Cum să eliminați presupunerile din marketing cu Skyler Reeves de la creșterea arzătoare [AMP 252]

Este inteligent să organizezi conținutul atunci când ai o piesă de bază de conținut pilon legată de mai multe părți mai mici care acoperă subsubiecte în jurul subiectului tău principal. De asemenea, este vorba despre a ști ce să includeți într-un cluster de subiecte și cum să organizați informațiile într-un model de conținut hub-and-spoke. Invitatul de astăzi este Skyler Reeves de la Ardent Growth, o companie de consultanță în domeniul informațiilor de conținut. Crearea grupurilor de subiecte poate fi costisitoare, mai ales atunci când se fac greșeli. Cât timp și cât resurse sunt necesare pentru a produce mai multe piese pentru a face ca ceva ca modelul hub-and-spoke să funcționeze prima dată? Unele dintre cele mai importante momente ale spectacolului includ:

• Cum să utilizați inteligența de conținut pentru a crea grupuri de subiecte mai bune
• Content Intelligence: Intersecția dintre strategia de conținut, business intelligence
• Specialiştii în marketing ar trebui să le pese de modelarea subiectelor atunci când construiesc grupuri de subiecte
• Proces obositor de subiect: necesită timp dacă specialiștii în marketing nu încep cu cuvintele cheie părinte
• Valoarea conținutului: unde ar trebui specialiștii în marketing să acorde prioritate lucrurilor pentru a obține cea mai mare valoare?
• Buget: două moduri de a face lucrurile — faceți-le corect sau faceți-le din nou
• Date și decizii: mergeți cu instinct și/sau date exacte pentru a lua decizii
• Constrângeri actuale: Are nevoie de afaceri mai multă conștientizare? Material de vânzare?
• Instrumente: există lucruri pe care ei nu le pot face pe care doriți să le facă, așa că creați-vă pe ale dvs
• Date de conversie: unde va fi nevoie de un efort minim pentru a obține rentabilitatea investiției
• Probleme: evitați pierderea timpului, energiei și bugetului creând o mulțime de conținut

Dacă ți-a plăcut emisiunea de astăzi, abonează-te pe iTunes la Podcastul de marketing de conținut acționabil! Podcastul este disponibil și pe SoundCloud, Stitcher și Google Podcasts. Transcriere: Ben: Hei, Skyler. Cum merge vineri după-amiaza asta? Skyler: Merge destul de bine, Ben. Dar despre tine? Ben: Nu prea rău. Tocmai încheind încă o săptămână plină. Am stat de vorbă înainte să intrăm în interviul de aici. Se pare că și tu ai avut o săptămână destul de încărcată. Skyler: Da. A fost ocupat. Am lucrat la câteva instrumente interne noi pentru a ne accelera procesele la nivel intern. Ceea ce încercăm în mod constant să facem este să găsim modalități de a simplifica lucrurile pentru toată lumea prin modul în care își fac munca, astfel încât să o poată face mai rapid și mai precis. Asta necesită cea mai mare parte a săptămânii, lucrând la acele instrumente pentru a face acest lucru să se întâmple. Ben: Cu siguranță. Procesul intern necesită uneori multă muncă în avans, dar odată ce ați ajuns lucrurile acolo unde trebuie, începe să se ocupe de toate acele probleme. Sunt atât de bucuros să te am în emisiune pentru a vorbi despre inteligența conținutului, care înțeleg că este punctul tău central. Simt că termenul de inteligență de conținut, dacă cineva nu era familiarizat cu el, ar putea să îl considere ca însemnând mai multe lucruri diferite potențial. Ei l-ar putea defini în mai multe moduri diferite. Cu propriile tale cuvinte, ce înțelegi prin inteligență de conținut? Skyler: Poți să te gândești la inteligența de conținut ca la această intersecție între strategia de conținut și inteligența de afaceri. Așa privim noi lucrurile. Aplicăm date și modelarea datelor fie prin baze de date, redând lucruri în Tableau sau venim cu formule și algoritmi pentru a răspunde la întrebările pe care vrem să le știm despre conținut înainte de a lua acele decizii. Puteți să vă gândiți la el ca un precursor sau o temă generală pentru strategia de conținut și marketingul de conținut. Ben: Sigur. Are sens. Ce v-a condus pe această cale de a urmări inteligența conținutului ca disciplină? Ce v-a motivat cu adevărat să vă orientați în această direcție? Skyler: Aș spune că o mare parte au fost problemele cu care ne confruntam și întrebările la care doream răspunsuri. Experiența mea este în informatică și inginerie. Am intrat în această lume a marketingului de conținut, SEO și lucruri de genul ăsta. S-a vorbit mult mai ales din cauza HubSpot din 2017 când s-a vorbit despre acest model hub-and-spoke. Toate acestea suna bine. Este un cadru teoretic frumos, dar am rămas mereu cu încercarea de a răspunde la această întrebare despre cum știți care este hub-ul perfect? De unde știi când ceva trebuie să facă parte din hub-ul A sau din hub-ul B, mai ales când încerci să clasați aceste lucruri pe motoarele de căutare? Am spus, în regulă, să vedem dacă putem găsi răspunsul la această întrebare. La asta am lucrat și avem o soluție deocamdată. Pe scurt, doar pentru că am avut propriile noastre probleme la care am vrut să ni se răspundă și întrebări la care nimeni altcineva nu a avut răspunsuri, așa că ne-am dus și le-am găsit. Ben: Cred că este o problemă atât de interesantă de urmat, deoarece clusterele de subiecte ca concept nu sunt nimic nou în acest moment. Instrumentele SEO obișnuite pe care le folosim cu toții vă vor ajuta, poate, să ajungeți la drum doar prin identificarea unor relații de bază între termeni și subiecte. Acesta este un subiect părinte. Aceștia sunt câțiva termeni înrudiți, dar nu merg atât de departe încât să vă spună în mod specific că, dacă doriți să acoperiți acest subiect, acestea sunt toate subpunctele pe care trebuie să le atingeți. Există o mulțime de cercetări manuale și analize subiective care intră în ea. Vorbind din experiență, nu simți niciodată că nu ai înțeles bine. Este prea mare, prea mic, prea lat sau prea îngust. Cred că acestea sunt lucruri cu adevărat fascinante. Din perspectiva dvs., de ce ar trebui să le pese specialiștilor de marketing atunci când construiesc grupuri de subiecte sau când se concentrează pe - poate un alt termen cu care oamenii ar putea fi familiarizați - modelarea subiectelor? Simt că asta este în aceeași sferă dacă planificați conținut pentru un site web. De ce conteaza? De ce să vă îngrijorați atât de mult? Skyler: Cred că modul general în care oamenii abordează acest lucru se datorează faptului că, așa cum ai menționat, este un proces foarte obositor să încerci să rezolvi lucrurile corect. Asta presupunând că știi cum să abordezi problema de la început. Sfârșiți să rămâneți cu acest sentiment de, este exact așa cum trebuie să fie? Dar, la sfârșitul zilei, începem să luăm măsuri. Începem să mergem înainte. Nu putem sta acolo în paralizie de analiză. Valoarea care rezultă din asta este că, dacă petreci tot acest timp făcând munca obositoare, durează prea mult. Dacă folosiți cuvinte cheie părinte — cred că Ahrefs are un cuvânt cheie părinte — aceasta este o modalitate excelentă de a începe. Nu este la fel de precis, deoarece modul în care funcționează cuvântul cheie părinte se bazează pe termenul de cel mai mare volum pe care îl clasează acele pagini pentru astfel de lucruri. Asta presupunând că și ei înțeleg bine și nu este întotdeauna cazul. Valoarea reală care provine din aceasta este că atunci când planifică o strategie de conținut pentru un an sau jumătate de an, dacă te întorci pentru a reîmprospăta conținutul existent sau încerci să obții mai multă valoare din ceea ce ai deja — să presupunem că ești un site mare, cum ar fi HubSpot, ActiveCampaign sau CoSchedule chiar — ceea ce ai rămas este să încerci să știi care este cel mai rapid mod de a face acest lucru? Unde ar trebui să prioritizez lucrurile pentru a obține cea mai mare valoare? Dacă creați conținut nou pentru un site web nou-nouț - să presupunem că lansați o funcție nouă sau un produs nou - înseamnă să știți care este cel mai simplu și mai rapid mod pentru mine de a identifica cum să creez acest conținut într-un astfel de mod că voi putea să mă clasific mai repede? Pentru că întotdeauna trebuie să luați în considerare lucruri precum costurile de oportunitate. Ce pierzi dacă nu o faci în mod corect de la început, trebuie să te întorci după fapte, realizând că ai pagini care se canibalizează reciproc sau că ai ratat intenția de căutare - ceea ce oamenii caută cu adevărat oricând caută ceva? Cred că contează cel mai mult pentru că aici ai de-a face cu bugetul. Avem un model aici. Există doar două moduri de a face lucrurile — fie să le faci corect, fie să le faci din nou. Preferăm să măsurăm de două ori, să tăiem o dată. Economisirea bugetului este într-adevăr ceea ce se reduce. Ben: Absolut. Este foarte logic să-l legați cu adevărat de buget și alocare de resurse, deoarece bugetul nu este infinit. Se poate usca foarte repede dacă munca pe care o depui nu generează profitul la care te aștepți, deoarece datele sau strategia au fost oprite și avea să dureze prea mult timp pentru a o pune pe drumul cel bun înainte de a începe. Cu siguranță poate deveni un cerc vicios în multe feluri. Skyler: Da. În funcție de rolul pe care îl ai într-o organizație, a fi capabil să modelezi aceste lucruri și să începi să vinzi previziunile financiare globale din ele ajută foarte mult atunci când încerci să vinzi acea idee conducerii, de aceea dorim pentru a lua această strategie. Iată care sunt limitele superioare și inferioare proiectate la întoarcere. Iată cum arată în timp pentru întoarcere. Iată cum vor arăta resursele de investiții. Puteți ajunge efectiv la ei cu cifre în termeni de cost, în termeni de venituri și în termeni de proiecții privind rentabilitatea investiției. Sunt întotdeauna perfecte? Nu, nu sunt. Dar urmărim întotdeauna date precise direcționale. Asta este tot ce poți spera cu adevărat în această lume. Este mai bine decât să vină fără date. Vei avea un caz mult mai bun pentru a putea argumenta pentru poziția ta. Dacă sunteți (să zicem) în casă undeva și încerci să faci ceva pe blog — încerci să actualizezi conținutul, încerci să schimbi ceva și mereu te lupți cu dezvoltator și obținerea de resurse pentru dezvoltatori pentru asta - a putea veni la ei și le spune: iată care va fi rentabilitatea proiectată a acestui lucru și iată valoarea pe care o pierdem dacă nu facem acest lucru îl face mult mai ușor de obținut acea undă verde. Ei vor spune da, resursele dezvoltatorului pot fi alocate pentru asta. Este o retur de 40.000 USD. Putem economisi două ore pentru a remedia asta. Ben: Da. Cred că ceva care poate fi ales acolo este termenul de date direcționale sau utilizarea datelor direcționale. Este ceva despre care vorbim în interior. Este ceva la care mă gândesc mult. Este ceva care apare din când în când în conversațiile din emisiune. Cred că este important să știi sau să ții minte că există limite pentru cât de exacte vor fi vreodată datele tale, dar dacă folosești asta ca ghid ca o giruetă — în ce mod se mișcă lucrurile — este grozav. Ascultătorii pot deduce probabil care ar fi unele dintre dezavantajele doar pe baza unor lucruri pe care le-am atins deja aici, dar dacă specialiștii în marketing ignoră informațiile despre conținut sau dacă ignoră chiar și datele de bază atunci când creează un grup de subiecte sau când" creați conținut, dacă nu este bazat pe date și este condus doar de instinct, intuiție, ceva care este mai concentrat pe marcă sau orice ar fi, care sunt dezavantajele de a nu avea datele pe care trebuie să le știți că iei o decizie bună? Skyler: În majoritatea lucrurilor, cred că depinde. Nu cred că există o problemă cu crearea de conținut care este mai axat pe brand. Vor exista beneficii pe termen lung. Există valoare să mergi uneori cu instinctul tău. Dacă vă puteți alege instinctul și apoi vedeți dacă îl puteți valida cu niște date, va face lucrurile mult mai ușor. Dacă îl ignorați complet, principalul dezavantaj este că niciunul dintre noi nu are date perfecte. Dar dacă luați două organizații concurente - să spunem QuickBooks și Xero - și sunt în mod constant cap la cap, fiecare mic avantaj vă ajută acolo. Când ignori datele, riști oportunitatea ca concurența să nu ignore datele. Dacă nu ignoră datele, vor prelua o parte din piața dvs. adresabilă sau din piața dvs. deservibilă. Asta la scară mare. Nu este un joc cu care îmi place să arunc zarurile. Aș spune că acesta este în primul rând principalul dezavantaj al ignorării cu totul. Din nou, asta nu înseamnă că nu poți echilibra cu concentrarea asupra mărcii, dar dacă face parte din strategia de a construi brandul — să zicem că abia începi — trebuie să-i faci pe oameni să aibă încredere în tine și să știi cine. tu esti primul. Acest lucru se face cel mai bine prin conținut de marcă. Uneori, inteligența de conținut nu poate răspunde la întrebări. Când ne uităm la ceea ce aș spune că este un tip de conținut de activare a vânzărilor de la partea de jos a pâlniei, inteligența conținutului nu va ajuta întotdeauna acolo. Trebuie să te bazezi pe datele și feedback-ul pe care îl primești de la SDR-uri, de la directorii de cont și lucruri de genul acesta pentru a ști ce va rezona cu publicul și a-i ajuta să fie capabili să încheie tranzacții. Într-adevăr, se rezumă la care sunt constrângerile actuale cu care se confruntă afacerea dvs.? Are nevoie de mai multă conștientizare? Are nevoie de mai mult material care să permită vânzări și de un lucru mai la fundul pâlniei? Ben: Mi se pare că inteligența conținutului își are locul într-o imagine de ansamblu. Skyler: Da. Totul face parte din strategia de afaceri. Totul este un subset al strategiei de afaceri, așa că se încadrează acolo. Ben: Ceva la care merită să ne gândim aici, despre care am menționat în introducere, este că dacă vă întrebați de ce inteligența conținutului este atât de importantă sau de ce acest subiect este atât de interesant, ceva de luat în considerare ar putea fi costul potențial al neutilizarii celor mai bune date pentru a informa cum vă structurați grupurile de subiecte. Cel puțin, conținutul dvs. ar putea avea performanțe slabe, dar, mai rău decât atât, s-ar putea să ardeți bugetul pentru un proiect semnificativ care nu returnează deloc investiția dvs. în acel conținut. Dacă se întâmplă asta, asta chiar îți va arde încrederea cu oricine te-a aprobat să faci acel proiect. Dezavantajele ignorării a ceea ce poate face inteligența de conținut sunt puțin mai mari decât pur și simplu neasigurarea celor mai bune lucruri posibile și ar putea avea, de fapt, unele impacturi semnificative, nu numai asupra performanțelor conținutului tău, ci și potențial asupra carierei tale. Acum, înapoi la Skyler. Dacă un agent de marketing sau o echipă de marketing este interesată să exploreze acest concept de inteligență de conținut în continuare și dorește să folosească date mai bune pentru a-și planifica mai bine grupurile de subiecte, de unde le-ai recomanda să înceapă? Skyler: Ca în cazul oricărui instrument pe care îl folosiți vreodată, există întotdeauna câteva lucruri pe care nu le poate face și pe care doriți să le facă. De aceea le-am construit pe a noastră, dar nu o să-l aruncăm pe ai noștri în fața publicului. Aș spune că, chiar acum, există instrumente precum Perspectivă privind cuvintele cheie. Cred că SE Ranking are unul care este oarecum similar. Nu primiți întotdeauna toate datele pe care le doriți. Ceea ce vor face aceștia pentru tine este că vei putea să-i dai (să zicem) câteva mii de cuvinte cheie sau ceva de genul acesta și le va grupa pentru tine. Modul în care le grupează este în loc să folosească instrumente precum Ahrefs, SEMrush, Moz sau orice altceva de genul - și din nou, acest lucru este în scopul încercării de a se clasifica, acesta este pentru traficul de căutare - ceea ce vor face este că vor du-te să vezi clasamente. Ei vor căuta o suprapunere a similitudinii între rezultatele căutării între diferite cuvinte cheie. Ori de câte ori ating un anumit prag de similitudine, puteți presupune, pe baza modului în care funcționează Google, pentru că Google încearcă să vă ofere cele mai bune rezultate pentru intenția pe care o are cineva în spatele căutării sale, că dacă afișează rezultate foarte similare, cum ar fi adrese URL sau câteva dintre cuvintele cheie, toate urmează aceeași intenție. Toate sunt în esență același cuvânt cheie, foarte apropiate de acel subiect. Unul dintre ei probabil va avea mai mult volum decât restul, iar acesta devine termenul tău principal. Cele care au mai puțin volum tind să fie subiectele tale. Acestea vor fi h2-urile tale ale paginii. Acestea sunt întrebările pe care oamenii le pun despre acest subiect. Perspectivele cuvintelor cheie, Cupidonul cuvintelor și Clasamentul SE au toate modalități de a face acest lucru. Lucrul pe care nu îl fac ei și care ne-a forțat să facem al nostru este pentru că este frumos să avem totul grupat, dar apoi nu știi cum să-i dai prioritate. Pe plan intern, acolo poate fi nevoie de ceva mai multă muncă manuală. Trebuie să începeți să vă uitați la cum arată datele dvs. de conversie. Unde va fi nevoie de un efort minim pentru a obține returnarea? Este o chestiune de a lua acele date. Ieșirea pe care vi le oferă acum poate fi pusă în foaie. Puteți lua acea foaie și probabil că ați putea combina asta cu datele de conversie pentru analiză sau vă puteți folosi și instinctul instinctiv dacă doriți să fiți mai ad-hoc și să spuneți, bine, știu că valoarea valorează mult pentru noi. companie. Primește o mulțime de conversii, așa că haideți să o reparăm mai întâi. Ben: Da. Probabil că merită să reiți că cu siguranță nu vrei să ignori ceea ce îți spune intuiția, dar tinde să fie mai corect atunci când ai cu ce să-l validezi. Odată ce specialiștii în marketing înțeleg elementele de bază ale modului în care funcționează clusterul de subiecte, își înțeleg cum să folosească aceste instrumente – indiferent dacă este a ta sau orice altă opțiune pe care ar putea-o avea – știu cum să scoată datele din acele instrumente și au o idee. despre cum să o aplice efectiv, cum să o prioritizeze, cum să identifice cele mai bune oportunități și cum să le încorporezi în conținutul lor, care sunt câteva tactici mai avansate pe care le-ar putea lua în considerare pentru a duce cu adevărat acest lucru la nivelul următor? Skyler: M-am uitat la asta mai devreme doar ca un exemplu. Una dintre perspectivele interesante pentru a lega acest lucru cu conversația despre instinctul intestinului este că cred că este întotdeauna bine să-ți asculți instinctul, deoarece este, de obicei, într-un fel, formă sau formă, influențată, ca în acest context, de publicul tău. Îți cunoști oamenii, sau ar trebui. Ceea ce este interesant dacă te uiți la date sunt lucrurile la care nu te așteptai. Atunci poți găsi cu adevărat niște oportunități interesante. Să presupunem că trebuie să construiți un grup de subiecte în jurul unui set de cuvinte cheie. Să presupunem că sunteți pe ActiveCampaign, MailChimp sau Constant Contact. Ceva din intestine vă poate spune că șabloanele de campanie de e-mail și șabloanele de e-mail sunt același subiect, dar nu sunt. Ce se întâmplă atunci când te uiți la ea este că vezi că pentru șabloanele de campanii de e-mail, oamenii caută mai multe șabloane de afaceri din cauza campaniilor. Pentru șabloanele de e-mail, ei încă caută afaceri, dar acolo unde intenția se schimbă este că caută șabloane gratuite. Când comparați diferența dintre acestea, să presupunem că obțineți un rezultat dintr-unul dintre aceste instrumente sau dacă lucrați singur la ceva, ceea ce vom face cu al nostru este să o luăm, să o analizăm, vom vedea care sunt diferențele și apoi vom încerca să înțelegem de ce este diferit în acest fel. Dacă vrei să fii cu adevărat avansat cu el, ceea ce facem este să extragem date din etichetele de titlu, să extragem date din meta descrieri și să rulăm unele procesări în limbaj natural pentru a ne da seama care sunt asemănările dintre aceste lucruri între fiecare rezultat. de la Google? Asta ne ajută să înțelegem care sunt temele. La scară, aici este într-adevăr util. Încercăm să stabilim scară, deoarece pentru majoritatea instrumentelor de acolo, puteți pune câteva mii pe ele. Cred că într-una dintre ele au spus zilele trecute că ar putea face aproximativ 1000 de cuvinte cheie sau 10.000 de cuvinte cheie în aproximativ 1 oră sau ceva de genul ăsta. Am construit-o pe a noastră încât am putea face aproximativ 10.000 în aproximativ 5 minute, dar când încerci să faci asta peste 150.000, 250.000 de cuvinte cheie, încercarea de a descoperi intenția la scară devine dificilă, încercarea de a descoperi tema și domeniul de aplicare devine dificilă și încercarea de a să-ți dai seama că valoarea devine dificilă. Modul în care poți aplica acest lucru este dacă te uiți prin aceste instrumente. Să presupunem că rulezi un [...]. Veți vedea în aceste foi de calcul unde există o variantă cheie sub cuvântul principal. Poate că este ceva de genul cum să construiți un șablon de campanie de e-mail. Veți vedea că site-ul dvs. nu este clasat pentru el. Asta e un gol. Răspundeți la această întrebare pe pagina respectivă și puteți începe să vă clasați pentru ea, mai ales dacă sunteți deja clasat pentru unele dintre celelalte subiecte. Unde devine cu adevărat util este atunci când începeți să comparați atunci când aveți aceeași poziție de pagină în diferite grupuri de subiecte. Pentru că, de obicei, unul dintre ei va fi sub performanță în comparație cu celălalt. Asta înseamnă că trebuie să creați o nouă bucată de conținut pentru asta, astfel încât să puteți viza de fapt termenul principal acolo cu o intenție diferită. Ceea ce este cu adevărat avansat pe care îl poți face uneori când ai două pagini care concurează, dar foarte strâns — să zicem că sunt poziționate pe 11 sau 12 — încerci să rezolvi problema canibalizării. Cea mai ușoară modalitate este să căutați termenul pe google. Accesați pagina (oriunde se clasifică amândoi), uitați-vă la cea pe care nu doriți să o clasați, uitați-vă la meta descriere — Google rescrie meta descrierile aproximativ 80% din timp — luați-o și găsiți unde se află pe pagina pe care nu doriți să o clasați. Acesta este conținutul pe care ei îl consideră cel mai relevant pentru acea interogare. De aceea au rescris acea meta descriere. Puteți extrage acel conținut, îl puteți adăuga la pagina pe care doriți să o clasați și, dintr-o dată, cel pe care nu doriți să îl clasați va începe să scadă, iar cel pe care doriți să îl clasați va începe să apară sus mai sus. Aceasta este una dintre cele mai simple și rapide moduri de a rezolva canibalizarea fără a fi nevoie să vă bazați pe instinctul dumneavoastră. Doar du-te și vezi ce îți spune Google. Ben: Acesta este un exemplu grozav pentru că aceasta este o problemă atât de comună. O companie va fi ca, bine, acest cuvânt cheie sau acest subiect este foarte esențial pentru ca compania noastră să se dezvolte. Trebuie să fim văzuți ca o autoritate în acest sens. Vor merge, bine, ei bine, trebuie să creăm mult conținut pe acel singur lucru. Știu că am fost cu siguranță vinovat de asta în diferite măsuri în trecut, dar este ceva ce vedem frecvent. Este o problemă grozavă să te concentrezi și să arăți cu adevărat cum funcționează acest lucru și ce tipuri de probleme le poate rezolva cu adevărat pentru oameni. Skyler: În ceea ce privește punctul tău, apropo, și când ai menționat crearea multor conținut în jurul acestui subiect. Când ați spus, luați o abordare de modelare a subiectelor și ați grupat aceste lucruri împreună. De asemenea, vă va împiedica să pierdeți timp, energie și buget și să creați conținut care nu trebuia creat pentru început. La asta se rezumă, doar să-mi dau seama cum fie economisesc bani în avans, fie cum îi recuperez majoritatea înainte de a lua această abordare? Ben: Cu siguranță. Skyler, asta a fost grozav. Mulțumesc foarte mult că ai venit la emisiune. Dacă oamenii vor să te găsească sau vor să găsească Ardent Growth online, unde ar fi cel mai bun loc pentru ei? Skyler: Cel mai bun loc ar fi probabil LinkedIn. Puteți căuta numele meu, Skyler Reeves. Sunt pe Twitter, @being_skyler. Dacă sunteți un fan al socialității întunecate din comunitățile Slack, sunt în Traffic Think Tank. Aceasta este o comunitate grozavă. Sunt în Superpath de Jimmy Daly de la Animalz. Aceasta este o comunitate cu adevărat grozavă pentru marketerii de conținut. Vă recomand cu căldură să verificați asta dacă nu sunteți deja acolo. Acestea sunt unele dintre cele mai bune locuri pentru a mă găsi și pentru a pune întrebări. Îmi place să încerc să ajut oamenii de acolo și să învăț și de la alți oameni. Site-ul este ardentgrowth.com. Ben: Minunat. Foarte tare. Mulțumim încă o dată, Skyler, pentru că ai venit în emisiune și pentru că ai împărtășit cunoștințele tale cu publicul nostru. Sunt sigur că ascultătorii noștri vor obține cu adevărat multe din această conversație. Skyler: Apreciez. Mulțumesc, Ben.