Panduan Penting untuk Mengaktifkan Ahli Materi Pelajaran

Diterbitkan: 2022-03-09

Tidak ada kekurangan manfaat untuk mengubah karyawan menjadi pemberi pengaruh, tetapi ada kelompok pemberi pengaruh tertentu yang berada dalam posisi unik untuk mengadvokasi merek Anda: pakar materi pelajaran.

Pakar materi pelajaran organisasi Anda, atau UKM, adalah kunci untuk mempromosikan dan memperkuat tidak hanya merek perusahaan, tetapi juga merek perusahaannya.

Mari kita lihat kelompok orang yang kuat ini dalam organisasi Anda dan jelajahi cara untuk memanfaatkan pengaruh mereka yang secara bersamaan akan memajukan merek dan karir UKM Anda.

Apa itu Pakar Materi Pelajaran?

Ahli materi pelajaran (UKM) adalah orang yang memiliki otoritas di bidang tertentu. Orang-orang ini dicari untuk menawarkan wawasan, memecahkan masalah tertentu, atau menghadapi tantangan yang unik untuk keahlian mereka.

Selain memiliki pemahaman yang mendalam tentang materi pelajaran mereka, UKM juga sering menjadi guru terampil yang mampu berbagi pengetahuan secara efektif.

Hal ini memungkinkan mereka untuk mendukung kebutuhan perusahaan mereka, serta mempengaruhi orang-orang di luar organisasi. Seringkali, pakar materi pelajaran adalah pemimpin pemikiran dan inovator yang membuat dan berbagi konten yang membangun merek pribadi mereka.

Manfaat Mengaktifkan Ahli Subyek Karyawan

Bagaimana tepatnya memberdayakan ahli materi pelajaran perusahaan Anda membantu organisasi? Berikut adalah beberapa manfaat teratas.

Meningkatkan otoritas dan jangkauan merek

Ketika karyawan Anda memiliki ribuan pengikut media sosial yang ingin membaca pemikiran mereka, atau ketika orang-orang Anda berbicara di konferensi atau muncul di podcast industri, perusahaan juga diuntungkan.

Bagaimanapun, ahli materi pelajaran Anda berafiliasi dengan Anda, majikan mereka. Jadi, ketika orang-orang Anda terlihat baik — dan ketika organisasi mendukung mereka dalam berbagi keahlian mereka — merek perusahaan juga terlihat bagus.

Ini memperluas jangkauan merek dan menumbuhkan otoritas merek, yang masuk akal karena perusahaan Anda mempekerjakan orang-orang yang berwenang di bidangnya masing-masing.

Konten yang lebih berpengaruh

Perusahaan berwawasan ke depan memahami bahwa konten yang hebat itu penting, dan mereka tahu bahwa penting bagi karyawan mereka untuk membuat dan membagikannya.

Dan ahli materi pelajaran organisasi Anda adalah orang-orang yang Anda inginkan untuk melakukan ini secara konsisten. Mengapa?

Karena mereka adalah influencer karyawan sejati dengan kedalaman pengetahuan dan sudut pandang unik, yang memungkinkan mereka mengembangkan dan menyebarkan konten yang tidak hanya membangun merek pribadi mereka sendiri, tetapi juga mendukung tujuan perusahaan.

Plus, orang ingin membaca kisah nyata dari orang sungguhan, jadi Anda ingin UKM Anda berbagi pengalaman pribadi mereka dengan audiens Anda.

Pakar materi pelajaran Anda sering kali merupakan pemimpin pemikiran Anda yang dapat membuat konten yang menempatkan organisasi Anda di peta.

Merek perusahaan yang ditingkatkan dan rekrutmen yang lebih baik

Hari ini merek perusahaan Anda, atau reputasi perusahaan Anda, sangat penting untuk kesuksesan.

Itulah yang membuat perusahaan Anda menonjol dan menarik serta mempertahankan talenta terbaik.

Ketika calon karyawan melihat bahwa perusahaan Anda berinvestasi pada karyawannya, mengangkat mereka sebagai pemimpin pemikiran, dan memungkinkan mereka membangun merek pribadi mereka, kemungkinan besar mereka akan melamar posisi di organisasi Anda dengan harapan menjadi subjek Anda berikutnya. pakar.

Lebih banyak pengguna kekuatan advokasi

Pakar materi pelajaran Anda dipersiapkan untuk menjadi pengguna kekuatan program advokasi Anda yang akan menginspirasi dan memimpin karyawan lain dengan memberi contoh.

Saat UKM membuat dan berbagi konten dalam program berbagi sosial Anda, mereka menunjukkan kepada pengguna lain bahwa mereka menghargai upaya advokasi perusahaan. Selain itu, mereka memberi pengguna gambaran sekilas tentang bagaimana mereka juga dapat memperoleh manfaat dari menjadi influencer karyawan.

Bagaimana Anda menjadi ahli materi pelajaran?

Kabar baiknya adalah siapa pun bisa menjadi ahli materi pelajaran. Bahkan, Anda mungkin sudah menjadi salah satunya! Tetapi cara terbaik untuk memperkuat keahlian Anda adalah mengikuti beberapa langkah sederhana:

Kembangkan pengetahuan Anda di bidang yang Anda minati.
Terus mencari peluang pendidikan.
Uji ide dan strategi baru.
Menjadi otoritas melalui media sosial, situs web, podcasting, dll.
Jadilah otentik dan manusiawi – tunjukkan kepribadian Anda!

5 Cara untuk Mengembangkan dan Mendukung Ahli Materi Pelajaran

Berikut adalah beberapa langkah yang dapat Anda ambil untuk memberdayakan pakar materi pelajaran yang ada dan mengaktifkan yang baru dalam organisasi Anda.

1. Memberikan kesempatan belajar dan pengembangan.

Pakar materi pelajaran saat ini dan yang bercita-cita tinggi perlu selalu memperbarui pengetahuan dan keterampilan mereka, jadi penting untuk menyediakan sumber daya bagi mereka untuk melakukannya.

Ini dapat melibatkan menghadiri konvensi dan acara industri, mengikuti kelas atau seminar dalam bidang khusus mereka, atau memberi mereka akses ke program seperti LinkedIn Learning di mana mereka dapat mempelajari keterampilan baru seperti strategi media sosial atau berbicara di depan umum yang akan membantu mereka berkembang sebagai UKM.

Sayangnya, 78% ahli materi pelajaran mengatakan majikan mereka tidak memiliki program pengembangan yang dirancang untuk membantu mereka maju dalam fungsi spesifik mereka.

2. Tawarkan pelatihan karyawan.

Setiap karyawan dapat memperoleh manfaat dari pembinaan satu lawan satu, tetapi ini sangat penting bagi pakar materi pelajaran.

Pembina dapat membantu UKM mengidentifikasi area untuk perbaikan dan menguraikan langkah-langkah untuk membantu mereka menguraikan langkah-langkah untuk mencapai kesuksesan.

Sementara manajer tentu saja dapat melatih ahli materi pelajaran itu sendiri, pemberi pengaruh karyawan sering merasa lebih nyaman menjadi rentan dan menetapkan tujuan pribadi dengan seseorang yang tidak mereka laporkan secara langsung.

Organisasi Anda juga dapat memanfaatkan pengetahuan UKM — dan memberi mereka dorongan ego — dengan menawarkan mereka kesempatan untuk menjadi pelatih sendiri.

Marji Marcus, mitra klien rekanan di Korn Ferry, mengatakan inisiatif semacam ini “mengakui keahlian mendalam yang dimiliki individu-individu ini dan menawarkan mereka peluang untuk mengembangkan kontribusi mereka dalam area fungsional mereka sendiri.”

3. Kenali dan hargai mereka — jangan hanya mempromosikan mereka.

Alasan utama UKM meninggalkan majikan mereka adalah karena keahlian mereka tidak diakui, menurut survei Korn Ferry.

Dan lebih dari setengah dari 731 eksekutif yang disurvei mengatakan bahwa organisasi mereka tidak memiliki cara untuk mendorong atau memberi penghargaan kepada pakar materi pelajaran mereka selain mempromosikan mereka ke posisi manajemen — yang tidak diinginkan oleh banyak UKM.

"Banyak profesional khusus - ilmuwan, analis, desainer, insinyur, akuntan, arsitek, dokter dan konsultan di antara mereka - lebih tertarik untuk mengembangkan keahlian profesional mereka daripada mengejar jalur karir manajemen umum," menurut laporan itu. "Mereka menemukan sedikit atau tidak ada daya tarik di jalan yang akan membawa mereka keluar dari bidang spesialisasi mereka."

Alih-alih hanya mengandalkan kenaikan gaji dan promosi, perusahaan harus mengidentifikasi cara lain untuk mengenali dan memberi penghargaan kepada UKM.

Ini dapat melibatkan investasi dalam prakarsa pendidikan atau pelatihan tertentu, memungkinkan mereka untuk mengepalai proyek khusus, menawarkan mereka kesempatan berbicara atau media, dan banyak lagi.

4. Bantu mereka mendapatkan nama mereka di luar sana.

Promosikan pakar materi pelajaran Anda — dan perusahaan Anda — dengan memberi mereka kesempatan untuk berbagi keahlian mereka dengan dunia.

Anda dapat melakukan ini dengan menampilkan mereka di acara perusahaan dan webinar, meminta mereka menulis untuk blog perusahaan, mengutipnya dalam siaran pers, dan banyak lagi.

Selain itu, Anda dapat menggunakan situs seperti Help A Reporter Out dan Help a B2B Writer untuk mengidentifikasi peluang bagi UKM Anda untuk dikutip di outlet berita utama atau ditampilkan di blog industri.

5. Undang mereka ke dalam program influencer karyawan Anda.

Jika UKM Anda tidak berpartisipasi dalam program influencer karyawan Anda — atau jika Anda bahkan belum memilikinya — Anda kehilangan peluang luar biasa.

Solusi advokasi seperti EveryoneSocial adalah persis apa yang dibutuhkan pakar materi pelajaran untuk memberdayakan mereka dalam membuat dan membagikan konten perusahaan yang menarik.

Perusahaan dengan pertumbuhan tinggi sangat menyadari hal ini. Itulah sebabnya 31% dari mereka memiliki program advokasi karyawan formal — lebih dari dua kali lipat rata-rata organisasi lain.

Biarkan Semua Orang Sosial Mengaktifkan Pakar Materi Pelajaran Anda

EveryoneSocial dirancang untuk mengubah karyawan Anda menjadi pemberi pengaruh, jadi ini adalah alat yang sempurna untuk mengaktifkan dan memberdayakan UKM perusahaan Anda.