут откликаться на вакансию в компании, которая активно поддерживает свой бренд работодателя.
Это улучшает корпоративную культуру, вовлеченность и удержание сотрудников.
В производственном секторе предполагаемый уровень вовлеченности сотрудников составляет 25%, что отстает от среднего показателя по стране на 8%.
И не помогает то, что у индустрии также есть проблемы с культурой и имиджем.
«Оправданно это или нет, но этот сектор не привлекает техно-ориентированных талантов, как другие отрасли, и поэтому часто испытывает трудности с привлечением кандидатов, разбирающихся в цифровых технологиях, которые необходимы для стимулирования роста и продвижения инноваций», — говорится в отчете Betterworks.
Внедрение программы влияния на сотрудников — это эффективный способ улучшить корпоративную культуру и положительно повлиять на вовлеченность сотрудников.
Почему? Потому что это информирует сотрудников, помогает им чувствовать связь с менеджерами и коллегами и дает им право голоса, улучшая двустороннее общение и помогая сотрудникам чувствовать себя более комфортно, предоставляя обратную связь.
Фактически, 77% сотрудников говорят, что сильная культура позволяет им делать свою работу лучше, а 74% связывают культуру и их способность обслуживать свою клиентскую базу.
Сотрудники, которые участвуют в программе социального обмена, также с большей вероятностью почувствуют себя уполномоченными и останутся в организации.
Это делает их более конкурентоспособными.
Помимо проблем с набором персонала и старения рабочей силы, обрабатывающая промышленность также должна конкурировать с международными фирмами со значительно более низкими затратами на рабочую силу.
Но при наличии формальной программы влияния на сотрудников производители могут создать более информированную и привлекательную среду, которая способствует производительности, общению и инновациям.
Исследования показывают, что вовлеченные сотрудники на 17% более продуктивны, чем их коллеги, поэтому производители, которые тратят время и ресурсы на то, чтобы превратить сотрудников в лидеров мнений, получат выгоду от более продуктивной рабочей силы.
Это увеличивает конвейер и сокращает цикл продаж.
«Эффективное использование цифровых каналов для привлечения потенциальных клиентов, продаж и MRR является одним из основных… вызовов, с которыми сталкивается производственная отрасль».
Опять же, решение для защиты интересов сотрудников, такое как EveryoneSocial, может помочь в этом.
Во-первых, когда сотрудники рекламируют свою компанию и ее продукты в социальных сетях, охват бренда расширяется, и больше людей узнают об этих продуктах и интересуются ими.
Программы обмена в социальных сетях также помогают отделам продаж производителей, позволяя им лучше общаться и взаимодействовать с текущими и потенциальными клиентами.
Это называется социальными продажами, и они окупаются с лихвой: программы социальных продаж способствуют расширению конвейера, лучшему проценту побед, сокращению цикла продаж и до 48% более крупных сделок.
Он соединяет и информирует передовых работников.
Многие производственные работники являются передовыми работниками, у которых может не быть рабочего стола или даже корпоративной электронной почты, поэтому неудивительно, что 44% этих работников чувствуют себя оторванными от своего работодателя или что 27% из них говорят, что их недооценивают.
Но решение для обмена информацией в социальных сетях, такое как EveryoneSocial, предоставляет работникам без рабочего стола ресурсы, которые им нужны, чтобы быть в курсе, чувствовать себя на связи и выполнять свою работу наилучшим образом.
Независимо от того, какова роль производственного сотрудника в компании, возможность знакомиться с новостями и информацией компании полезна, особенно когда к ней можно получить доступ на ходу через приложение EveryoneSocial.
3 совета по адвокации для производителей по запуску программы влияния сотрудников
Теперь, когда вы понимаете ценность влиятельных сотрудников в производственном секторе, давайте рассмотрим четыре основных способа, с помощью которых вы можете получить максимальную отдачу от активации сетей ваших людей.

1. Выберите правильное программное обеспечение.
Вы, безусловно, можете запустить программу защиты интересов сотрудников без реального программного обеспечения. Вы можете вручную делиться ссылками и отслеживать их в электронной таблице, публиковать сообщения через Slack или внутренние информационные бюллетени или выбрать инструмент социальных сетей, который имеет дополнительную функцию защиты.
Но ни один из этих вариантов не является чисто игровым решением для защиты интересов сотрудников, как EveryoneSocial.
Если вы хотите по-настоящему расширить возможности своих сотрудников и использовать возможности защиты интересов сотрудников, вам нужна платформа, предназначенная именно для этого.
EveryoneSocial не только оптимизирует контент и упрощает обмен в социальных сетях, но также имеет множество функций, которые на самом деле мотивируют людей делиться ими, таких как списки лидеров, электронные письма с контентом, уведомления и многое другое.
У вас еще нет бюджета на защиту интересов сотрудников? Без проблем. Подпишитесь на наш бесплатный план навсегда.
2. Установите цели.
Прежде чем вы начнете приглашать сотрудников для создания контента компании и обмена им, определите, чего вы хотите добиться от своей программы.
Будете ли вы в первую очередь использовать его для улучшения бренда работодателя и найма сотрудников в свою производственную компанию?
Или вы начнете со своей команды продаж, чтобы они могли лучше участвовать в социальных продажах?
Есть над чем подумать, поэтому проведите исследование, определите, что принесет наибольшую пользу организации, и обязательно разработайте сильную контент-стратегию.
3. Подготовьте сотрудников.
Не каждому человеку комфортно в социальных сетях, и даже те, кто привык к онлайн-общению, могут не понимать уникальных способов, которыми им может помочь защита интересов сотрудников. Вот как убедиться, что они готовы стать влиятельными людьми для вашей организации.
Обучите их. Семьдесят пять процентов работников никогда не обучались профессиональному взаимодействию в социальных сетях, но исследования показывают, что они хотят учиться.
Что они хотят знать?
Согласно опросу Social Media Today, они хотят, чтобы их работодатели обучали их тому, как стимулировать взаимодействие, как использовать определенные социальные каналы, как создавать контент-стратегию, как генерировать и взращивать потенциальных клиентов и как стать защитниками бренда.
Вы также захотите объяснить преимущества, которые дает участие в вашем влиятельном сотруднике для сотрудников, например, расширение их личных сетей и помощь в создании личного бренда.
Еще одна важная вещь, которую нужно обсудить с сотрудниками? Ваша политика в отношении социальных сетей, поэтому, если у вас ее нет, сейчас самое время ее создать.
Установите политику в отношении социальных сетей. Обрабатывающая промышленность может жестко регулироваться, поэтому важно иметь политику, которая будет направлять работников, в дополнение к их социальному обучению.
Это не только помогает защитить компанию, но и поощряет сотрудников к более активному участию в вашей программе обмена информацией в социальных сетях, поскольку они знают параметры использования социальных сетей на работе.
Однако половина работников говорят, что в их компании нет такой политики. Угу.
Если вы один из них, ознакомьтесь с этим руководством по созданию правил для социальных сетей, в котором также представлены примеры политики в отношении социальных сетей от некоторых ведущих мировых брендов.
Примите меры предосторожности. Одна из основных причин, по которой производители не решаются поощрять использование социальных сетей на работе, заключается в том, что они опасаются, что сотрудники могут публиковать неправильные вещи.
Однако важно помнить, что вы наняли своих людей, потому что они хорошо подходят для вашей культуры, поэтому вы можете доверять им, чтобы они представляли себя — и компанию — в Интернете.
А с EveryoneSocial вы можете принять некоторые меры предосторожности, чтобы ваша компания и ее сотрудники были защищены в Интернете, выполнив следующие действия:
- Добавьте свою политику в отношении социальных сетей. Загрузите свои социальные рекомендации на платформу, чтобы каждый сотрудник мог легко обратиться к ним в любое время.
- Используйте раскрытия. Это фразы или хэштеги, которые добавляются ко всем публикациям, исходящим от EveryoneSocial. Американское семейное страхование, например, использует #iWork4AmFam.
- Включите предварительно написанную копию общего доступа. Хотите убедиться, что определенные фрагменты контента доступны только для конкретной копии? Это легко с Everyonesocial. Добавьте точную копию, которую вы хотите, чтобы люди использовали, или просто переключите кнопку, чтобы пользователи могли создать свою собственную.
- Создавайте закрытые группы. Если вы хотите, чтобы какой-то контент был доступен только определенным сотрудникам, например тем, у которых есть определенные производственные лицензии или сертификаты, воспользуйтесь функцией закрытых групп EveryoneSocial, чтобы разрешить только этим пользователям просматривать, взаимодействовать или делиться этим контентом.
Добивайтесь невероятных результатов вместе с каждымСоциальные сети
Сегодня платформа социального обмена сотрудниками, такая как EveryoneSocial, является ключевой для производителей, чтобы конкурировать за работников, продажи и многое другое.
Воспользуйтесь нашим калькулятором рентабельности инвестиций, чтобы увидеть, что мы можем сделать для вашей организации.
