B2Bマーケティングの未来を変えるハイブリッド＆リモートワークのトレンド
公開: 2021-04-14
リモートおよびハイブリッド作業への移行は、B2Bマーケターにどのように影響しますか？
パンデミック後のマーケティング環境では、どのような傾向が続くでしょうか。
パンデミックによってもたらされたハイブリッドおよびリモートワークへの劇的な変化は、B2Bマーケターと彼らが働いている組織がビジネスを行う方法を永遠に変えるように設定されています。
これらの変更のいくつかと、B2Bマーケターに永続的に影響を与える可能性のある傾向を見てみましょう。リモートワークの長期的なバックグラウンドから、私自身の視点を提供します。
柔軟性：リモートおよびハイブリッドオプションが永続的になる可能性があります
2007年3月23日月曜日、私はリモートでの作業を開始しました。昨年、パンデミックにより多くの従業員が見慣れないリモート作業の状況に追い込まれ始めたときに書いたプロセスです。 「4、777日目：遠隔マーケティング担当者として13年以上のリモートワークのヒント」では、B2Bマーケターがリモートワークの新時代でどのように成長できるかを見て、私が在宅勤務中に得たさまざまなヒントを提供しました。リモートワーカー。
それ以来、世界は大きく変化しました。 私は最大5,106日間リモートで仕事をしていますが、かつては労働力のごく一部でしたが、B2Bマーケティング業界で働く人々を含め、世界中の膨大な数の労働者を網羅するまでに成長しました。
世界中の組織のリーダーは、一時的な緊急事態と見なされていたものからリモートワークへの移行から、リモートおよびハイブリッドワークのバリエーションを含む永続的かつ根本的な変更の実装に移行しました。
「在宅勤務の歴史だけでなく、仕事の歴史にとっても非常に興味深い時期です。 仕事は根本的に変わると思いますが、以前の状態に戻ることは決してありません。」 — Liam McIvorMartin@vtamethodmanクリックしてツイート力の収束がリモートワーカーの再配置オプションを推進しています
このハイブリッドでリモートワークの海の変化は、広範囲にわたる、時には予期しない影響も及ぼしました。 主要な大都市圏の労働者は、サンフランシスコやニューヨークなどの都市を離れて場所を探す専門家が増えているため、都市内だけでなく、特定の職場につながれる必要がなくなったことに気づきました。それは世界から離れています—そしてサイズと生活費だけではありません。
今週、CNNのジョンD.サッターは、「人々が海岸の気候変動から逃れるにつれて、この中西部の都市は安全な避難所になろうとしている」という気候変動の観点からこの現象を調査しました。リモートおよびハイブリッド作業オプションの新時代。
サッターの作品が焦点を当てている安全な避難所の都市は、ミネソタ州ダルースです。これは、過去26年間の私の故郷です。 ミネアポリスの北数時間にある86,000の都市は、私が14年ほど遠隔地で働いてきた場所です。 妻のジュリーと私は、ダルース市長のエミリー・ラーソンの隣に住んでいます。エミリー・ラーソンは、サッターと次のように語っています。 それが本当だと思うかどうかはあなたに決めさせてあげましょう。」
ダルースを訪れるほとんどの人は、実際にサンフランシスコとの物理的な類似点以上のものを目にします。ダルースの丘はスペリオル湖の広大な水域に並んでいます。急成長するリモートワークのおかげで、サンフランシスコとニューヨークの両方からここに引っ越してきたテクノロジー業界の友人がいます。機会。
パンデミックと進行中の気候変動の収束により、これまで以上に多くのB2B労働者が希望する場所に住むことを検討する機会が得られるシナリオが生まれます。また、広範囲にわたる遠隔作業とハイブリッド作業の影響について学ぶにつれて、多くの人が負のシフトよりもシフト。
B2Bマーケターと彼らが働いている組織は、才能を引き付けて維持すること、お互いにコミュニケーションする方法、またはブランドがマーケティング活動で語っているまさにその物語の中で、これらの緊急のハイブリッドおよびリモートワークの変化に対処する必要性がますます高まっています。 。
その後のハイブリッド作業の中断
世界最大の雇用主の1つであるMicrosoftによる最近の調査では、これらの問題の多くに取り組んでおり、3月にリリースされた「次の大きな混乱はハイブリッド作業です–準備はできていますか？」
31の郡と30,000人を超える人々のデータから収集された、Microsoftレポートからの魅力的なポイントのいくつかと、Microsoft365およびLinkedIn*製品からの1兆を超える匿名のシグナルには、次のものが含まれます。
- 労働力の40％が、過去1年間に雇用主を辞めることを検討しています。
- 労働者の73％は、柔軟なリモートワークオプションを継続したいと考えています
- 65％は、チームと直接会ってさらに時間を過ごすことを切望しています
- ビジネスの意思決定者の66％が、ハイブリッド作業により適した物理的な作業スペースの再設計を検討しています。
- 46％が、雇用主は在宅勤務の費用を支援していないと述べています
- 67％は、パンデミック後、より多くの対面での作業またはコラボレーションを望んでいます
- 会議に費やす時間は2倍以上になりました
- チームチャットメッセージングが45％増加しました
- 過去1年間で、5人に1人が同僚のペットや家族に会ったことがあります。
- 39％が、仕事で完全で本物の自分になる可能性が高くなっていると答えています
- LinkedInへのリモート求人情報は5倍以上増加しています
- リモートワーカーの46％が、今年、新しい場所に移動することを計画しています。
この最後の点について、LinkedInのチーフエコノミストであるKarin Kimbroughは、Microsoftのレポートで、「この変化は続く可能性が高く、機会へのアクセスを民主化するのに適している」と述べています。 「大都市の企業は、大都市に移動する手段や希望がない可能性のある過小評価グループから人材を雇うことができます。 そして、より小さな都市では、企業は以前とは異なるスキルのセットを持っている可能性のある才能にアクセスできるようになります」と彼女は付け加えました。
B2Bマーケターはハイブリッドとリモートワークを再考します
ハイブリッドで柔軟なリモートワークオプションへの移行は確実にアクティブで継続的なプロセスですが、すでに大きな動きがあります。 仕事の基本を再考する魔神が動き出し、ボトルに戻すことはできません。
最近のWeWorkとWorkplaceIntelligenceのレポートによると、従業員の64％がハイブリッド作業をサポートするためにオフィススペースへのアクセスにお金を払っても構わないと言っており、 75％が職場環境を自由に選択できるようにするために、少なくとも1つの仕事上の利益または特典を放棄します。
ガートナーの調査によると、ビジネスリーダーの約80％が、パンデミックが終了した後、リモートワークを許可することを計画しています。
B2Bマーケターがこれらの変化にどのように反応するかは、パンデミック後の競争の激化の中で繁栄するために重要である可能性があります。
すでに行われているリモートおよびハイブリッド作業の変更のいくつかと、今後数年間で実装される可能性のあるその他の変更を簡単に垣間見ることが、あなた自身のマーケティング活動に役立つことを願っています。
リモートワークの問題をさらに深く掘り下げるには、TimeDoctorとStaff.comの共同創設者であるLiamMcIvorMartinをフィーチャーしたBreakFree B2BMarketingビデオインタビューエピソードを必ずご覧ください。BreakFreeB2BMarketing：Time DoctoronTheのLiamMcIvorMartinリモートワークの革命的な力。
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