كيفية التخلص من التخمين في التسويق مع سكايلر ريفز من النمو المتهور [AMP 252]

نشرت: 2022-09-13
من الذكاء تنظيم المحتوى عندما يكون لديك جزء أساسي من المحتوى الأساسي مرتبط بعدة أجزاء أصغر تغطي موضوعات فرعية حول موضوعك الرئيسي. أيضًا ، يتعلق الأمر بمعرفة ما يجب تضمينه في مجموعة الموضوعات وكيفية تنظيم المعلومات داخل نموذج محتوى المحور والتحدث. ضيف اليوم هو سكايلر ريفز من Ardent Growth ، شركة استشارات ذكاء المحتوى. قد يكون إنشاء مجموعات المواضيع مكلفًا ، خاصةً عند ارتكاب الأخطاء. كم من الوقت والموارد التي يستغرقها إنتاج عدة قطع لجعل شيء مثل نموذج المحور والتحدث يعمل في المرة الأولى؟
بواسطة أ قابل للاشتعال تسويق تدوين صوتي

تشمل بعض النقاط البارزة في العرض ما يلي:
  • كيفية استخدام ذكاء المحتوى لإنشاء مجموعات موضوعات أفضل
  • ذكاء المحتوى: تقاطع بين استراتيجية المحتوى وذكاء الأعمال
  • يجب أن يهتم المسوقون بنمذجة الموضوع عند بناء مجموعات الموضوعات
  • عملية موضوع مملة: تستغرق وقتًا إذا لم يبدأ المسوقون بالكلمات الرئيسية الأصلية
  • قيمة المحتوى: من أين يجب على جهات التسويق إعطاء الأولوية للأشياء للحصول على أقصى قيمة؟
  • الميزانية: طريقتان للقيام بالأشياء - قم بها بشكل صحيح أو قم بها مرة أخرى
  • البيانات والقرارات: اذهب مع الشعور الغريزي و / أو البيانات الدقيقة لاتخاذ القرارات
  • القيود الحالية: هل تحتاج الأعمال إلى مزيد من الوعي؟ مواد المبيعات؟
  • الأدوات: هناك أشياء لا يمكنهم فعلها وتريد منهم أن يفعلوها ، لذا قم بإنشاء واحدة خاصة بك
  • بيانات التحويل: حيث سيستغرق الأمر الحد الأدنى من الجهد للحصول على عائد استثمار
  • المشاكل: تجنب إضاعة الوقت والطاقة والميزانية من خلال إنشاء مجموعة من المحتوى
الروابط:
  • سكايلر ريفز على LinkedIn
  • سكايلر ريفز على تويتر
  • النمو المتحمّس
  • حركة الفكر - مجتمع سلاك
  • Superpath لجيمي دالي من Animalz
  • HubSpot
  • Ahrefs
  • ActiveCampaign
  • كويك بوكس
  • زيرو
  • رؤى الكلمات الرئيسية
  • ترتيب SE
  • سمراش
  • Moz
  • كيوبيد الكلمات الرئيسية
  • Mailchimp
  • اتصال متواصل
  • بن سيلر على LinkedIn
  • CoSchedule
إذا أعجبك عرض اليوم ، فيرجى الاشتراك في iTunes في بودكاست تسويق المحتوى القابل للتنفيذ! يتوفر البودكاست أيضًا على SoundCloud و Stitcher و Google Podcasts.
اقتباسات من سكايلر ريفز:
  • "هناك شيء نحاول القيام به باستمرار وهو اكتشاف طرق لتبسيط الأمور للجميع بالطريقة التي يؤدون بها عملهم ، حتى يتمكنوا من إنجازه بشكل أسرع وأكثر دقة."
  • "نريد أن نعرف عن المحتوى قبل أن نذهب بالفعل لاتخاذ تلك القرارات. يمكنك التفكير في الأمر على أنه مقدمة أو موضوع شامل لاستراتيجية المحتوى وتسويق المحتوى ".
  • "كيف تعرف ما هو المركز المثالي؟ كيف تعرف متى يجب أن يكون شيء ما جزءًا من المحور أ أو جزءًا من المحور ب ، خاصة عندما تحاول ترتيب هذه الأشياء في محركات البحث؟ "
  • "واحدة من أسهل الطرق وأسرعها لحل مشكلة أكل لحوم البشر دون الحاجة إلى الاعتماد على حدسك - ما عليك سوى الاطلاع على ما تخبرك به Google".

كيفية إخراج التخمين من التسويق معbeing_skyler منArdentGrowth

انقر للتغريد
نسخة طبق الأصل: بن: مرحبًا ، سكايلر. كيف الحال بعد ظهر يوم الجمعة؟ سكايلر: الأمور تسير على ما يرام يا بن. ماذا عنك؟ بن: ليس سيئًا للغاية. فقط اختتم أسبوعًا مزدحمًا آخر. كنا نتحدث قبل أن ننتقل بالفعل إلى المقابلة هنا. يبدو أنك حظيت بأسبوع مزدحم أيضًا. سكايلر: نعم. لقد كان مشغولا. لقد عملنا على بعض الأدوات الداخلية الجديدة لتسريع عملياتنا داخليًا. هناك شيء نحاول القيام به باستمرار وهو اكتشاف طرق لتبسيط الأمور للجميع بالطريقة التي يؤدون بها عملهم حتى يتمكنوا من إنجازه بشكل أسرع وأكثر دقة. يستغرق هذا الجزء الأكبر من الأسبوع ، والعمل على تلك الأدوات لتحقيق ذلك. بن: بالتأكيد. تتطلب العملية الداخلية أحيانًا الكثير من العمل في المقدمة ، ولكن بمجرد أن تحصل على الأشياء في المكان الذي تريده ، تبدأ في الاهتمام بكل هذه المشكلات. أنا سعيد جدًا لوجودي في البرنامج للحديث عن ذكاء المحتوى الذي أفهم أنه تركيزك الأساسي. أشعر أن مصطلح ذكاء المحتوى ، إذا لم يكن شخص ما على دراية به ، فقد يعتبرونه ليعني عدة أشياء مختلفة محتملة. قد يعرّفونها بطرق مختلفة. بكلماتك الخاصة ، ماذا تقصد بذكاء المحتوى؟ سكايلر: يمكنك التفكير في ذكاء المحتوى على أنه هذا التقاطع بين استراتيجية المحتوى وذكاء الأعمال. هذه هي الطريقة التي ننظر بها إلى الأمر. نحن نطبق البيانات ونمذجة البيانات سواء من خلال قواعد البيانات ، أو عرض الأشياء في Tableau ، أو الخروج بالصيغ والخوارزميات للإجابة على الأسئلة التي نريد أن نعرفها عن المحتوى قبل أن نذهب بالفعل لاتخاذ هذه القرارات. يمكنك التفكير في الأمر على أنه مقدمة أو موضوع شامل لاستراتيجية المحتوى وتسويق المحتوى. بن: بالتأكيد. منطقي. ما الذي دفعك إلى هذا الطريق لمتابعة ذكاء المحتوى كنظام؟ ما الذي دفعك حقًا إلى الانخفاض في هذا الاتجاه؟ سكايلر: أود أن أقول إن جزءًا كبيرًا منه كان المشكلات التي كنا نواجهها والأسئلة التي أردنا إجابات عليها. خلفيتي في علوم الكمبيوتر والهندسة. دخلت في عالم تسويق المحتوى وتحسين محركات البحث وأشياء من هذا القبيل. كان هناك الكثير من الحديث خاصة بسبب HubSpot من عام 2017 عندما تحدثوا عن نموذج المحور والتحدث هذا. كل هذا بدا جيدًا. إنه إطار نظري جميل ، لكننا كنا دائمًا نحاول الإجابة على هذا السؤال حول كيف تعرف ما هو المحور المثالي؟ كيف تعرف متى يجب أن يكون شيء ما جزءًا من المحور أ أو جزءًا من المحور ب خاصة عندما تحاول ترتيب هذه الأشياء في محركات البحث؟ قلت ، حسنًا ، دعنا نرى ما إذا كان بإمكاننا معرفة إجابة هذا السؤال. هذا ما كنا نعمل عليه ولدينا حل في الوقت الحالي. باختصار ، هذا حقًا لمجرد أن لدينا مشاكلنا الخاصة التي أردنا الإجابة عليها وأسئلة لم يكن لدى أي شخص آخر إجابات عليها ، لذلك ذهبنا ووجدناها. بن: أعتقد أنها مشكلة مثيرة للاهتمام يجب متابعتها أيضًا لأن مجموعات الموضوعات كمفهوم ليست جديدة في هذه المرحلة. قد تساعدك أدوات تحسين محركات البحث الشائعة التي نستخدمها جميعًا على الوصول إلى الطريق قليلاً فقط من خلال تحديد بعض العلاقات الأساسية بين المصطلحات والموضوعات على الأقل. هذا هو موضوع الأصل. هذه بعض المصطلحات ذات الصلة ، لكنها لا تذهب بعيدًا إلى حد إخبارك تحديدًا أنه إذا كنت تريد تغطية هذا الموضوع ، فهذه هي جميع النقاط الفرعية التي يجب عليك التطرق إليها. هناك الكثير من البحث اليدوي والتحليل الذاتي الذي يدخل فيه. بالحديث من التجربة ، فأنت لا تشعر أبدًا أنك لا تفهمها بالشكل الصحيح. إنها كبيرة جدًا أو صغيرة جدًا أو واسعة جدًا أو ضيقة جدًا. أعتقد أن هذه أشياء رائعة حقًا. من وجهة نظرك ، ما الذي يجب أن يهتم به المسوقون عندما يقومون ببناء مجموعات من الموضوعات أو عندما يركزون على - ربما مصطلح آخر قد يكون الناس على دراية به - نمذجة الموضوع؟ أشعر أن هذا في نفس المجال إذا كنت تخطط لمحتوى لموقع ويب. لماذا يهم؟ لماذا تقلق بشأن ذلك كثيرا؟ سكايلر: أعتقد أن الطريقة العامة التي يتعامل بها الناس مع هذا هي - كما ذكرت - إنها عملية شاقة للغاية لمحاولة فهمها بشكل صحيح. هذا على افتراض أنك تعرف كيفية التعامل مع المشكلة لتبدأ. ينتهي بك الأمر مع هذا الشعور ، هل هذا هو بالضبط ما يجب أن يكون؟ لكن في نهاية اليوم ، بدأنا في اتخاذ إجراءات. نبدأ في المضي قدما. لا يمكننا الجلوس هناك فقط في شلل التحليل. القيمة التي تأتي منه هي أنك إذا قضيت كل هذا الوقت في القيام بالعمل الشاق ، فسيستغرق الأمر وقتًا طويلاً. إذا كنت تستخدم الكلمات الرئيسية الأصلية - أعتقد أن Ahrefs لديها كلمة رئيسية رئيسية - فهذه طريقة رائعة للبدء. إنها ليست دقيقة لأن الطريقة التي تعمل بها الكلمة الرئيسية الأصلية تستند إلى ما هو المصطلح الأكبر حجمًا الذي ترتبه هذه الصفحات لأشياء من هذا القبيل. هذا على افتراض أنهم يفهمون الأمر بشكل صحيح أيضًا ، وهذا ليس هو الحال دائمًا. القيمة الحقيقية التي تأتي من ذلك هي أنه عندما يخططون لاستراتيجية محتوى للعام أو لمدة نصف عام ، إذا كنت ستعود لتحديث المحتوى الحالي ، أو كنت تحاول الحصول على قيمة أكبر مما لديك لديك بالفعل — لنفترض أنك موقع كبير مثل HubSpot أو ActiveCampaign أو CoSchedule حتى — ما تبقى لك هو محاولة معرفة ما هي أسرع طريقة للقيام بذلك؟ أين يجب أن أعطي الأولوية للأشياء للحصول على أكبر قيمة؟ إذا كنت تنشئ محتوى جديدًا لموقع ويب جديد تمامًا - لنفترض أنك تطلق ميزة جديدة أو منتجًا جديدًا - فهي تعرف الطريقة الأسهل والأسرع بالنسبة لي لتخطيط كيفية إنشاء هذا المحتوى بهذه الطريقة التي سأكون قادرة على ترتيبها بشكل أسرع؟ لأنه يتعين عليك دائمًا مراعاة أشياء مثل تكاليف الفرصة البديلة. ما الذي تخسره من خلال عدم القيام بذلك بالطريقة الصحيحة للبدء به ، أو الاضطرار إلى العودة بعد وقوع الحقيقة ، وإدراك أن لديك صفحات تفكك بعضها البعض ، أو أنك فقدت هدف البحث - ما يبحث عنه الأشخاص حقًا في أي وقت يبحثون عن شيء ما؟ أعتقد أن الأمر أكثر أهمية لأنك تتعامل مع الميزانية هنا. لدينا نموذج هنا. هناك طريقتان فقط للقيام بالأشياء - إما أن تفعلها بشكل صحيح أو تفعلها مرة أخرى. نحن نفضل أن نقيس مرتين ، ونقطع مرة واحدة. توفير الميزانية حقًا هو ما يأتي إليه الأمر. بن: بالتأكيد. من المنطقي جدًا ربطها بالميزانية وتخصيص الموارد لأن الميزانية ليست لانهائية. يمكن أن يجف سريعًا حقًا إذا لم يولد العمل الذي تقوم به العائد الذي تتوقعه لأن البيانات أو الاستراتيجية كانت معطلة ، وكان الأمر سيستغرق وقتًا طويلاً لوضعها في المسار الصحيح قبل أن تبدأ. يمكن أن تصبح بالتأكيد حلقة مفرغة من نواح كثيرة. سكايلر: نعم. اعتمادًا على الدور الذي تلعبه في مؤسسة ، فإن القدرة على تصميم هذه الأشياء والبدء في بيع التنبؤات المالية العالمية تساعد كثيرًا عندما تحاول بيع هذه الفكرة إلى القيادة حول هذا هو سبب رغبتنا لاتخاذ هذه الاستراتيجية. إليك ما هي حدودنا العلوية والسفلية المتوقعة عند العودة. هذا ما سيبدو عليه مع مرور الوقت للعودة. إليك ما ستبدو عليه موارد الاستثمار. يمكنك الوصول إليهم بالفعل بأرقام من حيث التكلفة والإيرادات ومن حيث التوقعات على عائد الاستثمار. هل هم دائما مثاليون؟ لا ليسوا كذلك. لكننا نهدف دائمًا إلى الحصول على بيانات دقيقة الاتجاه. هذا كل ما يمكن أن تتمناه حقًا في هذا العالم. إنه أفضل من القدوم بدون بيانات على الإطلاق. سيكون لديك حالة أفضل بكثير لتكون قادرًا على الدفاع عن موقفك. إذا كنت (دعنا نقول) في المنزل في مكان ما وتحاول تنفيذ شيء ما على المدونة - فأنت تحاول تحديث المحتوى ، وتحاول تغيير شيء ما ، ودائمًا ما تخوض معركة مع المطور والحصول على موارد المطورين من أجل ذلك - القدرة على المجيء إليهم والقول ، إليك ما سيكون عليه العائد المتوقع على هذا ، وإليك القيمة التي نخسرها من خلال عدم القيام بذلك ، مما يجعل الحصول عليها أسهل كثيرًا هذا الضوء الأخضر. سيقولون نعم ، يمكن تخصيص موارد المطور لذلك. هذا هو عائد 40،000 دولار. يمكننا توفير ساعتين لإصلاح ذلك. بن: أجل. أعتقد أن شيئًا يمكن اختياره هناك هو مصطلح بيانات الاتجاه أو استخدام البيانات بشكل اتجاهي. هذا شيء نتحدث عنه داخليًا. إنه شيء أفكر فيه كثيرًا. إنه شيء يظهر في المحادثات على العرض من وقت لآخر. أعتقد أنه من المهم أن تعرف أو أن تضع في اعتبارك أن هناك حدودًا لمدى دقة البيانات الخاصة بك على الإطلاق ، ولكن إذا كنت تستخدم هذا كدليل مثل ريشة الطقس - ما هي الطريقة التي تتحرك بها الأشياء - فهذا رائع. يمكن للمستمعين على الأرجح أن يستنتجوا أن بعض الجوانب السلبية ستعتمد فقط على بعض الأشياء التي تطرقنا إليها بالفعل هنا ، ولكن إذا تجاهل المسوقون ذكاء المحتوى أو إذا تجاهلوا حتى البيانات الأساسية عند إنشاء مجموعة مواضيع أو عندما إعادة إنشاء المحتوى على الإطلاق ، إذا لم يكن مدفوعًا بالبيانات ، وكان مدفوعًا فقط بالشعور الغريزي ، أو الحدس ، أو شيء يركز بشكل أكبر على العلامة التجارية ، أو أيًا كان ما قد يكون ، ما هي عيوب عدم امتلاك البيانات التي تحتاج إلى معرفتها أنك تتخذ قرارًا جيدًا؟ سكايلر: أعتقد أن الأمر يعتمد على معظم الأشياء. لا أعتقد أن هناك مشكلة في إنشاء محتوى يركز بشكل أكبر على العلامة التجارية. ستكون هناك فوائد من ذلك على المدى الطويل. هناك قيمة من الذهاب أحيانًا مع أمعائك. إذا كان بإمكانك اختيار غريزة القناة الهضمية الخاصة بك ثم معرفة ما إذا كان يمكنك التحقق من صحتها ببعض البيانات ، فهذا يجعل الأمور أسهل بكثير. إذا تجاهلت ذلك تمامًا تمامًا ، فإن الجانب السلبي الرئيسي هو أن لا أحد منا لديه بيانات كاملة. ولكن إذا كنت تأخذ مؤسستين متنافستين - دعنا نقول QuickBooks و Xero - وكانا في مواجهة مباشرة ، فإن كل ميزة صغيرة تساعد هناك. عندما تتجاهل البيانات ، فإنك تخاطر بفرصة عدم تجاهل منافسيك للبيانات. إذا لم يتجاهلوا البيانات ، فسيأخذون بعضًا من السوق القابل للتوجيه أو السوق القابل للخدمة. هذا على نطاق واسع. هذه ليست لعبة أحب رمي النرد بها. أود أن أقول أن هذا هو السبب الرئيسي في تجاهلها تمامًا. مرة أخرى ، هذا لا يعني أنه لا يمكنك موازنة ذلك مع التركيز على العلامة التجارية ، ولكن إذا كان ذلك جزءًا من استراتيجية بناء العلامة التجارية - دعنا نقول أنك بدأت للتو - عليك أن تجعل الناس يثقون بك ويعرفون من انت اولا. من الأفضل القيام بذلك من خلال المحتوى ذي العلامات التجارية. في بعض الأحيان ، لا يستطيع ذكاء المحتوى الإجابة على الأسئلة. عندما ننظر إلى ما يمكن أن أقوله هو نوع من المحتوى لتمكين المبيعات من أسفل مسار التحويل ، لن يساعد ذكاء المحتوى دائمًا هناك. عليك الاعتماد على البيانات والتعليقات التي تحصل عليها من حقوق السحب الخاصة ، ومن المديرين التنفيذيين للحساب ، وأشياء من هذا القبيل لتعرف ما الذي سيتردد صداه لدى الجمهور ومساعدتهم على أن يكونوا قادرين على إتمام الصفقات. يتعلق الأمر حقًا بما هي القيود الحالية التي يواجهها عملك؟ هل تحتاج إلى مزيد من الوعي؟ هل تحتاج إلى المزيد من المواد التي تدعم المبيعات والمزيد من المواد التي تندرج ضمن مسار التحويل؟ بن: يبدو لي أن ذكاء المحتوى له مكانه في الصورة الأكبر. سكايلر: نعم. كل هذا جزء من إستراتيجية العمل. كل شيء يمثل مجموعة فرعية من إستراتيجية العمل ، لذا فهو مناسب هناك. بن: هناك شيء يستحق التفكير فيه هنا والذي ذكرناه في المقدمة وهو ما إذا كنت تتساءل عن سبب أهمية ذكاء المحتوى أو سبب كون هذا الموضوع مثيرًا للاهتمام ، فقد يكون شيء يجب مراعاته هو التكلفة المحتملة لعدم استخدام أفضل البيانات للإبلاغ عن الكيفية تقوم ببناء مجموعات الموضوعات الخاصة بك. كحد أدنى ، قد يكون أداء المحتوى الخاص بك ضعيفًا ، ولكن الأسوأ من ذلك ، قد تحرق الميزانية على مشروع مهم لا يعود كثيرًا على استثمارك في هذا المحتوى على الإطلاق. إذا حدث ذلك ، فسيؤدي ذلك حقًا إلى حرق ثقتك مع من وقع عليك للقيام بهذا المشروع. إن الجوانب السلبية لتجاهل ما يمكن أن يفعله ذكاء المحتوى أكبر قليلاً من مجرد عدم تقديم أفضل الأشياء الممكنة ، ويمكن أن يكون لها في الواقع بعض التأثيرات المهمة ، ليس فقط على كيفية أداء المحتوى الخاص بك ولكن أيضًا على حياتك المهنية. الآن ، نعود إلى سكايلر. إذا كان أحد المسوقين أو فريق التسويق مهتمًا باستكشاف مفهوم ذكاء المحتوى هذا بشكل أكبر ويريدون استخدام بيانات أفضل لتخطيط مجموعات الموضوعات الخاصة بهم بشكل أفضل ، فأين توصي ببدءهم؟ سكايلر: كما هو الحال مع كل أداة تستخدمها على الإطلاق ، هناك دائمًا بعض الأشياء التي لا تستطيع فعلها وتريدها أن تفعلها. لهذا السبب قمنا ببناء منطقتنا ، لكننا لن نطرح أنفسنا للجمهور حقًا. أود أن أقول هناك ، في الوقت الحالي ، هناك أدوات مثل Keyword Insights. أعتقد أن تصنيف SE له ترتيب مشابه إلى حد ما. لا تحصل دائمًا على جميع البيانات التي تريدها. ما سيفعله هؤلاء لك هو أنك ستتمكن من إعطائه (دعنا نقول) بضعة آلاف من الكلمات الرئيسية أو شيء من هذا القبيل ، وسوف يجمعهم معًا من أجلك. الطريقة التي يتم بها تجميعها هي بدلاً من استخدام أدوات مثل Ahrefs أو SEMrush أو Moz أو أي شيء من هذا القبيل - ومرة ​​أخرى ، هذا يقع ضمن نطاق محاولة الترتيب ، وهذا لحركة مرور البحث - ما سيفعلونه هو أنهم سيفعلون اذهب وإلقاء نظرة على الترتيب. سيبحثون عن تداخل في التشابه بين نتائج البحث بين الكلمات الرئيسية المختلفة. عندما يصلون إلى حد معين من التشابه ، يمكنك الافتراض بناءً على طريقة عمل Google - لأن Google تحاول منحك أفضل النتائج للقصد الذي خلفه شخص ما وراء بحثه - أنه إذا كان يعرض نتائج مشابهة جدًا مثل عناوين URL أو حفنة من الكلمات الرئيسية ، كلهم ​​يتبعون نفس القصد. إنهم جميعًا في الأساس نفس الكلمة الرئيسية قريبة جدًا من هذا الموضوع. من المحتمل أن يكون حجم إحداها أكبر من البقية ، وهذا هو المصطلح الرئيسي. تميل تلك التي تحتوي على حجم أقل إلى أن تكون الموضوعات الفرعية الخاصة بك. هذه ستكون h2s الخاصة بك للصفحة. تلك هي الأسئلة التي يطرحها الناس حول هذا الموضوع. تمتلك كل من Keyword Insights و Keyword Cupid و SE الترتيب طرقًا للقيام بذلك. الشيء الذي لم يفعلوه وأجبرنا على الذهاب إلى صنعنا هو أنه من الجيد أن يتم تجميع كل شيء معًا ، ولكن بعد ذلك لا تعرف كيفية تحديد أولوياته. داخليًا ، قد يتطلب الأمر مزيدًا من العمل اليدوي. عليك أن تبدأ في النظر إلى شكل بيانات التحويل الخاصة بك. أين يتطلب الأمر أقل قدر من الجهد للحصول على العائد؟ هذه مسألة أخذ تلك البيانات. يمكن وضع المخرجات التي يقدمونها لك الآن في الورقة. يمكنك أن تأخذ هذه الورقة وربما يمكنك مزجها مع بيانات التحويل للتحليلات ، أو يمكنك استخدام غريزة القناة الهضمية أيضًا إذا كنت تريد أن تكون أكثر تخصيصًا وتقول ، حسنًا ، أعلم أن القيمة تستحق الكثير بالنسبة لنا شركة. إنها تحصل على الكثير من التحويلات ، لذلك دعنا نبدأ في إصلاح ذلك أولاً. بن: أجل. ربما يجدر بنا إعادة التأكيد على أنك بالتأكيد لا تريد تجاهل ما يخبرك به حدسك ، لكنه يميل إلى أن يكون أكثر صوابًا عندما يكون لديك شيء لتثبت صحته. بمجرد أن يفهم المسوقون أساسيات كيفية عمل مجموعة الموضوعات ، فإنهم يلتفون حول كيفية استخدام هذه الأدوات - سواء كانت تخصك أو أي خيار آخر لديهم - يعرفون كيفية إخراج البيانات من تلك الأدوات ، ولديهم فكرة حول كيفية تطبيقها فعليًا ، وكيفية ترتيبها حسب الأولوية ، وكيفية اكتشاف أفضل الفرص ، وكيفية دمجها في محتواها ، ما هي بعض التكتيكات الأكثر تقدمًا التي يمكنهم التفكير فيها لنقل هذا إلى المستوى التالي حقًا؟ سكايلر: كنت أنظر إلى هذا سابقًا كمثال فقط. واحدة من الأفكار المثيرة للاهتمام لربط هذا مع محادثة غريزة القناة الهضمية هي أنني أعتقد أنه من الجيد دائمًا الاستماع إلى حدسك لأنه عادة ما يكون بطريقة أو شكل أو شكل ، متأثرًا - كما هو الحال في هذا السياق - بجمهورك. أنت تعرف شعبك ، أو يجب عليك ذلك. الشيء المثير للاهتمام إذا نظرت إلى البيانات هو الأشياء التي لم تتوقعها. عندها يمكنك حقًا العثور على بعض الفرص المثيرة للاهتمام. لنفترض أنك ستنشئ مجموعة موضوعات حول مجموعة من الكلمات الرئيسية. لنفترض أنك تستخدم ActiveCampaign أو MailChimp أو Constant Contact. قد يخبرك شيء ما في حدسك أن قوالب حملات البريد الإلكتروني وقوالب البريد الإلكتروني هي نفس الموضوع ، لكنها ليست كذلك. ما يحدث عندما تذهب لإلقاء نظرة عليه هو أنك ترى أنه بالنسبة لقوالب حملات البريد الإلكتروني ، يبحث الأشخاص عن المزيد من قوالب الأعمال بسبب الحملات. بالنسبة لقوالب البريد الإلكتروني ، ما زالوا يبحثون بالفعل عن الأعمال ، ولكن حيث تبدلات النية هم يبحثون عن قوالب مجانية. عندما تذهب لمقارنة الفرق بين هذه ، لنفترض أنك تحصل على ناتج من إحدى هذه الأدوات أو إذا كنت تعمل على شيء ما بنفسك ، فما سنفعله بأدواتنا هو أننا سنأخذها ، وسوف ننظر في الأمر ، سنرى ما هي الاختلافات ، ثم نحاول فهم سبب الاختلاف بهذه الطريقة. إذا كنت ترغب في التقدم حقًا في ذلك ، فما نقوم به هو استخراج البيانات من علامات العنوان ، واستخراج البيانات من أوصاف التعريف ، وتشغيل بعض معالجة اللغة الطبيعية على ذلك لمعرفة أوجه التشابه بين هذه الأشياء بين كل نتيجة من جوجل؟ يساعدنا ذلك على فهم ما هي الموضوعات. على نطاق واسع ، هذا هو المكان الذي يكون فيه هذا مفيدًا حقًا. نحن نحاول ضبط الحجم لأنه بالنسبة لمعظم الأدوات المتاحة ، يمكنك وضع بضعة آلاف منها. أعتقد في أحدهم ، أنهم قالوا في اليوم الآخر إنه يمكنهم فعل ما يقرب من 1000 كلمة رئيسية أو 10000 كلمة رئيسية في حوالي ساعة واحدة أو شيء من هذا القبيل. لقد قمنا ببناء ما لدينا بحيث يمكننا القيام بحوالي 10000 في حوالي 5 دقائق ، ولكن عندما تحاول القيام بذلك ، فإن أكثر من 150.000 ، 250.000 كلمة رئيسية ، تصبح محاولة اكتشاف النية على نطاق واسع أمرًا صعبًا ، وتصبح محاولة اكتشاف الموضوع والنطاق أمرًا صعبًا ، ومحاولة يصبح من الصعب معرفة القيمة. الطريقة التي يمكنك بها تطبيق هذا هي إذا كنت تبحث عن هذه الأدوات. لنفترض أنك تدير [...]. سترى في جداول البيانات هذه حيث توجد كلمة رئيسية مختلفة أسفل الكلمة الرئيسية. ربما يشبه كيفية إنشاء قالب حملة بريد إلكتروني. سترى أن موقع الويب الخاص بك لا يحتل المرتبة الأولى له. هذه فجوة. اذهب للإجابة على هذا السؤال في تلك الصفحة ، ويمكنك البدء في الترتيب له خاصة إذا كنت تقوم بالفعل بترتيب بعض الموضوعات الأخرى. يصبح الأمر مفيدًا حقًا عندما تبدأ في المقارنة عندما يكون لديك نفس ترتيب الصفحة عبر مجموعات مواضيع مختلفة. لأنه عادة ، سيكون أداء أحدهما ضعيفًا مقارنة بالآخر. هذا يعني أنك بحاجة إلى إنشاء جزء جديد من المحتوى لذلك يمكنك بالفعل استهداف المصطلح الرئيسي هناك بقصد مختلف. ما هو متقدم حقًا يمكنك القيام به في بعض الأحيان عندما يكون لديك صفحتان متنافستان ولكن بشكل وثيق جدًا - دعنا نقول أنهما في الموضع 11 أو 12 - فأنت تحاول حل مشكلة أكل لحوم البشر. أسهل طريقة للبحث عن هذا المصطلح في جوجل. انتقل إلى الصفحة (أينما كان كلاهما في الترتيب) ، وانظر إلى الصفحة التي لا تريد ترتيبها ، وانظر إلى الوصف التعريفي - تعيد Google كتابة الأوصاف التعريفية حوالي 80٪ من الوقت - خذها ، وابحث عن المكان إنه موجود في الصفحة التي لا تريد ترتيبها. هذا هو جزء المحتوى الذي يعتقدون أنه الأكثر صلة بهذا الاستعلام. لهذا السبب أعادوا كتابة هذا الوصف التعريفي. يمكنك استخراج هذا المحتوى وإضافته إلى الصفحة التي تريد ترتيبها ، وفجأة ، سيبدأ المحتوى الذي لا تريد ترتيبه في التراجع وسيبدأ المحتوى الذي تريد ترتيبه في الظهور أعلى. هذه واحدة من أسهل الطرق وأسرعها لحل مشكلة أكل لحوم البشر دون الحاجة إلى الاعتماد على أمعائك. ما عليك سوى إلقاء نظرة على ما تخبرك به Google. بن: هذا مثال رائع لأن هذه مشكلة شائعة. ستكون الشركة مثل ، حسنًا ، هذه الكلمة الرئيسية أو هذا الموضوع ضروريان للغاية لنمو شركتنا. نحن بحاجة إلى أن يُنظر إلينا على أننا سلطة في هذا الشأن. سيذهبون ، حسنًا ، حسنًا ، نحتاج إلى إنشاء الكثير من المحتوى على هذا الشيء الواحد. أعلم أنني بالتأكيد مذنب في ذلك بدرجات مختلفة في الماضي ، لكنه شيء نراه كثيرًا. إنها مشكلة كبيرة أن نركز عليها وأن نظهر حقًا كيف يعمل هذا وأنواع المشاكل التي يمكن أن تحلها حقًا للناس. سكايلر: إلى وجهة نظرك ، بالمناسبة ، أيضًا عندما ذكرت إنشاء الكثير من المحتوى حول هذا الموضوع. عندما قلت ، اتبع منهجًا لنمذجة الموضوع ، وقمت بتجميع هذه الأشياء معًا. سيمنعك أيضًا من إضاعة الوقت والطاقة والميزانية وإنشاء محتوى لا يحتاج إلى الإنشاء من البداية. هذا حقًا ما يأتي إليه الأمر ، ما عليك سوى معرفة كيف يمكنني توفير المال مقدمًا أو كيف يمكنني استرداد معظمه قبل اتباع هذا النهج؟ بن: بالتأكيد. سكايلر ، كان هذا رائعًا. شكرا جزيلا لحضوركم العرض. إذا أراد الناس العثور عليك أو أرادوا العثور على Ardent Growth عبر الإنترنت ، فما هو أفضل مكان لهم للذهاب إليه؟ سكايلر: ربما يكون أفضل مكان هو LinkedIn. يمكنك البحث عن اسمي سكايلر ريفز. أنا على Twitter ، being_skyler. إذا كنت من محبي التواصل الاجتماعي المظلم في مجتمعات Slack ، فأنا في Traffic Think Tank. هذا مجتمع رائع. أنا في Superpath بواسطة Jimmy Daly من Animalz. إنه حقًا مجتمع رائع لمسوقي المحتوى. أوصي بشدة بالتحقق من ذلك إذا لم تكن موجودًا بالفعل. هذه بعض من أفضل الأماكن للعثور علي وطرح الأسئلة. أحب محاولة مساعدة الناس والتعلم من الآخرين أيضًا. الموقع هو ardentgrowth.com. بن: رائع. رائع جدا. شكرًا مرة أخرى ، سكايلر ، على حضور العرض ومشاركة رؤيتك مع جمهورنا. أنا متأكد من أن مستمعينا سيحصلون حقًا على الكثير من هذه المحادثة. سكايلر: أقدر ذلك. شكرا بن.