Tendințe de lucru hibrid și de la distanță care vor modifica viitorul marketingului B2B

Cum îi afectează pe marketerii B2B trecerea la munca de la distanță și hibridă?

Ce tendințe vor rezista în peisajul marketingului post-pandemie?

Trecerea dramatică către munca hibridă și de la distanță, care a fost determinată de pandemie, va schimba pentru totdeauna modul în care agenții de marketing B2B și organizațiile pentru care lucrează și cu care fac afaceri.

Să aruncăm o privire la unele dintre aceste schimbări și la tendințele care sunt susceptibile de a afecta permanent agenții de marketing B2B și voi oferi propria mea perspectivă venită dintr-un fundal pe termen lung în lucrul la distanță.

Flexibilitate: Opțiunile de la distanță și hibride pot deveni permanente

Luni, 23 martie 2007, mi-am început viața de lucru de la distanță - un proces despre care am scris anul trecut, când pandemia a început să forțeze o mare parte din forța de muncă în situații necunoscute de lucru la distanță. În „Ziua 4.777: Sfaturi de lucru la distanță de la 13+ ani ca agent de marketing la distanță”, m-am uitat la modul în care agenții de marketing B2B pot prospera în noua eră a lucrului de la distanță și am oferit o varietate de sfaturi pe care le-am luat în timpul meu ca profesionist. lucrător la distanță.

De atunci s-au schimbat multe în lume. Am până la 5.106 de zile de lucru de la distanță, iar ceea ce era cândva un segment mic al forței de muncă a crescut în ultimul an pentru a cuprinde o gamă masivă de lucrători din întreaga lume, inclusiv cei care lucrează în industria de marketing B2B.

Liderii organizațiilor din întreaga lume s-au mutat de la ceea ce fusese văzut ca o mutare temporară de urgență la munca de la distanță, la implementarea unor schimbări permanente și fundamentale care implică variații de lucru la distanță și hibride.

O convergență a forțelor conduce la opțiunile de relocare a lucrătorilor de la distanță

Această schimbare de mare a muncii hibride și de la distanță a avut, de asemenea, implicații de anvergură și uneori neprevăzute. Lucrătorii din marile centre metropolitane au realizat că nu mai trebuie neapărat să fie legați de un anumit loc de muncă și nu doar în orașul lor, deoarece un număr tot mai mare de profesioniști părăsesc orașe precum San Francisco și New York pentru locații. care sunt la o lume departe - și nu numai ca dimensiune și costul vieții.

Săptămâna aceasta, John D. Sutter de la CNN a explorat fenomenul din perspectiva schimbărilor climatice, în „Pe măsură ce oamenii fug de schimbările climatice de pe coaste, acest oraș din Midwest încearcă să devină un refugiu sigur”, un alt factor care a coincis cu pandemia pentru a alimenta un noua eră a opțiunilor de lucru la distanță și hibride.

Orașul refugiu pe care se concentrează lucrarea lui Sutter este Duluth, Minnesota – care se întâmplă să fie casa mea din ultimii 26 de ani. Orașul 86.000, la câteva ore nord de Minneapolis, este locul în care lucrez de la distanță de vreo 14 ani. Eu și soția mea Julie locuim alături de primarul din Duluth, Emily Larson, care i-a spus lui Sutter că „Suntem cunoscuți ca San Francisco din Nord. Te voi lăsa să decizi dacă crezi că este adevărat.”

Majoritatea celor care vizitează Duluth văd într-adevăr mai mult decât asemănări fizice cu San Francisco - dealurile Duluth mărginesc apele vaste ale Lacului Superior - și am prieteni din industria tehnologiei care s-au mutat aici atât din San Francisco, cât și din New York, datorită lucrului la distanță în plină dezvoltare. oportunități.

Convergența pandemiei și a schimbărilor climatice în curs creează un scenariu în care mai mulți lucrători B2B ca oricând au acum oportunități de a lua în considerare să trăiască oriunde își doresc și, pe măsură ce aflăm mai multe despre ramificațiile muncii la distanță și hibride pe scară largă, mulți văd elemente mai pozitive pentru schimbarea decât cele negative.

Specialiștii de marketing B2B și organizațiile pentru care lucrează și cu care lucrează vor trebui din ce în ce mai mult să abordeze aceste schimbări urgente de lucru hibrid și de la distanță, fie că este vorba de atragerea și păstrarea talentelor, de modul în care comunicăm între ei sau de poveștile pe care mărcile le spun în eforturile lor de marketing. .

Întreruperea de lucru hibridă care a rezultat

Un studiu recent al unuia dintre cei mai mari angajatori din lume, Microsoft, a abordat multe dintre aceste probleme, cu lansarea din martie a „Următoarea mare perturbare este munca hibridă – Suntem gata?”

Unele dintre concluziile fascinante din raportul Microsoft, adunate din date din 31 de județe și peste 30.000 de persoane, împreună cu mai mult de un trilion de semnale anonime de la produsele sale Microsoft 365 și LinkedIn*, includ următoarele:

• 40% din forța de muncă s-a gândit să-și părăsească angajatorul în ultimul an
• 73% dintre lucrători doresc să continue să aibă opțiuni flexibile de lucru la distanță
• 65% doresc să petreacă mai mult timp în persoană cu echipele lor
• 66% dintre factorii de decizie de afaceri iau în considerare spații de lucru fizice reproiectate pentru a se potrivi mai bine cu munca hibridă
• 46 la sută au spus că angajatorul lor nu oferă ajutor pentru cheltuielile de lucru la distanță
• 67% doresc mai multă muncă în persoană sau colaborare după pandemie
• Timpul petrecut în întâlniri s-a dublat
• Mesageria prin chat în echipă a crescut cu 45 la sută
• 1 din 5 a întâlnit animalele de companie ale colegilor sau membrii familiei virtual în ultimul an
• 39 la sută spun că acum au mai multe șanse să fie deplin și autentic la locul de muncă
• Postările de locuri de muncă de la distanță pe LinkedIn au crescut de peste cinci ori
• 46% dintre lucrătorii de la distanță plănuiesc să se mute într-o nouă locație în acest an

Cu privire la acest ultim punct, Karin Kimbrough, economist șef la LinkedIn, a remarcat în raportul Microsoft că „Această schimbare este probabil să se mențină și este bună pentru democratizarea accesului la oportunități”, a spus Kimbrough. „Companiile din marile orașe pot angaja talente din grupuri subreprezentate care nu au mijloacele sau dorința de a se muta într-un oraș mare. Și în orașele mai mici, companiile vor avea acum acces la talente care pot avea un set diferit de abilități decât aveau înainte”, a adăugat ea.

Specialiștii de marketing B2B regândesc munca hibridă și la distanță

Trecerea la opțiuni de lucru hibride, flexibile și de la distanță este un proces activ și continuu, desigur, cu toate acestea, o mișcare semnificativă a fost deja făcută. Geniul regândirii fundamentelor muncii a fost pus în mișcare și nu poate fi niciodată pus înapoi în sticla sa.

Noi studii care evidențiază schimbarea perspectivelor asupra muncii la distanță și hibridă sunt publicate frecvent, cum ar fi un raport recent WeWork și Workplace Intelligence, care a constatat că 64% dintre angajați au declarat că sunt dispuși să plătească pentru accesul la spațiu de birou pentru a sprijini munca hibridă și că 75% ar renunța la cel puțin un beneficiu sau avantaj pentru a avea libertatea de a-și alege mediul de lucru.

Un sondaj Gartner a arătat că aproximativ 80% dintre liderii de afaceri plănuiesc să permită munca de la distanță odată ce pandemia s-a încheiat.

Modul în care agenții de marketing B2B reacționează la aceste schimbări va fi probabil crucial pentru prosperarea în rândul concurenței crescute post-pandemie.

Sperăm că această scurtă privire asupra câteva dintre schimbările de lucru la distanță și hibride care au loc deja și altele care ar putea fi implementate în anii următori, vă va ajuta să vă informați propriile eforturi de marketing.

Pentru a aprofunda și mai mult în problemele legate de munca la distanță, asigurați-vă că urmăriți episodul interviu video Break Free B2B Marketing cu Liam McIvor Martin, co-fondatorul Time Doctor și Staff.com: Break Free B2B Marketing: Liam McIvor Martin de la Time Doctor pe The Puterea revoluționară a lucrului de la distanță.

Contactați-ne astăzi pentru a afla de ce mărcile de la SAP, LinkedIn și Adobe până la IBM, Dell, Cherwell Software, monday.com și altele au ales TopRank Marketing și, de asemenea, consultați pagina noastră de cariere, inclusiv poziții la distanță și hibride.

*LinkedIn este un client TopRank Marketing.