激活主题专家的基本指南

已发表: 2022-03-09

将员工转变为影响者并不缺乏好处,但是有一组特定的员工影响者处于为您的品牌倡导的独特位置:主题专家。

贵组织的主题专家或 SME 不仅是提升和加强公司品牌的关键,也是其雇主品牌的关键。

让我们来看看您组织内这群强大的人,并探索如何利用他们的影响力,同时推动品牌和您的中小企业的职业生涯。

什么是主题专家?

主题专家 (SME) 是特定领域的权威人士。 寻找这些人是为了提供见解、解决特定问题或应对他们的专长所独有的挑战。

除了对他们的主题有深刻的理解外,中小企业通常也是能够有效分享知识的熟练教师。

这使他们能够支持公司的需求,并影响组织外部的需求。 通常,主题专家是思想领袖和创新者,他们创建和分享建立个人品牌的内容。

激活员工主题专家的好处

授权贵公司的主题专家究竟对组织有何帮助? 以下是一些主要的好处。

增加品牌权威和影响力

当您的员工有成千上万的社交媒体追随者渴望阅读他们的想法时,或者当您的员工在会议上发言或出现在行业播客中时,公司也会受益。

毕竟,您的主题专家隶属于您,他们的雇主。 因此,当您的员工看起来不错时——并且当组织支持他们分享他们的专业知识时——公司品牌看起来也不错。

这扩大了品牌影响力并提高了品牌权威,这是有道理的,因为您的公司雇用了各自领域的权威人士。

更有影响力的内容

有远见的公司明白优秀的内容是必不可少的,他们知道员工创造和分享内容很重要。

您组织的主题专家正是您希望始终如一地这样做的人。 为什么?

因为他们是真正的员工影响者,具有深厚的知识和独特的观点,这使他们能够开发和传播不仅建立自己的个人品牌,而且支持企业目标的内容。

此外,人们想从真实的人那里阅读真实的故事,因此您希望您的 SME 与您的听众分享他们的个人经历。

您的主题专家通常是您的思想领袖,他们可以制作使您的组织名声在外的内容。

改善雇主品牌和更好的招聘

今天,您的雇主品牌或公司的声誉对于成功至关重要。

这就是使您的公司脱颖而出并吸引和留住顶尖人才的原因。

当潜在员工看到您的公司对其员工进行投资,将他们提升为思想领袖并允许他们建立个人品牌时,他们将更有可能在您的组织中申请职位,以期成为您的下一个主题专家。

更多倡导超级用户

您的主题专家已准备好成为您的宣传计划的超级用户,他们将以身作则激励和领导其他员工。

当 SME 在您的社交共享计划中创建和共享内容时,他们向其他用户表明他们重视公司的宣传工作。 此外,它们还让用户了解他们如何也可以从成为员工影响者中受益。

您如何成为主题专家?

好消息是任何人都可以成为主题专家。 事实上,你可能已经是其中之一了! 但是,加强您的专业知识的最佳方法是遵循几个简单的步骤:

  • 在您感兴趣的领域增长您的知识。
  • 继续寻找教育机会。
  • 测试新的想法和策略。
  • 通过社交媒体、网站、播客等成为权威。
  • 做真实的人——展现你的个性!

培养和支持主题专家的 5 种方法

以下是您可以采取的一些步骤,以增强现有主题专家的能力并激活组织内的新专家。

1. 提供学习和发展机会。

当前和有抱负的主题专家需要使他们的知识和技能保持最新,因此为他们提供这样做的资源至关重要。

这可能涉及参加行业会议和活动,参加特定领域的课程或研讨会,或者让他们访问 LinkedIn Learning 等项目,在那里他们可以学习社交媒体策略或公开演讲等新技能,这将帮助他们作为中小企业蓬勃发展。

不幸的是,78% 的主题专家表示,他们的雇主没有旨在帮助他们在特定职能范围内取得进步的发展计划。

2. 提供员工辅导。

每个员工都可以从一对一的辅导中受益,但这对于主题专家来说尤其重要。

教练可以帮助中小企业确定需要改进的领域并概述步骤,以帮助他们概述取得成功的步骤。

虽然经理们当然可以自己指导主题专家,但员工影响者通常更愿意与他们不直接向其报告的人一起设定个人目标。

您的组织还可以利用其 SME 的知识——并为他们提供自我提升——通过为他们提供自己成为教练的机会。

光辉国际的副客户合伙人 Marji Marcus 表示,这些举措“认可了这些人拥有的深厚专业知识,并为他们提供了在自己的职能领域内增加贡献的机会。”

3. 认可并奖励他们——不要只是宣传他们。

根据光辉国际的一项调查,中小企业离开雇主的主要原因是他们的专业知识没有得到认可。

在接受调查的 731 名高管中,超过一半表示,他们的组织除了将他们提升到管理职位之外,没有其他方法来鼓励或奖励他们的主题专家——许多中小企业根本不希望这样。

报告称:“许多专业人士——科学家、分析师、设计师、工程师、会计师、建筑师、医生和顾问——对发展他们的专业知识比追求一般管理职业更感兴趣。” “他们发现这条道路几乎没有吸引力,这会让他们脱离自己的专业领域。”

公司不应仅仅依靠加薪和晋升,而应寻找其他方式来表彰和奖励中小企业。

这可能涉及投资于特定的教育或培训计划,允许他们领导特殊项目,为他们提供演讲或媒体机会等等。

4. 帮助他们知道他们的名字。

通过让他们有机会与世界分享他们的专业知识来提升您的主题专家和您的公司。

您可以通过在公司活动和网络研讨会上展示他们、要求他们为公司博客写作、在新闻稿中引用他们等等来做到这一点。

此外,您可以使用 Help A Reporter Out 和 Help a B2B Writer 等网站来确定您的 SME 被主要新闻媒体引用或在行业博客上发表的机会。

5. 邀请他们加入您的员工影响者计划。

如果您的 SME 没有参与您的员工影响者计划 - 或者如果您甚至还没有参与 - 您将错过一个难得的机会。

像 EveryoneSocial 这样的宣传解决方案正是主题专家需要帮助他们创建和分享引人注目的公司内容的工具。

高增长公司很清楚这一点。 这就是为什么 31% 的公司制定了正式的员工倡导计划——是其他组织平均水平的两倍多。

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