Konu Uzmanlarını Etkinleştirmenin Temel Kılavuzu
Yayınlanan: 2022-03-09Çalışanları etkileyicilere dönüştürmenin avantajlarından herhangi bir eksiklik yoktur, ancak markanızı savunmak için benzersiz bir konumda olan belirli bir çalışan etkileyici grubu vardır: konu uzmanları.
Kuruluşunuzun konu uzmanları veya KOBİ'leri, yalnızca şirket markasını değil aynı zamanda işveren markasını da tanıtmanın ve güçlendirmenin anahtarıdır.
Kuruluşunuzdaki bu güçlü insan grubuna bir göz atalım ve hem markayı hem de KOBİ'lerinizin kariyerlerini aynı anda ilerletecek etkilerinden yararlanmanın yollarını keşfedelim.
Konu Uzmanı Nedir?
Konu uzmanı (KOBİ), belirli bir alanda otorite olan bir kişidir. Bu kişiler, içgörü sunmak, belirli sorunları çözmek veya uzmanlıklarına özgü zorluklarla yüzleşmek için aranır.
KOBİ'ler, konularıyla ilgili derin bir anlayışa sahip olmanın yanı sıra, genellikle bilgilerini etkin bir şekilde paylaşabilen yetenekli öğretmenlerdir.
Bu, şirketlerinin ihtiyaçlarını desteklemelerine ve kuruluş dışındakileri etkilemelerine olanak tanır. Genellikle konu uzmanları, kişisel markalarını oluşturan içerik oluşturan ve paylaşan düşünce liderleri ve yenilikçilerdir.
Çalışan Konu Uzmanlarını Etkinleştirmenin Faydaları
Şirketinizin konu uzmanlarını yetkilendirmek kuruluşa tam olarak nasıl yardımcı olur? İşte en önemli faydalardan bazıları.
Artan marka otoritesi ve erişimi
Çalışanlarınızın düşüncelerini okumaya hevesli binlerce sosyal medya takipçisi olduğunda veya çalışanlarınız konferanslarda konuştuğunda veya endüstri podcast'lerinde göründüğünde, şirket de fayda sağlar.
Sonuçta, konu uzmanlarınız sizinle, yani işverenleriyle bağlantılıdır. Bu nedenle, çalışanlarınız iyi göründüğünde ve kuruluş, uzmanlıklarını paylaşmaları konusunda onları desteklediğinde, şirket markası da iyi görünür.
Bu, marka erişimini genişletir ve marka otoritesini artırır; bu, şirketiniz kendi alanlarında yetkili kişileri istihdam ettiğinden mantıklıdır.
Daha etkili içerik
Geleceğe dönük şirketler, harika içeriğin gerekli olduğunu anlıyor ve çalışanları için onu oluşturmanın ve paylaşmanın önemli olduğunu biliyorlar.
Ve kuruluşunuzun konu uzmanları, bunu tutarlı bir şekilde yapmasını istediğiniz kişilerdir. Niye ya?
Çünkü onlar, yalnızca kendi kişisel markalarını oluşturmakla kalmayıp aynı zamanda kurumsal hedefleri de destekleyen içerik geliştirmelerini ve yaymalarını sağlayan, derin bir bilgi birikimine ve benzersiz bir bakış açısına sahip gerçek çalışan etkileyicileridir.
Ayrıca, insanlar gerçek insanlardan gerçek hikayeler okumak ister, bu nedenle KOBİ'lerinizin kişisel deneyimlerini hedef kitlenizle paylaşmasını istersiniz.
Konu uzmanlarınız genellikle kuruluşunuzu haritaya yerleştiren içerik oluşturabilen düşünce liderlerinizdir.
İyileştirilmiş işveren markası ve daha iyi işe alım
Bugün işveren markanız veya şirketinizin itibarı başarı için çok önemlidir.
Şirketinizi öne çıkaran ve üst düzey yetenekleri kendine çeken ve elinde tutan şey budur.
Potansiyel çalışanlar, şirketinizin çalışanlarına yatırım yaptığını, onları düşünce liderleri olarak yükselttiğini ve kişisel markalarını oluşturmalarına izin verdiğini gördüklerinde, bir sonraki konunuz olma umuduyla kuruluşunuzda bir pozisyona başvurma olasılıkları daha yüksek olacaktır. uzman.
Daha fazla savunuculuk uzmanı kullanıcı
Konu uzmanlarınız, savunuculuk programınızın diğer çalışanlara ilham verecek ve örnek olacak şekilde liderlik edecek güçlü kullanıcıları olmaya hazırdır.
KOBİ'ler sosyal paylaşım programınızda içerik oluşturup paylaştıkça, diğer kullanıcılara şirketin savunuculuk çabalarına değer verdiklerini gösterirler. Ayrıca, kullanıcılara bir çalışan etkileyicisi olmaktan nasıl yararlanabileceklerine dair bir fikir verir.
Nasıl konu uzmanı olunur?
İyi haber şu ki, herkes konu uzmanı olabilir. Aslında, zaten biri olabilirsiniz! Ancak uzmanlığınızı güçlendirmenin en iyi yolu birkaç basit adımı izlemektir:
- İlginizi çeken alanlarda bilginizi artırın.
- Eğitim fırsatları bulmaya devam edin.
- Yeni fikirleri ve stratejileri test edin.
- Sosyal medya, web sitesi, podcasting vb. aracılığıyla otorite olun.
- Özgün ve insan olun – kişiliğinizi gösterin!
Konu Uzmanlarını Geliştirmenin ve Desteklemenin 5 Yolu
Mevcut konu uzmanlarınızı güçlendirmek ve kuruluşunuzda yenilerini etkinleştirmek için atabileceğiniz bazı adımlar.
1. Öğrenme ve gelişim fırsatları sağlayın.
Mevcut ve gelecek vadeden konu uzmanlarının bilgi ve becerilerini güncel tutmaları gerekir, bu nedenle onlara bunu yapacak kaynakları sağlamak önemlidir.
Bu, endüstri kongrelerine ve etkinliklerine katılmayı, kendi alanlarında dersler veya seminerler almayı veya KOBİ'ler olarak gelişmelerine yardımcı olacak sosyal medya stratejisi veya topluluk önünde konuşma gibi yeni beceriler öğrenebilecekleri LinkedIn Learning gibi programlara erişim sağlamayı içerebilir.
Ne yazık ki, konu uzmanlarının %78'i, işverenlerinin kendi özel işlevlerinde ilerlemelerine yardımcı olmak için tasarlanmış geliştirme programlarına sahip olmadığını söylüyor.
2. Çalışan koçluğu sunun.
Her çalışan bire bir koçluktan yararlanabilir, ancak bu özellikle konu uzmanları için önemlidir.
Bir koç, KOBİ'lerin iyileştirme alanlarını belirlemelerine yardımcı olabilir ve başarıya ulaşmak için atılacak adımları belirlemelerine yardımcı olacak adımların ana hatlarını çizebilir.
Yöneticiler konu uzmanlarına kesinlikle koçluk yapabilirken, çalışan etkileyiciler genellikle doğrudan rapor vermedikleri biriyle savunmasız olmaktan ve kişisel hedefler belirlemekten daha rahat hissederler.
Kuruluşunuz ayrıca KOBİ'lerinin bilgisinden yararlanabilir ve onlara koç olma fırsatı sunarak onlara bir ego artışı sağlayabilir.
Korn Ferry'de ortak müşteri ortağı olan Marji Marcus, bu tür girişimlerin "bu kişilerin sahip olduğu derin uzmanlığın farkında olduğunu ve onlara kendi işlevsel alanlarında katkılarını büyütme fırsatları sunduğunu" söylüyor.
3. Onları tanıyın ve ödüllendirin – sadece terfi etmeyin.
Bir Korn Ferry anketine göre, KOBİ'lerin işverenlerinden ayrılmalarının başlıca nedeni, uzmanlıklarıyla tanınmamaları.
Ankete katılan 731 yöneticinin yarısından fazlası, kuruluşlarının konu uzmanlarını yönetim pozisyonlarına terfi ettirmekten başka teşvik etme veya ödüllendirme yollarının olmadığını söyledi - ki bu pek çok KOBİ'nin basitçe istemediği.
Rapora göre, "Birçok uzman profesyonel - bilim adamları, analistler, tasarımcılar, mühendisler, muhasebeciler, mimarlar, doktorlar ve aralarında danışmanlar - genel bir yönetim kariyeri izlemekten ziyade mesleki uzmanlıklarını geliştirmekle ilgileniyorlar". “Onları uzmanlık alanlarından çıkaracak bir yolda çok az çekicilik buluyorlar veya hiç çekici bulmuyorlar.”
Şirketler, yalnızca zam ve terfilere güvenmek yerine, KOBİ'leri tanımanın ve ödüllendirmenin başka yollarını belirlemelidir.
Bu, belirli eğitim veya öğretim girişimlerine yatırım yapmayı, özel projeleri yönetmelerine izin vermeyi, onlara konuşma veya medya fırsatları sunmayı ve daha fazlasını içerebilir.
4. Adlarını orada duyurmalarına yardımcı olun.
Konuyla ilgili uzmanlarınızı ve şirketinizi, uzmanlıklarını dünyayla paylaşma şansı vererek tanıtın.
Bunu, şirket etkinliklerinde ve web seminerlerinde öne çıkararak, şirket blogu için yazmalarını isteyerek, basın bültenlerinde alıntı yaparak ve daha fazlasını yaparak yapabilirsiniz.
Ayrıca, KOBİ'lerinizin büyük haber kuruluşlarında alıntılanması veya sektör bloglarında yer alması için fırsatları belirlemek için Bir Rapor Sahibine Yardım Edin ve Bir B2B Yazarına Yardım Edin gibi siteleri kullanabilirsiniz.
5. Onları çalışan etkileyici programınıza davet edin.
KOBİ'leriniz, çalışan etkileyici programınıza katılmıyorsa veya henüz bir programınız yoksa, inanılmaz bir fırsatı kaçırıyorsunuz demektir.
HerkesSocial gibi bir savunuculuk çözümü, konu uzmanlarının ilgi çekici şirket içeriği oluşturmaları ve paylaşmaları için onları güçlendirmek için tam olarak ihtiyaç duyduğu şeydir.
Hızlı büyüyen şirketler bunun çok iyi farkında. Bu nedenle %31'inin resmi bir çalışan savunuculuğu programı var - diğer kuruluşların ortalamasının iki katından fazla.
HerkesSosyal Konu Uzmanlarınızı Etkinleştirsin
HerkesSocial, çalışanlarınızı etkileyicilere dönüştürmek için tasarlanmıştır, bu nedenle şirketinizin KOBİ'lerini etkinleştirmek ve güçlendirmek için mükemmel bir araçtır.